В прошлом выпуске мы с вами беседовали об оптимальной ситуации для свершения
дела или события. Какой она бывает лично для каждого? Как ее «нащупать», поймать?
Как сделать так, чтобы все наши дела осуществлялись только в оптимальное для них
время?
Вот, например, какой интересный и подробный отзыв мы получили от Сергея
из Москвы (кстати, название его письма вдохновило меня на переименование сегодняшнего
выпуска рассылки):
«Ни один опытный мореход не выйдет в море в момент неустойчивой погоды либо
неблагоприятной преобладающей "розы ветров". Неопытный – выйдет, но
потратит на достижение цели слишком большое количество ресурсов, а, скорее всего,
вообще не сможет достигнуть цели.
При планировании любого проекта (не важно, бизнес ли это, частная жизнь, –
любые аспекты) обязательно определяется круг заинтересованных лиц. От поддержки
или хотя бы нейтралитета по отношению к проекту этих самых лиц критическим образом
зависит осуществимость проекта и достижение декларируемых целей. В рамках аллегории
с мореходом – это и есть преобладающая "роза ветров" либо спокойная
погода.
КАЙРОС, о котором говорится в Вашей статье – это момент, когда легитимность
(поддержка заинтересованных лиц) проекта достигнута. Пассивным ли, активным ли
образом это сделано – не так важно, важна устойчивость этой поддержки в период
выполнения проекта, особенно на наиболее рискованных, начальных этапах его исполнения.
Мой способ – активный: убеждение порой до занудства, и "политика правды"
– все должны представлять себе риски проекта.
Точная оценка момента, когда нужно стартовать (КАЙРОСа), зависит от опыта и
интуиции инициатора. Этот момент означает, что поддержка заинтересованных лиц
достигла достаточно высокого уровня, чтобы считаться устойчивой.
И вообще – не так важно научиться "ловить КАЙРОС" – важно в принципе
не забывать о том, что против ветра не плюнешь».
И совсем другой отклик мы получили от Суворова Ивана (он, к сожалению,
не сообщил, из какого он города):
«Как это у меня бывает:
1. Кайрос для работы – проектов – когда есть силы ( обычно это утро без текущих
срочных дел) и желание – проект дает ощущение готового продукта уже в мыслях.
Проекты есть, они уже определены. А расставить их в неделе – дело случая и удобства.
2. Для личного совершенствования кайрос не поймал. Обычно стараюсь что-то начинать
с начала недели. И к концу недели проваливаюсь, разочаровываюсь и забываю. И тут
важно выбрать, что в понедельник начать. Выбор происходит в течение выходных –
рефлексия предыдущей недели.
Пробовал жестко закрепить и время проектов и их выбор, но только срывался. Сейчас
ориентируюсь больше на ощущения, изменяюсь мягко».
Проблема, о которой говорит Иван – это вопрос выбора между жестким и гибким
планированием и создания индивидуальной, собственной системы организации времени
с учетом всех личных потребностей, желаний и приоритетов.
Пользуясь случаем, с удовольствием напоминаю вам, что 30-31 марта состоится
открытый семинар Архангельского Г.А., посвященный как раз гибким методам планирования
(посмотреть подробную программу и оставить заявку можно здесь
>>). Событие это редкое, во всех отношениях знаменательное и полезное, поэтому
настоятельно рекомендую не пропустить. Вы еще успеете записаться, если поторопитесь!
Благодарю наших читателей за отклики и отзывы.
ВОПРОС ВСЕМ: А что Вы понимаете под «гибким планированием»?
Свои ответы и новые вопросы присылайте по адресу ms@improvement.ru
Марии Шаровой.
Открытый семинар Глеба
Архангельского «Время – деньги» – известная истина?
XXI век поставил ее под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее
денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Не
пропустите уникальное событие! 30 и 31 марта в Москве состоится
открытый семинар Глеба Архангельского «Гибкие методы организации времени»
(личный и корпоративный тайм-менеджмент). Программа семинара включает в себя все
ведущие разработки ООО «Организация Времени»: от компьютеризации личной
и командной работы до тайм-диагностики всей фирмы. Подробнее…>>
Новый проект РБК по продаже маркетинговых исследований, предлагает свыше 500
готовых исследований по всем отраслям бизнеса – промышленность, сырье и материалы,
недвижимость, строительство, туризм, ТНП, транспорт, ИТ, телеком и др.
Стоимость отчетов от $ 100.
eduABROAD – независимая информация по зарубежному образованиюhttp://eduabroad.ru/
Обучение за рубежом: новости рынка, каталог компаний, события,
аналитика. Объективная информация об учебных заведениях и
образовательных агентствах.
В свежем выпуске:
Новости от Андрея Буховцева http://journal.eduabroad.ru/17.03.2004/4
Андрей Буховцев, который недавно оставил пост главреда журнала Study IN и был
переименован Газетой.Ru, сообщил нам…
Инициатива «Инициативы» http://journal.eduabroad.ru/17.03.2004/3
Компания «Инициатива» объявляет 50% скидку на оплату своих услуг (она составляет
около 150 $ у большинства агентств)…
«Обучение за рубежом» = съедобно http://journal.eduabroad.ru/16.03.2004/1
Страшно надоело ругать журнал «Обучение за рубежом». Чтобы доказать,
что ругань для нас не самоцель, а средство перевоспитания журнала…
Ознакомиться с классическими и современными разработками по тайм-менеджменту
вы можете на сайте «Организация времени» www.improvement.ru
