Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Право и Править - корень один.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как увеличить доходы даже в кризис?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Июль 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
21.07.2005
22:17:28
22:39:29
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юст

Статистика

416 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Право и Править - корень один. Выпуск 6


Информационный Канал Subscribe.Ru

Право и Править – корень один.

Заметки о праве, управлении, бизнесе и  САПЕРАХ на правовом поле

(минном естественно!).

Сергей Арапов.

Выпуск 6.

Ожидания директора от юриста.

Для многих руководителей юрист - это такой волшебник, который с помощью словесной эквилибристики и манипуляцией нормами права совершит чудо. Это чудо ожидается в виде выигрыша больших денежных средств в судебных органах и непременно в проигрышной ситуации. Чудо может быть также в виде подписанного партнером контракта с односторонне выгодными условиями для компании. Словом, юрист - этот тот, кто либо привлечет деньги в компанию, либо не даст деньги (или даст меньше), когда речь идет о разного рода санкциях. Да, юрист способен снизить риски деятельности предприятия. Но каковы его возможности? Во-первых, деятельность юриста по правовому обеспечению деятельности предприятия направлена на процесс (работа над документом, с материалами дела, проектом, разработка стратегии), в то время как все компоненты менеджмента предполагают наличие результата (в том числе и финансового). Но в работе юриста именно процесс определяет результат. Нередко юрист исполняет свою работу на высоком профессиональном уровне и не достигает ожидаемого финансового результата. Это означает, что финансовый результат в деятельности юриста - явление желательное, но не всегда возможное. А стало быть, относиться к финансовому результату в деятельности юриста с завышенными ожиданиями не следует. Если учесть, что в арбитражных спорах между коммерческими организациями и государственными органами правосознание судей в оценке доказательств изначально на стороне государственных органов (таковы стереотипы!), то понятно, что в судебной системе еще очень много субъективных, а порой и личностных факторов, которые с трудом поддаются правовому прогнозу. Во-вторых, набор инструментов юриста на момент появления конфликтной ситуации довольно ограничен. Юрист нужен не на момент конфликта, как это часто делается, а в стадии разработки стратегии. Юрист нужен для прогноза. Сначала консультации юриста, потом действия, а не наоборот. Однако наши руководители сначала действуют (часто с правонарушениями), а потом идут к юристу. Чаще всего идут тогда, когда уже поздно что-либо делать и за  нарушение надо платить.  

«7. Если, несмотря на то, что составить договор может любой дурак, на то, что  юрист писал, как надо сделать, а Вы сделали неправильно, но зато быстро, просто и дешево, а также несмотря на то, что Вы дали ему ценные указания на суде отрицать долг, признанный Вашей фирмой год назад, юрист все-таки умудрится проиграть дело, то виноват только юрист. И что из того, что юрист говорил, как надо сделать правильно? Он должен был придумать, как сделать так, чтобы было и не так, как надо, и правильно, и быстро, просто и дешево одновременно. А возможность предъявления в суде любых подписанных Вами документов он должен был предвидеть.

8. Хотя составить договор может любой, всю работу, которую не хочется делать Вам, можно свалить на юриста, мотивировав это тем, что «раз здесь затрагиваются юридические вопросы, значит, это вопрос юриста» .  Выдвигайте этот тезис смело - в любом деле можно найти какие-то юридические вопросы, будь то заполнение трудовых книжек (порядок заполнения книжек регулируется законодательством? Да! Стало быть, это чисто юридический вопрос!) до составления годового балансового отчета (это же тоже регулируется законодательством, а стало быть, это вопрос юридический!»).   

9.Срочные вопросы к юристу бывают только у Вас. Если Вы пришли к юристу с каким-то вопросом, он должен немедленно бросить все остальное и заниматься только Вашим вопросом.

10. Юристы фирмы больше всего любят, когда сотрудники фирмы приходят к ним со своими личными вопросами. Ни в коем случае не надо юристу платить - раз он работает в той же фирме, что и Вы, он обязан заниматься Вашим вопросом, будь то развод, залив квартиры, взыскание долга с соседа или что-то еще. Ни в коем случае не ходите в юридическую консультацию - зачем платить юристам там, если в Вашей фирме есть юрист, у которого куча свободного времени и который больше всего в жизни мечтает заняться Вашим вопросом?  Если в Вашей фирме юриста нет, то надо попросить своего друга, чтобы он проконсультировался у юриста своей фирмы». Пособие

 Какой результат ожидает от юриста директор? Непременно денежный. А реальный результат – это определенность. Об этом мы уже говорили. Но так не получается.

«12. Любой юрист должен знать все. Если Вы обращаетесь к юристу, который в Вашей фирме занимается налогами, с вопросом о том, как освободить от уголовной ответственности сына подруги Вашей сестры, который по пьяной лавочке избил прохожего на улице, то юрист должен ответить, ни на секунду не задумываясь». Пособие

 

Продолжение следует. Жду писем   arapov@binanex.spb.ru    www.binanex.spb.ru

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.pravoipravit 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное