| ← Июль 2013 → | ||||||
|
21
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
28
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 12 июля 2013 года, пятница
|
Сегодня, 12 июля 2013 года, пятница 2013-07-12 08:25 "AK&M" от 12.07.2013 Сегодня, 12 июля 2013 года, пятница Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 126 от 12 июля 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Повтор! Объем вкладов физлиц в банках РФ в январе-июне вырос на 9.7% 2013-07-12 08:26 "AK&M" от 12.07.2013 Объем вкладов физлиц в российских банках на 1 июля 2013 года составил 15.632 трлн руб., увеличившись по сравнению с 1 января 2013 года на 9.7%. Об этом свидетельствуют данные Банка России. Сумма вкладов сроком более 1 года выросла на 14.6% до 9.61 трлн руб. Вклады от 31 дня до 1 года увеличились на 2% до 3.2 трлн руб., "до востребования" и сроком до 30 дней - на 3.6% до 2.821 трлн руб. Фондовые индексы США 11.07.2013 закрылись ростом в среднем на 1.36% 2013-07-12 08:31 "AK&M" от 12.07.2013 Индексы США, (11.07.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15460.92 (+169.26; +1.11%) Индекс NASDAQ: 1675.02 ( +22.40; +1.36%) Индекс S&P 500: 3578.30 ( +57.55; +1.63%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 июля 2013 года (часть II) 2013-07-12 08:47 "AK&M" от 12.07.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 июля 2013 года (часть II) В "МОЛЧУНЫ" ПО УМОЛЧАНИЮ ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ РИСКУЮТ ПОТЕРЯТЬ КЛИЕНТОВ Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) рискуют лишиться большой части своей клиентской базы. Если законопроект Минтруда "О накопительных пенсиях" вступит в силу в его нынешнем виде, то в начале 2015 года НПФ должны будут за три месяца перезаключить договоры с 20 млн клиентов по обязательному пенсионному страхованию. Все клиенты, не переподписавшие договоры, автоматически вернутся в ряды "молчунов", а их накопления - в ПФР. Негосударственные пенсионные фонды обеспокоены одной из норм, содержащихся в проекте закона "О накопительных пенсиях", разработанном Минтрудом. Из документа следует, что с 1 января 2015 года накопительная часть пенсии выводится в самостоятельный вид - накопительную пенсию. При этом до 1 апреля 2015 года договоры об обязательном пенсионном страховании, заключенные между негосударственным пенсионным фондом и застрахованным лицом, должны быть приведены в соответствие с требованиями законопроекта Минтруда, то есть фактически подписаны заново. В настоящее время клиентами НПФ являются около 20 млн человек, и перезаключить договоры со всеми за три месяца в фондах считают невыполнимой задачей. "Создание подобных бюрократических препятствий - это новый способ ликвидировать накопительную часть пенсии",- уверен президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов Константин Угрюмов. Он опасается, что, даже если человек в свое время перевел свои накопления в НПФ и заключил договор, вряд ли он будет его переподписывать только потому, что изменилась терминология закона. А клиенты, не переподписавшие договор с НПФ, автоматически вернутся в число "молчунов". "Если нас действительно заставят перезаключать договоры со всеми застрахованными лицами, то это верный способ вернуть клиентскую базу НПФ в ПФР",- соглашается вице-президент НПФ электроэнергетики Сергей Околеснов. Он напоминает, что 20 млн клиентов фондам удалось собрать в течение девяти лет и провести аналогичную работу за три месяца невозможно. Впрочем, в министерстве считают волнения НПФ беспочвенными. "Как видно из нормы типового договора, негосударственные пенсионные фонды уведомляют граждан в одностороннем порядке, то есть отсылкой письма. НПФ или агентам даже не придется встречаться с гражданами для изменения договора, проставления подписей",- говорит директор департамента пенсионного обеспечения Минтруда Игнат Игнатьев. Он указывает, что, согласно закону, на внесение изменений в договор фондам отводится один месяц, однако Минтруд предлагает смягчить это норму, продлив срок до трех месяцев. ПРОСРОЧКА ИСПЫТАЛА АБСОЛЮТНОЕ СНИЖЕНИЕ БАНКИ ИЗБАВЛЯЮТСЯ ОТ ПЛОХИХ ДОЛГОВ По данным ЦБ, просроченная задолженность физлиц на балансе российских банков за июнь сократилась на 600 млн руб. Произошло это впервые с начала года, однако связано не с улучшением качества розничных портфелей, а с активной продажей банками плохих долгов коллекторам. Данные о снижении просрочки по банковским кредитам физлицам содержатся в обзоре банковского сектора за июнь, опубликованном вчера Банком России. На 1 июля объем просрочки составил 374,4 млрд руб., снизившись за месяц на 600 млн руб. (с 375 млрд руб. на 1 июня). В первые пять месяцев текущего года совокупный портфель плохих розничных долгов российских банков стабильно рос. Среднемесячный прирост просрочки составлял 12,4 млрд руб. На первый взгляд, снижение просрочки - позитивный сигнал. Однако это говорит не об улучшении качества накопленных банками розничных портфелей. "Качество кредитов в розничном сегменте с начала года только ухудшается,- говорит аналитик рейтингового агентства Moody's Евгений Тарзиманов.- Снижение же объема просрочки в абсолютном выражении вызвано активной продажей банками плохих долгов". На июньскую статистику главным образом могла повлиять недавняя крупная сделка по продаже Сбербанком розничных плохих долгов более чем на 15 млрд руб. В целом банки в текущем году стали куда активнее выходить на рынок цессии, отмечают в коллекторском агентстве "Секвойя Кредит консолидейшн". По данным агентства, объем сделок по продаже банками коллекторам проблемных долгов физических лиц в первом полугодии составил 68 млрд руб. против 35 млрд руб. за аналогичный период 2012 года (рост на 94%), что стало рекордом за весь посткризисный период. Активизация банкиров объясняется расчисткой балансов из-за ужесточения требований по резервированию розницы со стороны ЦБ. С 1 марта банки начисляют повышенные резервы по непросроченным и минимально просроченным необеспеченным потребительским ссудам. Кроме того, банки переоценили и юридические риски взаимодействия с коллекторами. Несмотря на постановление пленума Верховного суда, запрещающее продавать долги граждан без их письменного согласия, реальное количество разбирательств банков с заемщиками по этому вопросу оказалось невелико (см. "Ъ" от 5 июля). По результатам опроса, проведенного "Ъ", продали, продают просрочку или имеют такие намерения большинство из банков топ-10 по объему портфелей необеспеченных розничных кредитов. Для опроса использовался рейтинг Frank Research Group на конец первого квартала. Так, по словам зампреда правления ВТБ 24 Анатолия Печатникова, в июне-июле был продан портфель просроченных кредитов на 4,8 млрд руб. "До конца года мы планируем продать еще 6,5 млрд руб. проблемных кредитов",- уточняет он. Зампред правления ХКФ-банка Юрий Андресов сообщил, что банк регулярно проводит продажу долгов и велика вероятность продажи очередного портфеля в ближайшее время. В Альфа-банке пояснили, что вопрос о продаже в данный момент обсуждается. Банк "Траст" от обсуждения уже перешел к прямой оценке рынка. По словам члена совета директоров "Траста" Григория Варцибасова, сейчас проходит тендер и, если коллекторы предложат за портфель достойную цену, продажа состоится. В банках "Русский Стандарт", "Восточный экспресс", Россельхозбанке, Росбанке и ОТП-банке не ответили на запросы "Ъ" о перспективах продажи плохих долгов. Но, по информации участников рынка, ОТП-банк сейчас также готовится выйти на рынок цессии. ЗАЕЗД НА ПЕНСИОННОЙ ФОРМУЛЕ АКТИВЫ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ РАСТУТ И ПАДАЮТ ВМЕСТЕ С НАКОПЛЕНИЯМИ По итогам второго квартала ряду управляющих компаний удалось существенно увеличить объем активов под управлением. Этот результат, как и неудачи других игроков, напрямую связан с активностью негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Объем средств, инвестируемых управляющими компаниями, по-прежнему находится в прямой зависимости от настроений институциональных клиентов в целом и активности НПФ по привлечению средств граждан в частности. Об этом свидетельствует рейтинг крупнейших управляющих компаний за второй квартал, подготовленный Национальным рейтинговым агентством. Бурный рост объемов активов (топ-20 управляющих компаний нарастили их на 155 млрд руб.) обусловлен самым большим в году траншем пенсионных денег, который перечисляется управляющим по итогам переходной кампании предыдущего года именно во втором квартале. В конце марта НПФ получают деньги из Пенсионного фонда РФ, которые в начале апреля передают в доверительное управление. В ряде управляющих компаний, показавших максимальный прирост средств под управлением, признают роль пенсионных денег в достижении этого результата. Так, за квартал объем средств под управлением "Трансфингруп" достиг 191,1 млрд руб. (плюс 39,2 млрд руб., или 26%). "Увеличение объема активов в доверительном управлении объясняется новыми поступлениями пенсионных резервов и пенсионных накоплений от учредителей доверительного управления - НПФ,- а также переводами средств из других управляющих компаний",- поясняет результаты руководитель отдела развития компании Михаил Лозовик. "Трансфингруп" инвестирует пенсионные деньги НПФ "Благосостояние" и "КИТ Финанс". Существенно увеличить объем активов - на 25%, до 61,9 млрд руб.,- удалось и управляющей компании РГС. "Во втором квартале в управляющие компании перечисляются средства клиентов, решивших перевести свои пенсионные накопления из ВЭБа или ранее выбранных частных управляющих и НПФ",- отмечают в РГС. Впрочем, представители ряда других лидирующих компаний, также показавших значительный рост, отмечают и другие факторы (помимо пенсионных денег), повлиявшие на увеличение объема активов. Так, гендиректор "ВТБ Капитал Управление активами" Наталия Плугарь говорит, что приток средств в группу компаний "ВТБ Капитал Управление инвестициями" (плюс 30,7 млрд, до 183,1 млрд руб.) обусловлен также ростом паевых инвестиционных фондов и приходом новых клиентов. "Привлечения во втором квартале в основном были связаны с притоком средств по следующим группам клиентов: розничные клиенты - $105 млн, российские институциональные негосударственные клиенты - $278 млн, российские государственные клиенты - $98 млн, иностранные институциональные клиенты - $53 млн",- говорит директор по операционной деятельности "Сбербанк Управление активами" Василий Илларионов. Однако, например, "ТНК БНП Париба Инвестмент Партнерс" за счет притока пенсионных денег смогла перекрыть уменьшение объема других средств, показав в итоге рост активов на 8,3 млрд, до 168,4 млрд руб. "Из-за падения на рынке объемы активов под консалтингом компании уменьшились на 6 млрд руб., однако притоки пенсионных денег перекрыли оттоки",- говорит гендиректор "ТНК БНП Париба Инвестмент Партнерс" Владимир Кириллов. Впрочем, концентрация на работе с пенсионными деньгами может привести и к снижению объема активов. Так, "Тринфико", которая вместе с "Трансфингруп" работает с НПФ "Благосостояние", по итогам квартала показала снижение объема средств под управлением с 63,2 млрд до 57,2 млрд руб. "Большая часть снижения активов - это колебания по портфелю пенсионных резервов одного из крупных фондов,- поясняют в "Тринфико".- Средства были переданы в первом квартале (и тогда было резкое увеличение активов), а сейчас часть из них фонд перенаправил в другие портфели". КООПЕРАТИВ "GAZPROM" КОНЦЕРН СЭКОНОМИТ НА НАЛОГАХ В НИДЕРЛАНДАХ "Газпром" решил воспользоваться оригинальной для российских компаний схемой оптимизации налогов, разрешенной в Нидерландах. Монополия создала кооператив Gazprom Holding Cooperatie U.A., в который вошло большинство ее голландских дочерних компаний. Такая форма объединения позволит "Газпрому" получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налога - 5% от их суммы. "Газпром" создал в Нидерландах кооператив Gazprom Holding Cooperatie U.A., сообщил вчера "Интерфакс". Участниками кооператива стали ОАО "Газпром" и его голландские дочерние структуры - Gazprom Finance B.V., Gazprom Gerosgaz Holdings B.V., Gazprom EP International B.V., Gazprom Sakhalin Holdings B.V., а также ООО "Газпром капитал". Последнее получило в кооперативе 0,0003%, внеся в уставный капитал €50 тыс. Таким образом, общий уставный капитал Gazprom Holding Cooperatie U.A. может составлять €16,7 млрд. В задачи холдинга, как сказал источник агентства, входит "эффективное управление внутригрупповой ликвидностью", поскольку кооператив "объединяет как компании с большим потоком денежным средств, так и требующие новых инвестиций" - например, Gazprom EP International B.V. Кроме того, по словам собеседника "Интерфакса", кооператив позволит "облегчить распределение денежных средств из Нидерландов в Россию в пользу головной компании". В Нидерландах кооператив - это юридическое лицо с особым налоговым статусом, пояснил "Ъ" партнер DS Law Михаил Александров. Дочерние компании "Газпрома" в Нидерландах, долями в которых он владеет напрямую, при выплате ему дивидендов должны уплачивать с них налог по месту регистрации, говорит юрист, но если этими компаниями владеет кооператив, тоже резидент Нидерландов, то они выплачивают дивиденды ему и освобождаются от налогов. При этом сам кооператив, совладельцем которого является и "Газпром", перечисляя ему все собранные дивиденды в Россию, в Нидерландах от налога освобожден. А если в этом кооперативе "Газпрому" принадлежит более 50%, то он не будет платить налоги с дивидендов от голландских дочерних компаний и в России. Нидерланды нацелены на создание благоприятного налогового режима, но, чтобы налогами не облагались прямые "дочки" иностранных компаний, нужно менять законодательство, поэтому существует форма таких кооперативов, говорит Михаил Александров. Собеседник "Интерфакса" напомнил, что недавно в Амстердаме была также зарегистрирована компания South Stream Transport B.V. (у "Газпрома" в ней 50%), которая займется проектированием и строительством газопровода South Stream стоимостью €10 млрд по дну Черного моря. Ранее эта компания базировалась в швейцарском Цуге. Но источник не уточнил, войдет ли эта компания в кооператив. Для оптимизации налогообложения "Газпром" может передать в кооператив и свои доли в других голландских компаниях, в том числе в консорциумах, считает Игорь Шиков, руководитель налоговой практики "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры". По данным отчетности "Газпрома" по МСФО за 2012 год, в Нидерландах зарегистрирована компания Blue Stream Pipeline B.V. (эксплуатирует газопровод Blue Stream из России в Турцию; ее прибыль в прошлом году - 2,24 млрд руб.), а также СП с Shell - Salym Petroleum Development N.V. (прибыль в 2012 году - 6,51 млрд руб.). В обеих компаниях у "Газпрома" по 50%. "ГАЗПРОМ" УГЛУБИЛСЯ В АРКТИКУ МОНОПОЛИЯ ПОЛУЧИЛА ЕЩЕ ТРИ ЛИЦЕНЗИИ НА ШЕЛЬФЕ "Газпром" получил три новые лицензии на месторождения в Карском и Баренцевом морях. За право разрабатывать участки с общими ресурсами газа более 1,5 трлн кубометров компания заплатит 22,4 млрд руб. Эксперты считают, что расширение ресурсной базы никак не поможет решить проблему низкого спроса на газ на основных рынках сбыта и "Газпрому" придется разрабатывать месторождения с прицелом на потребителей в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Премьер Дмитрий Медведев подписал распоряжение о передаче "Газпрому" без конкурса трех новых лицензий на разведку и добычу на шельфе Карского и Баренцевого морей. Компания получила права на Лудловское газовое и Русановское газоконденсатное месторождения, а также на Белоостровский участок. Концерн заплатит за лицензии 22,4 млрд руб., из которых 17,9 млрд руб. - за Русановское месторождение, 4,4 млрд руб.- за Лудловское и 160 млн руб. за Белоостровский участок. В "Газпроме" вчера от комментариев отказались. Это уже второе распоряжение правительства о выдаче "Газпрому" новых лицензий в рамках последней заявки на 20 месторождений. В начале мая компания получила лицензии на Демидовский, Медвежий и Ферсмановский участки, Ледовое газоконденсатное месторождение (все - в Баренцевом море). Запасы газа Русановского газоконденсатного месторождения - 240,4 млрд кубометров по категории С1 и 538,6 млрд кубометров по С2. Извлекаемые запасы конденсата оцениваются в 2,4 млн тонн по категории С1 и 5,4 млн тонн по С2. Запасы Лудловского газового месторождения составляют 80 млрд кубометров по категории С1 и 131 млрд кубометров по С2. Прогнозные ресурсы углеводородов Белоостровского участка по категории Д1 составляют 578,6 млрд кубометров газа, 36,2 млн тонн - извлекаемые запасы конденсата. Об интересе к Белоостровскому участку, который содержит также извлекаемые запасы нефти - 119 млн тонн (по C3), заявляла дочерняя структура "Газпрома" - "Газпром нефть". По словам директора по геологоразведке и развитию ресурсной базы "Газпром нефти" Алексея Вашкевича, "в Арктике основное внимание компании сосредоточено на Северо-Западном участке в Печорском море и Белоостровском участке, а также определенный интерес компания проявляет к Северо-Врангелевскому сектору в Чукотском море". До этого "Газпром" заявлял о намерении передать "Газпром нефти" лицензии на Приразломное и Долгинское месторождения на шельфе Печорского моря. Новые участки нужны компании для достижения уровня добычи к 2020 году в 100 млн тонн нефтяного эквивалента в год. По прогнозам "Газпром нефти", в 2013 году она добудет 62 млн тонн нефтяного эквивалента. В обеих компаниях вчера не комментировали ситуацию. Григорий Бирг из "Инвесткафе" отмечает, что получение новых лицензий не сильно повлияет на положение "Газпрома", проблемы которого сейчас связаны со снижением спроса на экспортных направлениях и доли рынка в России, а не с пополнением ресурсной базы. По мнению эксперта, приоритетом для компании должен быть не шельф, а месторождения, которые могут стать ресурсной базой для трубопроводных поставок и поставок СПГ в Азиатско-Тихоокеанский регион. Виталий Крюков из "ИФД-Капитала" также считает, что "Газпром" в ближайшие годы будет вести на новых участках недорогую сейсмику и вряд ли вложит в шельф серьезные средства. УРАЛВАГОНЗАВОД НЕ ДОЕХАЛ ДО КАЗАХСТАНА КОРПОРАЦИЯ НЕ ДОГОВОРИЛАСЬ О СОЗДАНИИ ТАМ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНОГО СП Российский государственный Уралвагонзавод (УВЗ) не смог договориться с казахским железнодорожным оператором "Казахстан Темир Жолы" о создании в Казахстане совместного производства вагонов. Источники "Ъ" говорят, что за два года стороны не смогли договориться о конфигурации СП. По мнению экспертов, УВЗ мог и сам потерять интерес к казахскому рынку, где в этом году спрос на грузовые вагоны резко упал. Вчера гендиректор НПК "Уралвагонзавод" Олег Сиенко сообщил, что у корпорации возникли сложности с запуском производства грузовых вагонов в Казахстане. УВЗ рассчитывал наладить с казахскими партнерами совместный выпуск вагонов в городе Экибастузе. Для этого УВЗ необходимо было стать одним из акционеров завода, но, по словам Олега Сиенко, "с казахской стороны оказался неконструктивный подход к этим вопросам". УВЗ и казахский государственный железнодорожный оператор "Казахстан Темир Жолы" (КТЖ) подписали соглашение о намерениях по выпуску вагонов в стране в конце 2011 года. Планировалось, что УВЗ купит у КТЖ пакет акций Востокмашзавода (Усть-Каменогорск) и долю в Казахской вагоностроительной компании (КВК), которой принадлежит завод в Экибастузе. Соглашение предполагало, что УВЗ до конца 2011 года проведет оценку предприятий. Весной 2012 года стороны рассчитывали согласовать сумму сделки и выйти на ее закрытие. Впрочем, осенью 2012 года Олег Сиенко говорил "Ъ", что оценка еще продолжается. В рамках партнерства с КТЖ УВЗ планировал модернизировать завод в Экибастузе и на первом этапе запустить там производство около 3 тыс. полувагонов в год, в дальнейшем предполагалось удвоить объемы. Литье для предприятия должен был поставлять Востокмашзавод. КВК была образована на базе ремонтного депо "Таман" в Экибастузе, перепрофилированного на производство грузовых вагонов. Предприятие введено в эксплуатацию в 2010-2011 годах. Государственному "Казтемиртрансу" принадлежит 70% КВК, остальное - корпорации "Камкор". Источник "Ъ", знакомый с ситуацией, пояснил, что переговоры "зашли в тупик", поскольку "так и не удалось определить финальную конфигурацию СП". "Казахская сторона неоднократно меняла параметры сделки",- говорит собеседник "Ъ". Другой источник "Ъ" считает, что "проблемой могли стать разногласия по цене". По его словам, "возможно, УВЗ при оценке учитывал свой вклад в модернизацию предприятия, что могло не устроить казахскую сторону". Мощности зкибастузского завода были модернизированы при участии подконтрольного УВЗ украинского "Техвагонмаша". "Оборудование начали поставлять еще до начала сделки, на этапе создания вагоностроительного производства в Экибастузе, но, учитывая будущие планы по расширению мощностей, УВЗ мог предложить цену ниже, чем рассчитывала казахская сторона",- говорит источник "Ъ". В КВК не стали комментировать отношения с УВЗ. В "Казтемиртрансе" на запрос "Ъ" не ответили. По мнению главы агентства "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, УВЗ мог сам потерять интерес к проекту, поскольку с 2011 года ситуация на рынке вагонов изменилась. "Спрос на грузовые вагоны в Казахстане в 2013 году значительно сократился в связи с неопределенностью перспектив в сегменте перевозок нефтеналивных грузов, а также отсутствием предпосылок роста перевозок грузов в полувагонах",- говорит эксперт. По его мнению, сегментами со значительным потенциалом спроса в Казахстане являются хопперы-зерновозы и специализированные цистерны, но "зерновозы УВЗ не выпускает, а локализация выпуска цистерн в Казахстане для корпорации экономически нецелесообразна". Кроме того, подчеркивает эксперт, в 2013 году произошло снижение цен на крупное вагонное литье, что лишило "важного преимущества" приобретение Востокмашзавода для создания производства полного цикла. FIDELITY ВКЛЮЧИЛА ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМПАНИЯ ИНВЕСТИРОВАЛА $17 МЛН В LUXOFT Крупнейшим участником IPO российского разработчика софта Luxoft оказалась Fidelity Management & Research (FMR). Инвестор таких компаний, как Apple, Herbalife и The Walt Disney, выкупил за $17 млн 3% Luxoft, или почти 21% размещенных на NYSE акций. О том, что фондам семейства FMR принадлежит 981 256 обыкновенных акций класса А Luxoft, говорится в официальном сообщении FMR. Таким образом, инвесткомпания стала владельцем 3% уставного капитала Luxoft. Российский разработчик программного обеспечения Luxoft ("дочка" IT-холдинга IBS Group) провел IPO на NYSE в конце июня. Компания разместила свои акции по $17 за бумагу и привлекла $69,6 млн. В уставном капитале компании 32 639 000 акций класса А (могут торговаться на бирже, имеют один голос), free float с учетом greenshoe - опциона на доразмещение для организаторов (UBS, Credit Suisse, JP Morgan, "ВТБ Капитал" и Cowen and Company) - составляет чуть более 4,7 млн акций (или 14,4%). Следовательно, чтобы стать владельцем почти 1 млн акций Luxoft, фонды FMR заплатили $16,7 млн, собрав 21% всего free float. По итогам IPO капитализация Luxoft составила $555 млн. С момента размещения котировки не опускались ниже $19,89 за ценную бумагу, а в среду торги на NYSE закрылись при показателе $21,4 за акцию. Капитализация компании за прошедшие полмесяца выросла почти на $100 млн, до $654,69 млн. Таким образом, на своих инвестициях в акции Luxoft FMR могла бы уже заработать $4,3 млн. Fidelity Management & Research - американская финансовая корпорация, создана в 1946 году, один из мировых лидеров на рынке коллективных инвестиций. На 31 декабря 2012 года под управлением FMR были активы общей стоимостью $3,9 трлн. Инвестировала в такие компании, как Apple (4,91%), Herbalife (14,52%), The Walt Disney Company (4,02%), GameStop (13,6%), Novelos Therapeutics (5,33%) и др. Ранее в разное время FMR была крупным миноритарным акционером "Вымпелкома" и МТС. Структурам FMR принадлежит также 11,85% акций разработчика заказного софта EPAM, прямого конкурента Luxoft. Согласно котировкам на момент покупки (сентябрь 2012 года), FMR заплатила за них примерно $90 млн. Акции Luxoft в ходе IPO приобрели в основном институциональные крупные финансовые инвесторы, которые инвестируют деньги в быстрорастущие компании, рассказывал ранее "Ъ" президент IBS Group Анатолий Карачинский. По его словам, большую часть покупателей составили американские фонды, меньшую - европейские, причем интерес инвесторов к Luxoft был значителен - книга заявок была переподписана впятеро. "ТЕЛЕНЕДЕЛЯ" УРЕЗАЛА РАСХОДЫ UMH ОТЧИТАЛСЯ ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД UMH Group, крупнейший украинский медиахолдинг, в минувшем июне проданный группе ВЕТЭК Сергея Курченко, раскрыл свои финансовые показатели за 2012 год. Российское подразделение, главный актив которого - телегид "Теленеделя", обеспечило UMH почти 21% выручки, но пока остается убыточным. На Украине UMH выпускает, в частности, журналы "Корреспондент" и Forbes, местные версии "Комсомольской правды" и "АиФ", транслирует "Авторадио", "Ретро FM", "Европа Плюс", управляет интернет-ресурсами bigmir.net, i.ua, football.ua, а также розничной сетью "Твоя пресса". В России холдинг работает с 2003 года, среди проектов - телегид "Теленеделя", журналы "Футбол", "Истории из жизни", "Успехи и поражения", сайт tele.ru. До недавнего времени владельцами UMH были его топ-менеджеры во главе с президентом Борисом Ложкиным. Среди собственников значились также россияне Леонид Макарон и Вадим Горяинов. Но в минувшем июне владельцы UMH объявили о продаже 98% всего холдинга группе ВЕТЭК. Ее бенефициаром считается Сергей Курченко, при этом ВЕТЭК связывают с Артемом Пшонкой, сыном генерального прокурора Украины, и Александром Януковичем, сыном президента. В самой группе это опровергают. В интервью Forbes Сергей Курченко недавно упомянул, что уже перечислил в рамках расчета за UMH половину суммы - $170-175 млн. Таким образом, сумма сделки составляет $340-350 млн, а с учетом ранее названного господином Ложкиным долга в $70 млн весь актив был оценен в $410-420 млн. В 2012 году выручка UMH выросла на 10%, до $151,6 млн, скорректированная EBITDA - на 40%, до $28,7 млн, чистая прибыль и вовсе увеличилась в 4,7 раза, до $16,3 млн. Получается, что холдинг оценен по мультипликатору 14-15 х EBITDA. Для сравнения: российская "СТС Медиа", управляющая традиционно более маржинальными, чем пресса и радио, телеканалами, сейчас торгуется на NASDAQ по мультипликатору 8 х EBITDA за 2012 год. Впрочем, смену собственников UMH не все рассматривают как обычную бизнес-сделку. "Я убежден, что покупатель преследует одну из трех целей (или все три сразу): заткнуть журналистам рот перед президентскими выборами, обелить собственную репутацию, использовать издание для решения вопросов, не имеющих ничего общего с медиабизнесом",- сразу же отреагировал на новость главный редактор украинского Forbes Владимир Федорин, решив досрочно покинуть издание. Бизнес в России обеспечил в прошлом году UMH почти 21% доходов. В рублевом исчислении российская выручка снизилась на 8%, до 984,6 млн руб. Более 80% этой выручки обеспечивает "Теленеделя", уточняет гендиректор UMH Александр Страхов. В целом рекламные доходы телегидов в прошлом году, по оценке аналитического центра "Видео Интернешнл", выросли на 2%, до 2,676 млрд руб. без НДС. До 2012 года рекламу в "Теленеделе" наряду с UMH продавала группа "Видео Интернешнл", которая обеспечивала примерно половину сборов, напоминает господин Страхов. После того как группа отказалась размещать рекламу в прессе, полностью компенсировать потерю партнера не удалось. Зато EBITDA российского подразделения выросла на 131%, до 68,4 млн руб. По словам Александра Страхова, это произошло в первую очередь благодаря масштабному сокращению издержек на производство. Чистый убыток из-за обслуживания кредитов по итогам 2012 года составил 119,2 млн руб. Но сейчас у российского подразделения больше нет долгов, уточняет гендиректор UMH. При рентабельности по EBITDA около 7% издательский бизнес не может быть прибыльным, констатирует президент ИД Hearst Shkulev Media Виктор Шкулев. Поэтому, по его словам, новым владельцам UMH надо либо изыскивать новые способы по увеличению доходности, либо по-прежнему привлекать кредиты, либо продавать бизнес. Новые собственники UMH уходить из России не планируют, уверяет Александр Страхов. ПРАВИТЕЛЬСТВО ВЫПУСКАЕТ ПАР ЦЕНЫ НА НЕГО МОГУТ ДЕРЕГУЛИРОВАТЬ Премьер Дмитрий Медведев откликнулся на жалобы производителей тепла и поручил вице-премьеру Аркадию Дворковичу рассмотреть возможность отмены тарифов на пар для промышленных потребителей. В таком случае энергетики смогут предлагать покупателям более гибкие ценовые условия и получат шанс вернуть клиентов в центральную систему теплоснабжения, которую они в большинстве своем покинули. Сегодня премьер Дмитрий Медведев, заслушав генераторов тепла, заявил, что готов рассмотреть вопрос об отмене тарифов на производство и передачу пара промышленным потребителям. "Считайте, что я поручил господину Дворковичу (вице-премьеру Аркадию Дворковичу.- "Ъ") проанализировать вопрос об отмене регулирования тарифов на пар",- пояснил премьер. Основной потребитель пара - промышленность (прежде всего химия, нефтехимия, производство глинозема). В СССР крупные предприятия, подключенные к центральной системе теплоснабжения (ЦСТ), снабжались паром от близлежащих ТЭЦ. Но после распада Советского Союза началось снижение отпуска пара предприятиям. Подавляющее большинство крупных потребителей, за счет которых субсидировалось население, отказалось от ЦСТ и построило собственные котельные. Глава "КЭС-холдинга" Борис Вайнзихер говорит, что сейчас его станции несут всего 20% нагрузки тепла в паре от уровня 1990-х годов; у "Фортума" в Челябинске доля промпотребителей в структуре отпуска тепла упала за 20 лет с 42% до 18%. Сходная ситуация у других крупных производителей пара. В Сибирской генерирующей компании (СГК) говорят, что за последние годы доля пара в общем отпуске тепла существенно упала. Причина ухода потребителей в том, что отрасль целиком регулируемая и на всех стадиях цепочки от производителя к потребителю действует тариф, на который ни тот ни другой не могут повлиять. "Без отмены регулирования мы не можем вернуть потребителя,- утверждает Борис Вайнзихер.- Потребитель готов вернуться на условиях предоставления ему долгосрочных ценовых гарантий, но по закону мы не можем их обеспечить, потому что не имеем влияния на цену. При этом мы не можем выставить некрупному промышленному потребителю, исключительно для снабжения которого содержим паропровод, экономически обоснованную цену - и такого потребителя, по сути, субсидирует население, а не наоборот". В случае отмены регулирования потенциал возврата потребителей пара велик, уверен господин Вайнзихер. "Промышленность - важнейший для нас потребитель, который в отличие от ЖКХ платит как часы, причем везде и без исключения",- подчеркивает он. Глава "Фортума" Александр Чуваев согласен, что необходимость отмены тарифов на пар для промышленности назрела давно. "В зонах нашей деятельности ушло очень много потребителей - либо обанкротились, либо, как произошло в Челябинске, где есть перекрестное субсидирование между группами потребителей, построили свои котельные и отключились от ЦСТ",- рассказывает он. Но вернуть потребителей при отмене регулирования вполне возможно: в эффективном радиусе действия ТЭЦ их тепло всегда дешевле, чем у котельных или малой когенерации, полагает топ-менеджер. "Безусловно, мы сможем предложить цену, которой сможем коммерчески заинтересовать потребителя",- подчеркнул он. В СГК также поддерживают отмену тарифов на пар. "Энергокомпании сами заинтересованы поставлять продукт по конкурентной цене в сравнении со стоимостью строительства потребителем собственных котельных",- говорят в компании. Отмена регулирования для промышленных потребителей пара может стать первым шагом на пути либерализации рынка тепла, добавляет директор НП "Совет производителей энергии" Игорь Миронов. Потребители также считают, что возможность заключения свободных договоров - это благо. "Себестоимость нашего глинозема напрямую зависит от стоимости пара, и возможность снижения его стоимости для нас благоприятна, особенно в сегодняшних непростых рыночных условиях",- поясняют в "Русале". Конечно, подчеркивают в компании, "все зависит от конкретного коммерческого предложения", но "Русал" "всегда настаивал на том, что в основе любых рыночных отношений должны лежать долгосрочные двухсторонние договоры между производителем и потребителем, а не тарифное регулирование". Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 июля 2013 года (часть I) 2013-07-12 08:47 "AK&M" от 12.07.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 июля 2013 года (часть I) БАНКРОТСТВО СЕБЕ ДОРОЖЕ ГОСДУМА СОКРАТИЛА ЧИСЛО НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫХ ФИЗЛИЦ Новый вариант закона о банкротстве физлиц стал гораздо жестче к заемщикам и лояльнее к банкам. Процедурой смогут воспользоваться только крупные должники с долгом от 300 тыс., а не 50 тыс. руб., как предлагалось ранее, что в несколько раз сокращает число потенциальных банкротов. Кроме того, физлицу придется потратиться на оплату услуг финансового управляющего, минимальная стоимость которых составит 10 тыс. руб. в месяц. Банкротство может длиться до двух лет, так что расходы окажутся сопоставимы с суммой долга. Как стало известно "Ъ", комитет Госдумы по собственности направил в правительство на согласование доработанный и готовый к принятию во втором чтении законопроект о банкротстве физлиц. В финальной версии (есть в распоряжении "Ъ") депутаты постарались максимально ограничить возможность заемщиков по использованию процедуры банкротства. Для внесения этих изменений они перенесли рассмотрение документа, ранее принятого в первом чтении, с июля на осеннюю сессию (см. "Ъ" от 8 июля). "Мы доработали проект, чтобы на начальном этапе как можно меньше заемщиков смогли подать на банкротство,- объяснил "Ъ" председатель комитета по собственности Сергей Гаврилов.- Это необходимо, чтобы суды общей юрисдикции смогли наработать практику решения таких вопросов". Согласно доработанному документу, порог входа в процедуру банкротства повышается в шесть раз. Предыдущая версия предполагала, что возможность обратиться в суд с заявлением о банкротстве получат граждане, которые не смогли в течение трех месяцев оплатить долг свыше 50 тыс. руб. Однако по оценкам Федеральной службы судебных приставов в такой версии банкротами могли стать свыше 2 млн человек. В новой версии проекта пороговая сумма входа в банкротство - до 300 тыс. руб. "Я бы поднял эту планку до 1 млн руб.,- говорит господин Гаврилов.- Но по итогам согласительных процедур мы решили остановиться на этой сумме". По оценкам члена совета директоров банка "Траст" Григория Варцибасова, предложенная депутатами мера на порядок уменьшит число потенциальных банкротов. "Думаю, что число заемщиков с долгом от 300 тыс. руб. примерно в десять раз ниже, это серьезная сумма, при которой процедура банкротства имеет смысл",- говорит он. Сократить число граждан, желающих стать банкротами, должно, по мнению депутатов, и введение для физлиц обязательной платы за работу финансового управляющего, который будет руководить банкротством. В предыдущей версии проекта назначение финансового управляющего не было обязательным, гражданин мог осуществлять эту функцию сам. "Получается парадоксальная ситуация: гражданин довел себя до плачевного финансового положения, но при этом он сам руководит процедурой, оценивает и продает свое имущество",- говорит господин Гаврилов. Согласно новой версии проекта, участие финансового управляющего в деле о банкротстве гражданина обязательно, минимальная стоимость его услуг - 10 тыс. руб. в месяц. Такую же сумму физлицо обязано внести на депозит суда уже при направлении заявления о банкротстве. Участники рынка считают это новшество вполне обоснованным. "Это снизит возможность злоупотреблений и сделает принятие решения гражданином о банкротстве более обдуманным",- уверен господин Варцибасов. Однако правозащитники с этим не согласны. "Может получиться так, что оплата труда управляющего превысит долг гражданина,- говорит глава Финпотребсоюза Игорь Костиков.- Процедура банкротства с учетом специфики работы судов общей юридикции может занять до двух лет, даже исходя из минимального тарифа это будет стоить 240 тыс. руб.". По оценкам партнера банковской и финансовой практики Goltsblat BLP Олега Хохлова, 10 тыс. руб.- условный минимум, в среднем стоимость услуг финансовых управляющих для физлиц может составить от $1 тыс. Не удастся сэкономить заемщикам и во время конкурсных процедур. Согласно прежней версии проекта, в конкурсную массу не могло попасть единственное жилье (за исключением залога по ипотеке), предметы домашней обстановки, бытовая техника (общей стоимостью не более 30 тыс. руб.), наличные деньги (не более 25 тыс. руб.), продукты питания, любое имущество, необходимое для профессиональных занятий гражданина, предметы обрядов и культов. Из финальной версии этот список исчез. Согласно ей, в конкурсную массу может попасть только то имущество, на которое запрещено налагать взыскание согласно Гражданско-процессуальному кодексу (ГПК). "Это норма явно прокредиторская, ведь список в ГПК короче, чем был в законопроекте о банкротстве,- говорит Олег Хохлов.- Кредиторы смогут изъять бытовую технику, наличные деньги, продукты питания, если их стоимость превышает один прожиточный минимум". "Нормы ГПК едины и действуют для любых взысканий, не соглашается с ним зампред банка "Ренессанс Кредит" Сергей Королев.- Нет никаких оснований ставить граждан-банкротов в преимущественное положение перед другими категориями должников". ВШЭ НАЦЕЛИЛАСЬ НА ВОЕННЫЙ ОБЪЕКТ УНИВЕРСИТЕТ ПРИСМОТРЕЛ СЕБЕ ЗДАНИЕ МИНОБОРОНЫ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ Как стало известно "Ъ", ректор Высшей школы экономики (ВШЭ) Ярослав Кузьминов просит Владимира Путина передать вузу здания не только в центре столицы, но и на Московском проспекте в Санкт-Петербурге. Общая стоимость объектов, на которые претендует ВШЭ, оценивается в 7 млрд руб. Впрочем, предложение господина Кузьминова передать университету московскую недвижимость Верховного и Высшего арбитражного судов не поддержало управделами президента. А против передачи объекта в Санкт-Петербурге выступает Минобороны. В распоряжении "Ъ" оказалось адресованное Владимиру Путину письмо ректора ВШЭ Ярослава Кузьминова, который просит передать для нужд петербургского филиала университета комплекс зданий на Московском проспекте. Эта недвижимость, уточняет ректор, находится в собственности Минобороны и не используется военными. В конце XIX века эти здания занимало Константиновское артиллерийское училище, в советское время - Ленинградское высшее артиллерийское командное училище, а с начала 1990-х годов - кадетский ракетно-артиллерийский корпус. В 2001 году Минобороны перевело кадетов в Петергоф. Президент ВШЭ в Санкт-Петербурге Александр Ходачек подтвердил "Ъ" наличие этого письма. Глава департамента имущества Минобороны Дмитрий Куракин вчера сообщил "Ъ", что Минобороны намерено самостоятельно реконструировать здание и вернуть туда кадетов. Господин Кузьминов мотивирует свою просьбу тем, что вузу для нормальной работы в городе необходимо увеличить свои учебно-лабораторные площади на 40 тыс. кв. м. Общая площадь запрашиваемой недвижимости на Московском проспекте - около 43 тыс. кв. м. Сейчас ВШЭ в разных районах Петербурга используется несколько зданий площадью около 10 тыс. кв. м. На прошлой неделе Владимир Путин переправил письмо Ярослава Кузьминова министру обороны Сергею Шойгу, министру финансов Антону Силуанову и главе Минэкономразвития Алексею Улюкаеву с резолюцией: "Рассмотреть и доложить". В Минфине и Минэкономразвития "Ъ" сообщили, что письмо ректора ВШЭ находится в работе. Для нужд местного филиала ВШЭ уже создаются новые площади на 10-й линии Васильевского острова в рамках реставрации памятника архитектуры, где в XIX веке располагался женский Патриотический институт. После реализации этого проекта стоимостью 2,7 млрд руб., которым занимается управделами президента, у ВШЭ появится в Петербурге примерно 30 тыс. кв. м. Но пару недель назад вокруг реставрации этого памятника возник скандал: местные градозащитники обвинили строителей в незаконном демонтаже исторического здания прачечной. Кроме того, в справке администрации Василеостровского района Петербурга (есть у "Ъ") указывается, что "по проекту строительства один из корпусов ВШЭ размещается в 8-9 м от жилого дома", что опасно при плотной застройке территории. Александр Ходачек настаивает, что по проекту получены все необходимые согласования, снесенные объекты были выведены из охраны распоряжением правительства РФ после историко-культурной экспертизы. По словам господина Ходачека, осенью Смольный по поручению президента подобрал для вуза несколько других пустующих объектов Минобороны, но назначенный к этому моменту министром обороны Сергей Шойгу передавать их университету отказался, сославшись на изменившуюся концепцию распоряжения имуществом. Примерно такая же ситуация сложилась и в Москве, где ВШЭ просит передать ряд объектов общей площадью почти 50 тыс. кв. м на Поварской улице, в Большом Ржевском, Малом и Большом Харитоньевском переулках. Эти здания должны освободиться после переезда в Петербург Верховного и Высшего арбитражного судов. Против этого выступает управделами президента, которое предлагает оставить высвобождаемые помещения для нужд судов нижестоящих инстанций (см. "Ъ" от 27 июня). Ярослав Кузьминов в своем письме Владимиру Путину не зря упоминает тот факт, что "правительство РФ начиная с 2009 года неоднократно давало поручения ведомствам о передаче ВШЭ дополнительных площадей, но ни одно из них не выполнено". Стоимость всех запрашиваемых в Москве и Петербурге объектов ректор школы оценивает в 7 млрд руб., а затраты на их приспособление под нужды вуза - в 600 млн руб. ИННОВАЦИИ НЕ ИСПАРЯЮТСЯ ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ ПОСЕТИЛ ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ "ИННОПРОМ" Премьер-министр Дмитрий Медведев и вице-премьер Аркадий Дворкович вчера в Екатеринбурге на промышленной выставке "Иннопром" продолжили диалог с бизнесом, начатый накануне главой правительства на встрече с бюро РСПП. Иностранный и инновационный бизнес имеет, как выяснилось, более широкие потребности в сравнении с "профсоюзом олигархов" - от "индийских" льгот для IT-бизнеса до комфортных городов для удержания в России промышленных дизайнеров. Список выслушанных Дмитрием Медведевым предложений от участников "Иннопрома", крупной промышленной выставки в Екатеринбурге, куда премьер прибыл вчера с однодневным визитом, был под стать тому, что прозвучал накануне на совещании с бюро правления РСПП (см. "Ъ" от 11 июля),- то есть максимально широк. Он начал формироваться еще до прилета из Москвы главы правительства. В ожидании собравшиеся на "Иннопроме" занимали себя обсуждением промышленного дизайна и его влияния на глобальное экономическое развитие. В экстравагантности суждений никто себя не сдерживал. Так, глава "Роснано" Анатолий Чубайс сетовал, что живет "в чудовищно неэффективном мире": атрибуты социального успеха, а именно айфон и "Мерседес", он отвергает как продукт устаревших технологий, и "только новые материалы способны решить проблему", в том числе композитные материалы. Этими материалами уже несколько лет занимается "Роснано", но неэффективность мира это пока, видимо, не исправило. С экономикой еще хуже: ее могут спасти композитные материалы, а вот экономику РФ - только целая "новая индустриализация". Появление премьер-министра перевело разговор в просьбы. Поначалу абстрактные: тон задал популярный британский дизайнер Росс Лавгроув, он спросил, готово ли правительство поддерживать молодых конструкторов и дизайнеров, способных создавать новые отрасли с нуля. Дмитрий Медведев не успел ответить "да", как представитель Philips Андре Рихтер порекомендовал создавать привлекательную среду и комфортные города для удержания в стране научных кадров. Объяснять дизайнерам, что правительство России этим и занято, никто не стал. Но представитель "Реновы" Вениамин Голубицкий углубил вопрос до совсем конкретного - девелопер и бывший глава свердловского правительства предложил Белому дому создать федеральную программу ипотечного кредитования всех молодых ученых РФ. Тут Дмитрий Медведев отказался что-либо обсуждать - институты, где работают молодые ученые, должны сами искать средства для удержания сотрудников и преподавательского состава. Но энтузиастов-урбанистов утешил Аркадий Дворкович: среда для проживания и удержания - это строящееся Сколково, а города, о которых мечтают господа Лавгроув, Рихтер и Голубицкий, могут появиться на территории Новой Москвы, Санкт-Петербурга, да даже и Екатеринбурга. Чем ближе инноваторы подбирались к конкретике, тем больше премьер-министр демонстрировал: к участникам "Иннопрома" он относится никак не хуже, чем к РСПП, и будет обещать им не определеннее, но и не меньше. Да и хотят все, в сущности, одного и того же. Президент "Boeing-Россия/СНГ" Борис Кравченко не только от имени работодателя, но и от имени его прямого конкурента Airbus предложил сохранить льготы для IT-компаний, напомнив о "феноменальном" росте экономики Индии за счет таких льгот. Россия, отметил он, уступает не только Индии - цены на IT-технологии для Boeing уже выгоднее на Украине, где подобная поддержка расширяется. Дмитрий Медведев феномены Индии и Украины отрицать не стал и даже согласился, что по идее "целый ряд отраслей должны иметь поддержку". Но думать над проблемой предстоит "с учетом наших возможностей". Представитель Siemens просил у премьер-министра разобраться с "таможенным парадоксом", в результате которого таможенная пошлина на комплектующие в РФ оказывается выше, чем на готовые изделия. Решением, по мнению Siemens, могут стать таможенные льготы для отдельных инвестпроектов. Но, как торжествующе прокомментировал Аркадий Дворкович, Россия уже два года как бессильна: вопрос в компетенции Таможенного союза. Туда, как он знает, компании обращались, "работа идет, но результата пока нет". Возможно, еще будет. Если нельзя ввести льготы, то можно их отменить: Ральф Бендиш, директор краснодарского завода сельхозтехники Klaаs, попросил отменить протекционистские меры в пользу российских производителей сельхозтехники, правила которых, по его словам, только в 2013 году менялись пять раз. Klaas даже готов заплатить правительству за это: инвестировать в РФ 5 млрд руб. Из ответа Аркадия Дворковича следовало, что изменение правил скоро прекратится, "в целом система за несколько месяцев выстроится". Klaas остается гадать, в чью пользу. Участники "Иннопрома" так и расстались бы с премьер-министром без твердых обещаний, если бы не ЗАО "Комплексные энергосистемы". Энергетики предложили правительству отменить госрегулирование тарифов на промышленный пар (см. стр. 10) - и тут отговорок у Дмитрия Медведева не было совсем: Аркадий Дворкович получил прямое поручение проработать тему. АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД ПОДКЛЮЧИЛИ К ЧЕРНОГОРСКОМУ БЮДЖЕТУ ЗАДЕРЖАН РОССИЙСКИЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР ПРЕДПРИЯТИЯ ГРУППЫ EN+ Вчера стало известно о задержании черногорской полицией финансового директора Kombinat aluminijuma Podgorica (KAP) Дмитрия Потрубача. Топ-менеджера обанкротившегося предприятия, входящего в группу En+ Олега Дерипаски, подозревают в хищении электроэнергии на сумму €9,6 млн. В En+ подозрения называют абсурдными. Финдиректора KAP задержали 10 июля в районе городка Биело-Поле на границе с Сербией. Вчера утром конвой доставил Дмитрия Потрубача в столицу страны Подгорицу, где его на 48 часов поместили в изолятор, расположенный в здании МВД. В присутствии адвоката и сотрудника российского консульства бизнесмена допросили следователи. Полицейские объяснили задержание господина Потрубача расследованием обстоятельств появления у комбината многомиллионных долгов за электроэнергию, погашать которые будет вынуждена Черногория. Об уровне начавшегося расследования говорит тот факт, что санкцию на задержание финдиректора выдала специальный прокурор Черногории по делам организованной преступности Джурджина Иванович. По версии МВД, с 22 февраля этого года из-за ранее накопленных многомиллионных долгов предприятие перестало получать электроэнергию от госкомпании "Электрохозяйство Черногории". Тогда KAP, чтобы избежать остановки производства, "запитался" от энергосистемы соседней Сербии. Распоряжение на эти действия отдал, как считают в МВД, Дмитрий Потрубач. При этом счета за потребляемое электричество выставлялись правительству Черногории, которому принадлежит 29,3% акций предприятия. По подсчетам черногорской стороны, долги комбината перед новым поставщиком достигли €9,64 млн. После этого спецпрокурор республики и возбудила расследование, потребовав, чтобы полицейские опросили финдиректора KAP. Но, как отмечают в МВД Черногории, по отправленным ему повесткам господин Потрубач не явился, а дома полицейские его не нашли. После этого топ-менеджер KAP был объявлен в розыск. Как ранее неоднократно сообщал "Ъ", группа En+ приобрела контрольные пакеты акций KAP и бокситового рудника Rudnici Boxita Niksic (RBN, основной поставщик сырья для KAP) на приватизационных торгах в 2005 году. Российская компания заплатила за активы €48,5 млн и пообещала инвестировать в модернизацию KAP €55 млн, а еще €22 млн направить на экологические программы. В 2008 году после резкого падения мировых цен на алюминий En+ начала переговоры с правительством Черногории о возможных мерах господдержки для KAP. В 2010 году En+ вернула правительству Черногории 29,3% акций KAP и 31,8% акций RBN в обмен на госгарантии по долгам на сумму более €130 млн. Весной 2012 года, когда истек срок субсидируемого властями Черногории контракта на поставку электроэнергии KAP по льготной цене, En+ предложила правительству его не продлевать, а конвертировать долги комбината в акционерный капитал. В ответ власти Черногории предложили En+ продать свою долю в комбинате за €1, мотивируя это тем, что для реанимации завода нужны госвливания. 8 июля было объявлено о банкротстве KAP. Вчера в En+ задержание господина Потрубача назвали "репрессиями" против кредиторов и законных акционеров предприятия "с целью оказания на них давления в процессе банкротства". Кроме того, в компании считают "недопустимой и неприемлемой практику уголовного преследования" своего сотрудника, назвав абсурдными все обвинения в адрес Дмитрия Потрубача. Российский консул в Подгорице Андрей Морозов сообщил "Ъ", что господин Потрубач не скрывался от правоохранительных органов, а наоборот, "спокойно проживал в стране, выполняя свои функции". Консул надеется, что суд, который на днях должен будет избрать меру пресечения топ-менеджеру KAP, освободит его под залог или переведет из СИЗО под домашний арест. МИНФИН СОЕДИНЯЕТ ПЛЮС И МИНУС ДЕНЬГИ В БЮДЖЕТЕ ЕСТЬ, НО СКОРО ИХ НЕ БУДЕТ Федеральный бюджет-2013 по итогам первого полугодия сведен с профицитом 1%. Пока исполнение доходов и расходов госказны идет по прошлогоднему сценарию - в 2012 году РФ в итоге получила бездефицитный бюджет. Но сейчас бьющийся за сокращение государственных трат Минфин уверяет, что во втором полугодии ситуация с доходами будет хуже прошлогодней и что впервые за посткризисный период дыру в бюджете придется закрывать нефтегазовыми деньгами Резервного фонда. Минфин подвел итоги исполнения федерального бюджета в январе-июне 2013 года. Они получились практически неотличимыми от прошлогодних результатов освоения госказны за полугодие. Доходы за шесть месяцев 2013 года составили 6,257 трлн руб. (49% от годового задания; год назад за этот период было собрано 6,2 трлн руб., план был выполнен на те же 49%). Расходы зафиксированы на уровне 5,95 трлн руб. (44% задания; год назад - ровно столько же, хотя процент исполнения был несколько повыше - 47%). В результате по итогам первой половины 2013 года зафиксирован профицит в размере 307 млрд руб., или 1% ВВП. Год назад по итогам сопоставимого периода госказна была примерно в таком же профиците - 247 млрд руб., или 0,9% ВВП. Несмотря на текущее превышение доходов над расходами, традиционно осторожничающий Минфин по-прежнему планирует, что по итогам всего года государственная смета будет закрыта с дефицитом. По действующему закону о бюджете-2013 он должен составить 0,8% ВВП. Но в мае глава Минфина Антон Силуанов изменил этот прогноз до 0,6%, сейчас он говорит уже о 0,4% ВВП. Уточненные параметры бюджета 2013 года Госдума должна принять осенью. В 2012 году, напомним, у РФ в итоге был бездефицитный бюджет. Но Минфин уверяет, что, несмотря на похожий график исполнения доходов и расходов, в этом году ситуация во втором полугодии будет сложнее, чем в прошлом. Причины пессимизма ведомства - в сомнении в реальности выполнения плана приватизации (доходы от нее учтены в источниках финансирования дефицита), а также в возможном недоборе доходов налоговой и таможенной службами. Из ожидавшихся от продажи госсобственности 428 млрд руб. на деле бюджет может получить 60 млрд руб. (по итогам полугодия по этой статье пришло лишь 17 млрд руб.). Пока образующуюся из-за этого дыру в бюджете впервые за посткризисные годы предполагается закрыть нефтегазовыми доходами, предназначенными Резервному фонду. Антон Силуанов говорит, что из ранее планировавшихся 516 млрд руб. на деле по итогам года в фонд будет перечислено 150-200 млрд. Остальные 300-360 млрд руб. правительство готово направить на замещение поступлений от приватизации - бюджетное правило, согласно новой редакции Бюджетного кодекса, этой операции препятствовать не будет. Недобор налоговых доходов (НДС, налог на прибыль), по оценке Федеральной налоговой службы и Федеральной таможенной службы, может составить еще 400 млрд руб. Антон Силуанов на заседании правительства 4 июля сообщил, что в целом недопоступление доходов в 2013 году может составить "страшную", по его выражению, сумму - до 1 трлн руб. Впрочем, эту оценку министр давал в контексте заявлений о недопустимости наращивания расходов в будущем бюджете - на 2014-2016 годы. Уже на следующий день заместитель главы Минфина Татьяна Нестеренко поясняла, что триллион - "это самый худший вариант" и что в качестве рабочего ведомство рассматривает более умеренный вариант прогноза. ПРОЩАЙ ИМУЩЕСТВО "РОСТЕХ" ПОМОЖЕТ МИНОБОРОНЫ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ АКТИВОВ "Ростех" готов забрать у подконтрольного Минобороны "Оборонсервиса" военные ремонтные заводы. Министерство рассчитывало завершить первый этап передачи еще к началу июля, но этого не произошло. Теперь, по данным Ъ, глава "Ростеха" Сергей Чемезов подтвердил министру обороны Сергею Шойгу желание получить активы. Но если военные хотят максимально ускорить процесс, "Ростех" настаивает на предварительном финансовом аудите предприятий. Источники Ъ в Минобороны рассказали, что на прошлой неделе министр Сергей Шойгу получил письмо от главы "Ростеха" (ранее - "Ростехнологии") Сергея Чемезова. Последний выразил готовность принять в собственность госкорпорации часть активов трех субхолдингов "Оборонсервиса" - "Авиаремонта" (специализируется на авиационной тематике), "Спецремонта" (авто- и бронетехника) и "Ремвооружения" (военная техника и вооружения). Планов по передаче активов "Оборонсервиса" "Ростеху", "Оборонпрому", Объединенной авиастроительной корпорации и Объединенной судостроительной корпорации обсуждаются с весны, полный список был опубликован еще в июне, но теперь разговор переходит в практическую плоскость. В "Ростехе" "Ъ" факт отправки письма подтвердили. "Нам интересен в первую очередь "Авиаремонт", поскольку у нас достаточно много предприятий-производителей авиационной продукции",- говорит собеседник "Ъ". По его словам, военные хотят передать активы максимально быстро, но в госкорпорации желают сначала провести финансовый аудит. Всего в трех структурах находится 131 предприятие, специализирующееся на ремонте и модернизации различных видов техники. У "Авиаремонта" в 2012 году чистая прибыль составила 1,2 млрд руб., у "Ремвооружения" - 17,4 млн руб., а у "Спецремонта" - 12,3 млн руб. Интересы господ Шойгу и Чемезова совпадают. В марте, выступая на военно-промышленной конференции, Сергей Шойгу призвал предприятия оборонного комплекса забрать "все заводы, все 37 тыс. слесарей и токарей", причем сделать это вместе "с ремонтом и вместе с деньгами!" (см. "Ъ" от 21 марта). "Планы по-прежнему в силе,- уточнил собеседник "Ъ" в министерстве.- Сейчас мы готовим предложение, которое бы могло устроить "Ростех", не нарушив уже существующих договоренностей с ОАК (ей обещаны девять авиаремонтных заводов - Ъ)". По данным "Ъ", госкорпорации будет предложено забрать около 20 предприятий "Авиаремонта", то есть фактически те позиции, по которым военным не удалось договориться с ОАК. От "Ремвооружения" военные готовы передать "Ростеху" около десяти арсеналов (еще четыре уже предложены ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей""), а от "Спецремонта" - авто- и бронетанковые ремзаводы. Интерес к активам Минобороны также проявили НПК "Уралвагонзавод" (ей предложено шесть предприятий) и КамАЗ (может получить 15 заводов). В интервью "Ъ" 10 июня заместитель министра обороны Юрий Борисов заявлял, что из состава трех субхолдингов для передачи выбрано около 40 предприятий, а военные и дальше будут передавать активы промышленности. "Чемезову необходимо доказывать, что его госкорпорация развивается, и развивается успешно: предприятия промышленности показали свою заинтересованность в активах "Оборонсервиса", и "Ростех" просто не может остаться в стороне",- считает член Ассоциации военных политологов Александр Перенджиев. Эксперт предположил, что господин Чемезов может попытаться ввести в состав "Ростеха" не только прибыльные, но и убыточные предприятия "Оборонсервиса". "ИНТЕР РАО" СНИМАЕТ БЛОКИ ГОСКОМПАНИЯ ПРОДАЕТ ТГК-6 И ТГК-7 Государственный энергохолдинг "Интер РАО", так и не получивший согласия правительства на допэмиссию акций в пользу "Роснефтегаза", нашел способ почти полностью закрыть дефицит своей инвестпрограммы в 24 млрд руб. Для этого холдингу придется продать блокирующие пакеты ТГК-6 и ТГК-7 инвесторам, "дружественным "Ренове"", в частности Access Industries Леонарда Блаватника. Сумма сделки может составить около 23 млрд руб. "Интер РАО" договорилось о продаже блокпакетов акций генерирующих компаний ТГК-6 и "Волжская ТГК" (ТГК-7) Access Industries Леонарда Блаватника и еще одной структуре, "дружественной группе "Ренова" Виктора Вексельберга", рассказал "Ъ" источник, близкий к сделке. По его словам, вопрос об одобрении продажи 27,71% акций ТГК-6 и 41,37% акций "Волжской ТГК" включен в повестку заседания совета директоров "Интер РАО", назначенного на 25 июля. Цена, говорит собеседник "Ъ", "близка к рыночной", акции будут оплачены денежными средствами. Вчера эти пакеты на Московской бирже стоили 2 млрд руб. (ТГК-6) и 20,9 млрд руб. (ТГК-7). Сделку планируется закрыть в августе. ТГК-6 и "Волжская ТГК" (ТГК-7) подконтрольны "КЭС-Холдингу" Виктора Вексельберга (по неофициальным данным, у КЭС в ТГК-6 30-42% акций, в ТГК-7 - около 47%). "Интер РАО" в 2011 году получила от ФСК блокпакеты в этих компаниях в обмен на собственные акции. Госхолдинг пытался продать эти доли или провести обмен активами с КЭС, доведя свой пакет в одной из ТГК до контрольного, но договориться о сделке ранее не удавалось. КЭС также подконтрольны ТГК-5 и ТГК-9. В Access Industries, "Интер РАО", КЭС и "Ренове" от комментариев отказались. Но источник, близкий к "Ренове", говорит, что группа "проинформирована о намерении Access Industries поучаствовать в сделке, связанной с покупкой акций ТГК-6 и ТГК-7". Второй покупатель неизвестен, но источники "Ъ" говорят, что это не КЭС. В июне глава "Интер РАО" Борис Ковальчук называл КЭС в числе потенциальных покупателей акций ТГК-6 и ТГК-7 наряду со "стратегическими инвесторами". По данным одного из источников "Ъ", "Интер РАО" вело переговоры и с инвестфондами. В 2012 году холдинг уже продал 26,43% акций "Энел ОГК-5" консорциуму фондов. "Интер РАО" сейчас требуются средства на закрытие дефицита инвестпрограммы в 24 млрд руб. (объем согласован с Минэнерго). Предпочтительным вариантом для холдинга была допэмиссия в пользу "Роснефтегаза" (советы директоров обеих компаний возглавляет президент "Роснефти" Игорь Сечин), но министерству "не нравится эта идея", пояснял господин Ковальчук в июне. Тогда же он говорил, что, если не будет разрешения на допэмиссию, "Интер РАО" рассмотрит возможность продажи ТГК-6 и ТГК-7. По словам источника "Ъ", никакого прогресса в переговорах по допэмиссии не произошло. Стоимость акций ТГК-6 и ТГК-7 Борис Ковальчук в июне оценивал в $900 млн (29,3 млрд руб. по текущему курсу). Рыночная цена бумаг ниже - около 23 млрд руб., но и эта сумма закрывает согласованные инвестпотребности "Интер РАО". При этом и у Access, и у "Реновы" есть свободные средства: после того как консорциум AAR продал 50% акций ТНК-BP "Роснефти", обе компании, входившие в него, получили примерно по $7 млрд. Access не объявляла о своих планах по вложению средств, но в начале апреля Виктор Вексельберг говорил, что порядка 15-20% ($1-1,4 млрд) собирается направить в энергетику. Курс акций ТГК-7 за последнее время был достаточно стабильным, акции ТГК-6 росли в марте, но затем вернулись на прежний уровень, поэтому текущая рыночная оценка достаточно адекватна, считает старший аналитик ФК "Открытие" Сергей Бейден. Дайджест газеты "Ведомости" от 12 июля 2013 года 2013-07-12 08:52 "AK&M" от 12.07.2013 |
| В избранное | ||
