| ← Март 2013 → | ||||||
|
2
|
3
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
9
|
10
|
|||||
|
16
|
17
|
|||||
|
21
|
24
|
|||||
|
31
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 29 марта 2013 года, пятница
|
Сегодня, 29 марта 2013 года, пятница 2013-03-29 08:13 "AK&M" от 29.03.2013 Сегодня, 29 марта 2013 года, пятница Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 57 от 29 марта 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Фондовые индексы США 28.03.2013 закрылись ростом 2013-03-29 08:19 "AK&M" от 29.03.2013 Индексы США, (28.03.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14578.54 (+52.38; +0.36%) Индекс NASDAQ: 3267.52 (+11.00; +0.34%) Индекс S&P 500: 1569.19 ( +6.34; +0.41%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 марта 2013 года (часть I) 2013-03-29 08:32 "AK&M" от 29.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 марта 2013 года (часть I) TELE2 УВОДЯТ ИЗ ШВЕДСКОЙ СЕМЬИ МТС, VIMPELCOM И А1 ПЫТАЮТСЯ ПОМЕШАТЬ СДЕЛКЕ ВТБ За сотового оператора "Tele2 Россия" развернулась настоящая битва. Сделку по покупке шведского дискаунтера группой ВТБ за $3,55 млрд оспаривают объединившиеся по такому поводу конкуренты МТС и Vimpelcom, а также инвестиционное подразделение "Альфа-групп" A1. Последнее предлагает акционерам Tele2 AB $3,6-4 млрд, а альянс МТС и Vimpelcom вовсе $4-4,25 млрд. Возможно, таким образом они выступают против потенциальной сделки по объединению Tele2 и мобильных активов "Ростелекома", которое приведет к появлению в России четвертого мобильного федерального оператора. В четверг шведская Tele2 AB и группа ВТБ объявили о покупке "Tele2 Россия", четвертого по величине абонентской базы сотового оператора в России. Цена сделки - $3,55 млрд, в том числе долг - $1,15 млрд. Подписание документов состоялось вчера в присутствии акционеров, сообщили "Ъ" в пресс-службе ВТБ. "Сделка с Tele2 заключена, стороны связаны юридическими обязательствами. Все корпоративные одобрения с обеих сторон получены в соответствии с законодательством",- говорится в письме госбанка. В пресс-службе Tele2 "Ъ" сообщили, что сделка заключена и теперь требуется получить одобрение "компетентных органов", но каких, не пояснили. Сделка по продаже российского бизнеса не требует одобрения акционеров шведского холдинга, подчеркивают в Tele2 AB. Представители ВТБ еще в среду вечером оговаривались, что актив приобретен для дальнейшей перепродажи, но, как вчера подчеркнули в ВТБ, на данный момент переговоров о перепродаже "Tele2 Россия" не ведется. Претенденты объявились немедленно, правда, выкупить "Tele2 Россия" они намерены не у ВТБ, а у шведской группы. Вчера А1 направила письмо (есть в распоряжении "Ъ") членам совета директоров Tele2 AB, в котором выразила готовность купить 100% "Tele2 Россия" за $3,6-4 млрд. В письме также говорится, что компания готова купить и оставшиеся активы Tele2. Но A1 не единственный претендент на "Tele2 Россия". Вчера же МТС и Vimpelcom Ltd (их акционеры соответственно АФК "Система" и "Альфа-групп") совместно объявили, что направили председателю совета директоров Tele2 Майку Партону и президенту Tele2 Матсу Гранриду письмо с предложением о покупке российского подразделения Tele2 уже за $4-4,25 млрд, включая $1,15 млрд чистого долга. "Мы чрезвычайно заинтересованы в том, чтобы сделать альтернативное и, по нашему мнению, несомненно, более привлекательное предложение акционерам Tele2 AB",- заявили президент МТС Андрей Дубовсков и главный управляющий директор Vimpelcom Ltd Джо Лундер, которые "готовы немедленно начать переговоры с целью заключения сделки в самое ближайшее время". "МегаФон" и его контролирующий акционер Garsdale не готовят предложение акционерам Tele2, заявил гендиректор Garsdale Иван Стрешинский, отказавшись от дальнейших комментариев. Представитель Tele2 Пернилла Олдмарк сказала "Ъ", что в среду вечером с ВТБ было заключено "юридически обязывающее соглашение, которое устраивает обе стороны, которым удовлетворены и акционеры, и абоненты Tele2". Она отказалась комментировать, будет ли Tele2 разрывать сделку с ВТБ. Также она не прокомментировала, каковы юридические последствия разрыва сделки с ВТБ. В самом ВТБ от комментариев отказались. "Tele2 Россия" владеет лицензиями GSM в 43 регионах России, из них в 37 регионах оказывает услуги. По итогам 2012 года компания обслуживала 22,7 млн абонентов, занимая четвертое место и 10% рынка. Выручка составила 12,984 млн шведских крон ($1,99 млрд), EBITDA - 4,744 млн шведских крон ($730 млн). Два менеджера, близких к акционерам "большой тройки", утверждают, что наиболее вероятный сценарий будущего "Tele2 Россия", при условии что сделка с ВТБ все-таки состоится, это объединение компании с мобильными активами "Ростелекома". "Tele2 Россия" не имеет сотовых лицензий ровно в тех регионах, где их имеет "Ростелеком". Кроме того, у "Ростелекома" есть частоты LTE, в то время как у Tele2 нет ни 3G-лицензий, ни 4G, как и не было перспектив получить этот дефицитный ресурс. Наконец, "дочка" "Ростелекома" "Скай Линк" владеет частотами в Москве, что позволит "Tele2 Россия" выйти на сотовый рынок столицы. Для создания подобного альянса сотовые компании "Ростелекома" будут выделены в СП, куда ВТБ, со своей стороны, внесет "Tele2 Россия". "Мы абсолютно открыты к взаимодействию с любыми рыночными игроками, причем не только с российскими, но и с зарубежными. Мы приветствуем любые предложения, которые будут вести к созданию дополнительной стоимости в первую очередь для Tele2, группы ВТБ и наших акционеров",- отмечают в пресс-службе ВТБ. Источник "Ъ" в совете директоров "Ростелекома" подтверждает интерес к "Tele2 Россия", в пресс-службе "Ростелекома" "не комментируют незавершенные сделки". О том, что "Tele2 Россия" и "Ростелеком" обсуждали создание альянса, "Ъ" писал еще летом прошлого года. В совместную компанию "Ростелеком" мог внести свои мобильные активы, частоты, в том числе 4G, а "Tele2 Россия" - 100% своего бизнеса. В новой компании Tele2 и "Ростелеком" получили бы по 50%, впрочем, предполагалось, что у шведов будет опцион на увеличение доли до контрольной. Однако в прошлом году переговоры со шведской компанией неофициально вели также МТС, "МегаФон" и "Вымпелком". Два источника "Ъ" в крупных телекоммуникационных компаниях утверждают, что альянс между "Tele2 Россия" и "Ростелекомом" может быть выгоден Аркадию Ротенбергу или Юрию Ковальчуку. Первый из них в феврале стал покупателем крупнейшего миноритарного пакета акций "Ростелекома", а второй в среду получил потенциальную поддержку в руководстве "Ростелекома": знакомый Юрию Ковальчуку по работе в "Национальных телекоммуникациях" Сергей Калугин на днях был назначен гендиректором "Ростелекома". Источник "Ъ", близкий к акционерам банка "Россия", категорически опроверг интерес к покупке "Tele2 Россия" "и тем более возможному объединению оператора с мобильными активами "Ростелекома"". Представитель Аркадия Ротенберга отказался от комментариев. Аналитик БКС Анна Курбатова также считает, что вариант, при котором ВТБ 24 купил "Tele2 Россия" для последующей продажи "Ростелекому", наиболее вероятен. "Шведы не торопились с продажей актива, но при этом совершили сделку по не самому высокому мультипликатору,- рассуждает она.- И ВТБ, и "Ростелеком" подконтрольны государству. При этом у "Ростелекома" не было возможности для совершения подобной сделки, поскольку компания находится в процессе реорганизации. На актив претендовали другие структуры, видимо, поэтому потребовался промежуточный покупатель". По мнению госпожи Курбатовой, даже если "Tele2 Россия" будет продана "большой тройке" по частям, это может вызвать вопросы у ФАС. ПОШЛА НЕПЛОХАЯ СДАЧА УЧАСТНИКИ МОШЕННИЧЕСКИХ СДЕЛОК ВОЗВРАЩАЮТ ПРИОБРЕТЕННОЕ ИМУЩЕСТВО МИНОБОРОНЫ Вчера СКР призвал коммерсантов вернуть Минобороны здания, земли и акции, приобретенные через структуры ОАО "Оборонсервис". После того как к уголовному делу о мошенничестве и злоупотреблениях приобщили спорную недвижимость, один из владельцев уже вернул контрольный пакет акций ОАО "31-й Государственный проектный институт спецстроительства" (31 ГПИСС), купленный им у предполагаемых мошенников за 100 млн руб. На очереди - глава Спецстроя Григорий Нагинский, семье которого принадлежат оставшиеся акции ГПИСС. Как сообщили в СКР, на днях владельцы 70% акций ОАО "31 ГПИСС" "добровольно и безвозмездно" вернули их государству, а владельцы оставшихся 30% высказали следствию подобные намерения. Отметим, что именно с незаконной продажи имущества этого института началось расследование громкого уголовного дела "Оборонсервиса": из 15 входящих в него эпизодов мошенничества продажа по дешевке земли, здания и акций 31 ГПИСС проходят соответственно под номерами 1 и 2. По данным следствия, вскоре после назначения министром обороны Анатолия Сердюкова его приближенные признали государственный институт непрофильным активом, акционировали госпредприятие и передали его на баланс ОАО "Оборонсервис" для последующей продажи. Следствие полагает, что задействованные в афере с ГПИССом подруги господина Сердюкова Евгения Васильева и Екатерина Сметанова, занимавшие тогда должности начальника департамента имущественных отношений (ДИО) Минобороны и центра правовой поддержки "Эксперт", продавали институт по частям, каждый раз существенно занижая стоимость активов. Образовавшуюся разницу между продажной и рыночной ценой участники махинаций, как полагают в СКР, могли получать от покупателей наличными в виде откатов. Сначала были проданы за 1,6 млрд руб. здание и участок земли под институтом, расположенные на Смоленском бульваре Москвы. Ущерб от этой операции, по данным СКР, составил 160 млн руб. Еще на 81 млн руб. якобы обманула Минобороны глава "Эксперта" Сметанова, взявшая с продавца свой посреднический процент от сделки. Затем чиновники Министерства обороны "инициировали" решение совета директоров ГПИССа о выплате дивидендов головной организации, в результате чего около 1 млрд руб. чистой прибыли института были переведены на счета ОАО "Оборонсервис". Наконец, на третьем этапе и без того обесценившиеся акции ОАО были проданы в частные руки за 142 млн руб., хотя, по мнению следствия, тогда они на 190 млн руб. стоили больше. Все эти эпизоды были включены в обвинения в мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ), предъявленные госпожам Васильевой и Сметановой. Покупателем 30% акций института стала фирма, входившая в стройхолдинг "Титан-2", принадлежащий тогда жене и дочери бывшего заместителя министра обороны, а в настоящее время - директора Спецстроя Григория Нагинского. Контрольный пакет из 70% акций за 100 млн руб. приобрело подконтрольное госпоже Васильевой ООО "Вита Проджект", учредителем которого выступал гражданин Азербайджана Виктор Агиваев. Сегодняшние владельцы контрольного пакета акций ГПИСС, как утверждают в СКР, первыми вернули похищенное Минобороны. Хозяева оставшихся 30%, по данным СКР, уже заявили следствию о том, что имеют аналогичные намерения. "СКР проводит работу с фигурантами уголовного дела по добровольному и безвозмездному возвращению государству незаконно отчужденного имущества",- заявил официальный представитель ведомства Владимир Маркин. Коммерсантам, совершившим "сомнительные сделки" с обвиняемыми по делу "Оборонсервиса", господин Маркин порекомендовал вернуть государству проданные по заниженной цене здания и земли ОАО "Главное управление обустройства войск" в Большом Предтеченском переулке в Москве, гостиницы "Союз" на Университетском проспекте в столице, коттеджный поселок "Пересыпь" на берегу Азовского моря. В этот список, кстати, должны были попасть и невозвращенные пока Минобороны здание и земля 31-го ГПИСС. Однако их передача может затянуться, так как их владелец, известный петербургский бизнесмен, глава группы компании "Стройимпульс" Сергей Амелин скончался в январе этого года. Мотивация действий инициаторов возврата собственности, по мнению адвоката ключевой обвиняемой Васильевой Хасана-Али Борокова, непонятна. "Добросовестный покупатель, затративший 100 млн руб. на приобретение недвижимости, конечно, имеет право безвозмездно вернуть товар продавцу,- отметил защитник.- Но для совершения такой благотворительной акции в отношении Минобороны у человека должны быть очень веские причины". В свою очередь, близкий к расследованию уголовного дела источник "Ъ" пояснил, что отказ коммерсантов от бывшей военной собственности действительно может быть с их стороны просчитанным и добровольным решением. Дело в том, что после возбуждения уголовного дела остро встал и вопрос о праве собственности на все включенные в него объекты. Новое руководство Минобороны уже дало поручение юристам оспорить совершенные ранее сделки в арбитражных судах, однако, процессы застопорились в том числе из-за отсутствия документов по сделкам, которые были изъяты следствием. Например, из-за этого никак не завершится тяжба о расторжении сделки, в результате которой ООО "Коммандит сервис" за 455 млн руб. (по мнению следствия на 240 млн руб. ниже рыночной стоимости) приобрело нефтеперевалочный комплекс в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области. Наконец, под большим вопросом оказалась и судьба самих выкупленных у Минобороны объектов недвижимости - следствие признало вещдоками по делу, существенно ограничив таким образом права новых владельцев (судьбу вещдоков определяет суд по окончании разбирательства по уголовному делу). В итоге новые хозяева, оценив перспективу использования своих "замороженных", но требующих постоянных финансовых затрат приобретений, и решили подарить их Минобороны, чтобы получить если не прибыль, то хотя бы дивиденды репутационного характера. Отметим, что представители Спецстроя и ООО "Вита Проджект" категорически отказались отвечать на вопросы о благотворительных акциях, уже совершенных или планируемых их руководителями в отношении оборонного ведомства. РУСТАМ ТАРИКО ПЕРЕПИЛ "АЛЬФУ" ВМЕСТЕ С МАРКОМ КАУФМАНОМ И ГРУППОЙ SPI ОНА ПЕРЕДУМАЛА СПАСАТЬ CEDC Консорциум А1, Марка Кауфмана и группы SPI Юрия Шефлера отказался от борьбы за польскую Central European Distribution Corporation (CEDC, водки "Зеленая марка", Parliament). Таким образом, единственным известным претендентом на находящуюся на грани банкротства компанию остался владелец "Русского стандарта" Рустам Тарико. Его план реструктуризации долга CEDC уже поддержало значительное число кредиторов. О готовности инвесткомпании А1 (структура "Альфа-групп") и Марка Кауфмана инвестировать в реструктуризацию долгов CEDC стало известно в начале марта. Позднее к консорциуму присоединилась группа SPI (продает водку Stolichnaya на ряде зарубежных рынков), принадлежащая скрывающемуся от российских властей предпринимателю Юрию Шефлеру. Последнее предложение консорциума предполагало инвестиции в размере $280 млн в обмен на 100% в CEDC. Из этих средств $230 млн получили бы владельцы обеспеченных бондов 2016 года (им компания должна $957 млн), оставшиеся $50 млн пошли бы на счета CEDC в случае, если Roust Trading Ltd (RTL, структура "Русского стандарта") доказала бы в суде обеспеченность выданного полякам кредита на $50 млн. Консорциум также предлагал владельцам облигаций 2016 года новые бонды на $650 млн с погашением в 2018 году. Комитет по реструктуризации CEDC на прошлой неделе отверг это предложение, сославшись на то, что оно никак не учитывает интересы держателей необеспеченных облигаций 2013 года на $257,8 млн, срок погашения которых уже истек 15 марта. В результате вчера А1 объявила об отзыве предложения по реструктуризации CEDC. "Решение согласовано со всеми членами консорциума",- говорится в заявлении компании. Марк Кауфман, со своей стороны, направил в CEDC письмо, в котором заявил, что счел бесперспективным для себя далее оставаться в составе консорциума. По словам бизнесмена, CEDC во вторник представила его советникам информацию о своем финансовом состоянии в 2012 году: ознакомившись с ней, они сделали вывод, что ожидания компании и держателей облигаций 2016 года по увеличению объема инвестиций ничем не подкреплены. "Владельцы бондов рассчитывали, что к уже заявленным $280 млн мы вложим еще порядка $50 млн, которые пойдут на возможные судебные издержки с кредиторами, а также на пополнение оборотных средств CEDC",- уточнил господин Кауфман. Он же считает, что уже сделанное предложение выглядит более чем щедрым. Ранее Марк Кауфман говорил "Ъ", что его инвестиции в акции и облигации CEDC составили примерно $55 млн. В рамках предложения консорциума он готов был вложить до $75 млн личных средств. Президент SPI Вал Менделеев также подтвердил, что группа более не участвует в переговорах с CEDC и ее кредиторами. Источник, знакомый с ходом переговоров, не исключает, что между консорциумом и "Русским стандартом" может быть соглашение, которое "снимает их конкуренцию за CEDC и, как следствие, дальнейший рост стоимости ее реструктуризации". Аналитик "ВТБ Капитала" Иван Кущ считает, что после выхода консорциума из борьбы за CEDC, компания почти наверняка достанется ее нынешнему основному акционеру Рустаму Тарико, у которого сейчас 19,5%. "Вряд ли кто-то еще соберется ее спасать, и кредиторы, скорее всего, проголосуют за план реструктуризации господина Тарико",- говорит господин Кущ. Предложение по реструктуризации владельца "Русского стандарта" уже получило одобрение совета директоров CEDC. Оно предлагает владельцам облигаций 2016 года $172 млн наличными и, как и консорциум, новые облигации на $650 млн с погашением в 2018 году. За эти инвестиции, а также за $50 млн выданного кредита RTL претендует на 85% в компании, оставляя 10% прочим кредиторам и 5% действующим акционерам. Владельцам облигаций 2013 года на $257,8 млн (из них бумаги на $102,6 млн принадлежат Рустаму Тарико) бизнесмен готов предоставить $25 млн наличными и $50 млн в виде новых облигаций с погашением в 2016 году. В случае реализации этого плана господин Тарико сможет получить более 95% акций CEDC. Как следует из материалов Комиссии по ценным бумагам США, план Рустама Тарико уже готовы поддержать владельцы 50% облигаций 2016 года. Однако для одобрения этого предложения необходимо две трети кредиторов 2016 года. Со своим решением они должны определиться до 4 апреля. Марк Кауфман, которому, по его словам, принадлежит около 2,5% облигаций 2016 года, говорит, что будет голосовать против предложения господина Тарико. "Он сначала должен полностью рассчитаться с владельцами бондов 2016 года, а потом уже выплачивать что-то 2013-му году. Это моя принципиальная позиция, которую я готов отстаивать в рамках процесса банкротства CEDC". В SPI, которой также принадлежат бумаги CEDC 2013 и 2016 года, отказались сообщить, будет ли компания поддерживать план Рустама Тарико. Капитализация CEDC на NASDAQ вчера на 21:25 мск практически не изменилась - $23,5 млн. ШЕРЕМЕТЬЕВО РАСШИРЯЕТСЯ ПОД ЗЕМЛЮ ГОСУДАРСТВО ИЩЕТ СОИНВЕСТОРОВ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОННЕЛЯ МЕЖДУ ТЕРМИНАЛАМИ Канадская Vision Transportation Group подготовила восемь вариантов соединения двух разрозненных терминальных комплексов аэропорта Шереметьево. Сегодня они будут представлены заказчику - ФГУП "Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)". Приоритетный вариант - строительство двухуровневого тоннеля протяженностью 1,9 км. Для реализации проекта нужно 7 млрд руб. частных инвестиций, но кто их выделит, пока непонятно, механизм возврата средств не проработан. Идея сделать это за счет отчислений части аэропортовых сборов, по мнению экспертов, спорна. Сегодня ФГУП "Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)" (АГА) рассмотрит основные варианты строительства тоннеля, соединяющего южный (терминалы D, E, F) и северный (терминалы B и С) комплексы Международного аэропорта Шереметьево (МАШ). Как сообщил "Ъ" источник, знакомый с ситуацией, на рассмотрение будут вынесены восемь вариантов, разработанных канадской компанией Vision Transportation Group. По данным собеседника "Ъ", в основу пяти вариантов легла схема с использованием подземного сообщения, а оставшихся трех - наземное. Приоритетным проектом является строительство двухуровневого подземного тоннеля протяженностью 1,9 км под взлетно-посадочными полосами. Согласно проекту, нижний уровень тоннеля будет предназначен для багажной системы, а верхний - для перевозки пассажиров. Максимальный объем пассажиропотока составит 15 млн человек в год, а пропускная способность достигнет 2 тыс. пассажиров в час. Первые подробности о создании транспортного сообщения между терминалами МАШ стали известны в середине марта. Тогда генеральный директор аэропорта Михаил Василенко сообщил, что Шереметьево хочет построить новый терминал пропускной способностью более 10 млн пассажиров в год на месте существующего терминала B и тоннель, связывающий южный и северный комплексы. Государство уже выделило 1,5 млрд руб. на проектные работы. Изначально планировалось потратить на строительство тоннеля 11 млрд руб. В эту сумму включены закупки подвижного состава, аналогичного тому, что используется в аэропорту имени Шарля де Голля в Париже. Но позже сумму инвестиций решили сократить до 7 млрд руб. С представителями ФГУП АГА вчера вечером связаться не удалось. По словам одного из источников, близких к предприятию, проектирование строительства должно завершиться к февралю 2014 года. После этого на конкурсе будет выбран подрядчик. Сроки строительства будут зависеть от наличия денежных средств, в среднем реализация таких проектов занимает два года. Сейчас прорабатывается финансово-экономическая модель государственно-частного партнерства. Не исключается привлечение долгосрочного кредита на 25-30 лет. Затраты на строительство тоннеля могут быть включены в аэропортовые сборы. Базовый перевозчик аэропорта "Аэрофлот", а также "Трансаэро" совместно с МАШ сейчас просчитывают их долю в сборах. Возвращать частные вложения инвесторов предлагается за счет перечисления части аэропортовых сборов. Директор аналитического департамента управляющей компании "Ингосстрах-инвестиции" Евгений Шаго отметил, что создание тоннеля позитивно отразится на росте пассажиропотока, но реализацию проекта может осложнить привлечение внешнего инвестора. Остается неясным, каким образом будет получен доход от вложенных в строительство тоннеля средств. Кроме того, проблематично выделить долю тоннеля в аэропортовых сборах. Оптимальным вариантом, по мнению аналитика, могло бы стать строительство за счет аэропорта, что впоследствии могло заметно упростить схему распределения средств. Но это, как отмечают источники "Ъ", невозможно из-за высокой долговой нагрузки МАШ. СТИВЕН ДЖЕННИНГС ОСТАЛСЯ С АФРИКОЙ RENAISSANCE GROUP ПРОДАЛА ПОСЛЕДНИЙ РОССИЙСКИЙ АКТИВ Основатель Renaissance Group Стивен Дженнингс продал последнюю часть российского бизнеса по управлению активами - компанию "Ренессанс Управление активами". Покупателями выступили менеджмент компании и Kazimir Partners. В результате от инвестиционной империи Стивена Дженнингса остались лишь африканские проекты потребительского кредитования. Компания Kazimir Partners и менеджмент "Ренессанс Управление активами" покупают у Renaissance Group компанию "Ренессанс Управление активами", говорится в распространенном вчера совместном сообщении участников сделки. Под управление менеджмента и Kazimir Partners перейдут все активы, находящиеся под управлением "Ренессанса" (по оценкам компании, $2,9 млрд), в том числе фонды недвижимости и фонды UCITS, представленные в странах Европы, Ближнего Востока, Южно-Африканской Республике ($700 млн). Более подробно о новой структуре владения стороны сделки рассказать отказались. Компания Kazimir Partners была основана бывшими партнерами Стивена Дженнингса по "Ренессанс Капиталу", Фрэнком Мозьером и Дмитрием Крюковым в 2002 году. Дмитрий Крюков в 2008 году покинул компанию, продав акции партнеру. Renaissance Group начала активно уходить с российского финансового рынка осенью прошлого года. В середине ноября владелец компании Стивен Дженнингс продал большую часть своих российских активов группе ОНЭКСИМ. В результате сделки ОНЭКСИМу перешли два крупнейших банковских актива Renaissance Group - 100% инвестбанка Renaissance Capital и 89% коммерческого банка "Ренессанс Капитал" (см. "Ъ" от 15 ноября 2012 года). Спустя два месяца группа продала российскую розничную часть блока доверительного управления. В январе "Ренессанс Управление активами" и "Альфа-капитал" подписали соглашения о передаче под управление последней открытых и интервального паевых фондов (см. "Ъ" от 6 февраля). "В мае, после регистрации Федеральной службой по финансовым рынкам изменений правил передаваемых фондов, они перейдут в наше управление",- отметила гендиректор "Альфа-капитала" Ирина Кривошеева. Данная сделка означает окончательную продажу оставшейся части инвестиционного бизнеса Стивена Дженнингса в России. В группе останутся только африканский девелопер "Рендевор" и недавно стартовавший бизнес по потребительскому кредитованию в Нигерии. В конце прошлого года на бизнес управления активами Renaissance Group претендовали несколько компаний. "В декабре было объявлено о том, что компания может быть продана и что ведутся консультации с четырьмя потенциальными покупателями. В январе осталась Kazimir",- отметил источник, близкий к RAM. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам участников рынка, она может варьироваться от 1,5% до 2% от стоимости чистых активов, находящихся под управлением UCITS. Таким образом, от продажи "Ренессанс Управление активами" Renaissance Group выручит $10-14 млн. "Из всех продаваемых активов только UCITS являются самыми прозрачными и рыночными активами, поэтому сумма сделки, скорее всего, будет привязана именно к стоимости чистых активов таких фондов",- оценил сделку глава российской управляющей компании из первой десятки. По словам топ-менеджера одной из крупных инвесткомпаний, который вел переговоры о покупке " Ренессанс Управление активами", в прошлом году за нее Renaissance Group хотела получить $8-10 млн. "Но мы не заинтересовались активом, поскольку сложно оценить его бизнес",- отметил собеседник. По словам гендиректора Доверительной и инвестиционной компании Олега Мазурова, российские игроки хорошо разбираются в том, что подпадает под внутреннюю юрисдикцию, и не очень в том, что находится за ее пределами. "Поэтому вполне логично, что покупателями выступили менеджмент компании и иностранная компания",- отмечает эксперт. "UCITS похожи на российские открытые фонды, они достаточно прозрачные и хорошо зарегулированы, но из-за того, что они предназначены для иностранных инвесторов, нам они неинтересны,- отметила Ирина Кривошеева,- поэтому с самого начала наших переговоров мы интересовались только ПИФами компании". В ближайшие недели новое руководство "Ренессанс Управление активами" определится со стратегией, и станет ясно, что будет с персоналом, рассказал источник, близкий к компании. В "Ренессанс Управление активами" "Ъ" заверили, что ведущие портфельные управляющие компании на российском рынке Елена Колчина и Дмитрий Михайлов останутся в компании. Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 марта 2013 года (часть II) 2013-03-29 08:33 "AK&M" от 29.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 29 марта 2013 года (часть II) ОТЧЕТНОСТЬ СБЕРБАНКА ПОДПОРТИЛА УЛИЦА ПРОСРОЧКА ВЫРОСЛА ПО КАРТОЧНЫМ ДОЛГАМ По итогам 2012 года чистая прибыль группы Сбербанка превзошла прогнозы аналитиков, составив 347,9 млрд руб. Неожиданностью для экспертов стали меньшие, чем ожидалось, отчисления банка в резервы в четвертом квартале на фоне снижения доли проблемных кредитов. Впрочем, улучшение качества кредитного портфеля произошло не во всех сегментах - по потребительским ссудам банк показал рост просроченной задолженности из-за ухудшения обслуживания карточных долгов клиентами "с улицы". Вчера Сбербанк опубликовал данные отчетности по международным стандартам (МСФО) за 2012 год. Чистая прибыль группы Сбербанка по итогам года составила 347,9 млрд руб., что на 10,1 больше результата 2011 года. В четвертом квартале чистая прибыль Сбербанка по МСФО составила 85,1 млрд руб. Такой результат несколько превзошел прогнозы аналитиков, которые ожидали, что четвертый квартал принесет банку около 80 млрд руб. чистой прибыли. "Банк в целом показал больший, чем ожидалось, рост процентных и комиссионных доходов,- говорит заместитель руководителя аналитического департамента "Совлинк" Ольга Беленькая.- Кроме того, мы прогнозировали больший рост отчислений в резервы в четвертом квартале - на уровне 16 млрд руб., в то время как он составил 10,9 млрд руб. за квартал". Меньший, чем прогнозировали эксперты, объем отчислений в резервы в четвертом квартале связан с улучшением качества кредитного портфеля банка. Доля проблемных кредитов (с просрочкой свыше 90 дней) за квартал снизилась с 3,4% до 3,2%. "В целом качество кредитного портфеля Сбербанка действительно выросло, однако не во всех сегментах,- отмечает Ольга Беленькая.- Так, наметившийся в третьем квартале тренд по росту просрочки (от одного дня) в сегменте потребительского кредитования (на него приходится 56% розничного портфеля Сбербанка, или 1,57 трлн руб.- "Ъ") - в июле-сентябре она увеличилась с 5,2% до 6% - продолжился в четвертом квартале (рост до 6,2%), в абсолютном выражении объем просроченных боле чем на один день потребительских кредитов вырос на 7,2%". Причиной ухудшения качества потребкредитов стал их стремительный рост в течение года, считают эксперты. За год объем потребительских кредитов вырос на 66,3%, в то время как в целом розничный портфель увеличился на 57,1% за год, корпоративный - на 25,1%, что значительно выше среднерыночных показателей. "Конечно, столь стремительные темпы роста, которые мы демонстрировали в прошлом году, не могли не сказаться на качестве кредитного портфеля, однако ничего драматичного с точки зрения просрочки мы не видим,- отметил зампред правления банка Александр Морозов.- Конечно, есть определенные сегменты, в частности это кредитные карты, которые мы выдавали клиентам "с улицы", в этом сегменте есть некоторое снижение качества, но это нормально". Как следует из отчетности банка, чтобы поддерживать опережающий рынок рост кредитования в четвертом квартале, он повысил ставки по привлечению средств от корпоративных клиентов. В результате средняя стоимость срочных депозитов юрлиц за квартал выросла с 5,1% до 6,3% и превысила аналогичный показатель по вкладам физлиц - 5,1%. "Это нетипичная ситуация, традиционно банки предлагают по депозитам компаний меньшую доходность, чем по вкладам граждан, поскольку юрлица размещают средства на небольшие сроки",- говорит старший директор банковской аналитической группы рейтингового агентства Fitch Александр Данилов. "Не исключено, что банк намеренно сделал ставку именно на депозиты компаний, чтобы запастись краткосрочной ликвидностью для поддержания роста в конце года и не переплачивать по более длинным розничным вкладам",- полагает Ольга Беленькая. Эту версию подтверждает Александр Морозов. По его словам, более или менее свободной ситуация с ликвидностью стала лишь в самом конце декабря. "Мы подстраховывались, запасаясь средствами юрлиц, поэтому средняя доходность по срочным депозитам компаний в конце года действительно выросла",- говорит он. "Это были короткие средства, и срок депозитов, привлеченных по таким ставкам в конце прошлого года, в большинстве случаев уже истек,- пояснил господин Морозов.- Поэтому мы не ожидаем существенного влияния повышения стоимости заемных средств юрлиц на нашу маржу". По итогам 2012 года чистая процентная маржа Сбербанка составила 6,1%, снизившись за год на 0,3 процентного пункта. В конце прошлого года Сбербанк давал прогноз чистой процентной маржи на этот год 5,8-6,0% и на текущий момент сохраняет его. НА РЫНКЕ M&A СЛОЖИЛАСЬ ШТАТНАЯ СИТУАЦИЯ СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ ОБЕСПЕЧИЛИ АМЕРИКАНЦЫ Агентство Thomson Reuters выпустило предварительные итоги динамики на глобальном рынке слияний и поглощений (M&A) в первом квартале этого года. В целом по миру рынок вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Впрочем, почти две трети сделок обеспечили американские компании, благодаря которым рынок и показал столь впечатляющую динамику в условиях продолжающегося кризиса в Европе. По данным Thomson Reuters, общий объем объявленных сделок по слиянию и поглощению за первый квартал этого года составил $529 млрд, что на 17% больше, чем в первом квартале прошлого года. Первый квартал этого года по объему слияний и поглощений стал лучшим с 2011 года. Впрочем, число самих сделок в этом году (7923) более чем на 1 тыс. меньше, чем годом ранее - 8961. Кроме того, на фоне обострившегося кризиса в Европе рынок M&A показал снижение по сравнению с четвертым кварталом 2012 года ($830 млрд), сократившись на 36%. Данные Thomson Reuters говорят, что если бы не американские компании и инвесторы, на чью долю в этом квартале пришлось почти две трети (59%) сделок M&A, то европейский кризис и замедление азиатских экономик могли бы негативно отразиться на всем мировом рынке слияний и поглощений. Американская экономика, показывающая все более ощутимые признаки оздоровления, позволила провести в Северной и Южной Америках 2616 сделок на общую сумму $311,3 млрд, что составило больше половины от общего объема сделок в мире. Весьма значимой для американского рынка M&A в этом году стала объявленная в середине февраля покупка за $27 млрд производителя продуктов питания Heinz. Покупатели - инвестфонд Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта и американо-бразильский инвестфонд 3G Capital. Еще одной крупной сделкой, которой в начале февраля отметился в этом году американский рынок, стала покупка телекоммуникационным холдингом Liberty Global за $23 млрд американо-британского медиахолдинга Virgin Media. Европейские компании провели примерно столько же сделок, сколько и американские - 2633,- однако они были заметно меньше по объему, и в результате рынок европейских M&A в первом квартале составил $117,4 млрд. Заметно просел Азиатско-Тихоокеанский рынок M&A, который совсем недавно существенно стимулировал общемировой. Из-за снижения темпов развития экономики Китая и Южной Кореи в странах Азиатско-Тихоокеанского региона (кроме Японии) было объявлено о 1960 сделках на общую сумму $68,5 млрд. И даже с учетом Японии, в которой рынок M&A в первом квартале составил $15,7 млрд, азиатские страны не смогли бы догнать даже кризисный европейский рынок M&A. Высокая активность американских компаний на рынке M&A вполне предсказуемо привела к тому, что первую пятерку инвестбанков по объему полученных комиссионных за совершенные сделки M&A составили исключительно американские банки. На первом месте с $339 млн идет Goldman Sachs, совсем немного отстает Morgan Stanley с $303 млн, на третьем месте Bank of America Merrill Lynch с $204 млн, всего на $1 млн меньше у JP Morgan Chase, замыкает пятерку Citi со $179 млн. Лишь на шестом месте идет британский Barclays со $171 млн, затем швейцарский UBS со $127 млн. Замыкают десятку британский инвестбанк Rothschild, канадский RBC Capital Markets и американский Lazard. НОМОС-БАНК УТРАТИЛ АППЕТИТ К РИСКУ БАНК СОКРАЩАЕТ КРЕДИТОВАНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА Номос-банк вынужден притормозить активное развитие кредитования малого бизнеса из-за роста проблемных долгов. Между тем именно на работу с этим сегментом делали ставку многие частные банки в погоне за высокой доходностью в 2012 году. Номос-банк не единственный игрок, кому стоит поумерить аппетиты в этом рискованном сегменте, считают эксперты Вчера Номос-банк опубликовал отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2012 год. Его чистая прибыль по итогам 2012 года составила 15 млрд руб. против 12,1 млрд руб. в 2011 году. Номос-банк показал рост совокупного кредитного портфеля выше рынка: за год он увеличился на 31,9%, до 590,6 млрд руб., при среднерыночных темпах роста на 21,5%. Опережающие темпы роста продемонстрировали все сегменты: кредиты физлицам увеличились на 55,1%, до 90,1 млрд руб., юрицам - на 31,5%, до 422 млрд руб., малому бизнесу - на 30,1%, до 38,9 млрд руб. Впрочем, несмотря на рост по году, банк замедлил активность в одном из приоритетных для себя направлений - кредитовании компаний малого бизнеса. По итогам 2011 года его портфель кредитов в этом сегменте вырос на 57%, до 29,9 млрд руб., в текущем году темпы роста таких ссуд сократились почти вдвое. Особенно заметным стало охлаждение интереса Номос-банка к этому сегменту в четвертом квартале прошлого года. Согласно отчетности, объем кредитов малым предприятиям в октябре-декабре 2012 года сократился на 5% (или на 1,9 млрд руб.), до 38,9 млрд руб. Сокращение произошло на фоне значительного роста (почти на треть) доли неработающих кредитов (NPL) - за год этот показатель вырос с 3,3% до 4,2%. "Это довольно высокий уровень,- говорит первый вице-президент Промсвязьбанка Александра Волченко.- В среднем по рынку доля NPL в объеме кредитов малому бизнесу составляет чуть более 3%". Впрочем, по мнению аналитика Moody's Семена Исакова, после такого быстрого роста ссудного портфеля и его "вызревания" рост проблемных кредитов - частое явление. "Между тем пока рост просрочки не является катастрофическим, потому что доля кредитов малому бизнесу в общем портфеле Номос-банка невелика - около 7%",- заключает он. Номос-банк не единственный игрок сделавший ставку на кредитование компаний малого и среднего бизнеса в погоне за более высокой доходностью по сравнению с кредитами крупным компаниям. Так, согласно отчетности Номос-банка, средняя процентная ставка по кредитам клиентам малого бизнеса за год повысилась с 13,9% до 14,7%, тогда как в корпоративном сегменте средние процентные ставки у банка составили 11,4%, оставшись на уровне 2011 года. "Несмотря на рост просрочки по кредитам компаниям малого бизнеса, мы сохраняет высокую рентабельность в этом сегменте - 48%, поэтому он остается для нас привлекательным",- пояснил "Ъ" финансовый директор Номос-банка Владимир Рыкунов. Тем не менее он не стал скрывать, что в текущем году банк планирует снизить темпы роста кредитного портфеля в этом сегменте. "В 2013 году темпы роста кредитного портфеля в сегменте малого бизнеса будет ниже, чем в прошлом,- признает господин Рыкунов.- В этом году перед кредитными менеджерами поставлена задача повысить эффективность работы в этом сегменте". ГАЗПРОМ СПАСАЕТ ХОЛОДНЫЙ МАРТ И ДЕФИЦИТ СЖИЖЕННОГО ГАЗА В ЕВРОПЕ Мартовские холода в Европе привели к перегрузке каналов экспортных поставок российского газа в дальнее зарубежье и позволили Газпрому с лихвой компенсировать потери экспортных объемов на этом направлении в начале года. На рост спроса повлиял и дефицит сжиженного природного газа на рынках Европы. Но годовой объем общего экспорта Газпрома во многом будет зависеть от того, сколько российского газа закупит Украина, которая пока старается переориентировать свой импорт на реверсные поставки из Европы. Поставки газа Газпрома в Европу из-за холодной погоды по итогам первого квартала могут вырасти на 6,5%, до 41,7 млрд кубометров, а в марте - почти на 30%, сообщил вчера "Интерфакс". Рост ожидается, несмотря на падение в январе-феврале, когда экспорт монополии в Европу сократился на 5%, а общий - на 8%, до 34 млрд кубометров, как следует из отчета ЦДУ ТЭКа. Но мартовские холода позволили Газпрому довести суточные поставки газа в Европу до пиковых значений, вчера они составили 520 млн кубометров. В компании говорят, что из-за роста заявок на газ экспортные газотранспортные каналы перегружены. Источник "Ъ" в Газпроме утверждает, что поставки монополии в дальнее зарубежье уже превысили показатели первого квартала 2012 года, когда было экспортировано около 39 млрд кубометров. То есть в марте Газпром может поставить в Европу почти вдвое больше газа, чем в январе-феврале. Для компании на европейском рынке сложилась благоприятная ситуация, констатирует Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. Помимо холодов и снижения собственной добычи (прежде всего из-за аварий на промыслах в Норвегии) Европа столкнулась с нехваткой сжиженного природного газа (СПГ). Прежде объемы СПГ влияли на снижение спотовых цен и позволяли потребителям "Газпрома" требовать от него пересмотра контрактов, говорит эксперт. По данным Oil & Gas Journal, в 2012 году поставки СПГ в Европу сократились на 27%, а поставки в Великобританию, на крупнейший рынок СПГ в ЕС, и вовсе сократились на 47%. Крупнейшие поставщики сжиженного газа в Европу, прежде всего Катар (занимает около 8% европейского рынка), предпочитают перенаправлять танкеры в Азию, так как там выше цены, говорит Виталий Крюков из "ИФД-Капитала". Поставки СПГ в Азию в отличие от Европы в прошлом году выросли на 9%, причем экспорт сжиженного газа из Катара за последние два года удвоился в Японию, а в Корею вырос на 56%. В середине марта директор департамента торговли и транспорта Qatargas Алаа Абу Джбара также заявил, что основной объем СПГ, производимый его компанией, предназначен для Азии, а поставки в Европу "носят ограниченный характер". Он упрекнул ЕС в том, что он не может определиться со своими потребностями в СПГ и разработать соответствующую программу, что грозит Европе дефицитом сырья. Это привело к снижению запасов газа в ПХГ Великобритании и Франции и стремительному росту спотовых цен на газ в Европе. На этой неделе цена газа на британском хабе NBP составляла около $530 за тысячу кубометров, а на германском хабе NCG - около $520. "Сейчас мы наглядно наблюдаем процесс изменения основного вектора поставок энергоносителей, в том числе со спотового рынка, который смещается от Европы в Азиатско-Тихоокеанский регион, который является более перспективным и емким",- заявил в понедельник глава Газпрома Алексей Миллер. Глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин уверен, что высокие спотовые цены на газ в Европе дадут Газпрому дополнительный довод для сохранения нефтяной привязки долгосрочных контрактов и создают благоприятную ситуацию для переговоров с Великобританией о строительстве в эту страну новой нитки газопровода Nord Stream. Сложившиеся факторы позволят Газпрому по итогам года увеличить экспорт газа в Европу на 8%, до 150 млрд кубометров, считает Константин Черепанов из UBS. В прошлом году монополия сократила экспорт в Европу на 7,5%, до 140 млрд кубометров, а общий - на 8%, до 203 млрд кубометров. Каким окажется общий экспорт Газпрома по итогам 2013 года, во многом будет зависеть от переговоров с Украиной, полагает Виталий Крюков. Государственный "Нафтогаз" должен закупать по контракту с Газпромом не менее 42 млрд кубометров. Но в 2012 году компания купила только 25 млрд кубометров, еще 8 млрд приобрела компания Ostchem Дмитрия Фирташа. В этом году "Нафтогаз" обещает снизить закупки до 18-20 млрд кубометров. При этом значительно увеличивать их может Ostchem, который стремится стать основным поставщиком газа для украинской промышленности. Официальный же Киев стремится нарастить объем реверсных поставок газа со спотового рынка из Европы. Но "Украине не выдержать спотовых цен", уверял Алексей Миллер. POLYUS ПОДВЕЛА НАТАЛКА ОТСРОЧКА ВВОДА МЕСТОРОЖДЕНИЯ СНИЗИЛА КОТИРОВКИ АКЦИЙ КОМПАНИИ Polyus Gold показал лучшие финансовые результаты за 2012 год среди всех российских золотодобытчиков, но его акции вчера все равно подешевели на 3% из-за того, что компания на полгода перенесла запуск своего ключевого проекта - Наталкинского месторождения. По мнению аналитиков, трудности разработки Наталки вполне объяснимы, главное, чтобы компания смогла обеспечить приемлемый уровень себестоимости на этом месторождении, а пока это под вопросом. Polyus Gold опубликовал финансовые результаты за 2012 год: выручка выросла на 19%, до $2,84 млрд, EBITDA - на 22%, до $1,38 млрд, чистая прибыль - на 71%, до $980 млн. Рост прибыли стал рекордным за всю историю компании, а прирост добычи (12%, до 1,68 млн унций золота) - лучшим среди десяти крупнейших мировых золотодобывающих компаний, отметил гендиректор Polyus Герман Пихоя. Показатели компании выросли благодаря вводу в эксплуатацию Вернинского месторождения в декабре 2011 года, восстановлению объемов добычи на Олимпийском и Благодатном месторождениях, а также увеличению роста цен на золото. Айрат Халиков из "Велес Капитала, впрочем, указывает, что рост себестоимости производства золота у Polyus превысил динамику цен его реализации: за год себестоимость выросла на 8%, до $694 на унцию, а среднегодовая цена реализации - всего на 5%, до $1,65 тыс. за унцию. Но поскольку разница между ценой металла и затратами на добычу остается весьма высокой ($959 на унцию), компания может реализовывать инвестпрограмму без привлечения займов, отмечает аналитик. Себестоимость производства у Polyus "очень хорошая" для крупных российских компаний и даже ниже среднего мирового показателя в $750 на унцию, добавляет аналитик "ВТБ Капитала" Николай Сосновский. Вчера же Polyus в очередной раз обнародовал изменения в проекте по разработке своего крупнейшего Наталкинского месторождения в Магаданской области (доказанные и вероятные запасы золота - 31,6 млн унций, предполагаемые - 59,7 млн унций). Запуск Наталки проектной мощностью 1,5 млн унций в год переносится с конца 2013 года на лето 2014 года из-за того, что строительство зимой шло более низкими темпами, чем ожидалось, сообщила компания. В начале года Polyus уже объявлял, что стоимость проекта выросла с $1,3 млрд до $1,7 млрд - из-за удорожания рабочей силы и строительных материалов. В итоге, несмотря лучшую среди всех российских золотодобытчиков отчетность, котировки бумаг Polyus снижались в течение всего дня: к 20:00 по московскому времени акции Polyus на Лондонской фондовой бирже подешевели на 2,96%. Аналитики сходятся во мнении, что снижение котировок вызвано именно заявлением о переносе срока запуска Наталки. "Изначально Наталка должна была запуститься еще в 2009 году с капзатратами в $600 млн",- напоминает господин Сосновский. Он, впрочем, указывает, что заявления Polyus в 2004-2005 годах делались с прицелом на продажу или объединение компании с международными игроками и "планы по приросту добычи строились большие". Но Наталка, пожалуй, самый сложный и крупный проект в российской золотодобыче, поэтому перенос сроков и его удорожание закономерны, считает аналитик. То, что добычу на месторождении планируется начать в середине 2014 года, даже лучше, продолжает он: компания сможет провести больший объем вскрышных работ, подготовить карьер к добыче, складировать больше руды с высокими содержаниями. По расчетам "ВТБ Капитала", себестоимость добычи золота на этом месторождении может быть на $200 выше текущих показателей Polyus. "Добиться себестоимости на приемлемом уровне можно, либо работая с большими объемами и используя эффект масштаба (что пока невозможно в силу отсутствия необходимой мощности по электричеству в регионе), либо занимаясь селективной добычей, но в гораздо более скромных масштабах - ведь при заявленных стабильных объемах переработки руды Наталки в 10 млн тонн в год на протяжении пяти-шести лет это может оказаться проблематично",- говорит господин Сосновский. В Polyus прогноз по себестоимости не оглашают. Но с запуском Наталки, пусть даже и в следующем году, CAPEX компании существенно сократится, соответственно, вырастет ее свободный денежный поток и возможности для повышения дивидендных выплат, указывает Николай Сосновский. По его мнению, уже в 2013 году Polyus может выплатить помимо стандартных дивидендов по итогам 2012 года (25% от прибыли) и спецдивиденды, так как в первом квартале у компании есть почти $1 млрд наличных средств. Герман Пихоя заметил на конференц-колле, что текущая дивидендная политика компании не предполагает единоразовых выплат, но вопрос открыт и может быть обсужден на заседании совета директоров в апреле. "ИНТЕР РАО" ЗАФИКСИРУЕТ НИЗКИЕ ТАРИФЫ ГРУЗИЯ ХОЧЕТ МЕНЬШЕ ПЛАТИТЬ ЭНЕРГЕТИКАМ Государственное "Интер РАО ЕЭС" в ближайшее время может подписать новое соглашение с правительством Грузии. Документ должен на четыре года сохранить пониженные тарифы для потребителей электросетевой и энергосбытовой компании "Теласи", подконтрольной российскому энергохолдингу. Ранее высокие тарифы для "Теласи" объяснялись необходимостью финансировать инвестпрограмму. За счет каких источников теперь компания будет закрывать выпадающие доходы, пока неясно. Правительство Грузии завершило переговоры с энергокомпаниями, подконтрольными иностранным инвесторам, по снижению тарифов на электроэнергию, заявил вчера в Тбилиси министр энергетики страны Каха Каладзе. Речь идет, в частности, об АО "Теласи", принадлежащем российскому "Интер РАО ЕЭС" (холдингу подконтрольны 75% акций грузинской компании). В "Интер РАО" "Ъ" пояснили, что само тарифное соглашение с грузинскими властями пока не подписано, отказавшись от каких-либо комментариев по его условиям. По словам главы грузинского Минэнерго, тариф для потребителей "Теласи" в целом сохранится на сниженном зимой уровне. В декабре премьер страны Бидзина Иванишвили и председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук заключили временное трехмесячное соглашение, опустившее тариф "Теласи" для населения Тбилиси в среднем на 0,0354 лари (примерно $0,021) за 1 кВтoч. Сейчас при потреблении до 100 кВтoч в месяц тариф составляет примерно 0,084 лари ($0,05), до 300 кВтoч в месяц - около 0,1 лари ($0,063), свыше 300 кВтoч в месяц - 0,15 лари ($0,09) за 1 кВтoч. Срок временного соглашения истекает в конце марта. Как отметил Каха Каладзе, с апреля еще на 0,005 лари упадет только тариф для потребителей, расходующих не более 100 кВтoч в месяц. Двукратное снижение цен на электроэнергию было одним из ключевых лозунгов коалиции "Грузинская мечта", победившей на парламентских выборах в прошлом году. Существовавшие до января тарифы фиксировались долгосрочными соглашениями энергокомпаний с прежним правительством ("Теласи" подписала такой документ в 2011 году) и предусматривали финансирование инвестпрограммы. Так, в 2011-2013 годах энергокомпания должна была вложить 80,5 млн лари ($48,5 млн). Как будет решен вопрос с инвестициями при сохранении низких тарифов, пока окончательно неясно. Каха Каладзе, которого цитирует "Интерфакс", считает, что инвестобязательства компаний остаются в силе, поскольку "снижение тарифа произведено за счет их прибыли". При этом глава Минэнерго Грузии заявил, что соглашение с "Теласи" будет рассчитано на четыре года. Это значительно меньший срок, чем предполагалось ранее: еще в январе источник, знакомый с ситуаций, говорил "Ъ", что "Интер РАО" хотело бы получить долгосрочное соглашение до 2025 года. Такой же длительный срок тогда называли и официальные лица Тбилиси. По мнению старшего аналитика ФК "Открытие" Сергея Бейдена, снижение тарифов сетей может снизить суммарную выручку грузинских активов "Интер РАО" (холдинг владеет также гидрогенерацией) примерно на 10-20%. При этом, добавляет он, это увеличивает сроки окупаемости инвестиций в сети, а также повышает риски, поскольку не исключает пересмотра тарифов по окончании действия соглашения. QIWI ОБЪЯВИЛА АКЦИОНЕРНЫЕ ПРАВА ПЛАТЕЖНАЯ СИСТЕМА ГОТОВА К ВЫХОДУ НА БИРЖУ Совладельцем крупнейшей в России системы моментальных платежей Qiwi (8,5% акций) оказался Андрей Муравьев, один из учредителей холдинга "Сибирский цемент". Qiwi готовится к IPO на NASDAQ, по итогам которого компания планирует привлечь около $100 млн при оценке ее бизнеса до $1 млрд. Одним из миноритарных акционеров компании является бизнесмен Андрей Муравьев, которому принадлежит 8,5% акций Qiwi. Это следует из проспекта эмиссии, опубликованного на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США. Андрей Муравьев был одним из учредителей холдинга "Сибирский цемент" (СЦ) в 2004 году. До августа 2008 года занимал пост президента компании. К этому времени, по оценкам журнала "Эксперт", СЦ был второй в России компанией по объему производства цемента и самой дорогой цементной компанией в мире с капитализацией $5,7 млрд. Отойдя от оперативного управления холдингом, Андрей Муравьев начал продавать свои акции и полностью вышел из капитала к осени 2009 года. Источник "Ъ" в окружении Андрея Муравьева говорит, что бизнесмен не планирует продавать свои акции Qiwi в ходе IPO. "Он намерен реализовать свой пакет, когда капитализация компании достигнет максимальных значений",- отмечает собеседник "Ъ". Господин Муравьев является соучредителем зарегистрированного на Каймановых островах Parus Capital. "Это инвестфонд, который будет приобретать до 25% компаний, занимающихся новыми технологиями",- пояснил собеседник "Ъ". Основными совладельцами Qiwi являются ее директора и основатели, им принадлежит с учетом опционов 59,6%. В том числе гендиректор Сергей Солонин владеет 25,4% компании (крупнейший пакет), у структуры председателя совета директоров Qiwi Андрея Романенко и Николая Романенко - 12,7% Qiwi, у Игоря Михайлова - 4,4%, у Бориса Кима, Геннадия Бабкина и Алексея Корепанова - 8,4%, у Сергея Федющенко - 4,4%. Mail.ru Group владеет 21,4% Qiwi, у японской Mutsui & Co - 14,9%. IPO должно состояться в первой половине 2013 года, отмечает представитель Qiwi Александра Высочкина. Организаторы - Morgan, Credit Suisse, Robert W. Baird & Co, William Blair & Co, "Ренессанс Капитал". Компания намерена привлечь около $100 млн, следует из документов, но эта сумма используется для расчета регистрационных платежей, и итоговый размер IPO может быть иным. Акции будут торговаться в форме ADS (американские депозитарные расписки). По словам источника, знакомого с ходом подготовки к размещению, вся Qiwi предварительно оценивается в $0,8-1 млрд. Ни количество размещаемых акций, ни ценовой диапазон пока не определены. Также не ясно, кто из совладельцев Qiwi будет продавать свои акции, хотя в проспекте и указано, что часть своих акций в ходе IPO могут продать как Mail.ru Group и Mutsui, так и директора компании. Представители акционеров Qiwi от комментариев отказались. Согласно проспекту, выручка компании в 2012 году выросла до 8,9 млрд руб. с 8,15 млрд руб. в 2011-м, скорректированная чистая прибыль без учета агентских комиссий - до 1,3 млрд руб. с 721 млн руб., скорректированный показатель EBIDTA составил 1,851 млрд руб. Всего у Qiwi 230,85 млн акций, из них 153,9 млн - акции класса А (каждая содержит десять голосов), 76,95 млн - акции класса B (один голос). Акции класса А могут быть конвертированы в акции класса B, обратная конвертация невозможна. Также совладельцы договорились не продавать акции Qiwi в течение 180 дней со дня публикации проспекта эмиссии. В своей заявке на IPO Qiwi предупреждает инвесторов о рисках, в том числе о высокой конкуренции со стороны банков и платежных систем, нестабильной политической ситуации в России, влияющей на инвестклимат, и госрегулировании. В проспекте также говорится о возможном снижении показателя средней чистой выручки, зависимости бизнеса от "большой тройки". "Мы не контролируем размер комиссии, взимаемой нашими агентами с потребителей",- указано в проспекте. Негативно на бизнесе Qiwi может сказаться и рост использования населением безналичных платежей. Qiwi также отметила, что права ее акционеров регулируются законом Кипра, а также налоговым соглашением между Россией и Кипром. "Мы не можем гарантировать, что соглашение не будет пересмотрено или отменено, это может значительно увеличить наши налоговые обязательства и негативно повлиять на бизнес",- говорится в проспекте. LEGO ПРИМЕРИТ МИНИ INVENTIVE RETAIL GROUP ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ФОРМАТ ДЛЯ СВОИХ БРЕНДОВ Inventive Retail Group, развивающая монобрендовые сети Lego, Sony Centre, Nike, Samsung, re:Store, запускает новый формат магазинов. Это будут небольшие павильоны площадью в два раза меньше обычных точек продаж. Изменения ждут все сети, кроме re:Store. Об этом "Ъ" рассказал президент ритейлера Филипп Генс. По его словам, через неделю компания запустит павильон Lego в одном из трех крупных столичных торговых центров (переговоры пока не завершены). Площадь мини-Lego составит 25 кв. м, а количество наименований - максимум 450. Павильоны появятся в тех торговых центрах, где уже есть основной магазин, а также на тех площадках, где ритейлер еще не присутствует, но находится в листе ожидания у арендодателя. В частности, до конца года будут открыты 20 мини-Lego, в течение двух лет их количество планируется довести до 200. Для сравнения: площадь обычных одноименных магазинов составляет 50 кв. м, а количество наименований - до 700, сейчас по всей России работает 50 монобрендовых точек, на них приходится до 25% выручки ритейлера, инвестиции в открытие одного магазина - максимум $150 тыс. Inventive Retail Group создана в 2005 году, входит в IT-холдинг "Ланит", акционером которого является Георгий Генс. По итогам 2012 года, продажи группы в России составили $426,1 млн, что на 36% больше показателя за 2011 год. В Европе магазины re:Store показали рост в 35% (продажи составили $635 млн), по данным самой компании. В России у компании 50 магазинов Lego, 6 Sony Centre, 7 Nike, 53 Samsung, 97 re:Store. Появление нового формата Филипп Генс также объясняет тем, что "шаг удобен с точки зрения промоушена, ведь мини-магазины будут стоять в самых проходных местах". Директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща отмечает, что ставки аренды на маленькие площади в ТЦ могут быть в среднем в 2,5-3 раза выше в пересчете на квадратный метр, чем на большие помещения, так они будут начинаться с $4,5 тыс. и доходить до $8 тыс. за 1 кв. м в год в зависимости от статуса. "Впрочем, найти такие площади непросто, так как на них сформирован ажиотажный спрос на рынке",- отмечает он. Глава "Детского мира" Владимир Чирахов говорит, что "формат островка, с одной стороны, позволяет оптимизировать расходы на аренду и содержание полноценного магазина, а с другой - имеет ограниченные пропускную способность и возможность представления полноты ассортимента". По его мнению, это хороший формат для презентации, например, только для новинок или товаров по специальным ценам, но опять же рассчитан на покупателя, который точно знает, что ему нужен именно бренд Lego. Исполнительный директор "Белого ветра" Данила Васкевич расценивает идею создания мини-магазинов рискованной. "Во-первых, многие пытались и у них не получилось, во-вторых, как правило, в таких форматах эффективность продаж может быть высокой, но выручка низкой". Дайджест газеты "Ведомости" от 29 марта 2013 года 2013-03-29 08:34 "AK&M" от 29.03.2013 |
| В избранное | ||
