| ← Март 2013 → | ||||||
|
2
|
3
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
9
|
10
|
|||||
|
16
|
17
|
|||||
|
21
|
24
|
|||||
|
31
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Повтор! Московская Биржа планирует изменить подход к оценке free-float
|
Повтор! Московская Биржа планирует изменить подход к оценке free-float 2013-03-28 08:20 "AK&M" от 28.03.2013 Московская Биржа планирует изменить подход к оценке free-float акций компаний. Об этом говорится в сообщении биржи. Текущие правила расчета free-float относят расписки к ценным бумагам, находящимся в свободном обращении, только в случае соблюдения ряда требований: если отсутствуют какие-либо ограничения на приобретение акций при осуществлении прав по депозитарным распискам; если доля акций, участвующих в программе депозитарных расписок, существенно не превосходит локальный free-float (не более чем в полтора раза). Индексный Комитет предложил считать депозитарные расписки в 100% случаев входящими во free-float, основываясь на том, что такой подход делает методику расчета индексов более прозрачной, соответствует мировой практике и позволяет наиболее точно отразить структуру российского рынка с позиций глобального инвестирования. Новый подход к определению free-float планируется использовать, начиная с июньского пересмотра баз расчета индексов (с 17 июня 2013 года). ОАО "Московская Биржа ММВБ-РТС" - крупнейшая в России по объему торгов и по количеству клиентов биржа, которая играет ключевую роль в развитии российского финансового сектора. На ММВБ-РТС участникам доступна полная инфраструктура по торговле акциями, облигациями, валютой, инвестиционными паями, товарами, производными финансовыми инструментами на все виды активов. Сегодня, 28 марта 2013 года, четверг 2013-03-28 08:20 "AK&M" от 28.03.2013 Сегодня, 28 марта 2013 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 56 от 28 марта 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Повтор! Инфляция в РФ с 19 по 25 марта составила 0.1% 2013-03-28 08:21 "AK&M" от 28.03.2013 Инфляция в РФ с 19 по 25 марта 2013 года составила 0.1%, с начала месяца - 0.4%, с начала года - 1.9%. Об этом говорится в сообщении Росстата. За прошедшую неделю цены на смеси сухие молочные для детского питания, муку пшеничную, хлеб, пшено, водку обыкновенного качества выросли на 0.3-0.5%. Цены на крупу гречневую, сахар-песок, баранину, свинину и куры снизились на 0.2-0.4%. Прирост цен на плодоовощную продукцию в среднем составил 0.5%, в том числе на морковь - 2%, картофель - 1.2%, лук и капусту - 0.9% и 0.6% соответственно. Яблоки подешевели на 0.1%. Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 марта 2013 года (часть I) 2013-03-28 08:47 "AK&M" от 28.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 марта 2013 года (часть I) ВТБ ВЫШЕЛ НА СВЯЗЬ БАНК КУПИЛ РОССИЙСКУЮ "ДОЧКУ" ШВЕДСКОЙ TELE2 Группа ВТБ покупает четвертого по количеству сотовых абонентов в России оператора Tele2. Сумма сделки составила $2,4 млрд без учета долга в размере $1,15 млрд. ВТБ не скрывает, что шведский дискаунтер может быть перепродан. На актив уже претендует "Альфа-групп", совладелец "Вымпелкома": за российский бизнес Tele2 она готова заплатить более $3,6 млрд. Как говорится в распространенном вчера вечером сообщении Tele2, ее основной владелец шведская Tele2 AB приняла решение о продаже российского подразделения группе ВТБ. За оператора ВТБ заплатит $2,4 млрд, а также выплатит чистый долг компании в размере $1,15 млрд. Таким образом, компания была оценена по мультипликатору EV/EBITDA 4,9 по результатам за 2012 год. Завершить сделку планируется в ближайшее время, отмечается в сообщении. "Tele2 Россия" владеет лицензиями GSM в 43 регионах России, из них в 37 регионах оказывает услуги. По итогам 2012 года компания обслуживала 22,7 млн абонентов, занимая четвертое место и 10% рынка. Выручка составила 12,984 млн шведских крон ($1,99 млрд), EBITDA - 4,744 млн шведских крон ($730 млн). "Все 12 лет с момента начала инвестиций в Россию мы успешно сочетали стратегию разумных приобретений и уверенного органического роста под сильным брендом. Сделка станет квинтэссенцией нашей работы",- приводятся в сообщении оператора слова президента и гендиректора Tele2 AB Матса Гранрида. На пресс-конференции в Швеции он уточнил, что ВТБ предложил им "правильную цену, которая компенсирует нежелание продавать" бизнес в России. Пока компания продолжит оказывать услуги под брендом Tele2, уточнили в российском операторе. В Tele2 всегда были довольны развитием своей российской "дочки", однако в материнской компании понимали, что бизнес достиг потолка: Tele2 не имеет частот для развития сетей 3G или 4G, а мобильный интернет считается основным драйвером роста сотовых операторов в ближайшие годы. Компания несколько лет лоббировала введение принципа технологической нейтральности - это позволило бы ей строить сети LTE на имеющихся у нее частотах для связи 2G, однако Минкомсвязи пока не приняло решения на этот счет. "У компании нет сейчас лицензий третьего и четвертого поколения, над чем мы тоже собираемся поработать и попытаться расширить продуктовый ряд, особенно в части предоставления услуг передачи данных",- заявил "Интерфаксу" первый зампред правления ВТБ Юрий Соловьев. Комментируя возможность выхода компании на московский рынок, господин Соловьев отметил, что он является "самым лакомым кусочком" для всех секторов экономики, но и в регионах еще "есть что делать", так как Tele2 присутствует только в половине регионов. ВТБ, скорее всего, не окончательный владелец актива. Как заявили вчера в пресс-службе, оператор приобретен "для последующей реализации", а ВТБ в сделке "выступает финансовым инвестором". "Мы планируем привлечь широкий круг финансовых и стратегических партнеров для развития данной инвестиции",- отметили в пресс-службе. Источник, знакомый с ходом переговоров, утверждает, что первоначально планировалось, что переговоры о покупке шведского оператора будет вести "ВЭБ Капитал", но позже планы изменились и сделкой занялся ВТБ. Летом прошлого года источники "Ъ" рассказывали, что "Ростелеком" готовится создать альянс с Tele2. Госоператор мог передать шведской компании 100% "Скай Линк" в обмен на долю в "Tele2 Россия". Но возможен и более глобальный союз, при котором будет создана совместная компания, в которую "Ростелеком" внесет свои мобильные активы, частоты, в том числе 4G, а "Tele2 Россия" - 100% своего бизнеса. В новой компании Tele2 и "Ростелеком" получат по 50%, но у шведского оператора будет опцион на увеличение своей доли до контрольной, отмечали собеседники "Ъ". Президент "Ростелекома" Сергей Калугин воздержался от ответа на вопрос "Ъ" об интересе к "Tele2 Россия". Если бы менеджмент "Ростелекома" предложил совету директоров рассмотреть покупку "Tele2 Россия" по той цене, которую согласился заплатить ВТБ, это было бы не так привлекательно, считает один из членов совета директоров "Ростелекома". Зато покупателем пакета готово стать инвестиционное подразделение "Альфа-групп" A1, рассказал "Ъ" вчера его глава Михаил Хабаров. "Мы готовы рассмотреть возможность покупки российской части бизнеса за $3,6 млрд и более. Нам интересны и другие активы Tele2 по цене, которую мы готовы обговорить с группой",- сообщил господин Хабаров. По его словам, они еще в прошлом году встречались с представителями Tele2 и ее акционерами. В А1 считают, что "процесс продажи крупнейшего актива публичной компании был организован несправедливо для миноритарных акционеров и потенциальных покупателей". "Компания Vimpelсom является пятым по размеру оператором в мире, мы будем настаивать на проведении конкурентного процесса продажи активов Tele2",- заверил Михаил Хабаров. "ПОЧТА РОССИИ" ПОДПИСАЛАСЬ НА ЛЬГОТНУЮ ПРОГРАММУ ФГУП ПРОСИТ СТРАХОВЫЕ ВЫПЛАТЫ, КАК У IT-КОМПАНИЙ Гендиректор "Почты России" Александр Киселев просит главу Минкомсвязи Николая Никифорова распространить на почтовую отрасль льготный режим страховых выплат, который уже действует в IT-компаниях. В условиях сокращения бюджетных расходов это предложение является "почти непроходным" и Минфин его не согласует, считают в правительстве. На "Почте России" работают 350 тыс. человек, расходы на персонал в структуре затрат ФГУПа составляют почти 60%, говорится в письме Александра Киселева Николаю Никифорову от 18 марта. Так, в 2012 году расходы "Почты России" на оплату труда и страховых взносов составили 74 млрд руб. За тот же период средняя зарплата на предприятии составила 15,3 тыс. руб., что составляет 58% от среднего заработка по стране. "Одним из факторов, мешающих повышению заработной платы почтовых работников, является отсутствие у "Почты России" на федеральном уровне льгот по взносам во внебюджетные фонды, несмотря на высокую социальную нагрузку, которую она несет",- говорится в письме Александра Киселева. Тариф страховых взносов от выплат в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования для "Почты России" составляет 30%. В то же время для организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий, законом установлен пониженный, 14-процентный тариф, отмечает глава "Почты России". Применение льготного тарифа к "Почте России" обернется экономией для ФГУПа, следует из письма. По расчетам Александра Киселева, введение пониженного тарифа позволило бы "Почте России" "сократить соответствующие расходы на 8,8 млрд руб. и увеличить среднюю зарплату работников на сумму около 2 тыс. руб., доведя ее почти до 70% от среднего по стране уровня". В письме Александр Киселев попросил Николая Никифорова внести поправки в законодательство о страховых взносах, чтобы установить для организаций федеральной почтовой связи специальные тарифы страховых взносов по аналогии с организациями из отрасли информационных технологий. В пресс-службе "Почты России" считают оптимальным предоставить льготы по тарифу страховых взносов на пять лет, то есть на период модернизации предприятия. В последние месяцы Минкомсвязь активизировала работу по расширению льготного режима для страховых взносов для IT-отрасли. Порядка 80% расходов IT-компаний идут на оплату труда. Для таких компаний до 2017 года действует 14-процентный тариф. В феврале Минкомсвязь представила главе аппарата правительства Владиславу Суркову, а также направила в Минфин предложение по продлению льготного режима до 2020 года. Поддержка IT-отрасли по этому направлению потребует в 2013-2022 годах дополнительных трансфертов 267 млрд руб. во внебюджетные государственные фонды, при этом налоговые доходы бюджета от IT-отрасли достигнут 686 млрд руб., оценивают в Минкомсвязи. "Логика льгот для IT - это выскокотехнологичность, интеллектуальный потенциал в качестве основного капитала, а также то, что первые заработки и продукты появляются не раньше чем через три года",- объясняет сотрудник аппарата правительства. А "Почта России" не представила обоснования, почему такие льготы должны распространяться на ФГУП, продолжил собеседник "Ъ". "Такое предложение почти непроходное. В условиях сокращения бюджетных расходов Минфин не согласует подобную норму",- считает он. Льготные тарифы формируют выпадающие доходы у фонда, которые финансируются из федерального бюджета и являются для него дополнительной нагрузкой, солидарны в Пенсионном фонде России. В Минкомсвязи и Минфине не стали комментировать предложение ФГУПа. Так же поступил представитель профильного вице-премьера Аркадия Дворковича. Ранее Минкомсвязь представила правительству финансово-экономическую модель стратегического развития "Почты России" до 2023 года. В документе, в частности, предлагалось повысить среднюю зарплату сотрудника предприятия в два раза за четыре года, до 31 тыс. руб. в 2016 году. По расчетам Минкомсвязи, реализация почтовой реформы потребует господдержки на 734 млрд руб. ВТБ ЗАМАНИВАЕТ ИНВЕСТОРОВ АКЦИОНЕРОВ БАНКА ЖДУТ РЕКОРДНЫЕ ДИВИДЕНДЫ Банк ВТБ может по итогам 2012 года выплатить дивиденды в размере 15% от чистой прибыли группы по международным стандартам финансовой отчетности, направив на эти цели около 13,5 млрд руб. Если соответствующее решение будет утверждено наблюдательным советом банка, дивиденды за прошлый год могут стать рекордными за всю его публичную историю. По мнению экспертов, подобная щедрость ВТБ во многом объясняется желанием его руководства расположить к себе инвесторов в преддверии очередного этапа приватизации, намеченного на первое полугодие. О том, что банк ВТБ по итогам 2012 года планирует увеличить дивиденды по сравнению с 2011 годом, сообщил на заседании консультационного совета акционеров (КСА) банка (прошло 26 марта) зампред правления ВТБ Герберт Моос. "Несмотря на достаточно сложный год, в условиях сильной волатильности цены акций банк ВТБ намерен предложить увеличить дивидендные выплаты акционерам",- заявил он. По словам источников "Ъ" в КСА ВТБ, речь идет о дивидендах в размере 15% от годовой прибыли группы ВТБ согласно международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). "В правлении обещают, что планка будет установлена на среднем уровне, предусмотренном дивидендной политикой банка: между минимальными 10% и максимальными 20% от чистой прибыли,- говорит собеседник "Ъ".- Пока окончательная сумма выплат не определена, но предполагается, что правление предложит наблюдательному совету выплатить дивиденды на уровне 15%". По словам другого источника "Ъ", близкого к ВТБ, менеджмент считает рациональным увеличить дивиденды до 15% от чистой прибыли банка. В пресс-службе ВТБ отказались комментировать эту цифру, подчеркнув, что определение размера дивидендов находится в компетенции наблюдательного совета и собрания акционеров банка. Данные о прибыли группы ВТБ по МСФО пока недоступны, однако ранее менеджмент прогнозировал, что прибыль в этом году будет не менее прошлогодней (90,5 млрд руб.). Таким образом, на выплаты акционерам может быть направлено около 13,5 млрд руб. (0,0013 руб. на акцию). Если предложение менеджмента будет одобрено наблюдательным советом, объем дивидендов по итогам 2012 года может стать рекордным за всю публичную историю банка. По итогам 2011 года ВТБ выплатил акционерам 9,2 млрд руб., что составило 10,2% от чистой прибыли группы по МСФО. В 2007-2010 годах банк направлял на дивиденды 3,4 млрд, 9 млрд, 6,1 млрд и 6,1 млрд руб. соответственно. Президент ВТБ Андрей Костин пообещал, что при выработке рекомендаций по уровню дивидендов за 2012 год банк будет искать баланс между двумя факторами: ценой акций и потребностью в капитале. "Это всегда выбор: с одной стороны, в нынешних условиях, когда акции не растут, конечно, большие дивиденды добавляют им привлекательности и стоимости. С другой стороны, чем больше дивиденды, тем меньше возможности капитализировать прибыль",- рассуждал он в январе в кулуарах Международного экономического форума в Давосе. По итогам вчерашних торгов на Московской бирже стоимость акций ВТБ снизилась на 1,5%, до 4,825 коп.- минимального значения с 11 сентября 2009 года. Индекс ММВБ закрылся в положительной зоне, прибавив за день чуть более 0,5%. В то же время ВТБ испытывает жесткую потребность в капитале, именно поэтому очередной этап приватизации ВТБ (снижение доли государства с 75% до 65%), намеченный на первое полугодие, планируется провести не путем продажи существующих акций, а через проведение допэмиссии. По мнению экспертов, решение ВТБ выплатить акционерам рекордные дивиденды продиктовано необходимостью повысить привлекательность акций банка на фоне грядущего размещения. "Это своеобразный сигнал инвесторам о том, что банк и далее будет щедр к своим акционерам,- считает аналитик Fitch Александр Данилов.- С точки зрения капитализации это логично: потратить дополнительно 5 млрд руб., чтобы допэмиссия была удачной, и принесла гораздо большую сумму в капитал". К тому же недавно о решении повысить дивиденды сообщил конкурент ВТБ - Сбербанк. 22 марта его наблюдательный совет принял решение направить на дивиденды по итогам 2012 года до 17,3% (59,6 млрд руб.) чистой прибыли по российским стандартам бухгалтерского учета против 15,3% (47,5 млрд руб.) в 2011 году. Если бы ВТБ не принял аналогичное решение, он смотрелся бы для инвесторов менее привлекательно, считают эксперты. ЕВРО ТЕРЯЕТСЯ НА ДЕПОЗИТАХ ЕГО КУРС УШЕЛ В КИПРСКИЕ БАНКИ Курс евро вчера обновил пятимесячный минимум, опускаясь в ходе биржевых торгов на российском рынке до отметки 39,53 руб./€. Готовящиеся масштабные списания по депозитам крупнейших кипрских банков, а также жесткие заявления чиновников Евросоюза играют на ослабление евро. Вчера курс евро на торгах Московской биржи опускался до минимальной отметки с 21 августа 2012 года - 39,53 руб./€. Впрочем, по итогам торгов курс евро закрылся на отметке 39,71 руб./€, что на 2 коп. выше закрытия вторника. В то же время курс доллара по итогам вчерашних торгов вырос на 21 коп., до 31,06 руб./$. В результате стоимость бивалютной корзины выросла на 12 коп., до 34,95 руб. Целенаправленная игра на понижение европейской валюты на российском рынке продолжается второй месяц подряд. За это время курс евро снизился на 1,2 руб., только на текущей неделе он потерял почти 36 коп. Фактически внутренний российский рынок отражает ослабление евро на мировом рынке. Вчера курс общеевропейской валюты здесь также обновил пятимесячный минимум относительно доллара, откатившись до отметки $1,275, что на 0,9% ниже закрытия вторника. Относительно фунта стерлингов европейская валюта подешевела на 0,5%, до отметки €0,844/? - минимального значения с 11 февраля. В очередной раз давление на курс евро оказывают известия с Кипра. Вчера министр финансов островного государства Михалис Саррис заявил о том, что крупные вкладчики банка Laiki могут потерять до 80% от своих депозитов. "В реальности очень малая сумма будет возвращена, может быть, лишь 20%",- отметил господин Саррис. Потери вкладчиков Bank of Cyprus составят до 40%. По данным Центрального банка Кипра, на конец января вкладчики держали в банке Laiki €8,8 млрд, в Bank of Cyprus - более $18,2 млрд. Усиливают нервозность инвесторов опасения того, что к аналогичным мерам могу прибегнуть еврочиновники при решении проблем и в других странах. Возможность такого шага ранее не исключил глава Еврогруппы Йерун Дейсселблум. По его словам, программа спасения, согласованная правительством Кипра и кредиторами, является новым шаблоном решения проблем банковского сектора еврозоны и других стран. Такие заявления не способствуют стабилизации на долговом рынке. В ходе вчерашних торгов доходность десятилетних облигаций Греции впервые с декабря прошлого года поднималась выше уровня 13% годовых. Доходность аналогичных итальянских гособлигаций поднялась до 4,7%, испанских - до 5,1%, португальских - до 6,4% годовых. "Инвесторы строят гипотетические модели текущего сценария для Португалии, Италии, Греции, и это их пугает, поскольку последствия принятия таких решений были бы куда более разрушительными и несли бы угрозу целостности всему Европейскому союзу",- отмечает аналитик Нордеа-банка Дмитрий Савченко. РОССИЙСКИМ БУМАГАМ НАЙДУТ ВАЛЮТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МОСКОВСКАЯ БИРЖА ГОТОВИТСЯ К ДОЛЛАРОВОМУ РЕПО Уже осенью участники денежного рынка могут получить прямой доступ к долларовой ликвидности через залог российских акций и облигаций. На Московской бирже принимается новая редакция правил торгов, разрешающая заключение сделок валютного репо. Возможность кредитоваться на бирже под залог ценных бумаг не только в рублях, но и в валюте позволит новая редакция правил торгов ценными бумагами на Московской бирже. Поправки, дающие, в частности, возможность реализовать проект "Валютное репо", члены биржевых советов Московской биржи и ФБ ММВБ (оператор торгов фондового рынка Московской биржи) рекомендовали утвердить совету директоров ФБ ММВБ, сообщила Московская биржа. "Основная идея - предложить участникам возможность привлекать и размещать посредством репо под любые обращающиеся на бирже бумаги не только рубли, но и валюту, для начала - доллар США,- пояснил "Ъ" управляющий директор по денежному рынку Московской биржи Игорь Марич.- Точных дат введения валютного репо с ценными бумагами не называем, надеемся реализовать проект к осени". "Валютное биржевое репо будет востребовано в качестве нового инструмента быстрого привлечения валютной ликвидности для рефинансирования собственных и клиентских позиций. По сравнению с текущим рынком внебиржевого репо новый вид репо позволит снизить временные и документарные издержки при заключении сделок",- полагает руководитель управления репо "ВТБ Капитала" Олег Борунов. "Неудобство фондирования в рублях - более высокие ставки по сравнению со ставками фондирования в иностранной валюте",- продолжает руководитель подразделения по торговым операциям с российскими акциями Дойче-банка Юрий Хилов. По его мнению, новый инструмент будет востребован "дочками" иностранных банков и инвесткомпаний. Глава дилингового центра Металлинвестбанка Сергей Романчук предполагает, что это может быть интересно банкам, имеющим международный бизнес. За февраль оборот рынка репо на Московской бирже составил 10,4 трлн руб., из них 4,9 трлн руб. приходится на операции прямого репо с Банком России. Основными кредиторами и заемщиками на рублевом денежном рынке выступают банки-резиденты. На них приходится более 85% объемов кредитования и более 66% заимствований. На долю банковских клиентов-нерезидентов приходится меньше четверти объема торгов, свидетельствует "Обзор денежного рынка" ЦБ за четвертый квартал 2012 года. "Если бы валютное репо было запущено сейчас, его объемы были бы незначительны, так как у банков избыток долларов, а основное фондирование идет от ЦБ в рублевом репо. Но ситуация может измениться",- говорит господин Романчук. На вопрос о возможных валютных рисках на рынке репо на Московской бирже пояснили, что оценивать риски участники торгов продолжат самостоятельно, один из методов их регулирования - лимиты на контрагента сделки. "ВОЗРОЖДЕНИЕ" РИСКУЕТ ПО-КРУПНОМУ У БАНКА ИСПОРТИЛИСЬ БОЛЬШИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ КРЕДИТЫ Банк "Возрождение" второй год подряд продолжает наращивать свой корпоративный кредитный портфель преимущественно за счет крупных клиентов, в то время как ссуды малым и средним компаниям, на которые традиционно ориентировался банк, растут более низкими темпами. Такой тактики банк придерживается несмотря на то, что именно поведение крупных корпоративных заемщиков привело к ухудшению качества его кредитного портфеля в прошлом году. Банк "Возрождение" вчера опубликовал данные международной финансовой отчетности за 2012 год. Его чистая прибыль составила 2,3 млрд руб., увеличившись на 50% по сравнению с 2011 годом. Основой роста прибыльности стали доходы от кредитования. За прошлый год чистый процентный доход банка вырос на 21,3%, до 9,4 млрд руб., комиссионные и прочие доходы увеличились лишь на 11,5%, до 5,8 млрд руб. В результате операционные доходы в 2012 году увеличились по сравнению с годом ранее на 14,7%, до 14,9 млрд руб. Аналитики отмечают, что прибыль "Возрождения" могла бы быть больше, если бы не отчисления в резервы из-за ухудшения качества кредитов. За 2012 год доля проблемных ссуд в кредитном портфеле банка выросла с 7,7% до 9%. По словам зампреда правления "Возрождения" Андрея Шалимова, причина роста просрочки - в обесценении нескольких кредитов крупных корпоративных заемщиков, общий объем которых составил 3,7 млрд руб. Эти кредиты были выданы в кризисные 2008-2009 годы, часть из них была реструктурирована, но полный расчет по ним все же остается под вопросом, пояснил он. В четвертом квартале долю NPL (кредиты с просрочкой свыше 90 дней) удалось несколько снизить, по оценке банкира сокращение составило около 100 млн руб. "В целом корпоративные кредиты сопряжены с определенными рисками, прежде всего из-за высокой закредитованности крупного бизнеса,- указывает господин Шалимов.- Некоторое время назад бизнес начал наращивать инвестпрограммы на заемные деньги, и сейчас эта долговая нагрузка давит на компании". Несмотря на то что именно крупные клиенты привели к ухудшению качества кредитного портфеля банка, объем кредитов этой категории заемщиков в корпоративном сегменте растет у "Возрождения" второй год подряд. В целом за 2012 год кредитный портфель банка, более 75% которого приходится на корпоративные ссуды, вырос на 13,8%, до 156,4 млрд руб. Объем кредитов крупным компаниям (с задолженностью более 750 млн руб.) за год увеличился на 11%, до 44,5 млрд руб., рост кредитов компаниям малого и среднего бизнеса (МСБ) за 2012 год составил 8,39% - до 78,9 млрд руб. При этом, как следует из презентации банка, во втором полугодии объем кредитов в сегменте МСБ не рос вовсе. Опережающий рост ссуд крупным корпоративным клиентам наблюдался у "Возрождения" и в 2011 году (см. "Ъ" от 30 марта 2012 года), хотя ранее банк ориентировался в первую очередь на кредитование компаний малого и среднего бизнеса. Впрочем, в "Возрождении" уверяют, что опережающий рост кредитования крупных заемщиков является следствием рыночной конъюнктуры, а не смены приоритетов банка. "Наша целевая аудитория по-прежнему малый и средний бизнес,- пояснил Андрей Шалимов.- Однако в прошлом году был спрос со стороны крупных заемщиков, и искусственно ограничивать его мы не стали". В целом отчетность "Возрождения" аналитики оценивают позитивно, но указывают, что банку необходимо работать над повышением эффективности. "Во втором полугодии 2012 года в банке был запущен проект по оптимизации расходов, в рамках которого планировалось снизить соотношение расходов к доходам по итогам года до 55%,- напоминает замруководителя аналитического департамента компании "Совлинк" Ольга Беленькая.- Однако достичь этого уровня банку не удалось, на конец года этот показатель был у "Возрождения" на уровне 58%". РОССЕЛЬХОЗПИФ ПОСЛЕДНИЙ ГОСБАНК ОТКРЫЛСЯ ДЛЯ ИНВЕСТФОНДОВ Россельхозбанк последним из госбанков выходит на рынок коллективных инвестиций - Федеральная служба по финансовым рынкам зарегистрировала три открытых паевых инвестиционных фонда, которыми будет управлять "РСХБ управление активами". Первыми ПИФами, которыми будет управлять созданная в ноябре прошлого года компания "РСХБ управление активами", будут традиционные фонды акций, облигаций и смешанный. О регистрации их правил сообщила Федеральная служба по финансовым рынкам. По данным сайта Investfunds, формирование фондов не начато. Россельхозбанк выходит на рынок коллективных инвестиций последним из государственных банков. "ВТБ Капитал управление активами" (работает в группе ВТБ, в которую входят также ВТБ 24, Банк Москвы, Транскредитбанк и Лето-банк) управляет 15 открытыми ПИФами; по данным Investfunds на 26 марта, их объем составлял 3,2 млрд руб., "Сбербанк управление активами" управляет 22 открытыми ПИФами (17,9 млрд руб.). Опыт Сбербанка частично может послужить ориентиром для РСХБ. В 2010 году Сбербанк создал свою управляющую компанию, которая также начала с запуска трех "классических" ПИФов - акций, облигаций и смешанного. За год работы (с 20 декабря 2010 по 20 декабря 2011 года), по данным Investfunds, эти три фонда привлекли 1,194 млрд руб. средств пайщиков, что участники рынка оценивали как очень хороший старт. Впрочем, в прошлом году Сбербанк купил "Тройку Диалог", и его органический рост на рынке коллективных инвестиций получил мощную подпитку в виде 19 ПИФов "Тройки", в общем объеме открытых фондов объединившихся управляющих компаний их доля составляла 91% (по подсчетам "Ъ" на 30 июня 2012 года). Россельхозбанку рассчитывать на такой вариант вряд ли приходится. Главным потенциальным преимуществом "РСХБ управление активами" в привлечении клиентов участники рынка называют широкую филиальную сеть опорного банка. Она, конечно, на порядок меньше, чем у Сбербанка (1,5 тыс. отделений и допофисов против 11,6 тыс.), но это вторая по размеру банковская сеть в России. "Думаю, банку удастся привлечь деньги, у него своеобразная, но большая база клиентов, которые потенциально могут стать пайщиками",- говорит гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков. "Для запуска продаж инвестиционных продуктов в банковских отделениях, их раскрутки, обучения персонала требуются значительные временные затраты",- уточняет гендиректор "Райффайзен капитала" Владимир Соловьев. "Обучение сотрудников агентской сети - одна из ключевых задач, направленных на рост продаж, при этом материальные затраты на такое обучение не являются существенными, главное здесь быть готовыми тратить силы и время",- подтверждает руководитель отдела продаж частным клиентам "Сбербанк управление активами" Оксана Александрова. Деятельность "РСХБ управление активами" не будет ограничиваться управлением ПИФами. "Планируется развитие компании как универсальной, предлагающей полный спектр продуктов доверительного управления",- пояснили "Ъ" в РСХБ. В частности, компания может начать управлять пенсионными накоплениями. Пока в группе нет своего негосударственного пенсионного фонда, но стратегия развития РСХБ до 2020 года предусматривает создание НПФ (см. "Ъ" от 13 февраля). "ГАЗПРОМ" РАСШИРИТСЯ В БОЛИВИИ ВЛАСТИ СТРАНЫ РАЗРЕШИЛИ КОНЦЕРНУ ПОЛУЧИТЬ ДОЛЮ В ПРОЕКТЕ ФРАНЦУЗСКОЙ TOTAL "Газпром" спустя три года получил разрешение властей Боливии на участие в разработке двух участков с запасами около 175 млрд кубометров газа. Добыча на них должна начаться к 2017 году, однако пока на месторождениях пробурено всего три разведочные скважины. Так что цена 20% участия в проекте будет, по мнению экспертов, символической, однако потом "Газпрому" придется вложить существенные средства в разработку. Палата депутатов Боливии утвердила законопроект, разрешающий "Газпрому" войти в проекты разработки месторождений Ipati и Aquio за счет получения части доли французской Total. После изменения контракта монополия может получить 20%. По словам министра энергетики Боливии Хуана Хосе Сосы, Total сохранит 60% в проектах, еще 20% останется у аргентинской Techint Group. После одобрения закона парламентом его должен рассмотреть Сенат, затем закон поступит на окончательное утверждение президента страны. Когда может быть закрыта сделка и ее подробности, в правительстве Боливии, в Gazprom International (структура "Газпрома", занимающаяся международными проектами) и в Total раскрывать не стали. Лицензионные блоки Ipati и Aquio расположены в южной части Боливии в нефтегазоносном бассейне Subandino Sur, в предгорьях Анд. По оценкам "Газпрома", разведанные запасы блоков составляют 176,3 млрд кубометров природного газа (категория C1+C2) и 14,8 млн тонн газового конденсата. Total уже представила правительству страны план разработки месторождения. Добычу газа компании на Ipati и Aquio планируют начать в конце 2016 - начале 2017 года. Боливия занимает третье место в Латинской Америке после Венесуэлы и Тринидада и Тобаго по запасам природного газа (около 750 млрд кубометров). Ресурсы природного газа с учетом доказанных и вероятных оцениваются в 1,5 трлн кубометров. Правительство рассматривало вопрос об изменении контракта и вхождении "Газпрома" в проекты Ipati и Aquio не один год. Российская компания и французская Total договорились о переуступке доли еще 30 сентября 2010 года. За это время партнеры пробурили на участках три поисково-оценочные скважины, а также провели сейсморазведочные работы 3D в объеме около 300 кв. км. В частности, в 2011 году было закончено строительство первой поисковой скважины Incahuasi-1 и разведочной скважины Aquio-2, а в 2012 году приступили к скважине Incahuasi-2. Все три скважины показали обнадеживающие результаты. "Газпром" в своей стратегии глобального развития указывает Боливию как одно из стратегических направлений сотрудничества. В феврале 2007 года "Газпром" и боливийская государственная нефтегазовая компания YPFB подписали меморандум о взаимопонимании. Документ предусматривает сотрудничество в области разведки и разработки углеводородов в Боливии, изучение возможности участия в инфраструктурных проектах, в том числе по производству СПГ. Для российского газового концерна получение 20% в Ipati и Aquio будет не первым проектом в стране. В марте 2008 года "Газпром" заключил с YPFB соглашение о проведении геологоразведочных работ на блоках Sunchal, Azero и Carohuaicho в Боливии. Три выбранных "Газпромом" блока расположены в юго-восточной части Боливии в пределах нефтегазоносного бассейна Subandino Sur. По экспертным оценкам, потенциал газоносности этих блоков составляет до 300 млрд кубометров. В середине 2012 года "Газпром" завершил юридические переговоры с правительством Боливии по разработке блока Azero с YPFB (будет владеть 55% в проекте) и Total, которая пополам поделит с "Газпромом" оставшуюся в проекте долю. Добычу газа на Azero планируется начать в 2017 году, объем производства может составить почти 10 млрд кубометров в год. Инвестиции оцениваются в $4,5 млрд. Виталий Крюков из "ИФД-Капитала" считает, что цена вхождения "Газпрома" в проекты в Боливии вряд ли будет высокой. Скорее всего, говорит эксперт, она составит часть исторических затрат Total на геологоразведку. Господин Крюков называет Боливию перспективным регионом добычи. Он отмечает, что Латинская Америка в целом ориентирована на газ, так что проблем со сбытом не будет. Партнерам вряд ли потребуется строить завод по производству СПГ, ведь все сырье можно будет поставить по трубопроводам в соседние страны, так как сама Боливия вряд ли сможет предложить высокую цену. При этом, отмечает аналитик, политические и экономические риски в Боливии ниже, чем, например, в Нигерии или Ираке. Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 марта 2013 года (часть II) 2013-03-28 08:48 "AK&M" от 28.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 28 марта 2013 года (часть II) РОССИЯ ВОВРЕМЯ ОТКАЗАЛАСЬ ОТ КИПРА ТУРЦИЯ ОБОСТРИЛА КОНФЛИКТ ЗА ШЕЛЬФ ОСТРОВА Намерение итальянской Eni разрабатывать газ на спорном шельфе Кипра может создать ей проблемы в Турции. Правительство Анкары намерено заморозить проекты Eni в стране. Под санкции может попасть инициированный итальянцами нефтепровод Самсун-Джейхан, которым интересовались "Роснефть" и "Транснефть", а также трубопроводные проекты "Газпрома" Blue Stream и South Stream, в которых участвует Eni. Сейчас Турция официально не грозит проектам "Газпрома", возможно учитывая то, что Россия только что отказалась от предложений начать работу на кипрском шельфе. Вчера министр энергетики Турции Танер Йылдыз заявил, что Анкара прекращает сотрудничество с итальянской компанией Eni, а ее проекты на территории страны будут заморожены. Это решение, по его словам, связано с тем, что Eni продолжает разработку кипрского шельфа. О том, что к компаниям, которые станут это делать, в Турции будут применяться санкции, МИД страны объявил еще в мае 2012 года. Но "несмотря на все предупреждения, Eni продолжает работы", сказал Танер Йылдыз. "Мы не будем смотреть на это равнодушно",- заявил он. В частности, министр пригрозил, что Турция заморозит и "положит на полку" строительство нефтепровода Самсун-Джейхан, если в проекте останется Eni. Сейчас Кипр разделен на две части - греческую (Республика Кипр) и турецкую (Турецкая Республика Северного Кипра). Анкара официально признает Северный Кипр и считает, что обе общины острова должны иметь доступ к шельфу. Но пока никаких договоренностей о разделе кипрского шельфа нет. Тем не менее Кипр в 2012 году объявил конкурсы на разведку запасов газа на шельфе острова, один из которых выиграл консорциум Eni и корейской Kogas, предложивший более высокую цену, чем российские НОВАТЭК, GPB Global Resources (структура Газпромбанка) и французская Total. На прошлой неделе доступ на шельф острова в обмен на финансовую помощь Москвы предлагал министр финансов Кипра Михалис Саррис. Комментируя эти предложения, премьер Дмитрий Медведев, в частности, заявил: "Мы знаем, что там есть свои проблемы с Турцией". Eni инициировала строительство нефтепровода Самсун-Джейхан, который грозит заморозить Танер Йылдыз, еще в 2003 году, ее партнером является турецкая Calik. В октябре 2009 года был подписан меморандум о возможном участии в нем "Роснефти" и "Транснефти", которые претендовали на 25%. Но проект до сих пор так и не начался. В конце 2012 года глава Минэнерго Александр Новак говорил, что Турция просит невыгодную цену прокачки, поэтому Россия вернется к переговорам, только если эти условия улучшатся. Глава Eni Паоло Скарони вчера в интервью итальянскому агентству Radiocor заявил, что он надеется найти с Турцией общий язык и восстановить позитивные отношения. Но на территории Турции Eni участвует и в проектах "Газпрома". Итальянцам принадлежит 50% в операторе морского участка газопровода Blue Stream из России в Турцию, а также 20% в консорциуме по строительству морского участка газопровода South Stream из России в Болгарию, который должен пройти через территориальные воды Турции в Черном море. Его строительство намечено на 2014 год, Россия долго добивалась согласия Турции на это и получила разрешение в 2011 году. Судьбу этих проектов из-за участия в них Eni Танер Йылдыз вчера не разъяснял. Он лишь выразил уверенность, что "Россия не предпочтет заниматься энергетическими проектами на Кипре". По его словам, "Газпром" и "Роснефть" заверили турецкие власти, что не станут работать на шельфе острова. Вчера собеседники "Ъ" в "Газпроме" сказали, что проблем с South Stream из-за обещанных Eni санкций в Турции не ждут, так как итальянцы по совместным с "Газпромом" проектам "никак не взаимодействуют" с турецкими властями. "Турция рассматривает South Stream в качестве пакетного проекта, а не самостоятельного проекта Eni. Поэтому не думаю, что введение санкций приведет к его отмене или негативно скажется на прокладке магистрали",- заявил "РИА Новости" турецкий эксперт Недждет Памир. Но Анкара может использовать ситуацию для "дополнительного ценового давления на "Газпром"", считает глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Турция, уверен он, будет требовать дополнительных скидок в цене на газ или смягчения контрактных условий take-or-pay. ДОЛГИ ЭНЕРГОСБЫТОВ ПОВИСЛИ НА СЕТЯХ НЕ ПЛАТИТЬ ГЕНЕРАТОРАМ СТАЛО СЛИШКОМ ОПАСНО После того как "Совет рынка" начал выгонять задолжавшие энергосбыты с оптового рынка электроэнергии, платежная дисциплина в этом секторе улучшилась. Но одновременно сбыты начали увеличивать неплатежи сетевым компаниям: здесь нет риска лишиться бизнеса из-за долгов, а штрафы за неоплату счетов ниже. И регуляторы, и участники рынка считают, что улучшить положение может только введение более серьезных наказаний для должников на розничном энергорынке. Начало активной борьбы с энергосбытами-должниками на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭМ) привело к тому, что ситуация с неплатежами стала улучшаться, признал вчера глава НП "Совет рынка" (регулятор оптового и розничного энергорынков) Вячеслав Кравченко. По его словам, общая задолженность участников ОРЭМ на 28 февраля составляла 58,2 млрд руб., но, по данным на 26 марта, сумма долга упала до 52 млрд руб. По мнению господина Кравченко, так сказались меры, принятые "Советом рынка" против недобросовестных покупателей энергии. В этом году "Совет рынка" начал активно выгонять с ОРЭМ за долги крупные энергосбыты, являющиеся гарантирующими поставщиками электроэнергии (ГП, ключевые региональные сбыты, обслуживающие население, средних и мелкомоторных розничных потребителей). Вслед за решениями "Совета рынка" Минэнерго лишало проштрафившиеся энергосбыты статуса ГП и временно передавало право на энергоснабжение региона государственным электросетям (местному филиалу МРСК). Уже с февраля права работать на ОРЭМ лишились шесть энергосбытов, входивших в крупнейший частный холдинг "Энергострим" ("Омскэнергосбыт", "Орелэнергосбыт", "Ивэнергосбыт", "Пензаэнергосбыт", "Курскрегионэнергосбыт", "Брянскэнергосбыт"), с марта статус ГП потеряли "Колэнергосбыт" и "Тулаэнергосбыт". Но накопление проблемной задолженности не прекратилось, а сместилось с ОРЭМ в другие сектора рынка. Вячеслав Кравченко заметил, что энергосбыты начали наращивать задолженность перед сетевыми компаниями (речь идет об оплате услуг транспорта энергии). На начало года ГП в целом по стране были должны сетям 57 млрд руб., пояснил он, а к 21 марта эта сумма выросла до 84 млрд руб. "За неоплату сетевых услуг с энергорынка не выгоняют",- посетовал глава "Совета рынка". В Холдинге МРСК (ХМРСК, владеет государственными распредсетями) "Ъ" сообщили, что, например, задолженность группы "Энергострим" перед сетями на 31 января составляла 20,8 млрд руб., а к 28 февраля выросла до 21,6 млрд руб. (просроченная задолженность увеличилась почти на 3 млрд руб., до 17,2 млрд руб.). Впрочем, и сбыты, в свою очередь, тоже жалуются на недисциплинированность сетей. Как пояснила "Ъ" председатель правления НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая, "встречная задолженность сетевых компаний перед ГП за потери также увеличивается". Речь идет о том, что сети по закону закупают у ГП энергию для компенсации своих потерь. Кроме того, госпожа Невмержицкая напомнила, что первый квартал "всегда является самым сложным периодом для энергосбытов, поскольку уровень оплаты на розничных рынках в это время составляет не многим более 80%". Единственное, в чем согласны и регуляторы, и участники рынка,- это с тем, что в отрасли недостает мер принуждения к оплате счетов. В ХМРСК говорят, что компания предлагает внести изменения в законодательство, предусматривающие возможность лишать энергосбыты статуса ГП и за задолженность перед сетями. Кроме того, в холдинге также хотят изменить ситуацию, когда не платить сетям выгоднее, чем генераторам: штрафы для ГП по задолженности сетям в два раза ниже. "Эти предложения поданы в Минэнерго, пока вопрос в стадии решения",- заявили "Ъ" в ХМРСК. Наталья Невмержицкая замечает: "Пока у ГП не появится реальных рычагов воздействия на неплательщиков, средств для сокращения задолженности на опте и перед сетями у них не будет". Она с сожалением добавила, что "закон о повышении платежной дисциплины, на который так надеялся энергосбытовой сектор, в процессе согласований в министерствах и ведомствах растерял часть мер, необходимых для улучшения ситуации с платежами на рознице и, как следствие, на опте". Заместитель главы Минэнерго Михаил Курбатов (курирует энергетику) вчера заявил, что меры по ужесточению дисциплины в рознице могут быть приняты в этом году. Но самого серьезного наказания - уголовной ответственности, о возможном введении которой говорили ранее, по его словам, не предусмотрено. HYATT ОПОЗДАЛ НА САММИТ АТЭС ОТЕЛИ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ БУДУТ ПРОДАНЫ Власти Приморья нашли способ завершить строительство двух отелей Hyatt, которые должны были принять гостей во время саммита АТЭС во Владивостоке. Застройщик получит госгарантии под кредит в 1 млрд руб. Затраты бюджета на эти гостиницы уже превысили 11 млрд руб., но чиновники надеются вернуть деньги за счет продажи отелей, каждый из которых оценен более чем в 8 млрд руб. За такую сумму был продан самый дорогой отель в стране - "Метрополь" у Московского Кремля. Вчера администрации Приморья удалось утвердить в законодательном собрании края предоставление региональным бюджетом госгарантии, позволяющей ОАО "Наш дом - Приморье" (НДП; 100% акций принадлежит краю) получить кредит в банках на 1 млрд руб. Эти средства пойдут на завершение строительства двух отелей уровня пять звезд на мысе Бурный (222 номера) и на Корабельной набережной (218 номеров). Гостиницы под управлением Hyatt планировалось сдать к саммиту Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС). Первоначально администрация края рассчитывала выделить НДП на достройку отелей напрямую из бюджета 300 млн руб., говорит первый вице-губернатор Приморья Александр Костенко. Но натолкнувшись на критику, в том числе и со стороны депутатов, чиновники свои планы поменяли. "В ноябре мы решали вопрос о выделении (на достройку отелей.- "Ъ") из бюджета дополнительно 600 млн руб., нас уверяли, что это в последний раз",- заявил вчера коммунист Артем Самсонов. Все затраченные средства будут возвращены в бюджет, пообещал господин Костенко. "Одна гостиница как минимум будет реализована (на торгах.- "Ъ")",- заявил чиновник. Гендиректор НДП Игорь Ватулин подтвердил, что сейчас ведутся переговоры по продаже одного из объектов после завершения стройки, но интересантов и другие подробности раскрывать не стал. Зато он оценивает возможную цену продажи в €1 млн за номер. Таким образом, за счет продажи отеля на мысе Бурный бюджет сможет вернуть €222 млн, или 8,88 млрд руб., а гостиница на Корабельной набережной может принести €218 млн, или 8,72 млрд руб. Примерно за такую же сумму сеть отелей Azimut выкупила у мэрии Москвы гостиницу "Метрополь" на 362 номера у Кремля (цена составила €600 тыс. за номер). "На отельном рынке страны это была самая крупная сделка, этот рекорд вряд ли побьют гостиницы Hyatt во Владивостоке",- считает замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич. По его расчетам, при средней стоимости проживания в отелях Владивостока в 3,2 тыс. руб. в сутки и при загрузке 60% в год окупаемость гостиниц Hyatt для покупателей при предлагаемой властями цене может составить 56 лет. "Окупаемость отелей для инвесторов - не более 15 лет",- добавляет эксперт. Сроки сорваны из-за того, что после подписания договора с Hyatt пришлось заново перепроектировать объекты, сообщила "Ъ" директор департамента имущественных отношений Приморья Наталья Соколова. По ее словам, по объекту на мысе Бурный в феврале 2012 года пришлось расторгнуть договор с генподрядчиком ЗАО РАСКО, отказавшись выполнять работы. По данным "СПАРК-Интерфакса", на июнь 2008 года РАСКО принадлежало Владимиру Розенбергу - экс-главе департамента дорожного строительства Приморья. По данным Счетной палаты, затраты на два отеля составляли 7,3 млрд руб. В декабре Контрольно-счетная палата Приморья констатировала, что на тот момент смета достигла 11,8 млрд руб. Спустя два месяца после саммита АТЭС Счетная палата заявила, что из общей суммы, выделенной на подготовку Владивостока, 15 млрд руб. были использованы неэффективно. Две трети этих средств - это затраты на две гостиницы Hyatt. Эти гостиницы не рассматривались как основные объекты для размещения участников саммита, отмечает представитель аппарата первого вице-премьера Игоря Шувалова (отвечал в правительстве РФ за подготовку к саммиту АТЭС). "ЕСЛИ БУДУТ "ВАЛИТЬ" РЕГИОН, ГОРОД ИЛИ СТРАНУ ЦЕЛИКОМ - ДО СВИДАНЬЯ" ЕВГЕНИЙ КАСПЕРСКИЙ О КИБЕРУГРОЗАХ, БИЗНЕСЕ И ЛИЧНОМ СОСТОЯНИИ Если государства не договорятся о международном регулировании интернета, то сеть распадется на изолированные сегменты, предупреждает в интервью "Ъ" основатель и генеральный директор "Лаборатории Касперского" ЕВГЕНИЙ КАСПЕРСКИЙ. - На протяжении многих лет вы отвечали за антивирусные исследования "Лаборатории", а ваша бывшая супруга Наталья Касперская управляла бизнесом. Сейчас вы занимаетесь разработками или в целом курируете стратегию компании? - То, чем я занимаюсь, можно определить по тем людям, которые сидят на одном со мной этаже в этом здании. Это одни из лучших в мире антивирусных экспертов и разработчиков. То есть я ближе всего к разработке, к новым технологиям и к угрозам. Мне приходится много ездить, последнее время меня стали все чаще приглашать на высокоуровневые правительственные мероприятия, конференции, стали назначать встречи на уровне Вашингтона и Брюсселя. И это хорошо - нужно, чтобы Запад и Штаты привыкали к существованию российских, нелокальных продуктов. Процесс длительный: Европа, можно сказать, уже привыкла, теперь вот Штаты привыкают - и пусть это займет несколько лет. В Западной Европе у нас есть государственные и военные контракты. В Штатах такого пока нет, там крупные корпорации и правительство абсолютно нелояльны к неамериканским продуктам - я, конечно, говорю здесь именно о рынке IT-безопасности,- тем более к продуктам из стран, не входящих в состав НАТО. И сейчас моя задача заключается в том, чтобы хоть немного изменить это правило. Задача очень сложная, но она будет решена. И вот это сейчас для меня один из главных фокусов. - Каково сейчас состояние рынка IT-безопасности? Чего ждете в этом году? - Рост сильно замедлился. Когда был кризис в 2008-2009 годах, рынок пошел вниз, потом случилась обратная волна, и он немного поднялся. На сегодняшний день рост снова замедлился. Я бы не сказал, что это падение, но, возможно, это ноль или небольшой минус. - Почему? - Ну, во-первых, все ждут кризиса. Очередного. Все считают денежки. В Европе, сами все знаете, плохо. Но при этом большого падения я все равно не ожидаю: все компании, бизнесы зависят от IT, серьезно сокращать бюджеты на IT-безопасность никто не будет, как никто не будет отказываться от пожарной безопасности. Есть стагнация или даже падение в потребительском сегменте. Идет отказ от компьютеров, переход на планшеты. Нельзя сказать, что в течение нескольких лет все перейдут на планшеты, но тенденция такая есть, тренд серьезный. А на планшеты киберпреступники пока не успели переориентироваться. Там же получается как - в этом вальсе трое танцующих: киберпреступники, жертва и IT-безопасность. Киберпреступники тоже люди, им нужно время, чтобы адаптировать свои технологии под новые операционные системы, новые девайсы. Но это обязательно случится: чем больше пользователей, там больше денег и возможностей для мошенников, а значит, они обязательно начнут окучивать и эту полянку. Но это займет еще какое-то время. Также некоторое время уйдет на понимание того, что свои устройства нужно защищать. Сейчас похожая ситуация происходит со смартфонами: народ начал потихоньку устанавливать антивирусы на Android, но это не массовое понимание необходимости в защите. В общем, если вернуться к теме состояния рынка IT-безопасности в 2013 году, то, по моему личному мнению, роста бизнеса ожидать не стоит, даже лидерам. - Какие результаты по итогам 2012 года в мире и отдельно - в России? - Могу сказать, что в целом будет небольшой рост. В 2011 году рост выручки в России составил 25%, по итогам 2012 года также ожидается значительный рост. Конкретных цифр назвать пока не могу. - Диверсифицировать продажи будете? Допустим, продавать по модели SaaS, то есть сдавать антивирусные программы в аренду? - Это зависит от региона. Дело в том, что у наших офисов довольно большая свобода по поводу выбора стратегии продаж. То есть Москва определяет генеральную продуктовую линию. Единственное, что является для нас принципиальным моментом,- это непрямые продажи, то есть мы всегда продаем через партнерские сети. Коррупционные схемы категорически неприемлемы, это все знают - голову буду отрывать. У нас даже за аффилированные вещи - увольнение. Или внутрикорпоративная ссылка была однажды. Одну девочку из Китая в Индию сослали. Это все равно что из Москвы сослать в Уренгой какой-нибудь. - В 2009 году в рекламе "Лаборатории Касперского" участвовал Джеки Чан. Как вам удалось его уговорить сниматься в рекламе? - Дело в том, что наш директор Тихоокеанского региона его старый приятель. Они учились вместе у одного учителя кунг-фу. - Будете продолжать рекламное сотрудничество? - Не знаю. Это опять-таки локальный маркетинг. Возможно, что в Китае, в азиатских странах будем. - Привлечение суперзвезд к рекламе - это эффективно? - На самом деле это очень интересная штука, потому что получаешь совершенно непредсказуемый опыт. С одной стороны, Джеки Чан, с другой стороны, девушек на Южный полюс на лыжах отправили, да и сами слетали. Какая может быть у нормального человека причина прокатиться на Южный полюс? С девчонками встретиться! А партнерство с Ferrari, а проведение ИТ-конференций в Урюпинске и Козьмодемьянске…Я вообще очень люблю необычные проекты. И чем они необычнее, тем мне больше нравятся. - Какие компьютерные угрозы будущего вы видите? - К сожалению, есть три сценария кибератак, которые могут привести к разрушительным последствиям. Первый - это атака на индустриальные системы, энергетику, транспорт, то есть атака на компьютеры, которые управляют всем этим миром начиная с лифтов, светофоров и т. д. Второй сценарий - атака на критически важную IT-инфраструктуру. Если банковская система встанет на несколько дней, понятно, это спокойно может привести к панике. А третий сценарий - это атака на телеком: на интернет, мобильные системы. Это три самых плохих сценария, которые приходят мне в голову. Хорошая новость заключается в том, что хуже сценариев у меня нет. И если раньше год за годом возникали сценарии все хуже и хуже, то теперь, я думаю, мы уперлись в потолок. Будет ли это третья мировая война в киберпространстве? Я надеюсь, что нет. - Хакер сможет запустить ракету? - Не надо ракету запускать. Физические разрушения инфраструктуры можно устроить и через интернет. - Чтобы узнать угрозы будущего, нужно их моделировать, чтобы попытаться как-то с ними бороться? Вы делаете искусственные угрозы, чтобы придумать защиту, или все происходит умозрительно? - Достаточно прикинуть в голове. В прикладной физике и механике, я думаю, действительно нужно сначала придумать, потом сделать прототип и посмотреть, летает он или не летает. А в компьютерном мире все-таки это не так, потому что, если мы что-то придумали, скорее всего, это действительно можно осуществить. Поэтому нам не требуется разрабатывать никаких киберторпед. - Какой процент от прибыли вы направляете на R&D? - Мы не раскрываем этой информации. Но могу сказать, что треть наших сотрудников работает в R&D. - Кто ваш партнер по разработке защищенной операционной системы? - Именно разработкой, то есть написанием кода, мы занимаемся самостоятельно. Есть несколько компаний, которые помогают нам экспертизой, но, боюсь, их имена я не могу назвать. Это компании, которые делают SCADA (системы диспетчерского контроля и сбора данных.- "Ъ"). Операционная система в текущем ее виде - это не продукт. Это платформа, среда для разработки. А заказчику нужен продукт. А продукт - это SCADA, которая управляет железками. Мы даем операционную систему - то есть это тот уровень, который обеспечивает безопасность софту,- которая работает над этой операционной системой. Но что именно это будет за софт - мы должны определить вместе с партнерами. Все SCADA-системы уникальны, поэтому и софт везде разный. Общее у него сейчас только одно - его уязвимость для хакеров. - Сохраняется цель обогнать McAfee и Trend Micro? - Цель у нас, конечно, такая есть, но мы ее не анонсировали - скорее конкуренты не смогли больше нас игнорировать и начали о нас говорить. Вообще, сейчас наш главный технический и продуктовый конкурент - Symantec. Я бы сказал, что мы идем ноздря в ноздрю в плане технологий, и это довольно опасный момент. У нас сейчас есть хороший шанс вырваться вперед, попасть в тройку лидеров. Не все компании, находящиеся впереди нас, уделяли должное внимание технологиям. А для нашей отрасли это может быть губительно. - Возможно ли и дальше увеличивать долю рынка без поглощения? - Да, возможно, почему нет. Мы добились номера четыре в индустрии без поглощений. Много лет назад я сказал, что целить нужно на номер один, а мы на тот момент были номером восемь-девять и добились успехов без поглощений. Более того, я считаю, что поглощение в компании, которая хочет быть инновационной, вредно, а для компании частной - это и вовсе необязательно. Поглощать технологии, продукты нам смысла нет никакого. Мы живем в России и сами все сделаем быстрее и лучше. Русские разработчики - лучшие в мире, сказала мне однажды Кондолиза Райс (бывший госсекретарь США.- "Ъ"). Плюс к этому покупка технологии означает только одно - что текущий технический персонал не в состоянии сделать то же самое. Это очень сильно демотивирует людей. А если говорить про покупку каналов, то и в этом я смысла не вижу, потому что мы их тоже сами построим. При этом я не говорю, что мы отказались от идеи покупок навсегда: если вдруг попадется что-то интересное, будем рассматривать, но целенаправленно искать - нет. - А вам предлагали объединение? - Неоднократно хотели нас купить. Не купили. - Почему? - А зачем? Ну зачем продаваться? Смысл? - Ну можно больше долю рынка получить… - Нет, это будет уже не наша доля рынка. Это будет уже их доля рынка. Мне гораздо интереснее пытаться добиться успехов самому, и принимать решения самому, и нести за них ответственность, чем убеждать какого-то дядю в том, что я прав. И это была одна из причин, почему мы расстались с General Atlantic (Американский инвестфонд General Atlantic купил 15% акций "Лаборатории Касперского" в феврале 2011 года исходя из оценки всей компании в $1,5 млрд, а через год "Лаборатория" выкупила эти акции обратно.- "Ъ"). Нам нужно соблюдать некоторый баланс между сиюминутной выгодой и стратегическими инвестициями. Ну, допустим, возьмем ту же защищенную операционную систему. Когда я говорю с экспертами, когда я говорю со специалистами по IT-безопасности, они понимают, почему ее необходимо разрабатывать. А вот объяснить это дело финансистам невозможно. Они не понимают масштаб явлений. И не верят в то, что мы это можем сделать. И просто было очень тяжело отстаивать свою точку зрения, объяснять, что и зачем мы делаем. Надоело. Пришлось расстаться. А когда я объявил, что ни на какую биржу мы не пойдем.… По-моему, в большей части случаев выход на биржу - это самый простой способ для владельцев компании и топ-менеджмента срубить кеш, сказать всем спасибо и до свидания. Я перед собой такой цели не ставлю. Цель компании - спасти цифровой мир. Именно мир, а не отечество. Потому что в интернете нет границ. - То есть для вас отказ от IPO - это навсегда? - Никогда не говори "никогда". А вдруг возникнет ситуация, которая потребует от нас выхода на биржу? Может быть, я не исключаю такого. Но это не в ближайшие пять лет. Может быть, даже не в ближайшие десять лет. А может быть, и никогда. Майкл Делл ведь решил обратно превратить Dell в частную компанию, да? - И проблемы там начались… - Естественно, все это очень болезненный процесс. - У сотрудников наверняка же есть опционы, сотрудникам нужно дать возможность заработать? - Да. Когда мы отказались от IPO, мы обратились к сотрудникам, у которых есть акции, и предложили их обналичить. Не все согласились. Некоторые оставили на будущее: а вдруг будет дороже. Сейчас у нас уже другая система мотивации, которая не привязана к опционам. - Какова капитализация "Лаборатории Касперского", по-вашему? - Если честно, не знаю. Меня она не особо заботит. В бизнесе для меня есть вещи актуальнее и важнее. Например, развитие технологий, расширение продуктовой линейки и увеличение прибыли. - Правда, что вам предлагали инвестиции по оценке "Лаборатории Касперского" в $2 млрд, а вы отказались? - Не помню такого. Лично мне никто не предлагал. В основном разговоры с инвесторами заканчиваются в момент предложения, до обсуждения цены. Стороннее финансирование, к счастью, нам не требуется, тьфу-тьфу, и я надеюсь на то, что и не потребуется. Я надеюсь, что никаких форс-мажорных ситуаций не будет ни у нас, ни в мире, ни на тех рынках, от которых мы зависим (это в основном Западная Европа, США и Россия). Технологии у нас есть и будут дальше развиваться, финансисты наши - грамотные ребята, продажники тоже хорошие. Я надеюсь, что нам не потребуется дополнительных вливаний. - Журнал CEO включил вас в список долларовых миллиардеров, оценив ваше состояние в $1,18 млрд. Это достоверная информация? Как вы оцениваете свое состояние? - Мое состояние, оно целиком аналогично моей доле в капитализации компании. А поскольку капитализация компании - это такой большой вопрос, то, соответственно, мое состояние - это процент от этого большого вопроса. Вот если это миллиард, значит я не миллиардер. А если это десять миллиардов, то я мегамиллиардер. Но по большому счету мне это неважно, потому что мне и так хорошо. У меня есть компания, квартира в Москве и машина BMW. Но кроме этого у меня больше ничего нет. - Какова ваша доля в "Лаборатории Касперского"? - У меня много. Примерно 80%. Я очень, очень мажоритарный. - Несколько недель назад "Лига безопасного интернета", в которую входит "Лаборатория Касперского", предложила ввести в Костромской области "белые списки" интернет-сайтов, а по сути - цензуру, что было раскритиковано Минкомсвязью. - Это тот самый случай, когда технологии могут использоваться как во благо, так и во вред пользователю. Если пользователю дать добровольный выбор, включить "белые списки" или нет, то это хорошая идея. Есть же "Родительский контроль", в конце концов: включаешь "белый список" и все, можешь быть спокоен за своего ребенка: пусть смотрит то, что папа с мамой разрешили. Если же эти списки насильно навязываются пользователям, то я против такого подхода. - В декабре 2012 года "Лаборатория Касперского" объявила о раскрытии шпионской кампании Red October, во время которой у госструктур в России и СНГ были похищены чувствительные данные. Объявление "Лаборатории" было сделано за день до того, как Владимир Путин поручил ФСБ бороться с киберпреступностью. Это совпадение? - Вы серьезно думаете, что мы координируем нашу пиар-активность с администрацией президента? Самое страшное, что все это совпало со старым Новым годом. - И что же нужно России исправить для того, чтобы защититься от кибертеррористов, кибервойн? И сколько это может стоить? - Нужно защищать три вещи, о которых я говорил: критическую инфраструктуру, IT-инфраструктуру и телекоммуникации. А если атака проскочила, нужно уметь восстановить их работоспособность. Если говорить про IT-инфраструктуру, то гомогенная сеть более уязвима, чем гетерогенная. IT-инфраструктура должна иметь хотя бы минимальный дублирующий уровень. Для проникновения в критическую IT-инфраструктуру компьютерными мерзавцами используются достаточно стандартные методы - незакрытые уязвимости и социальный инжиниринг. Здесь помогут продукты, которые мониторят уязвимости и могут перехватить подобные атаки. Плюс к этому образовательные программы для всех сотрудников по распознаванию social engineering атак - такой уголок IT-Остапа Бендера. Понятно, да? Показывать на примерах, что это такое, как хакают даже самые крупные и защищенные компании из-за доверчивости их сотрудников, какие были инциденты. Скажем, с пола чужую USB поднимать - ни-ни! Всякое может быть… Если говорить про индустриальные системы, то для эффективной защиты необходимо несколько вещей. Первое - физическая изоляция объекта инфраструктуры. Как правило, модель безопасности таких объектов основана на принципах security by obscurity (безопасность через сокрытие) и air gap (физическая изоляция). Второе - наличие отстойника, транзитом через который информация попадает в систему. Это может быть, например, компьютер с другой операционной системой. Третье - принцип default-deny, когда система не воспринимает любого другого софта, кроме разрешенного. Ну и конечно, все это должно работать на защищенной операционной системе. Это самый дорогой, сложный и важный пункт. А вот как защищать телекоммуникации от глобальных DDoS-атак? Боюсь, что никак. Если будут "валить" регион, или город, или страну целиком - до свиданья. Возможен только реактивный ответ. Но, повторюсь, речь идет о глобальных кибервойнах. От менее серьезных атак на компании, когда это не настолько смертоносно, защититься можно, и решения для этой задачи существуют. - Как вы думаете, может ли "арабская весна" распространиться на Россию? - Любое государство имеет свои внутренние проблемы. Я думаю, что эта волна может распространиться на любое государство. И я боюсь того, что социальные сети в этом могут играть одну из ключевых ролей. - Есть проект закона о регулировании интернета - с распределением обязанностей его участников, с их ответственностью. Что об этом думаете? - Очень сложно это и к тому же не будет работать без соответствующих международных соглашений. Есть другой технический способ решить эту проблему - как в Китае. Поставить файрвол вокруг страны и запретить все внешние социальные сети. На мой взгляд, это нехороший путь. Я все же за международное сотрудничество. - А как в России будет решен вопрос? У нас, кстати, черные списки заработали без международных соглашений. - Я очень боюсь того, что если будет продолжаться несогласованность действий государств в сети, то это приведет к фрагментации сети на национальные сегменты. Если не будут приняты соответствующие международные соглашения, не будет налажено международное сотрудничество, то очень многие страны пойдут по сценарию Китая, потому что просто страшно. Электронная почта, может быть, будет работать. А вот веб-сайты могут быть как в черном, так и в белом списке. И ведь могут сделать так, что не сможешь залезть снаружи в национальный ресурс. Вот это будет плохо на самом деле. Интернет - такая штука, свободной информации много. Не хочется это терять. Дайджест газеты "Ведомости" от 28 марта 2013 года 2013-03-28 09:05 "AK&M" от 28.03.2013 |
| В избранное | ||
