← Март 2013 → | ||||||
2
|
3
|
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
9
|
10
|
|||||
16
|
17
|
|||||
21
|
24
|
|||||
31
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
0 за неделю
Сегодня, 22 марта 2013 года, пятница
Сегодня, 22 марта 2013 года, пятница 2013-03-22 08:07 "AK&M" от 22.03.2013 Сегодня, 22 марта 2013 года, пятница Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 52 от 22 марта 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Повтор! Роснефть консолидировала 100% ТНК-ВР 2013-03-22 08:09 "AK&M" от 22.03.2013 НК "Роснефть" объявила о завершении сделок по приобретению ТНК-BP. Компания, в частности, закрыла сделки по приобретению 50% доли ВР в ТНК-ВР за $16.65 млрд и 12.84% акций НК "Роснефть". Отдельно ВР приобрела 5.66% акций НК "Роснефть" по сделке с ОАО "Роснефтегаз". В результате ряда упомянутых выше сделок ВР получила $12.48 млрд (включая дивиденды в размере $0.71 млрд, полученные в декабре 2012 года от ТНК-ВР), и с учетом уже принадлежащих ВР 1.25% акций Роснефти стала владельцем 19.75% акций ОАО "НК "Роснефть". В соответствии с отдельными договоренностями "Роснефть" завершила сделку по приобретению доли ААР в ТНК-ВР за $27.73 млрд. Указанные выше суммы приобретения долей в ТНК-BP у BP и AAR рассчитаны исходя из условий формирования покупной цены, предусмотренных в соответствующих договорах купли-продажи. По завершении ряда независимых сделок Роснефть консолидировала 100% ТНК-ВР и стала крупнейшей в мире публичной нефтегазовой компанией по объемам добычи и запасов углеводородов. ОАО "Роснефть" (ИНН 7706107510) - крупнейшая нефтяная компания в РФ и крупнейший налогоплательщик страны. Доказанные запасы Роснефти по классификации SEC на 31 декабря 2011 года составили 17.618 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Роснефть в 2011 году увеличила добычу углеводородов на 2.6% до 2.586 млн баррелей в сутки. Уставный капитал компании равен 105.981 млн руб. На эту сумму эмитировано 10598177810 обыкновенных акций номиналом 0.01 руб. Крупнейшим акционером компании является государственный Роснефтегаз с 75.16% в уставном капитале. Чистая прибыль НК "Роснефть" по МСФО за 2012 год выросла на 7.2% до 342 млрд руб. с 319 млрд руб. Выручка увеличилась на 13.2% до 3.078 трлн руб. с 2.718 трлн руб. Показатель EBITDA сократился на 8% до 609 млрд руб. с 662 млрд руб. Капитальные затраты составили 466 млрд руб., свободный денежный поток - 45 млрд руб. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль Роснефти в 2012 году по РСБУ увеличилась на 27.8% до 302.501 млрд руб. Выручка выросла на 28.2% до 2.596 трлн руб. с 2.025 трлн руб., прибыль до налогообложения - на 21% до 345.561 млрд руб. с 285.07 млрд руб. ТНК-BP является третьей крупнейшей нефтяной компанией России, акционерами которой на паритетной основе являются ВР и консорциум ААR (Альфа Групп/Аксесс Индастриз/Ренова). ТНК-ВР также владеет около 50% российской нефтегазовой компании Славнефть. На долю ТНК-ВР приходится около 16% объема добычи нефти в России (включая долю ТНК-ВР в компании "Славнефть"). В 2010 году компания добыла 74 млн т нефти и около 13 млрд куб. м газа. Доказанные запасы компании по критериям SEC на начало 2011 года составляли 8.794 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Чистая прибыль ТНК-ВР по US GAAP в 2011 году выросла на 54% до $8.981 млрд. Выручка увеличилась на 34% до 60.199 млрд, отражая рост цен на Urals и увеличение объёмов добычи. Показатель EBITDA составил $14.601 млрд, что на 41% больше аналогичного показателя 2010 года. Дайджест газеты "Ведомости" от 22 марта 2013 года 2013-03-22 08:38 "AK&M" от 21.03.2013 Фондовые индексы США 21.03.2013 закрылись падением в среднем на 0.81% 2013-03-22 08:38 "AK&M" от 22.03.2013 Индексы США, (21.03.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14421.49 (-90.24; -0.62%) Индекс NASDAQ: 3222.60 (-31.59; -0.97%) Индекс S&P 500: 1545.80 (-12.91; -0.83%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть II) 2013-03-22 08:56 "AK&M" от 22.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть II) "ЕДИНОЙ РОССИИ" НЕ ДАЛИ ВМЕШАТЬСЯ В ДЕЛА "СПРАВЕДЛИВОЙ" КОНСТИТУЦИОННЫЙ СУД ОТКАЗАЛ В РАССМОТРЕНИИ ДЕЛА О МАНДАТЕ ГЕННАДИЯ ГУДКОВА Конституционный суд (КС) отказался рассматривать запрос фракции "Единая Россия" в Госдуме, недовольной тем, как руководство "Справедливой России" распорядилось мандатом лишенного полномочий Геннадия Гудкова. Единороссы просили запретить передачу мандата с нарушением очередности кандидата в списке. Однако КС подтвердил, что при "исключительных обстоятельствах" такое возможно. С этим публично не согласился судья Сергей Князев, по мнению которого партия "не вправе по своему усмотрению менять итоги выборов". Опубликованного вчера КС решения единороссам пришлось ждать почти полгода. В итоге их запрос, в отличие от жалоб думской оппозиции, КС не только отказался рассматривать публично, но и вообще оставил без подробного рассмотрения. Напомним, думские единороссы обратились в КС 3 октября прошлого года в связи с передачей мандата Геннадия Гудкова не следовавшему за ним по списку Никите Кричевскому, а третьему в очереди Александру Тарнавскому. Единороссы считают неконституционными п. п. 1 и 2 ст. 89 закона "О выборах депутатов Госдумы", касающиеся порядка замещения вакантных мандатов. В "Единой России" недовольны тем, что закон "позволяет партии игнорировать очередность замещения мандата". Тем самым, по их мнению, "нарушаются права кандидата в депутаты быть избранным и право избирателей участвовать в управлении делами государства через избранного ими депутата". Единороссы считают, что передавать мандат вне очередности можно лишь в случае отказа от него кандидата-очередника, что они сами не раз практиковали. Отказать "Единой России" КС собирался еще в декабре прошлого года. Однако председатель КС Валерий Зорькин не исключал, что в итоге дело все же будет рассмотрено (такое в практике КС случалось). Тем не менее 6 марта большинство судей проголосовали за "отказное определение". "Мы пришли к выводу, что оспариваемые положения допускают возможность руководящего органа партии отступить от очередности списка при передаче досрочно освободившегося мандата, но только в силу исключительных обстоятельств",- пояснил "Ъ" судья-докладчик по делу Юрий Рудкин. Он уточнил, что "к таким обстоятельствам может быть отнесена дискредитация следующим по очереди кандидатом партийной программы или несоблюдение устава". В решении КС подробно изложены те же принципы демократических выборов, которые отстаивают сейчас в КС избиратели, протестующие против фальсифицированных, по их мнению, в пользу "Единой России" итогов думских выборов. Вчера КС подтвердил, что подлинными являются только те выборы, которые проводятся "в условиях реального политического плюрализма, идеологического многообразия и многопартийности". КС указал, что партия не вправе исключать из списка кандидатов "немотивированно или руководствуясь лишь политической целесообразностью". Однако партия в случае досрочного прекращения полномочий депутата правомерно заинтересована предложить на его место "такую кандидатуру, которая способна наиболее адекватно представлять ее фракцию в парламенте". В этом случае должна учитываться не только очередность (как при первоначальном распределении мандатов после выборов), но и обстоятельства, возникшие или открывшиеся уже после выборов, которые могли повлиять на решение руководящего органа партии. При этом он вправе отступить от очередности только "в соответствии с уставом партии" и в связи с объективными критериями - в частности, степенью участия претендента на мандат в ее деятельности. Поскольку речь идет об "исключительных обстоятельствах", а их обоснованность может быть проверена "в судебном порядке", это не может рассматриваться как нарушение "прав граждан быть избранными и участвовать в управлении делами государства через избранного ими депутата Госдумы". Установив это, КС признал, что дальнейшее рассмотрение запроса "не требуется". С коллегами не согласился судья Сергей Князев. "Поскольку свободные выборы являются высшим выражением народовластия, их результаты должны признаваться и быть обязательными для избирателей, кандидатов, политических партий и органов публичной власти",- говорится в опубликованном КС мнении судьи. Любые попытки партий повлиять на очередность притязаний кандидатов будут означать "отступление от обязательности результатов выборов, являющихся высшим выражением власти народа", уверен он. В этом случае замещение вакантного мандата "будет определяться лояльностью кандидатов партийным директивам или даже их личной преданностью лидерам, а вовсе не результатами выборов". Судья предупреждает о недопустимости посягательства на исходные начала российского парламентаризма, считая, что в оспоренных нормах "отчетливо проявляется неопределенность" и запрос единороссов надо было рассматривать по существу. "Решения КС не обсуждаются, а выполняются",- заявил "Ъ" представитель заявителей единоросс Владимир Поневежский. Член центрального политсовета "Справедливой России" адвокат Сергей Попов считает, что КС постарался избежать публичной дискуссии, потому что у судей не было единой точки зрения. Член бюро президиума "Справедливой России" Валерий Гартунг не видит "политического подтекста" в отказе единороссам, хотя "парламент страны сегодня ни во что не ставят не только граждане, но и другие ветви власти". РЕШЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ СУДОВ ПРИГОВАРИВАЮТ К КОНФИСКАЦИИ ДЕПУТАТЫ ХОТЯТ КОМПЕНСИРОВАТЬ РОССИЯНАМ ПРОИГРАННЫЕ ЗА РУБЕЖОМ ИСКИ Депутаты от "Единой России" внесли в Госдуму законопроект, призванный защитить россиян от неправосудных решений иностранных судов, возмещая им убытки из бюджета. Компенсировать траты планируется, в частности, за счет имущества иностранного государства в РФ. В КПРФ предупреждают, что применение закона вызовет международные скандалы. Депутаты от "Единой России" Михаил Старшинов и Иршат Фахритдинов, а также член Совета федерации (СФ) Константин Цыбко внесли в Госдуму законопроект, направленный на защиту прав россиян, пострадавших от решений иностранных судов, а также имущества РФ, находящегося на иностранной территории. Название закона "О компенсации за нарушение права на судопроизводство в разумный срок или права на исполнение судебного акта в разумный срок" предлагается дополнить словами "а также права на рассмотрение дела компетентным судом РФ", расширив его сферу применения. Согласно тексту проекта, "он будет распространяться не только на лиц, права которых были нарушены российскими судами, но и на граждан РФ, пострадавших от решения иностранных судов". В проекте отмечается, что "вынесение иностранными судами судебных актов (как промежуточных, так и окончательных) по делам, которые в соответствии с законодательством РФ и международными договорами" должны быть рассмотрены судами РФ, "нарушает государственный суверенитет РФ" и заведомо неправосудно. Господин Старшинов, отвечая на вопрос "Ъ", в чем необходимость проекта, если, согласно законодательству, соответствующие дела и так должны рассматриваться российскими судами, отметил, что "на практике это не всегда так и мы предусматриваем за это ответственность". Она заключается в том, что "в случаях вынесения иностранными судами решений о принудительном изъятии имущества российских граждан или организаций предусматривается выплата им компенсации" в денежном виде за счет федерального бюджета. При этом в проекте отмечается, что дополнительных расходов закон не потребует. Убытки планируется возместить за счет находящегося в РФ имущества лица, по требованию которого иностранным судом было вынесено решение, а при его недостаточности - за счет имущества иностранного государства в РФ (регрессное требование), причем даже такого, на которое, согласно международным договорам, распространяется иммунитет этого государства. "Это объекты некоммерческого использования, акции, недвижимость,- пояснил господин Старшинов.- Не хотелось бы бросать тень на какие-то дипломатические миссии, это касается не только их: могут вывозиться предметы искусства, выставки". В ответ на вопрос, не вызовет ли применение нормы международных скандалов, единоросс пообещал "подробно на эту тему поработать с коллегами и судами", в том числе с Высшим арбитражным. Депутат сообщил, что "предварительно" обсудил инициативу с фракцией и не видит "предмета для критики" - законопроект "абсолютно пророссийский, прогосударственный". В качестве нарушения прав РФ он смог назвать истории с библиотекой Шнеерсона и парусником "Седов", но при этом заверил, что законопроект был разработан в "плановом режиме" и ничем конкретным вызван не был. Напомним, в августе 2010 года суд Вашингтона удовлетворил иск организации хасидов "Хабад", которые требовали от РФ возврата коллекции книг и рукописей, национализированной РСФСР в 1918 году. Позже было решено, что библиотека останется собственностью РФ, но будет передана на хранение российским хасидам. А "Седов" был арестован французскими властями в 2000 году, поскольку швейцарская компания Noga потребовала от РФ выплатить долг (около $60 млн) - позже арест был снят. "Здесь очень тонкая материя с юрисдикцией иностранных судов, идея здравая, но однозначное толкование, что нужно заниматься конфискацией имущества; такие вещи недопустимы,- отметил глава юридической службы КПРФ Вадим Соловьев.- Это однозначно скандал". По его словам, "если мы будем разбираться по понятиям, нас просто исключат из списка цивилизованных стран". "РОСНЕФТЬ" ЗАКРЫЛАСЬ В ЛОНДОНЕ ГОСКОМПАНИЯ ЗАВЕРШИЛА ПРИОБРЕТЕНИЕ ТНК-ВР Вчера в лондонском офисе ВР "Роснефть" официально закрыла сделку по приобретению ТНК-ВР. Теперь госкомпания станет крупнейшей в отрасли в мире, а в России государство консолидирует почти половину добычи нефти. Но для финансирования сделки "Роснефти" пришлось привлечь десятки миллиардов долларов из разных источников. Как стало известно "Ъ", главный финансист госкомпании Дмитрий Авдеев, собиравший средства, покидает компанию, не проработав в ней и года. Курировать процесс погашения долга придется уже новому вице-президенту "Роснефти" - топ-менеджеру Citi Святославу Славинскому. Вчера "Роснефть" закрыла сделку по приобретению ТНК-ВР. Церемония прошла в Лондоне в штаб-квартире британской компании. Как сообщила "Роснефть", выкуп 100% акций ТНК-ВР у ее акционеров - ВР и консорциума AAR - завершился в 15:53. Сделка осуществлялась одновременно на Карибских островах, Кипре и в Европе. Никаких проблем с перечислением средств из-за ситуации на Кипре не было, подчеркнул представитель "Роснефти". Источник в компании уточнил, что Кипр - лишь место регистрации дочерних структур, задействованных в переводе денег, и банковский кризис в стране на сделку не повлиял. "Роснефть" договорилась с ВР и AAR о покупке ТНК-ВР в октябре 2012 года. По итогам сделки госкомпания приобрела 50% нефтекомпании у ее российских акционеров за $27,73 млрд. Сумма рассчитана исходя из условий цены, предусмотренной договором, за вычетом дивидендов ТНК-ВР, полученных в декабре. Одновременно госкомпания получила пакет ВР за $16,65 млрд наличными и 12,84% своих акций. ВР также купила еще 5,66% "Роснефти" у "Роснефтегаза", став владельцем второго по размеру пакета акций госкомпании после государства. "Мы приветствуем ВР в качестве крупнейшего акционера "Роснефти", который через представительство в совете директоров будет участвовать в формировании стратегии компании,- заявил глава "Роснефти" Игорь Сечин.- Мы убеждены, что переход на новый уровень наших отношений принесет преимущества не только "Роснефти" и ее акционерам, но и российской нефтяной отрасли в целом". Боб Дадли назвал вчерашний день "историческим". "ВР работает в России больше двадцати лет, и в течение последних десяти лет мы были самым крупным инвестором в стране через участие в ТНК-ВР",- отметил господин Дадли. "Роснефть" и ВР также договорились о совместной реализации проектов в России и в мире, но никаких деталей приводить не стали. Несмотря на закрытие сделки в Лондоне, первым об этом узнал президент Владимир Путин, который в среду принимал у себя Игоря Сечина и Боба Дадли. Президент называл увеличение доли ВР в капитале "Роснефти" "очень верным шагом по приватизации госсобственности, очень успешной сделкой". Боб Дадли в ответ заявил, что "ВР стоит за своего нового партнера горой". "Не могу передать, как я рад, что ВР стала акционером "Роснефти",- заверил он.- Мы пришли всерьез и надолго. И если вы когда-нибудь услышите слухи о том, что мы хотим продать акции "Роснефти", не верьте им!" Глава ВР также пообещал "стараться изо всех сил" в совете директоров "Роснефти". Правда, уточнил Боб Дадли, есть и определенные сложности. "Они порой бывают достаточно непростыми; как мы выражаемся, это словно иметь дело со стаей кошек - никто не знает, кто из них главный и что они собираются делать",- сказал президент ВР. С приобретением ТНК-BP "Роснефть" становится крупнейшей нефтегазовой компанией в мире по запасам и добыче. Так, теперь ее запасы составляют 3,957 млрд тонн н. э., добыча - 235 млн тонн н. э. в год. Прежний лидер, американская ExxonMobil, в год добывает 225 млн тонн н. э., располагая запасами в 3,4 млрд тонн н. э. Но по объемам переработки "Роснефть" сильно отстает: общая мощность ее НПЗ составляет 91 млн тонн, а ExoonMobil - 311 млн тонн. В России по итогам сделки в руках государства будет консолидирована почти половина нефтедобычи. По планам "Роснефти", процесс интеграции двух компаний завершится до конца года. Часть сотрудников госкомпании уже работают в офисе ТНК-ВР на Беговой. Исполнительный директор и совладелец компании Герман Хан вчера разослал прощальное письмо сотрудникам. Компанию также покидает финансовый директор Джонатан Мьюир и исполнительный вице-президент Михаил Слободин. Зато вице-президент ТНК-ВР Игорь Майданник, по данным "Ъ", перейдет в "Роснефть". В то же время, утверждают собеседники "Ъ", один из основных кураторов сделки, вице-президент "Роснефти" по финансам Дмитрий Авдеев, покидает компанию, не проработав и года. Он пришел в "Роснефть" из Morgan Stanley в начале июня, незадолго после того, как госкомпанию возглавил Игорь Сечин. Дмитрий Авдеев был ключевым топ-менеджером "Роснефти", считают собеседники "Ъ". В сентябре он даже присутствовал на встрече с Владимиром Путиным, где одобрялась покупка ТНК-ВР. "Менеджеры "Роснефти" редко участвуют в мероприятиях такого уровня",- отмечает один из собеседников "Ъ". По данным источников "Ъ", Дмитрий Авдеев является одним из авторов схемы финансирования сделки. С момента объявления о ней "Роснефть" привлекла уже около $51 млрд. Большую часть средств ($31 млрд) госкомпания получила в кредит у иностранных банков. Также в ноябре 2012 года "Роснефть" разместила евробонды на $3 млрд, а в феврале заключила контракт по поставке 67 млн тонн нефти с Glencore и Vitol, по которому получила $10 млрд предоплаты. В течение последнего месяца компания разместила облигации на 30 млрд руб. и получила кредит от Газпромбанка на 184,4 млрд руб. Кроме того, вчера ИТАР-ТАСС сообщило, что "Роснефть" планирует получить аванс от CNPC в размере $8 млрд в рамках предэкспортного финансирования поставок нефти. Однако, по словам источников "Ъ", еще с осени господин Авдеев стал постепенно лишаться полномочий, и к завершению сделки он и еще ряд менеджеров были, по сути, отстранены от процесса. Источник в "Роснефти" объясняет это "окончанием проекта". Собеседники "Ъ", близкие к госкомпании, считают, что уход Дмитрия Авдеева является "решением Игоря Сечина". По словам источников "Ъ", новым вице-президентом по финансам "Роснефти" станет Святослав Славинский, который до этого возглавлял управление банковских услуг Citi в России и СНГ. В "Роснефти" официально ситуацию не комментируют. Вывод "Роснефти" из-под долгового бремени может стать "хорошим кейсом" для нового вице-президента по финансам, полагает Карен Дашьян из Advance Capital. Соотношение долга к EBITDA у компании некритично - чуть больше 2 (в том числе потому, что часть заимствования приходится на долгосрочные контракты по поставкам нефти, а не на кредиты), поясняет эксперт, а половина из ежегодной добычи объединенной компании уже законтрактована, и схемы поставок отработаны. В целом господин Дашьян критично относится к сделке с точки зрения российской экономики, так как крупная госкомпания обременяется долгами, что сократит поступления от нее в бюджет в течение ближайших пяти-десяти лет. Но для самой "Роснефти", добавляет он, это шанс получить новые перспективные участки, в частности в Восточной Сибири, объединить лучшие кадры в нефтегазовой сфере, которые ранее концентрировались вокруг ТНК-BP. ПЕНСИОННЫМ ФОНДАМ ПРИМЕРЯЮТ НОВУЮ ФОРМУ ИЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ОНИ МОГУТ ПРЕВРАТИТЬСЯ В АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА Негосударственные пенсионные фонды после перехода под надзор мегарегулятора в лице Центрального банка могут лишиться своего некоммерческого статуса. Эта перспектива не пугает большинство участников пенсионного рынка - изменение правовой формы сделает фонды более прозрачными, что позволит привлекать инвесторов. Однако нормативные требования к фондам в этом случае, безусловно, увеличатся, считают участники пенсионного рынка. На состоявшемся вчера в Минфине заседании рабочей группы по вопросам повышения эффективности пенсионной системы обсуждался вопрос об изменении правовой формы негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Об это рассказали "Ъ" участники заседания. В настоящее время НПФ являются некоммерческими организациями, то есть полученную прибыль они тратят не на выплаты учредителям, а на развитие самого фонда. По словам источников "Ъ", на заседании рассматривались два варианта реформы правовой структуры НПФ. В первом случае пенсионные фонды становятся аналогами паевых инвестиционных фондов и застрахованные лица превращаются в их пайщиков. Во втором случае НПФ преобразуются в акционерные общества. В частности, предполагается, что вновь образованные НПФ по своей организационно-правовой форме будут акционерными обществами. При этом уже существующим фондам предложат выбор - оставаться некоммерческой организацией или преобразовываться в акционерное общество (АО). Для того чтобы стимулировать НПФ менять правовую форму, предполагается введение налоговых льгот, сообщил один из участников заседания. "Если НПФ становится коммерческой структурой, то все обязательства фонда будут отражены в консолидированной отчетности владельца, и, например, для банка это может привести к ухудшению его финансовых показателей",- уточняет представитель НПФ, входящего в первую десятку. "Окончательное решение не принято, но рабочая группа больше склоняется к варианту с акционерными обществами",- сообщила "Ъ" советник первого зампреда ЦБ Алексея Улюкаева Елена Музыка, которая также присутствовала на заседании рабочей группы. Она пояснила, что форма акционерного общества более востребована и законодательная база АО более совершенна и проработана. "ЦБ как регулятору более понятен механизм регулирования АО, поскольку такую правовую форму имеют коммерческие банки",- считает представитель крупного НПФ, входящий в рабочую группу. По мнению собеседника "Ъ", Банк России сможет распространить принцип банковского регулирования на пенсионные фонды, применив различные нормативные требования к НПФ. Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) давно хотели стать коммерческими организациями. Некоммерческие организации менее прозрачны, хотя имеют свои плюсы, говорит исполнительный директор НПФ "КИТ Финанс" Антон Шпилев. "Фонды позиционируются как организации, основной смысл которых в осуществлении пенсионных выплат, а не в извлечении прибыли. Зато коммерческий формат выгоден фондам, поскольку позволит привлекать инвестиции",- добавляет он. По словам топ-менеджера одного из крупных НПФ, новая правовая форма позволит "снизить затраты, поскольку сейчас фонд обязан обслуживать такую структуру, как пенсионный администратор, через который он выводит прибыль". Прозрачность структуры упростит и процесс продажи НПФ, поскольку классическая смена собственности сейчас невозможна для некоммерческих организаций. "Продажи фондов сразу станут белыми, а отношение инвесторов изменится в лучшую сторону, поскольку появится возможность получать дивиденды",- говорит председатель правления Первого национального пенсионного фонда Виталий Плотников. Однако при всех выгодах нового правового положения к НПФ, безусловно, повысятся и требования регулятора, так что не все фонды заинтересованы в этой реформе. "Появление ЦБ в качестве регулятора, безусловно, осложнит жизнь пенсионным фондам",- отмечает президент Русского торгового банка Сергей Иванов. "Если НПФ хочет стать коммерческой структурой, то это приведет к ужесточению надзора, например, с точки зрения требований к капиталу",- говорит господин Шпилев. Представители НПФ отмечают, что для кэптивных НПФ предпочтительнее будет остаться некоммерческими организациями: это оградит их от дополнительного контроля со стороны регулятора. ВКЛАДЫ ТЕРЯЮТ ДОХОДНОСТЬ ЗАМЕДЛЕНИЕ КРЕДИТОВАНИЯ ПРИВЕЛО К СНИЖЕНИЮ СТАВОК ПО ДЕПОЗИТАМ Банки начали снижение ставок по депозитам для физлиц - об уменьшении доходности на 0,5-1,5% сообщили около десяти крупных и средних кредитных организаций. По мнению экспертов, снижение ставок по вкладам - результат замедления розничного кредитования, которое наблюдается с начала года. Пока падение ставок по вкладам не стало массовым, однако, если ситуация с кредитованием не изменится, банкам будет все сложнее окупать высокие ставки по депозитам, прогнозируют эксперты. С начала текущей недели о снижении ставок по депозитам для физлиц объявили около десяти банков, в среднем снижение составило 0,5-1,5% в валюте и рублях. Преимущественно коррекция ставок коснулась валютных вкладов - о понижении ставок по ним сообщили девять из десяти банков. Среди крупных банков (входят в топ-100 по размеру активов) объявили о снижении доходности депозитов банк "Авангард" (в долларах и евро), МДМ-банк (в рублях и евро), "Петрокоммерц" (в рублях и евро), Мастер-банк (в рублях, евро и долларах). Другие банки, понизившие ставки по вкладам на этой неделе, находятся за пределами сотни крупнейших кредитных организаций. Снижение доходности депозитов в иностранной валюте банкиры объясняют рыночной конъюнктурой и избытком валютной ликвидности при низком спросе на кредиты в иностранной валюте. В банке "Авангард" "Ъ" сообщили, что решение об изменении ставок по валютным вкладам принято с учетом ситуации на международном рынке депозитов, где ставки в среднем ниже, чем на российском рынке. Старший вице-президент банка "Петрокоммерц" Олег Швецов пояснил, что ставки по валютным вкладам были снижены исходя из рыночной конъюнктуры. По словам директора департамента розничных продуктов Банка Москвы Натальи Коноваловой, сейчас на рынке наблюдается избыток средств в иностранной валюте, что ведет к снижению ставок привлечения валютных депозитов. "При этом розничные кредиты в иностранной валюте не слишком востребованы на рынке из-за неготовности населения принимать на себя валютный риск",- отмечает директор департамента розничных продуктов и технологий Промсвязьбанка Иван Пятков. После финансового кризиса 2008 года, сопровождавшегося значительным ослаблением рубля к доллару и евро и увеличением выплат по валютным кредитам, граждане предпочитают получать кредиты в той же валюте, что и зарплату, то есть в рублях. Впрочем, сейчас наблюдается снижение спроса и на рублевые кредиты, поэтому банки не испытывают нехватки ликвидности и, следовательно, не готовы привлекать вклады по высоким ставкам, отмечают эксперты. Если в прошлом году объем розничного кредитования увеличился, по данным ЦБ, на 39,4%, то в текущем году участники банковского рынка прогнозируют рост на уровне 20-25%. Такое замедление связано в том числе с ограничительными мерами ЦБ, который рекомендовал банкам снизить темпы роста кредитования. "На этом фоне банки, как крупные, так и более мелкие, будут стараться удешевлять свои ресурсы",- отмечает Иван Пятков. "Если невысокие темпы роста розничного кредитования будут сохраняться, то и ставки по депозитам покажут снижение",- считает Наталья Коновалова. По ее мнению, четко тенденция сформируется к середине года, когда банки в очередной раз будут пересматривать свои ценовые предложения по итогам второго квартала. Конкретный коридор снижения ставок банкиры прогнозировать не берутся, указывая на непредсказуемость рынка. По оценкам Ивана Пяткова, в течение ближайших нескольких месяцев доходность депозитов может колебаться в пределах процентного пункта. МИКРОФИНАНСИРОВАНИЕ ПО-УКРАИНСКИ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ОЦЕНИЛИ ИНОСТРАННЫЙ ПОДХОД Привлекательный для российских микрофинансовых организаций (МФО) украинский рынок оказался намного более зарегулированным, чем отечественный. За низкую конкуренцию и возможность без ограничения привлекать средства граждан МФО на Украине приходится платить выполнением жестких регуляторных требований, которые по силам лишь немногим российским игрокам. Российская МФО "Деньги напрокат", заявившая о своем выходе на украинский рынок еще осенью 2012 года, смогла запустить там бизнес лишь в начале марта. "Приняв решение о выходе на Украину, мы столкнулись с тем, что процедуры регистрации оказались намного сложнее, длительнее по времени и более дорогостоящими, чем в России",- рассказал "Ъ" исполнительный директор "Денег напрокат" Расим Исмаилов. Причина таких различий - в жестком регулировании деятельности МФО на Украине. Надзор за ними на этом рынке осуществляет Национальная комиссия по регулированию в сфере финансовых услуг (Нацкомфiнпослуг, аналог российской Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР)). В отличие от России, на Украине для МФО действуют требования по размеру минимального уставного капитала - не менее 1 млн гривен, или 3,8 млн руб. Кроме того, на Украине для учреждения МФО необходимо подать в Нацкомфiнпослуг регистрационные документы, аудиторское заключение о достаточности капитала, типовую форму договора и правила выдачи займов, а также данные о соответствии сотрудников МФО квалификационным требованиям Нацкомфiнпослуга. "На рассмотрение заявки от МФО отводится один месяц, по истечении которого Нацкомфiнпослуг вполне может отказать в выдаче лицензии",- рассказывает господин Исмаилов. Впрочем, даже после получения свидетельства о регистрации компания не может сразу начать расширять сеть. "Чтобы открыть дополнительный офис, МФО снова должна обратиться в Нацкомфiнпослуг с ходатайством о получении соответствующего разрешения, на что уйдет еще как минимум полмесяца - на каждый офис",- говорит господин Исмаилов. МФО должна представить договор аренды помещения (офис должен быть капитальным строением с отдельным входом). Если в дальнейшем учредитель намерен увеличить собственные средства компании, то это в соответствии с местным законодательством рассматривается как привлечение денежных средств и требует получения соответствующей лицензии. "Таким образом, по самым скромным подсчетам, необходимые затраты на старте составят не менее $150 тыс.",- отмечает он. В России регистрация в качестве МФО в ФСФР носит уведомительный характер. Приступать к выдаче займов компания может сразу после постановки на учет в налоговой инспекции в качестве, например, общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в 10 тыс. руб. Такая простота способствует быстрому росту числа МФО: по данным ФСФР на 19 марта, число зарегистрированных в реестре МФО составило 2,8 тыс., притом что регистрировать их ФСФР начала лишь в июле 2011 года. На Украине число участников рынка МФО гораздо скромнее. Так, по оценкам главного исполнительного директора МФО "Домашние деньги" Андрея Бахвалова, реально действующих игроков на Украине сейчас чуть более 40, притом что всего в реестре числится около 250 финансовых компаний. Ненасыщенность украинского рынка микрофинансирования и низкая конкуренция на нем привлекает российские компании даже несмотря на жесткое регулирование. "Главное достоинство украинского рынка - практически полное отсутствие конкуренции в регулируемом сегменте",- говорит Андрей Бахвалов. По его оценкам, емкость украинского рынка превышает 100 млрд руб., в России - свыше 300 млрд руб. Есть на Украине и еще один важный плюс для МФО: в отличие от России, там не установлено законодательного ограничения на минимальный размер средств, привлекаемых от физлиц (в России можно привлекать средства граждан от 1,5 млн руб.). СОЛНЕЧНАЯ ЭНЕРГЕТИКА ПОДВЕЛА АТОМНУЮ "РОСАТОМ" ПОССОРИЛСЯ С ПАРТНЕРОМ ПО ВЫПУСКУ ПОЛИКРЕМНИЯ Очередной российский проект по производству поликремния для солнечной энергетики оказался под угрозой. "Росатом" судится с покупателем одного из своих предприятий, "Корпорацией Конти", с 2009 года строящей завод поликремния в ЗАТО Железногорск. "Конти" так и не расплатилась за актив, а проекту требуется господдержка, получить которую пока не удалось. Известно о проблемах еще двух аналогичных проектов в России. Дело в том, что на всплеске интереса к солнечной энергетике в мире поликремний резко подорожал, и инвесторы построили вдвое больше мощностей, чем нужно. "Росатом" намерен взыскать с "Корпорации Конти" и входящей с ней в одну группу компании "Континент Энерджи" 1 млрд руб. Соответствующий иск "Атомэнергопром" подал 20 марта в арбитражный суд Москвы. Как пояснили "Ъ" в госкорпорации, компании группы "Конти" не расплатились с "Атомэнергопромом" за покупку ОАО "Завод поликристаллического кремния" (ЗПК). Срок истек 1 февраля, деньги не пришли, договориться с "Конти" во внесудебном порядке не удалось, поясняют в "Росатоме". Непосредственным должником является "Континент Энерджи", но ЗАО "Корпорация Конти"" является поручителем по договору покупки актива. В "Конти" отказались от комментариев. "Конти" в основном известна девелоперскими проектами, которыми занимается с 1992 года. При прежнем мэре Москвы Юрии Лужкове "Конти" управляла проектом "Новое кольцо Москвы", предусматривающим строительство небоскребов, но сейчас он заморожен, и "Конти" в основном строит коттеджные поселки в Подмосковье, а также курорт в Гагре (Абхазия). По оценкам самой компании, портфель ее проектов превышает 500 тыс. кв. м, основным акционером компании считается Тимур Тимербулатов. Участники рынка говорят, что проекты "Конти" финансирует бывший совладелец ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин. ЗПК находится в закрытом городе Железногорске в Красноярском крае и раньше входил в состав ФГУП "Горно-химический комбинат". В 2009 году госкорпорация договорилась с "Конти" о том, что группа выступит в роли инвестора кремниевого проекта для нужд солнечной энергетики. Предполагалось создать производство 4-5 тыс. тонн поликремния в год ("Росатом" старается привлекать внешних инвесторов на свои площадки, собираясь за счет инноваций получать до 15% выручки). Еще год назад гендиректор ЗПК Ахсарбек Пинов говорил, что на заводе ведется модернизация оборудования, но для выхода на проектные объемы выпуска нужна поддержка - кредит от Внешэкономбанка или федеральное финансирование, для чего, в свою очередь, нужна поддержка Агентства стратегических инициатив (АСИ). Вчера в АСИ пояснили "Ъ", что заявка прошла только первичную экспертизу, но ни на экспертный совет, ни на набсовет агентства пока не выносилась. В ВЭБе сказали, что заявка поступила и находится на рассмотрении. Ситуация с выпуском поликремния, который активно применяется в производстве солнечных батарей, достаточно сложная. Так, 18 марта правительство Иркутской области сообщало, что акционеры и кредиторы компании "Нитол", с 2006 года строившей в регионе аналогичное производство мощностью до 5 тыс. тонн, рассматривают вопрос о дофинансировании проекта. А в январе стало известно, что компания "Зи Поли Томск" закрывает поликремниевый проект в Томской ОЭЗ, стоимость которого около $250 млн. Причиной сложностей в отрасли обычно считается резкое падение цен на поликремний из-за перепроизводства. "Мировой рынок поликремния перенасыщен примерно вдвое,- говорит старший научный сотрудник НПП "Квант" Аркадий Наумов.- В течение многих лет цена поликремния колебалась в пределах $40-60 за килограмм. Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть I) 2013-03-22 08:56 "AK&M" от 21.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть I) ГРУЗИЯ ПЕРЕСТАЛА БЫТЬ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ МИХАИЛА СААКАШВИЛИ ЛИШИЛИ КЛЮЧЕВЫХ ПОЛНОМОЧИЙ Продолжавшаяся в Грузии почти десять лет эпоха Михаила Саакашвили, по сути, подошла к концу. Вчера грузинский парламент внес изменения в конституцию, согласно которым президент окончательно превратился в свадебного генерала, лишенного возможности влиять на правительство. По оценкам экспертов, "произошла десуверенизация Саакашвили, который завершает свою политическую деятельность", а президентская партия может остаться на политической сцене, выдвинув нового лидера. "Это великий день, когда решается судьба страны,- заявил "Ъ" один из лидеров правящей коалиции "Грузинская мечта" Леван Бердзенишвили.- Мы должны вернуться в лоно демократической Европы, отняв у Саакашвили спички, которыми он может поджечь страну". Господин Бердзенишвили имел в виду сохранявшееся у президента конституционное право отправить в отставку правительство и назначить временный кабинет без согласия парламента. Согласно же конституционной реформе, предложенной премьером Иванишвили в конце прошлого года, если президент отправит в отставку правительство, а парламент не согласится с кандидатурой нового премьера, до октябрьских президентских выборов остается прежний кабинет. "Это важно, чтобы у Саакашвили не было искушения воспользоваться уродливой нормой ныне действующей конституции для провоцирования кризиса в стране",- объяснял тогда Бидзина Иванишвили. После этого начался торг. В обмен на поддержку поправок Михаил Саакашвили требовал амнистии для бывших чиновников своей администрации, против которых прокуратура выдвинула обвинения. Однако премьер отверг такой компромисс. "Иванишвили не мог поступить иначе, поскольку в предвыборный период обещал соратникам "покарать прежний режим"",- пояснил "Ъ" независимый эксперт Ника Имнаишвили. К 16 часам, когда началось вчерашнее заседание, в здании парламента собралось невиданное количество журналистов и представителей дипкорпуса. Докладчиками по конституционной реформе были глава парламентской фракции коалиции "Грузинская мечта" Манана Кобахидзе и председатель комитета по юридическим делам Вахтанг Хмаладзе. Госпожа Кобахидзе подробно рассказала о ходе всенародного обсуждения поправок к конституции, зачитала положительные отзывы международных экспертов и грузинских НКО. "Согласно опросам, 76% граждан Грузии выступают за ограничение возможности президента по отставке правительства и роспуску парламента",- сообщила она. Вахтанг Хмаладзе объяснил смысл изменений: "Президент больше не сможет сформировать правительство без согласия парламента. Так мы предотвратим возможный кризис". Депутат от президентского "Единого национального движения" (ЕНД) Гиги Церетели выразил недоумение в связи с тем, что изменения в конституцию вносятся лишь на несколько месяцев, ибо после президентских выборов, намеченных на октябрь, вступит в силу новая конституция, по которой Грузия трансформируется из президентской в парламентскую республику. "Да, это так, но мы не можем рисковать в течение даже нескольких месяцев",- парировал глава юридического комитета. Один из лидеров ЕНД Павле Кублашвили напомнил, что президентская партия выступает не против самих поправок, а против методов, которыми проводится конституционная реформа. "Мы были готовы поддержать реформу, но не в условиях выкручивания рук и запугивания",- воскликнул он. За день до решающего заседания ЕНД после совещания с президентом предложило провести так называемое рейтинговое голосование. "Пусть вся страна увидит на табло, что у "Грузинской мечты" не хватает голосов для изменения конституции, и только после этого мы поддержим их",- заявил Михаил Саакашвили. "Они хотят показать, что могут провалить важнейшую конституционную реформу, но не станут этого делать,- пояснил "Ъ" советник премьера Георгий Хухашвили.- Саакашвили и его команда хотят выдать импотенцию за благодетель". Тем не менее соратники президента настояли на проведении "рейтингового голосования", в ходе которого "Грузинская мечта" получила 93 голоса. Тем самым президентская партия показала, что у правящей коалиции не хватает голосов для изменения конституции и без доброй воли оппозиции она не сможет провести реформу. После этого парламент голосовал собственно за поправки к конституции. За высказались 135 из 147 депутатов при необходимом кворуме 100 голосов. Против не проголосовал никто. "Да, на парламентских выборах 1 октября "Грузинская мечта" одержала победу, но народ не дал им конституционного большинства",- заявила "Ъ" один из лидеров ЕНД Хатуна Гогоришвили. По ее словам, президентская партия настаивала на рейтинговом голосовании, для того чтобы население страны "воочию убедилось: оппозиция сохранила влияние, и без нашей поддержки важные решения приняты быть не могут". Однако для самого Михаила Саакашвили это слабое утешение. По оценкам экспертов, принятые поправки означают, что он окончательно превратился в свадебного генерала, лишенного возможности влиять на работу правительства. "Произошла десуверенизация Саакашвили, который уже во всех отношениях завершает свою политическую деятельность,- заявил "Ъ" независимый политолог Малхаз Чачава.- Президентская же партия повела себя довольно хитроумно, настояв на рейтинговом голосовании и сохранив шанс остаться на политической сцене уже с новым лидером". АЛЕКСАНДР ПОНОМАРЕНКО ПЕРЕСТАВИТ "ОЛИМП" В ШЕРЕМЕТЬЕВО КОМПАНИЯ ЭКС-СОВЛАДЕЛЬЦА НМТП БУДЕТ ПРОДАВАТЬ РЕКЛАМУ В АЭРОПОРТУ Бывший совладелец Новороссийского морского торгового порта (НМТП) Александр Пономаренко не собирается расставаться с рекламным бизнесом. Команда, которая в компаниях "Олимп" и "Рекарт 31" в интересах предпринимателя размещала рекламу в столичном метро и на остановках наземного общественного транспорта, с апреля начинает продавать рекламу в терминале D Шереметьево (МАШ). В терминале D, обслуживающем "Аэрофлот" и его партнеров по альянсу Sky Team, со следующего месяца меняется рекламный оператор: вместо ЗАО "Медиапорт" им станет ООО "МАШ Реклама". Эту информацию подтвердили как в самих компаниях, так и в центре общественных связей МАШ. Пятилетний договор с "Медиапортом" был заключен в 2007 году и, таким образом, истек еще в прошлом году, отмечают в "МАШ Рекламе". Исполнительный директор "Медиапорта" Иван Баталов, однако, считает, что его компания должна была проработать в терминале D до ноября 2014 года. Дело в том, что в 2007 году терминал, тогда называвшийся Шереметьево-3, еще не обслуживал пассажиров, поэтому в договоре с "Медиапортом", как поясняет господин Баталов, было прописано, что размещение рекламы начинается с момента осуществления первых рейсов из терминала. Тем не менее владельцы "Медиапорта" приняли решение прекратить сотрудничество с МАШ. В 2007 году выбор рекламного оператора Шереметьево-3 оказался неожиданным. Победителем тендера была объявлена ирландская Aer Rianta International, управляющая по всему миру магазинами беспошлинной торговли и, в частности, являющаяся сейчас совладельцем нескольких магазинов duty free в двух терминалах МАШ. Больше нигде в мире ирландская компания размещением рекламы не занималась. Представитель Aer Rianta International Эдриан Феннелл не стал обсуждать эту тему с "Ъ". Выручка ЗАО "Медиапорт" по РСБУ в 2011 году, по данным "СПАРК-Интерфакс", составила всего 44 млн руб., чистая прибыль - 1,14 млн руб. В целом объем сегмента так называемой indoor-рекламы (то есть внутри любых помещений) в 2011 году Ассоциация коммуникационных агентств России оценила в 3,2 млрд руб., в 2012-м - в 3,8 млрд руб. Непосредственно на рекламу в аэропортах уже в 2011 году тратилось, по экспертным оценкам, более 1 млрд руб., причем подавляющая часть из них приходится на аэропорты московского авиаузла. Все взятые на себя обязательства Aer Rianta International выполнила, утверждает начальник центра общественных связей МАШ Анна Захаренкова. По ее словам, с "МАШ Рекламой" заключен пятилетний договор, предусматривающий практически вдвое больший размер отчислений, чем было прописано в контракте с "Медиапортом". Новый рекламный оператор рассчитывает сделать сегмент рекламы в аэропортах "более понятным и прозрачным как для рекламодателей и агентств, так и для МАШ", заявил, в свою очередь, гендиректор "МАШ Рекламы" Альберт Теплицкий. Господин Теплицкий известен на рекламном рынке как коммерческий директор компании "Олимп", в 2003-2011 годах эксклюзивно размещавшей рекламу в Московском метрополитене. Основным бенефициаром "Олимпа", как ранее сообщал "Ъ", был Александр Пономаренко, наряду с Аркадием Ротенбергом бывший совладелец НМТП, а сейчас один из собственников девелопера "ТПС-Недвижимость". Российский Forbes оценил в прошлом году состояние господина Пономаренко в $1,7 млрд. Еще одним рекламным активом предпринимателя является компания "Рекарт 31", до июля 2012 года размещавшая рекламу на 5,7 тыс. остановочных павильонов ГУП "Мосгортранс". Единственным учредителем ООО "МАШ Реклама", которое до декабря 2012 года называлось ООО "Альмакор", "СПАРК-Интерфакс" называет самого Альберта Теплицкого. Но он, скорее всего, действует в интересах основного бенефициара "Олимпа" и "Рекарт 31", полагают опрошенные "Ъ" участники рынка. Господин Теплицкий эту информацию не комментирует. Связаться с Александром Пономаренко вчера не удалось. В конце ноября 2012 года в совете директоров ОАО МАШ, как следует из его последнего списка аффилированных лиц, появились Александр Ильин, Сергей Ярышев и Александр Олейник, которых связывают с бывшими совладельцами НМТП. Один из них, господин Ярышев, ранее возглавлял ОАО ИПП, дочернюю структуру НМТП. Кроме того, в декабре 2012 года компания "Трансстроймеханизация", "дочка" "Мостотреста" Аркадия Ротенберга, выиграла конкурс на выполнение первой очереди реконструкции аэродрома Шереметьево. В других терминалах МАШ размещением рекламы сейчас занимается "Аэро Маркетинг Сервис Групп". Договор с ней действует по лето 2016 года, уточнили в центре общественных связей МАШ. ЦБ ЗАКРУЧИВАЕТ БАНКИ РЕГУЛЯТОР МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ НАДЗОРНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ Правительство согласовало изменения в законодательство, радикально расширяющие полномочия ЦБ по надзору за банками. Если поправки будут приняты, регулятор сможет вводить жесткие санкции в отношении акционеров кредитных организаций, получит право устанавливать повышенные нормативы для рискующих игроков и даже возможность контролировать вознаграждения менеджмента. Банкиры готовы подчиниться санкциям, но неофициально называют новые меры беспрецедентно жесткими. Противостоять их критике придется уже Эльвире Набиуллиной. Хотя правительственные поправки внесены ко второму чтению законопроекта о консолидированном надзоре, значительная их часть направлена на иное - серьезное ужесточение контроля со стороны ЦБ за отдельными банками. Дополнительный жесткий контроль вводится на трех уровнях: за акционерами, рисками и вознаграждениями сотрудников банков. Акционеры банков в результате принятия поправок рискуют стать номинальными. Их предлагается отстранять от управления банками за нарушение порядка раскрытия информации о структуре собственности банка, заключение с банком сделок, повлекших нарушение обязательных нормативов, а также бездействие в ситуациях, когда необходимы меры по предупреждению банкротства банков. Сначала ЦБ направит акционеру-нарушителю предписание об устранении нарушений (вплоть до конкретных шагов, которые нужно предпринять), а в случае его невыполнения в течение 45 дней отстранит акционера от управления банком. Его акции станут неголосующими и не будут учитываться при определении кворума на общих собраниях акционеров. Как пояснил "Ъ" зампред Банка России Михаил Сухов, детальный порядок применения санкций будет прописан в нормативном акте ЦБ. "Понятно, что для миноритарных акционеров эта санкция бессмысленна, ей будут подвержены только крупные собственники банков",- пояснил господин Сухов. При этом, отметил он, в случаях, когда те же нарушения нормативов допущены банком при сделках с миноритарными акционерами, последние не пострадают, но санкции для самого банка сохраняются. Ужесточение надзора за рисками предполагает установление для конкретных банков "индивидуальных предельных значений обязательных нормативов". Такому наказанию банк подвергнется за недостаточно качественные риск-менеджмент и внутренний контроль. При этом ЦБ будет ориентироваться на соответствие имеющихся в банке систем риск-менеджмента и внутреннего контроля характеру и масштабу его бизнеса. Допустим, приводит пример Михаил Сухов, банк совершает сложные операции на финансовом рынке в больших объемах, а у него за это отвечает всего один человек в бэк-офисе. "Даже если он при этом не нарушает общего для всех банков норматива достаточности капитала (Н1 - минимум 10%), то для него может быть установлена более высокая планка Н1 - допустим, минимум 12%",- рассуждает господин Сухов. Или, продолжает он, банк инвестирует средства в больших объемах в некие активы на определенный срок, а потом сталкивается с риском их возможного досрочного изъятия - тогда речь идет об индивидуальном повышении предельного значения уже норматива ликвидности. Хорошо, что эта норма пока в проекте, печально шутят банкиры, иначе российским банкам, имеющим инвестиции на Кипре, скорее всего, пришлось бы срочно изыскивать дополнительную ликвидность. Впрочем, в ЦБ указывают, что повышенные нормативы не конъюнктурный инструмент, а результат системной оценки собственных рисков банка. "Таких примеров можно привести множество: общая идея - хочешь рисковать, запасай больше капитала и ликвидности",- заключает господин Сухов. А также, как следует из законопроекта,- квалифицированных сотрудников в области управления рисками. Сейчас квалификационные требования у ЦБ есть только к высшему руководству банков. Будут - еще и к лицам, ответственным за риск-менеджмент и внутренний контроль. Вознаграждения банкиров, судя по поправкам, тоже будет контролировать ЦБ. Они наделяют регулятора правом "оценивать систему оплаты труда кредитной организации". Причем в рассмотрение будут приниматься не только вознаграждения топ-менеджеров, но и рисковиков, а также "иных работников", результаты которых могут критически повлиять на банк. Если имеющаяся в банке система оплаты труда не соответствует характеру и масштабу бизнеса банка, уровню принимаемых рисков, финансовым результатам, ЦБ предпишет банку изменить ее. Например, риски банк принимает вдолгую, а результаты для начисления вознаграждения оценивает только за год. Получается, топ-менеджер может два года получать бонусы, а на третий, когда должны сработать риски, уволиться - безболезненно для своего кошелька. Это дестимулирует сотрудников банков наращивать прибыль с оглядкой на риски, указывают в ЦБ. "Действительно, такие поправки согласованы правительством и внесены в Госдуму,- сообщил "Ъ" замминистра финансов Алексей Моисеев.- Их основная цель - привести российское законодательство в соответствие с требованиями Базельского комитета: дать возможность ЦБ оценивать работу банков не формально, а на основе анализа их реальной экономической деятельности". Мы надеемся, что законопроект будет принят уже в весеннюю сессию и вступит в силу уже с 2014 года, заключил господин Моисеев. Российские банкиры в оценках поправок разделились на два лагеря. "Давно пора переходить к индивидуальной оценке рисков банков, чтобы не допускать ситуации, чтобы за грехи одних игроков расплачивались другие,- считает президент Промсвязьбанка Артем Констандян.- Конечно, могут возникнуть вопросы к применению этих норм: для того чтобы пользоваться ими эффективно, необходимо повышать уровень экспертизы в самом ЦБ. Но я уверен: так и будет". "Если поправки будут приняты, Банк России получит довольно эффективное оружие против крупных владельцев банков, которые используют их для кредитования собственного бизнеса,- считает председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин.- Однако думается, что рано или поздно недобросовестные игроки все равно придумают, как это обойти". Зампред правления ВТБ 24 Екатерина Петелина "в целом приветствует усиление прав и возможностей Центрального банка". Однако, рассуждает она, право ЦБ контролировать доходы руководителей отделов внутреннего контроля, рисков и других подразделений выглядит несколько странно. Также спорно выглядит предоставление права ЦБ на установление отдельных нормативов для конкретного банка, продолжает госпожа Петелина, "это нарушает равноправие банков в конкурентной борьбе, а также создает почву для злоупотреблений". Вторая категория банкиров настроена более пессимистично. "Новые права ЦБ значительно увеличивают риски для инвесторов в банковский сектор, которые не смогут просчитать свои расходы,- говорит владелец крупного розничного банка.- В целом это негативный сигнал, который потенциально может значительно уменьшить объемы инвестиций в банковский сектор". Кроме того, существующие банки будут вынуждены развиваться не так, как хотелось бы их владельцам, а так, как хотел бы ЦБ, заключает собеседник "Ъ". "Понятно, зачем это делается: ЦБ фактически бессилен против намеренных банкротств банков и не может вернуть выведенные деньги за рубеж. Но в целом поправки выглядят по-кипрски,- считает бенефициар Национальной резервной корпорации (владеет одноименным банком) Александр Лебедев.- Получается, что владельца фактически отодвигают от управления своим активом, причем достаточно избирательно". Я, например, пока не могу представить ситуацию, чтобы инспекторы ЦБ пришли бы, скажем, в Россельхозбанк и сказали его основному акционеру: мы лишаем вас права голоса за то, что банк нарушает нормативы, продолжает господин Лебедева. "У ЦБ и сейчас есть большой арсенал надзорных инструментов, но пока есть в банковской системе неприкасаемые, говорить о радикальных переменах нельзя",- заключает он. Впрочем, по мнению экспертов, учитывая грядущие изменения в руководстве самого ЦБ и сроки вступления в силу поправок, перемены в надзоре скорее реальность, чем теория. Правда, убеждать банкиров в объективности действий регулятора придется уже не Сергею Игнатьеву, а Эльвире Набиуллиной. КИПР ПОДТВЕРЖДАЕТ ХУДШЕЕ СПАСЕНИЕ ПРОБЛЕМА БУДЕТ РЕШЕНА КО ВСЕОБЩЕМУ НЕУДОВОЛЬСТВИЮ СТАНДАРТНЫМ ПУТЕМ Двухдневная атака премьер-министра Дмитрия Медведева на позиции ЕС по кипрскому вопросу, а также нарастающее осознание масштабов проблемы во всем мире вчера вывели на решение. "Спасение" Кипра будет проведено, видимо, в неинновационном и наиболее неприятном формате: в конце марта 2013 года банковская система Кипра будет докапитализована и откроется для операций и расчетные деньги будут выпущены из страны. Однако депозиты размером более €100 тыс. в кипрских банках, которые будут реструктурироваться в долгом торге с ЕС и Россией, ждет продолжительная заморозка и, возможно, более масштабное списание, чем предлагавшиеся 9-13%. Очередной день "кипрского кризиса" в четверг прошел ровно по тому же сценарию, что и предыдущие три: угрожающая информация еще до рассвета, практически пустой день переговоров и вечером - выяснение, что ситуация теперь выглядит более неприятно, чем вчера. День де-факто начался в 3:00 по Москве с публикации полной версии интервью премьер-министра РФ Дмитрия Медведева, данного накануне европейским СМИ. В основном оно касалось именно проблемы Кипра и шире - взаимоотношений РФ и Евросоюза. Вероятно, как и многие выступления премьер-министра последних двух дней, оно, видимо, содержало экспромты, не готовившиеся советниками премьера в области международных отношений. В интервью, в частности, Дмитрий Медведев официально признал существование у "государственных структур" РФ заблокированных средств в банковской системе Кипра (речь идет об "открытых публичных структурах" - вероятно, АО с госучастием и их дочерние структуры, но премьер-министра можно было понять и иначе). Кроме того, он довольно прозрачно намекнул на возможность снижения доли в международных резервах РФ активов, номинированных в евро, а также прямо сообщил: "Может встать вопрос о расторжении, денонсации" договора об избежании двойного налогообложения РФ-Кипр. Прямой текущей угрозы или, напротив, помощи ни Кипру, ни ЕС реализация этих идей, разумеется, не несет. Поэтому заявления Дмитрия Медведева могли восприниматься как крайняя степень озабоченности России "кипрской проблемой" - такая, что российский Белый дом уже отбрасывает условности, открыто признавая работу на Кипре российских госструктур и честно заявляя о готовности применить "валютное оружие": в стандартных случаях главы национальных правительств (во всяком случае, в ОЭСР) к такого рода риторике не прибегают. Премьер-министр, кстати, этим не ограничился и развивал идеи на конференции ЕС-Россия с участием представителей Еврокомиссии и даже в выступлении на съезде РСПП (см. стр. 6). При этом премьер-министр крайне трезво оценивал суть кипрской проблемы: "Совершенно очевидно, что какое бы решение ни было принято - изымать там часть вкладов, что, на мой взгляд, выглядит как грабеж, или не изымать,- деньги с Кипра побегут",- констатировал Дмитрий Медведев в вечернем интервью 20 марта. Сами по себе контакты по Кипру с делегацией полутора десятков еврокомиссаров во главе с главой Еврокомиссии Жозе Мануэлом Баррозу Москве ничего не дали. Официально делегация проведет переговоры с правительством РФ сегодня. Открытая часть встречи президента Владимира Путина с господином Баррозу в формате "один на один" также не содержала ничего нового. В это же время стало известно об экстренном телефонном совещании Еврогруппы вечером 21 марта - учитывая, что на Кипре офис президента уже разрабатывал "план Б" (об окончательном отказе Кипра от "плана А" по спасению банковской системы страны, предполагающего "налог на депозиты", стало известно вчера в 16:00 по Москве), контуры нового "плана спасения" стали появляться вчера к вечеру. При этом уже тогда было очевидно, что "план Б" не будет предусматривать немедленного участия России в делах Кипра и в целом будет выглядеть как стандартные мероприятия по реструктуризации банковской системы страны с максимальными намерениями. К моменту сдачи номера были известны только несколько составляющих нового "плана спасения", который Еврогруппа и власти Кипра будут согласовывать ночью 21-22 марта и далее. Во-первых, как сообщил в Брюсселе глава рабочей группы Еврогруппы по Кипру Томас Визер, предположительно страна введет после 26 марта, когда откроется ее банковская система (пока все операции заморожены), ограничения на движение капитала. Вторая важная подробность в 22:00 по Москве (20:00 по времени Никосии) раскрыта Центральным банком Кипра: будущая реструктуризация банковской системы Кипра не будет затрагивать застрахованные по правилам ЕС депозиты размером до €100 тыс. Следовательно, большие суммы она затронет. Что именно подразумевается под "реструктуризацией" банковской системы, пока неизвестно - вероятно, новости из кипрского парламента на этот счет появятся не ранее утра 22 марта. Пока из официальных источников известно только то, что Кипр не будет банкротить банк CPB, который, впрочем, признается вполне безнадежным, и окажет поддержку банку BoC. Кроме того, план спасения, передающийся Еврогруппе на обсуждение, вероятно, будет предполагать национализацию в специальном суверенном фонде активов банка Hellenic и имущества кипрской православной церкви, активов пенсионных фондов полугосударственных и государственных компаний и публичных структур (до €3 млрд), возможно, активов, связанных с шельфовым газовым "блоком 12" (месторождение Афродита, до 400 млрд куб. м газа). Фонд будет работать как инвестфонд и, очевидно, не будет создан быстро - вероятно, участие в нем предложат и России. Из всего этого следует, что реструктуризация банковской системы Кипра с конца марта 2013 года пойдет по стандартному пути, предполагающему ограничения на экспорт капитала с банковских депозитов, снятие ограничений на зависшие на Кипре "расчетные" деньги на счетах и дальнейшую торговлю с кредиторами национализированных банков в течение месяцев. По крайней мере часть из депозитной массы в €19 млрд, принадлежащих российским, украинским и ливанским структурам, рискует остаться там как минимум на месяцы под риском большего, чем ранее предлагавшиеся 9,9% и 12,5%, списания. Пока это - наиболее вероятный сценарий развития кипрского кризиса: если в России добивались именно этого, то он почти налицо. МАЛЫМ ПАРТИЯМ РЕКОМЕНДОВАНО ДЕРЗНУТЬ В КРЕМЛЕ ЗАВЕРШИЛИ КОНСУЛЬТАЦИИ С УЧАСТНИКАМИ ПРЕДСТОЯЩИХ ВЫБОРОВ Вчера на встрече с кураторами внутренней политики на Старой площади развитие "политической конкуренции" обсудили представители внедумских партий. Кремлевские чиновники, по словам участников встречи, даже намекнули, в каких регионах позиции "Единой России" достаточно слабы, чтобы новые партии могли проявить себя уже в сентябре 2013 года. Однако самая бурная дискуссия разгорелась из-за возможного ограничения доступа малых партий к выборам депутатов Госдумы. Как решится этот вопрос, по словам партийцев, первый заместитель главы администрации президента Вячеслав Володин однозначного ответа не дал. В начале встречи, как рассказал "Ъ" лидер партии "Альянс зеленых" Олег Митволь, Вячеслав Володин представил участников, среди которых был и новый кремлевский куратор непарламентских партий Татьяна Воронова. Партийцам, по его словам, дали понять, что сейчас задача Кремля - "создание политической конкуренции", но "администрация контролирует активность партий". "У тех, кто начнет разговор с просьб о кабинетах и деньгах, перспектив нет,- пересказал он посыл Вячеслава Володина.- Приглашайте, пожалуйста, для своей работы ярких людей, как парень в Северной Осетии, который обеспечил хороший результат "Патриотам России" (имеется в виду экс-единоросс Арсен Фадзаев.- "Ъ")". "Он сказал: засучите рукава, работайте в регионах - и подчеркнул, что мы все равны,- с удовлетворением отметил "Ъ" депутат Госдумы от "Справедливой России", лидер Партии пенсионеров России Игорь Зотов.- Мне это напомнило, будто мы долго сидели в темной душной комнате, но тут открыли окна, пошел свет и поток свежего воздуха!" По словам одного из участников встречи, "Володин называл регионы и города, где не все однозначно и где "Единая Россия" показывала невысокий результат, и призвал новые партии начинать с местного уровня, где люди виднее". "Дерзайте!" - сказал он. Один из партийцев заверил "Ъ", что среди мест, где им советовали проявить себя уже в сентябре 2013 года, называли Владивосток (предстоят выборы мэра), Иркутская и Ярославская области (заксобрания), Архангельск (гордума). Но "самая бурная дискуссия была вокруг недавнего предложения парламентских партий об ограничении прав новых партий" в доступе к думским выборам, заявил "Ъ" лидер "Коммунистов России" Максим Сурайкин. Вячеслав Володин, говорят партийцы, прояснять, будут ли введены дополнительные фильтры (сбор подписей, обязательное участие в определенном количестве выборов или представительство партии во власти на местном уровне), не стал. "Нам обещали, что наше мнение будет услышано и вопрос еще будет обсуждаться",- отметила зампред "Патриотов России" Надежда Корнеева. Но единства по этому вопросу не оказалось даже у новых партий. Сейчас в РФ зарегистрировано 60 партий, и Игорь Зотов предложил подумать, как отсеять тех, кто не участвует в избирательных кампаниях и формировании избирательных комиссий и "ждет, когда наступят выборы в Госдуму". Он пояснил "Ъ", что после обсуждения "как депутат" готов внести поправки в законопроект о новом порядке думских выборов. Лидер Демпартии Андрей Богданов рассказал "Ъ", что вопрос об избирательных блоках на думских выборах "никто из партий не поднял, а Володин сам сказал, что парламентские партии выступают против блоков и это от лукавого", то есть их введение приведет к повышению барьера. Кроме того, по словам партийцев, им сказали, что прямые губернаторские выборы будут отменены только в регионах, "где есть проблемы с межнациональными отношениями и террористической угрозой". А в следующий раз пообещали собраться летом, когда начнется кампания: администрация "готова подключиться, если возникнут проблемы на местах". "Получился такой детский сад для молодых партий: сказали, куда идти, какие могут быть проблемы, и дали все телефоны",- резюмировал один из участников встречи. Добавим, что среди двух десятков партий в управлении внутренней политики (УВП) не было партий "Яблоко" и РПР-ПАРНАС, которых на мероприятие не звали. По информации "Ъ", фракция "Единой России" побывала в УВП первой, за неделю до ЛДПР. А поскольку сразу со всеми единороссами поговорить было сложно, их разбили на четыре группы, и в течение недели они ходили на беседу к Вячеславу Володину и главе УВП Олегу Морозову. В отдельную группу вошли беспартийные члены "Общероссийского народного фронта" и новички, которые впервые избраны в Госдуму. Как пояснил "Ъ" секретарь президиума генсовета Сергей Неверов, единороссы обсуждали борьбу с коррупцией, экономику, налоги, законодательство, выборы. На вопрос, почему единороссы умолчали о встрече с Кремлем, господин Неверов честно сказал: "Ну, мы же часто встречаемся. Для нас это была рабочая встреча. Нас никто не спросил, и поэтому мы ничего и не говорили". Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть III) 2013-03-22 08:57 "AK&M" от 21.03.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 22 марта 2013 года (часть III) МАКСИМ ФИНСКИЙ СДАЛ ЗОЛОТО БИЗНЕСМЕН ПРОДАЛ ДОЛЮ В WTG Президент "Интергео" Максим Финский отказался от собственного бизнеса в горнодобывающей отрасли, продав долю в White Tiger Gold (WTG), созданной на базе активов "Дальцветмета". Теперь более 70% акций WTG консолидирует партнер господина Финского Сергей Янчуков. Причину такого решения ни бизнесмены, ни WTG не объясняют. В отрасли считают, что партнеры просто не справились с проектом и теперь господин Янчуков будет искать для WTG новых владельцев. Основатель золотодобывающей компании White Tiger Gold, президент "Интергео" Максим Финский продал свой пакет партнеру по WTG Сергею Янчукову и покинул пост председателя совета директоров. Господин Финский продал 238,7 млн акций, или 49,5% компании, еще 30 млн акций продала Inger Industries Ltd (ее владельцы не раскрываются), таким образом, господин Янчуков через Unique Goals International Ltd консолидировал около 70,25% WTG. Сумма сделки не раскрывается, если исходить из котировок WTG на бирже Торонто (0,06 канадского доллара за бумагу на 20 марта), то Максим Финский мог выручить за свой пакет 14,3 млн канадских долларов, а Сергей Янчуков - потратить свыше $16 млн (с учетом покупки бумаг у Inger). Кроме того, у господина Янчукова есть варранты на 204 млн акций компании, в случае конвертации которых бизнесмен будет контролировать 79,10% WTG. В WTG причины выхода Максима Финского из бизнеса не комментируют. В "Интергео" говорят, что топ-менеджер находится за рубежом и недоступен для комментариев. Связаться с Сергеем Янчуковым не удалось. WTG создана на базе "Дальцветмета", которую Максим Финский купил в 2008 году. Осенью 2011 года к нему присоединился бывший топ-менеджер "Газпрома" Сергей Янчуков. Сейчас WTG через кипрскую Diascia Investments Ltd владеет золотыми и золото-медными месторождениями в России - Савкино, Наседкино, Приднепровское, Золин-Аркинское и Тахтамыгда. Добыча ведется только на Савкино, в 2012 году она составила 18,26 тыс. унций золота при проектной мощности 20 тыс. унций в год. В 2014 году должна начаться добыча и на Наседкино, ее первоначальный объем - 40 тыс. унций с перспективой увеличения до 80 тыс. унций. Подтвержденные запасы и предполагаемые ресурсы Савкино составляют 13 млн т руды со средним содержанием золота 1 г/т, учтенные и предполагаемые ресурсы Наседкино - около 5 млн т (1,5-2 г/т). На других месторождениях еще ведется разведка, а WTG остается убыточной: в январе-сентябре 2012 года убыток составил $8,6 млн при выручке $20,9 млн. В декабре 2011 года WTG договорилась с "ВТБ Капиталом" о кредите в размере $150 млн под залог предприятий группы. Банк в феврале 2012 года открыл линию на пять лет по ставке трехмесячный LIBOR плюс 8-14% годовых в зависимости от объема добычи WTG. Кроме того, WTG обязалась продавать все добываемое золото ВТБ, стороны даже зафиксировали годовой объем продаж, но он не раскрывался. Из этого лимита WTG выбрала $80 млн, половина пошла на рефинансирование кредитов Сбербанка и МФК, половина - на развитие Савкино и Наседкино. Но в феврале 2013 года отношения WTG и ВТБ осложнились: компания сообщила, что управляющий директор банка Дмитрий Снесарь покинул ее совет директоров из-за того, что WTG не выполнила обязательства по объему поставок золота. Однако, уточнили в компании, 21 февраля ВТБ уведомил ее, что пока не намерен реализовывать свое право обращения взыскания на заложенные активы. Вчера в банке заверили, что у него "хорошие отношения с WTG" и он "не испытывает проблем при работе с данным клиентом". Источники "Ъ" в отрасли полагают, что Максим Финский покинул WTG из-за проблем с ВТБ. "Это была базово проблемная инвестиция, проект шел тяжело",- добавляет один из собеседников "Ъ". Валентина Богомолова из "Уралсиб Капитала" отмечает, что проблемы в процессе разведки и добычи характерны для многих небольших золотодобытчиков, а WTG, по мнению аналитика, не удалось собрать достаточно профессиональную команду менеджеров. По ее мнению, теперь Сергей Янчуков самостоятельно или вместе с ВТБ будет искать покупателей на актив. Источники "Ъ" на рынке, впрочем, считают, что никому из крупных игроков WTG интересна не будет. ГЕНЕРАТОРОВ ПОМЕНЯЛИ МЕСТАМИ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ В НОВОЙ МОДЕЛИ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ МОЩНОСТИ Новая модель оптового рынка, обсуждающаяся в отрасли и правительстве, может кардинально поменять принцип оплаты мощности, которую поддерживают в резерве на случай нештатных ситуаций. Сейчас за резерв платят потребители, которым приходится содержать около 20% дополнительных мощностей. В новой модели оплата резерва станет обязанностью генераторов, причем владельцам ГЭС и АЭС придется постоянно покупать дополнительную мощность у тепловых электростанций, тратя на это порядка 12 млрд руб. в год. В новой модели энергорынка, разработанной под руководством главы набсовета НП "Совет рынка" Юрия Удальцова, предлагается изменить систему оплаты резерва мощности (это примерно 17% всей мощности, оплачиваемой рынком). Поддержание стабильности энергосистемы и обеспечение ее устойчивости к авариям и другим нештатным ситуациям требует, чтобы некоторая часть мощности всегда поддерживалась в состоянии готовности к выработке электроэнергии. Этот резерв сейчас оплачивает потребитель: плановый коэффициент резервирования, в сумме составляющий около 19%, добавляется к объему мощности, которая ежегодно отбирается на конкурентном отборе (КОМ), и в дальнейшем получает фиксированные ежемесячные выплаты - цену за мощность. Фактически потребитель платит за 119-120% необходимой ему мощности. Но в новой модели рынка КОМ в прежнем виде не предусмотрен, в ее основе - торговля электроэнергией и мощностью в едином пакете. В рамках этой модели бремя резервирования предлагается переложить на производителя. То есть 1 МВт мощности, приобретаемому покупателем в рамках двустороннего договора, соответствует 1,2 МВт, продаваемого поставщиком. Резерв поставщик может обеспечить либо за счет собственной мощности, продавая 80% от возможных объемов и оставляя 20% в резерве, либо за счет покупки дополнительных мегаваттов у других генераторов. Покупать резерв можно или по двусторонним договорам на электроэнергию с мощностью, или по специальным контрактам, ориентированным исключительно на расчеты между генераторами,- двусторонним договорам на мощность без электроэнергии. Но выбирать позволят не всем: АЭС и ГЭС не смогут резервироваться за счет собственных мощностей и будут обязаны купить мощность у тепловых станций. Альтернатива этому - приобретение резерва на балансирующем рынке мощности (БРМ), где торгуются объемы, не охваченные двусторонними договорами. Но поскольку переход на двусторонние договоры обозначен как основная цель новой модели, цена на БРМ должна превышать их цену, дабы простимулировать стороны к их заключению. По существующим предложениям цена на БРМ формируется так, как если бы покупатель приобретал мощность у новой, самой эффективной и самой дорогой генерации (с постоянными и переменными затратами, аналогичными указанным в договорах на поставку мощности). Согласно отчету "Системного оператора", в 2012 году установленная мощность ГЭС в ценовых зонах энергорынка составляла 42,64 ГВт, АЭС - 25,27 ГВт. Коэффициент использования установленной мощности составлял 39,5% и 81,4% соответственно, с его учетом объем требуемого резерва - примерно 7,5 ГВт. Если ориентироваться на предельную цену на мощность в рамках КОМ-2013, за эти объемы ГЭС и АЭС придется заплатить тепловой генерации 11,5-12 млрд руб. в год. В "Росэнергоатоме" (РЭА), владеющем российскими АЭС, к такой идее отнеслись "очень осторожно". По словам замдиректора по сбыту - директора департамента энергосбыта и коммерческого диспетчирования РЭА Константина Артемьева, непонятно, почему резерв, который необходим для потребителей, должна покупать генкомпания. Кроме того, непонятен и не определен источник финансирования покупки резервной мощности концерном, добавляет топ-менеджер. "Конкретные суммы, которые РЭА вынужден будет платить за резервирование в случае принятия такой модели, не просчитывались, поскольку сама по себе модель находится в процессе разработки и дискуссии на данную тему еще не закончены",- добавляет господин Артемьев. В "РусГидро", которое владеет большинством ГЭС, ситуацию не комментируют. Возложение на ГЭС и АЭС обязанности резервировать мощность за счет тепловой генерации связано с технологическими особенностями первых, поясняет директор НП "Совет производителей энергии" Игорь Миронов, ведь ГЭС могут поддерживать максимальную нагрузку только в ограниченный период времени. Так, напоминает он, в период аварии на Саяно-Шушенской ГЭС резерв обеспечивала именно тепловая генерация. По словам господина Миронова, "модельное решение сформирует ценовые сигналы, которые исключат строительство избыточных мощностей ГЭС и АЭС в изолированных энергосистемах или с ограниченными перетоками". Эти изменения, добавляет эксперт, поменяют местами генераторов с потребителями в споре с "Системным оператором" о проценте резервирования мощности. В то же время, уточняет Игорь Миронов, перевод обязанности обеспечивать резерв на генераторов не означает, что обязательно произойдет снижение уровня оплаты мощности потребителем. АСВ НЕ ЖАЛЕЕТ ЗЕМЛИ АГЕНТСТВО ПРОДАСТ ПОСЛЕДНИЙ УЧАСТОК ПОД ЗАСТРОЙКУ В ГЕЛЕНДЖИКЕ Агентство по страхованию вкладов (АСВ) намерено продать последний в Геленджике участок под массовую застройку, где может появиться жилой микрорайон стоимостью около $600 млн. К этим землям, которые АСВ получило в ходе санации банка "Союз" Олега Дерипаски, присматривается группа ПИК Сулеймана Керимова. О завершении разработки проекта планировки 120,8 га в восточной части Геленджика между федеральной автотрассой М4 "Дон" и улицей Луначарского говорится на сайте компании DTI Property Management, управляющей рядом земельных активов Агентства по страхованию вкладов (АСВ). "Это последний крупный участок в Геленджике под массовую застройку,- сообщил "Ъ" гендиректор DTI Property Management Антон Белобжеский.- По нашей оценке, на этих землях можно построить 565 тыс. кв. м жилья и 188 тыс. кв. м объектов социальной инфраструктуры". Объем инвестиций в это строительство, которое может продлиться до 2020 года, планируется примерно на уровне $600 млн, уточнил господин Белобжеский. Этот проект могут реализовать крупные девелоперы, сообщил "Ъ" замдиректора департамента управления активами АСВ Сергей Кайгородов. По участку в Геленджике уже ведутся переговоры, в частности с ГК ПИК Сулеймана Керимова и ГК МИЦ Андрея Рябинского, говорит Антон Белобжеский. Источник "Ъ", близкий к ПИК, подтвердил, что этот участок был показан топ-менеджменту группы, но, какое решение приняло руководство, ему не известно. Пресс-служба ГК ПИК от комментариев отказалась. Председатель совета директоров ГК МИЦ Андрей Рябинский подтвердил "Ъ", что изучал возможность приобрести участок. "Но мы решили не распыляться и не выходить в новый для нас регион,- говорит он.- Поэтому пока мы будем заниматься теми проектами, которые у нас есть и которые еще будут в Подмосковье и столице". МИЦ, как и ПИК,- один из крупных застройщиков территорий на юго-западе Подмосковья, которые вошли в прошлом году в состав Москвы. В октябре 2010 года МИЦ выкупал у АСВ за 3,57 млрд руб. ($119 млн по тогдашнему курсу) 34,5 га в Говорово - на пересечении МКАД и Боровского шоссе. Этот участок АСВ получило в ходе санации банка "Союз" Олега Дерипаски. При таких же обстоятельствах агентство получило 120,8 га в Геленджике, говорит Сергей Кайгородов. По его словам, эти земли бывшей агрофирмы "Дивноморское" находились на балансе банка "Союз". Один из девелоперов говорит, что в свое время одна из структур Олега Дерипаски покупала эти земли в Геленджике примерно за $70 млн. До кризиса эта площадка находилась в совместном пользовании банка "Союз" и "Ферро-Строй" - девелоперской компании, подконтрольной совладельцам Evraz Group Александру Абрамову и Александру Фролову. Девелоперы, работающие в Геленджике, затруднились оценить текущую стоимость принадлежащих АСВ 120,8 га. По словам президента ФСК "Лидер" (строит в Геленджике микрорайон "Столичный квартал" на 53 тыс. кв. м жилья) Владимира Воронина, указанный массив земли можно реализовать, нарезав на небольшие куски. "Если участки продавать по десять соток под дачное строительство, то стоимость может составить максимум $1 тыс. за сотку",- говорит он. Выходит, что при такой распродаже АСВ сможет заработать чуть более $12 млн. Господин Воронин говорит, что стоимость жилья в Геленджике достигает $1,16-1,23 тыс. за 1 кв. м. При таких ценах за счет продажи квартир на землях АСВ можно заработать $655-695 млн. Но, предупреждает президент ФСК "Лидер", в Геленджике в месяц продается в лучшем случае десять квартир. Для сравнения: в подмосковном Одинцово ежемесячно удается реализовать около 70 квартир в новостройках, говорит председатель совета директоров "Бест-Новострой" Ирина Доброхотова. У КРАБОВ ПРОСЯТ НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФАС ВОЗБУДИЛА ДЕЛО ПО ТРЕМ АУКЦИОНАМ Федеральная антимонопольная служба (ФАС) вслед за Следственным комитетом займется аукционами на вылов краба. Она возбудила дело в отношении Приморского территориального управления Росрыболовства по трем крабовым аукционам, состоявшимся в ноябре. Скандальную известность эти торги приобрели после ареста руководителя местного управления рыболовного агентства Александра Иванкова. ФАС подозревает приморское территориальное управление Росрыболовства в нарушении закона "О защите конкуренции", в части ограничений круга участников аукциона на добычу краба. "В аукционной документации, в качестве основания для допуска к торгам, требовалось наличие у компании-претендента договора на вылов с научной организацией и действующего непосредственно до 31 декабря 2008 года",- цитируются в сообщении ФАС слова начальника управления контроля ЖКХ, строительства и природных ресурсов ведомства Вадима Соловьева. В пресс-службе ФАС дополнили, что дела заведены по обращению ряда частных лиц. В ноябре прошлого года управление Росрыболовства Приморья провело три аукциона, в ходе которых были реализованы права на заключение договора о закреплении долей квот добычи трех видов краба. Заявки на участие подали ЗАО "Восток-Джапан", ОАО "Преображенская база тралового флота" (ПБТФ), ООО "Акваресурс-ДВ", ООО "Тайфун" и ООО "Комета". "Восток-Джапан" и ПБТФ (известна тем, что до перехода на госслужбу ее возглавлял губернатор Амурской области Олег Кожемяко) не были допущены к участию в торгах. Основанием для этого послужило их несоответствие "историческому принципу": они не занимались добычей краба до 31 января 2008 года на основании договоров, заключенных с научными организациями. Согласно действующему законодательству, "исторический принцип" распределения квот на вылов водных биологических ресурсов в исключительной экономической зоне является одним из условий получения квот. В результате победителями были признаны "Акваресурс-ДВ" и "Тайфун". При начальной цене всех лотов 365,4 млн руб. итоговая составила 371,2 млн руб. Скандальную известность ноябрьские аукционы приобрели в феврале этого года, после ареста руководителя местного управления рыбного агентства Александра Иванкова. По версии Следственного комитета, при их проведении "чиновник создал условия для победы заранее определенных компаний". В Росрыболовстве заявили, что аукционы были проведены в соответствии с законодательством. По словам руководителя Центра общественных связей Росрыболовства Александра Савельева, информация об условиях проведения торгов была опубликована в открытом доступе. "Это не первый аукцион по продаже квот на вылов краба, и с 2008 года одним из условий участия в них является работа потенциальных претендентов с научными организациями. Два года они должны вкладывать в науку и только потом получать квоты,- добавляет он.- Странно, что претензии у компаний и госорганов возникли уже после проведения аукциона". Господин Савельев также отметил, что на каждом аукционе присутствовали представители ФАС: "Под протоколами стоят их подписи (копии есть в распоряжении редакции.- "Ъ")". "Арбитражные суды, включая ВАС, подтверждали законность и правомерность подобных аукционов и обозначенных ограничений, зафиксированных положениями ст. 38 и ст. 57 федерального закона "О рыболовстве", и соответствующим постановлением правительства РФ",- добавил он. "РИТЕЙЛЕРЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ" ПРЕДПРАВЛЕНИЯ "СИНЕРГИИ" АЛЕКСАНДР МЕЧЕТИН О ГОСРЕГУЛИРОВАНИИ И КОНКУРЕНЦИИ С начала этого года акцизы на крепкий алкоголь в России выросли на треть. О том, как производители водки работают в новых условиях, и кто может занять их место на рынке, "Ъ" рассказал председатель правления компании "Синергия" АЛЕКСАНДР МЕЧЕТИН. - Как отразится на продажах в этом году, по вашему мнению, последнее повышение налогов? - Повышение, конечно, очень серьезное. На 33% выросли акцизные платежи, плюс НДС, который мы платим с акцизов. Стоимость водки для конечного потребителя в этом году увеличится не менее чем на 25% процентов на полке. Это серьезно опережает уровень инфляции, тем более что с 1 июля 2012 года акциз уже повысился на 20%, а с 1 января 2014 года он вырастет еще на 25%. Нет уверенности, что потребитель готов к такому повышению. Насколько рынок сократится, будет зависеть во многом от эффективности госрегулирования. Главный вопрос - насколько государство сможет оказывать серьезное давление на игроков, которые производят алкоголь без уплаты акцизных сборов. Потому что основная проблема на сегодняшний день для нас в том, что потребитель может мигрировать как раз к производителям нелегального алкоголя. В водке мы оцениваем объем теневого рынка на уровне 30 млн дал. - А если пересчитывать в процентном отношении от всего рынка водки? - От всего рынка это около 25%. Некоторые эксперты говорят о 50% рынка, но я думаю, что это несколько завышенная цифра. Статистика по розничным продажам не очень прозрачная, поэтому непонятна точка отсчета нелегального рынка. Использовать данные Росстата мы можем при оценке легального производства, и из них следует, что оно находится на уровне 100 млн дал. Но сколько составляет нелегальный рынок - большой вопрос. На мой экспертный взгляд, он составляет от 30 до 40 млн дал водки. При эффективной государственной регуляции падение легального производства водки составит примерно 10%. В противном случае начнется разгул нелегального безакцизного производства, и тогда падение может достигнуть и 20-25%. - На сокращение рынка водки будет влиять только рост акциза или есть какие-то еще факторы? - Мы видим сегодня тенденцию, когда обеспеченный потребитель мигрирует на другие категории алкоголя, на которые рост акциза в силу их и так высокой стоимости не сильно влияет. То есть потребителю легче становится переключиться с водки на коньяк, или на бренди, или на виски. Таким образом, в нижнем ценовом сегменте возможна миграция на нелегальный алкоголь, а в верхнем сегменте - на другие категории импортного алкоголя, которые становятся сопоставимы по цене с водкой. - Каких конкретно действий от Росалкогольрегулирования (РАР) вы ждете в плане усиления контроля за алкогольным рынком? - Уже и так достаточно много сделано было за последние несколько лет. Была введена минимальная цена на крепкий алкоголь, были введены гарантии на получение акцизных марок, процесс перелицензирования хорошо почистил российский алкогольный рынок - все это были очень полезные шаги. Я думаю, что сейчас важно было бы улучшить координацию между РАР и Минфином, чтобы был очень четкий и ясный обмен информацией относительно полученных марок и уплаченных налогов. Потому что сейчас, с одной стороны, за налоги отвечает Минфин, а с другой стороны, за акцизную марку отвечает РАР. Вот если у них будет более тесная межведомственная координация, то это будет большой шаг, и мы увидим даже в этом году еще большие изменения на алкогольном рынке. Все остальное уже сделано. - У "Синергии" сейчас семь собственных заводов. Если ваш прогноз о сокращении рынка сбудется, будете ли вы закрывать часть из них? - Пока мы это не планируем. - Может ли повышение цен на водку повлиять на ваш ассортиментный портфель? - Наша ассортиментная политика уже сформирована. По водке мы как концентрировались, так и концентрируемся на нескольких ключевых брендах - Beluga, "Беленькая", "Мягков". В меньшей степени "Синергия" вовлечена в экономсегмент, в котором мы представлены в основном региональными марками. Мы продолжаем держать свой фокус в водке на сегменте от среднего и выше. В то же время мы понимаем, что нам нужно диверсифицировать портфель, что мы и делаем на протяжении нескольких лет. Мы достаточно успешно работаем в сегменте российского бренди, наращиваем там производство и увеличиваем объемы продаж с нашим брендом "Золотой резерв". Планируем расширять линейку в этом направлении. Начиная с этого года стартовали продажи нашего собственного скотча Fox&Dogs, и мы продолжаем развивать портфель импортных брендов. Наверное, в связи с таким повышением акцизов все больше внимания мы будем концентрировать на сегменте средний и выше не только в водке, но и в целом в категории крепкого алкоголя. - За счет продаж высокомаржинального скотча вы рассчитываете компенсировать снижение поступлений от продажи водки? - Мы не надеемся на какой-то агрессивный рост в категории водка, мы хотим видеть рост в несколько процентов в год в объеме и опережающий рост в денежном выражении, фокусируясь на более премиальных продуктах в других категориях. - В связи с сокращением рынка вы будете расширять ваши экспортные программы? - У нас весь бизнес можно разделить на несколько частей. Первая связана с развитием нашего портфеля в России через собственную мощную дистрибуционную платформу, в которой задействовано более 2 тыс. человек. Поэтому помимо собственных мы привлекаем импортные бренды, которые можем продавать так же эффективно, как и свои. Другое направление, которое мы видим для себя перспективным, это экспорт. Если говорить о рынках СНГ, то мы стараемся работать там с широким ассортиментом, если говорить о рынках Западной Европы, США и Азии и канале duty free, то основной фокус там мы делаем, конечно, на водку Beluga, которая показала по прошлому году порядка 30% роста по экспортным поставкам. На сегодняшний день уже треть произведенной Beluga продается на экспортных рынках, и эта доля постоянно растет. Мы видим здесь большой потенциал в создании суперпремиального глобального российского бренда. Сейчас он представлен примерно в 80 странах, и практически в каждой из них мы имеем двузначный рост. Достаточно активно Beluga развивается в США, в сегменте duty free, есть также несколько стран азиатского региона, где она показывает великолепный рост. Мне кажется, что водка должна продолжать ассоциироваться с Россией, поэтому мы будем продолжать наращивать экспорт. - От производителей FMCG-товаров часто можно услышать жалобы на притеснения со стороны сетевой розницы. Как у вас сейчас обстоят отношения с сетями? - Ритейлеры по-прежнему головная боль для производителей, несмотря на принятие федерального закона о торговле. К сожалению, сети пытаются найти окольные пути для получения скидки более чем 10% и зачастую, будем откровенны, находят их. Происходит навязывание услуг, под которые сети получают дополнительные доходы. Поэтому российские сети сегодня оказывают негативное влияние на развитие производства потребительских товаров. С одной стороны, сети обеспечивают качественный контакт с конечным потребителем и здесь есть значительные плюсы в совместной работе с организованным ритейлом. В то же время они пытаются сдвинуть сотрудничество с производителем в неприбыльную для него область. Если говорить об алкогольном рынке, то для него эта проблема стоит особенно остро. Почему? Потому что все скидки считаются с брутто-цены, которая включает в себя акциз. Буду откровенен, продавать водку по минимальной цене в федеральных сетях и уплачивать те ретроскидки, которые они просят, невозможно. Последние пять лет мы отмечаем ухудшение условий при работе с сетями. Сегодня легальные производители зачастую просто не в состоянии эти условия выполнять. И часть продукции, которая представлена в сетевом секторе, поставляется как раз от нелегальных производителей, которые акцизы не платят, и им гораздо легче договориться с сетевым сектором и продавать алкоголь по минимальной цене. - Как давно вы перестали поставлять водку из экономсегмента в сети? - Уже примерно пять лет не поставляем. - С какими сетями работать тяжелее всего? - Не хотел бы конкретизировать. Я в целом хочу привлечь внимание к этому, ведь это проблема не только алкогольных производителей. Поэтому здесь необходимо активное вмешательство государства. - За последний год "Синергия" уже дважды проводит buy back, сначала на 7% акций, теперь на 5%. Вы объясняете это намерением поднять стоимость акций. Насколько, по-вашему, они сейчас недооценены? - Сейчас сложно говорить о каких-то конкретных цифрах. Компания понимает, что есть несколько факторов, влияющих на ее текущую стоимость. В том числе это и осторожное отношение инвесторов к России в целом, и к алкогольной индустрии в частности из-за роста акцизов. Это влечет неопределенность относительно перспектив развития рынка, что влияет на стоимость акций, которые, как мы считаем, недооценены относительно наших конкурентов. Я имею в виду не только глобальных конкурентов, но и те компании, которые торгуются на развивающихся рынках. Исходя из их мультипликаторов, мы считаем, что акции недооценены, и хотим дать сигнал рынку, что менеджмент и основные акционеры уверены в будущем компании, что вложения в нее могут принести хороший доход. - Ваши собственные акции в buy back не участвовали? - Нет. Мы скорее хотели дать возможность заработать миноритариям, потому что buy back это в том числе скрытая форма выплаты дивидендов: после того как выкупленные акции будут погашены, каждый акционер будет владеть большей долей в компании. На самом деле мы не были уверены, что количество акций, предъявленных к выкупу, достигнет 5% (на их выкуп "Синергия" потратит 603,2 млн руб.- "Ъ"), потому что free float сейчас не очень большой, он составляет 28%, а основной объем акций сконцентрирован у крупных акционеров. - У аналитиков было предположение, что второй подряд buy back за год может свидетельствовать о намерении "Синергии" в будущем провести делистинг… - Нет, мы планируем оставаться публичной компанией, несмотря на то что многие компании в России с небольшой капитализацией сейчас переживают не лучший период с точки зрения оценки капитала. - Полтора года назад вы стали дистрибутором продукции британcкой компании William Grant&Sons, которая прежде работала в России с "Русским стандартом". Насколько за это время удалось улучшить их продажи здесь? - В целом их продажи выросли больше чем на 50%, по некоторым брендам мы их фактически удвоили или даже утроили. Динамика развития их торговых марок очень хорошая. Я знаю, что наши партнеры довольны сотрудничеством. - Какой процент ваших продаж приходится сейчас на агентские марки? - Собственной продукции мы продаем в 15-20 раз больше, нежели импортной. На нее приходится где-то 5%. Если говорить в деньгах, то это уже будет, наверное, на уровне 10% выручки компании. - Вы планируете дальше увеличивать этот процент? - Да, мы будем увеличивать часть нашего бизнеса по дистрибуции импортных марок. Сейчас мы ведем переговоры с различными игроками, которые работают в категориях алкоголя, где мы еще не представлены. - Например? - Например, это игристое вино. Хотя для себя мы по-прежнему считаем приоритетным рынок крепкого алкоголя, но если спускаться вниз по градусу, то нам интересно все, что связано с игристыми винами. Они очень близки по форме продвижения к крепкому алкоголю. Тихие вина в этом смысле стоят особняком в силу того, что их марки, как правило, сильно связаны с местом происхождения, а не с самим названием. - Приобретение каких-нибудь иностранных активов в области алкоголя есть у вас в планах? - Пока нет. На сегодняшний день мы сконцентрированы в развитии собственной дистрибуционной системы внутри России, мы инвестируем в логистику, строим склады в различных точках страны - от Дальнего Востока до Москвы. А вне России мы все-таки хотим быть сфокусированы на развитии глобального бренда Beluga, что требует достаточно много внимания. - Планируете ли вы в этом году консолидировать 100% бренда Veda? Насколько вы довольны результатами его продаж? - Он показывает хороший ежегодный рост, но пока не выходит на те целевые показатели, которые были бы достаточными для принятия решения о консолидации 100%. Но у нас есть еще резерв по времени. В этом году мы будем проводить несколько достаточно интересных мероприятий в коммерческом плане. Если они окажутся эффективными, то, думаю, по итогам 2013 года мы уже примем какое-то решение. - Что это будут за мероприятия? - Рестайлинг и перевод производства комплектующих из Великобритании в Россию. Тем самым мы повысим маржинальность Veda. - Собираетесь ли вы этом году продать ваш непрофильный актив в сельском хозяйстве "Пентагро"? - Острой задачи по реализации бизнеса, связанного с продуктами питания, нет. Мы осуществляем плановые инвестиции в "Пентагро". Так мы более чем удвоили объем производства птицы в Саратовской области. Скажем так, в долгосрочной перспективе пяти лет мы, конечно, видим развитие "Синергии", прежде всего как алкогольного игрока. Именно поэтому мы развели управление этими двумя бизнесами - продукты питания являются субхолдингом от "Синергии". При этом, безусловно, и там у нас есть задачи по увеличению эффективности и по развитию производства. - Во сколько вы сейчас оцениваете "Пентагро"? - Мы считаем, что он должен стоить более $100 млн. - Сколько в 2013 году вы планируете потратить на рекламу? Насколько эти траты будут отличаться от уровня прошлого года? - В России реклама алкоголя с 1 января фактически запрещена. Ее стало нельзя размещать не только на телевидении, но и в прессе. В прошлом году еще можно было использовать коммерческое кабельное телевидение, интернет, теперь и это недоступно. Сохраняется возможность делать рекламу в местах продаж, то есть так называемую instore-рекламу. Но ее эффективность можно поставить под сомнение, потому что имидж бренда через такую рекламу поднять сложно. Мы, конечно, будем инвестировать в продвижение и в местах продаж и в on-trade - барах, ресторанах. Но постепенно будем сдвигать фокус по инвестированию в маркетинг на экспортных рынках. В частности, мы рассматриваем возможность по проведению рекламных мероприятий в Западной Европе: в Великобритании, прежде всего, и в США. Также мы думаем о проведении рекламных мероприятий в международных аэропортах, чтобы влиять в том числе и на российских пассажиров. Если в прошлом году наш рекламный бюджет приближался к миллиарду рублей, то в этом мы потратим миллионов, наверное, на 300 меньше. - Новые рынки в этом году вы для себя рассматриваете? - Мы намерены расширить наше присутствие в Азии. На ряде рынков там мы уже представлены - это Вьетнам и Япония. Пока слабо обстоят дела в Китае, но компания заключила дистрибуционное соглашение с нашим партнером Camus, который будет нас представлять в этом регионе. Кроме него в этом году мы хотим развиваться в Тихоокеанском регионе. В частности, в Австралии дистрибуцией нашей продукции занимается наш партнер William Grant&Sons. - А в Южной Америке вы не работаете? - Южная Америка - это тоже регион, который в 2013 году более активно раскроется. Там мы пока представлены только выборочно. Я думаю, что в 2013 году мы увидим Beluga и на южноамериканских рынках. - Из российских компаний вы сейчас ничью продукцию не дистрибутируете? - Нет. У нас были контракты некоторое время назад с какими-то российскими марками, но на сегодняшний день сконцентрировались на продаже собственных продуктов и импортных брендов. Для нас они являются более перспективным направлением. |
В избранное | ||