Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Март 2013   →
 1
01.03.2013
08:01:26
20:30:24
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.03.2013
08:02:18
14:00:35
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.03.2013
11:00:18
20:30:29
16
17
18
19
19.03.2013
08:00:39
14:00:42
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
29.03.2013
08:01:14
20:30:23
30
30.03.2013
08:01:46
20:30:30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 27 марта 2013 года, среда



Сегодня, 27 марта 2013 года, среда
2013-03-27 08:05 "AK&M" от 27.03.2013
Сегодня, 27 марта 2013 года, среда Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 55 от 27 марта 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 25.03.2013 закрылись падением
2013-03-27 08:09 "AK&M" от 27.03.2013
Индексы США, (25.03.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14559.65 (+111.90; +0.77%) Индекс NASDAQ: 3252.48 ( +17.18; +0.53%) Индекс S&P 500: 1563.77 ( +12.08; +0.78%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 27 марта 2013 года
2013-03-27 08:13 "AK&M" от 27.03.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 27 марта 2013 года. /noindex> "РОСНЕФТЬ" БЕРЕТ СВОЕ "Роснефть" не будет делиться наличностью ТНК-BP с ее миноритарными акционерами. Госкомпания получит от новой "дочки" займы почти на $10 млрд. Миноритарии думают, как защитить свои интересы Совет директоров "Роснефти" одобрил привлечение займов почти на $10 млрд у структур ТНК-ВР, сообщила госкомпания. Это известие обрушило капитализацию "ТНК-BP холдинга" - публичной компании, владеющей почти всеми российскими активами группы. Очевидно, что никаких дивидендов ТНК-BP теперь платить не будет, констатирует содиректор аналитического отдела "Инвесткафе" Григорий Бирг. "В жесткой и циничной форме миноритарных инвесторов ТНК-BP поставили перед фактом, что стоимость их акций близка к нулю", - возмущен управляющий директор по инвестициям одного из крупнейших миноритариев "ТНК-BP холдинга" - ТКБ BNP Paribas Investment Partners Владимир Цупров. Если сумма кредитов превышает 50% стоимости активов акционерного общества, то для их выдачи требуется одобрение собрания акционеров, напоминает аналитик ИФК "Солид" Дмитрий Лукашов. "Полагаю, что юристы "Роснефти" распределили сейчас кредиты по "дочкам" ТНК-ВР таким образом, чтобы не было необходимости проводить собрания", - продолжает он. Нынешняя ситуация - не сюрприз, а лишь очередная иллюстрация того, с каким вопиющим пренебрежением некоторые российские официальные лица относятся к иностранным портфельным инвесторам, говорит главный стратег по развивающимся рынкам Deutsche Bank Джон Пол Смит. Любые позитивные новости макроэкономического характера полностью подрываются такими историями. ПЕРВЫЙ ПРЕТЕНДЕНТ НА "СИБИРЬ" Государство впервые более чем за 10 лет имеет шанс продать долю в авиакомпании "Сибирь". Как стало известно "Ведомостям", на покупку блокирующего пакета будут претендовать владельцы перевозчика - Наталия и Владислав Филевы Основные владельцы группы S7 - супруги Владислав и Наталия Филевы примут участие в приватизации принадлежащих государству 25,5% "Сибири". Об этом сообщил "Ведомостям" источник в группе и подтвердил ее представитель. Сейчас группа S7 - мажоритарный акционер "Сибири", ей принадлежит 71,34% компании, следует из данных СПАРК. 25,5% группы принадлежит Филевым. Но источник, близкий к правительству, уверяет, что именно супруги контролируют всю группу: "Рынок знает их как основных ее владельцев". Кроме "Сибири" в группу входят авиакомпания "Глобус" (девятый по величине перевозчик в России), туристическая, сервисная компания, система продаж авиабилетов под брендом S7. Средства на выкуп госдоли Филевым предоставит основной кредитор группы - Альфа-банк, говорит близкий к "Альфа-групп" источник. В 2010 г. банк фактически спас "Сибирь" от банкротства. Он предоставил авиакомпании кредитную линию на 8,9 млрд руб. для рефинансирования долгов. Обеспечением по кредиту стал контрольный пакет акций "Сибири". Кроме того, представители банка получили два из девяти мест в совете директоров перевозчика. Альфа-банк выступает и агентом государства по продаже госдоли в авиакомпании. В пятницу он объявил, что принимает заявки до 18 апреля. Торги назначены на 25 апреля. Начальная цена - 1,1 млрд руб. Намерение Филевых участвовать в торгах дает государству надежду наконец-то продать долю в "Сибири". Чиновники искали претендентов на пакет больше 10 лет, но безуспешно. Источник в группе уверяет, что грядущее участие Филевых в торгах - результат компромисса с государством. Чиновники наконец-то согласились снизить оценку пакета, говорит он. Сама "Сибирь" недавно обещала выделять 25% прибыли на дивиденды. ШЕЙХ ТРЕБУЕТ ВЗЯТКУ В СУДЕ Кувейтский шейх Мешаль Джарах аль-Сабах судится с UBS: швейцарский банк обещал ему взятку в $20 млн за расстройство одной сделки и помощь в другой В иске шейха Мешаля, члена королевской семьи Кувейта, речь идет о сделке с африканскими телекоммуникационными активами крупнейшего кувейтского мобильного оператора Zain. Покупателем должна была стать французская группа Vivendi, финансовым консультантом сделки был банк BNP Paribas. Но в марте 2010 г. активы Zain при посредничестве UBS купила индийская Bharti Airtel за $10,7 млрд. Шейх Мешаль тогда занимал пост в министерстве внутренних дел. По его письменным показаниям, в середине 2009 г. к нему обратился Омар аль-Салехи, вице-президент по инвестбанковским операциям UBS на Ближнем Востоке, и попросил устроить - за "комиссионные" в размере 0,1-0,2% от суммы сделки, или, по оценкам аль-Салехи, $20 млн, - чтобы UBS выступил организатором сделки с активами Zain. Для этого, пишет шейх, нужно было не допустить сделки с Vivendi и убедить акционеров Zain прибегнуть к помощи UBS. Чтобы расстроить сделку с Vivendi, шейху Мешалю оказалось достаточно нескольких телефонных звонков. После чего он занялся выполнением второй просьбы: UBS должен был стать главным консультантом при продаже активов Zain. В декабре 2009 г. шейх Мешаль встретился с крупнейшим акционером холдинга Нассером Харафи - и решил вопрос. В марте 2010 г. сделка, за участие в которой UBS (по собственным данным) получил комиссию в $22,5 млн, была закрыта, и шейх Мешаль потребовал обещанную сумму за посреднические услуги, но банк отказался платить. Вместо этого UBS предложил шейху Мешалю должность с зарплатой $600 000 в год плюс 15% комиссий от всех сделок, заключенных с его участием. КАРТОЧНАЯ ПОЛОВИНА Банковские карты перестают быть "инструментом окэшивания", сообщил ЦБ. Количество платежей по ним впервые сравнялось с числом операций по снятию наличных в банкоматах В 2012 г. доля безналичных операций с банковскими картами впервые превысила долю операций по снятию наличных, сообщил директор департамента регулирования расчетов ЦБ Роман Прохоров. По его словам, доля безналичных операций составила 52%, а снятия наличных - 48%. Прохоров объясняет такой прогресс ростом эквайринговой сети банков (по оценке ЦБ, на 10-15% в год), а также новыми программами лояльности, которые стимулируют клиентов расплачиваться картами. На конец 2012 г. их, по данным ЦБ, было 239 млн, причем доля активных карт за год выросла с 65 до 75%, сообщил Прохоров. Развивается и инфраструктура - более 1 млн банкоматов, POS-терминалов и других устройств. Доля безналичных платежей продолжит расти, уверен Прохоров. Число операций сравнялось лишь в конце года: в IV квартале число безналичных транзакций составило 876 млн против 775 млн операций по снятию наличных. В денежном же выражении безоговорочный перевес до сих пор у банкоматов: в прошлом году из 24 трлн руб. операций по картам на снятие наличных пришлось 18 трлн. МОНОПОЛИЯ НА АНОНИМНОСТЬ Со вчерашнего дня торговать акциями российских публичных компаний можно только через счета, открытые в центральном депозитарии (ЦД). На них уже хранятся бумаги на 16 трлн руб. Вчера закончился переходный период, который предусматривает закон, вводящий монополию ЦД на открытие и ведение счетов номинального держания. ЦД оформил отношения со всеми российскими публичными компаниями и появился в реестрах их акционеров. Другие номинальные владельцы больше не могут появиться в реестрах компаний, чьи акции обращаются на бирже. Оставшиеся же в публичных компаниях номинальные держатели не могут совершать сделки с такими бумагами - их сперва надо перевести в ЦД. Большинство так и поступили. 98% клиентов уже перевели бумаги на такой счет, оставшиеся 2% - это "спящие" акционеры, уверяет менеджер крупного банка. Остаются клиенты, не пожелавшие переводить бумаги в ЦД, но их несколько процентов, а их счета либо нулевые, либо с "осколками" былых портфелей, говорит гендиректор регистратора "Компьютершер" Сергей Бережной. Теперь стоимость акций на счетах в ЦД превышает 16 трлн руб., рассказал его представитель. РОСКОШЬ ЗА 5 МЛН РУБ. Правительство наконец определило, какой автомобиль считается роскошным, - это машины дороже 5 млн руб. Налог для них вырастет в 2-3 раза Поправки в Налоговый кодекс, вводящие с 2014 г. дополнительный налог на роскошные автомобили, одобрены комиссией правительства по законопроектной деятельности. Теперь они могут быть внесены в Госдуму. По поправкам роскошью признаны автомобили, средняя стоимость которых выше 5 млн руб. и которые включены в специальный перечень Минпромторга. За машины со средней ценой в 5-10 млн руб. и не старше пяти лет придется платить удвоенный налог. При цене в 10-15 млн руб. и возрасте до 10 лет либо свыше 15 млн и возрасте до 20 лет налог утроится. Информацию о ценах Минпромторг будет размещать ежегодно до 1 марта, источником данных послужит статистика таможни и сделок. Введение налога приведет к существенному удорожанию владения автомобилем. Так, купившему в Москве новый Bentley Continental GT Speed (цена от 12 млн руб.) придется доплачивать ежегодно 187 500 руб. (рассчитано при действующей ставке). Для машин дешевле 10 млн руб. нагрузка будет не столь велика. Так, за BMW 760i в течение пяти лет придется переплатить около 400 000 руб. налога, или 7% стоимости новой машины. "Ведомости" попробовали подсчитать, какого количества машин коснется новый налог. По данным агентства "Автостат",их может быть минимум 2000. Количество машин ценой в 5-10 млн руб. может быть минимум 20 000. Среди моделей разные серии Mercedes, BMW, Audi, Porsche, Bentley, Aston Martin, Jaguar, Land Rover, Lexus, Infinity, Maserati и др. ЛУЧШИЕ ИЗ ХУДШИХ Некоммерческая организация "За безопасность дорог" ежегодно публикует рейтинг безопасности дорог в 35 регионах с численностью населения свыше миллиона человек, протяженной дорожной сетью и значительным автопарком. Лидером по безопасности движения стала Белгородская область Россия традиционно считается страной с некачественными и опасными дорогами. Тем не менее состояние магистралей и небольших дорог в регионах существенно отличается. Некоммерческая организация "За безопасность дорог" ежегодно публикует рейтинг безопасности дорог в 35 регионах с численностью населения свыше миллиона человек, протяженной дорожной сетью и значительным автопарком. Москва и Петербург рассматриваются как единые территории с Подмосковьем и Ленинградской областью. Регионы с экстремальным климатом и отличающиеся специфической статистикой учета дорожных происшествий и их последствий (по данным ГИБДД, самые безопасные дороги у нас в Чечне) в рейтинг не включаются. Учитываются плотность дорожной сети, аварийность (соотношение количества ДТП с автопарком) и соотношение числа пострадавших в ДТП с численностью населения, а также динамика снижения (увеличения) количества дорожных аварий и пострадавших. Лидером по безопасности движения стала Белгородская область - 121 пострадавший на 100 000 жителей, а на 10 000 автомобилей приходится всего 30 ДТП. Для сравнения: в соседней Курской области в 2,1 раза больше пострадавших на душу населения и в 1,8 раза выше аварийность, в Воронежской - в 1,9 и 1,5 раза соответственно. Аутсайдер, Владимирская область, почти втрое опережает Белгородскую по числу пострадавших и в 2,5 раза - по аварийности. Московский регион - на 19-м месте. 17-Летний Капитал 17-летний британский школьник продал свой стартап Yahoo! за "десятки миллионов долларов" В понедельник Yahoo! объявила о покупке компании Summly, создавшей программу для сбора и редактирования новостей. Стоимость сделки не разглашается, но источники WSJ утверждают, что речь идет о десятках миллионов долларов. Основатель Summly - британец Ник д'Алоизио, которому сейчас 17 лет. Программировать он начал в 12 лет, а в 15 создал компанию Trimit и получил свой первый венчурный капитал, став самым молодым основателем успешного стартапа. Его программа автоматически перерабатывала новостные материалы, делая из них выжимки длиной до 400 слов. Помимо высокой эффективности программа отличалась изяществом дизайна. Д'Алоизио быстро стал знаменитостью в мире высоких технологий. В конце 2012 г. компания была переименована в Summly. В ее финансировании сначала участвовали глава Zynga Марк Пинкус и гонконгский инвестиционный магнат Ли Кашин, позднее число инвесторов стало расти, среди них оказались актеры Эштон Кутчер и Стивен Фрай, а также жена медиамагната Руперта Мердока Венди. Всего д'Алоизио удалось привлечь $1,5 млн. Д'Алоизио живет с родителями и младшим братом в Уимблдоне и учится в лондонской школе Кингз-колледж-скул. Сейчас он решил устроить себе каникулы, хотя намерен продолжать сдавать некоторые экзамены, чтобы подготовиться к поступлению в университет. По словам предпринимателя, он предпочел бы изучать гуманитарные дисциплины, а не информатику. АЗИЯ ДОГОНЯЕТ Азия активно догоняет Запад еще в одной области - в выставочном бизнесе. Если считать по оборотам, то Европа все еще остается центром мировой выставочной индустрии с оборотом более $120 млрд. Но по темпам развития Азия давно уже вырвалась вперед Если считать квадратные метры, то получится, что 80% современных выставочных площадей расположено в 15 странах. В тройке лидеров - США с 6,7 млн кв. м (21%), Китай с 4,76 кв. м (15%) и Германия (3,38 кв. м, 10%). Россия - на 11-м месте с 566 777 кв. м площадей, подходящих для проведения крупных выставок (2%). Но по количеству проведенных крупных выставок безусловным лидером остается Европа - на нее приходится 46% выставочного рынка. При этом доля Старого Света за последние годы снизилась: в 2006 г. здесь проводилось 50% крупных выставок. Зато доля рынка Северной Америки и Азии подросла за тот же период на 2 и 4 процентных пункта - до 26 и 20% соответственно. Крупнейшие выставочные площадки (по данным UFI) пока также прописаны в Европе - это немецкие Hannover Messe в Ганновере площадью 466 100 кв. м и Frankfurt Messe с 345 697 кв. м, а также итальянская Fiera Milano Rho Pero в Милане с 345 000 кв. м. Их догоняет китайский Pazhou Complex в Гуанчжоу, располагающий 338 000 кв. м закрытых выставочных площадей. Российский "Крокус экспо" пока занимает в списке крупнейших площадок 11-е место с 226 399 кв. м. На Китай пришлась почти половина объема новых выставочных площадей, построенных в мире за последние шесть лет, отмечают эксперты UFI. США после кризиса сдает выставочных площадей на 7% меньше, чем до 2008 г., Германия, Италия и Франция - на 5% меньше. В России падение составило 13%. Зато в Азиатско-Тихоокеанском регионе объем арендованных площадей вырос на 13%.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть III)
2013-03-27 08:24 "AK&M" от 27.03.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть III) "САНКТ-ПЕТЕРБУРГ" ПОДВЕЛИ КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ ПРИБЫЛЬ БАНКА ОГРАНИЧИВАЕТ СТРУКТУРА БИЗНЕСА По итогам 2012 года он получил чистую прибыль в 4,5 раза меньше, чем годом ранее. Резкое сокращение прибыли в банке объясняют необходимостью создания резервов под два крупных просроченных кредита. Впрочем, аналитики считают причиной столь скромных финансовых результатов банка не столько проблемы по отдельным кредитам, сколько не слишком удачную модель бизнеса банка в целом. Вчера "Санкт-Петербург" первым из публичных банков опубликовал свою отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2012 год. За год его чистая прибыль составила 1,3 млрд руб. против 5,9 млрд руб. в 2011 году. Такая динамика, по мнению заместителя руководителя аналитического департамента компании "Совлинк" Ольги Беленькой, объясняется резким сокращением доходной базы банка, снижением чистой процентной маржи (до 3,9% с 4,8% годом ранее) и созданием дополнительного объема резервов (за год отчисления в резервы составили 6,2 млрд руб.). На этом фоне банк продемонстрировал резкое снижение рентабельности капитала - с 17,2% до 3,2% за год. Такие результаты не стали сюрпризом для аналитиков, банк не скрывал наличия крупных проблемных кредитов в своем портфеле. Отчислений в резервы потребовали кредиты двух заемщиков в сфере торговли на 5 млрд и 1,5 млрд руб., и резервы по ним пришлось формировать почти в полном объеме, пояснили "Ъ" в банке, отказавшись назвать этих заемщиков. Судя по всему, одним из них является обанкротившаяся в 2012 году компания JFC "бананового короля" Владимира Кехмана. В пользу этой версии говорит и то, что подпортившие отчетность кредиты были выданы еще до кризиса, а в 2009 году "Санкт-Петербург" приобрел 19,9% акций JFC (см. "Ъ" от 18 января 2011 года). Впрочем, по мнению аналитиков, скромные показатели "Санкт-Петербурга" являются не столько результатом проблем по отдельным кредитам, сколько не слишком удачной моделью бизнеса в целом. "Тут сыграла свою роль сама структура бизнеса банка: 90% его кредитного портфеля составляют ссуды корпоративным заемщикам, которые приросли лишь 4% (при росте 12,7% по рынку.- "Ъ")",- отмечает Ольга Беленькая. Слабый рост в корпоративном сегменте банк компенсировал за счет розницы, на которую он сделал ставку в 2011 году: портфель кредитов физлицам вырос за год на 41,8% (прирост по рынку составил 39,4%). Динамика неплохая, но во многом это объясняется тем, что "Санкт-Петербург" стартовал с низкой базы и доля розницы у него до сих пор не слишком велика (9%), говорит аналитик Moody`s Семен Исаков. По оценкам экспертов, в среднем по рынку розница занимает около 25% в портфелях российских банков. В результате совокупный рост кредитного портфеля "Санкт-Петербурга" оказался ниже рынка - за год он увеличился на 6,6%, до 246,5 млрд руб., рынок вырос на 18,3%. В 2013 году в "Санкт-Петербурге" рассчитывают на рост совокупного кредитного портфеля около 15%. При этом розничное кредитование банк намерен наращивать значительно быстрее рынка - на 50% за год. "С учетом прочных позиций банка на рынке Санкт-Петербурга он имеет шансы на создание прибыльного розничного бизнеса,- полагает Семен Исаков.- Его потенциальные преимущества - возможность развития розницы за счет работы с зарплатными клиентами, хорошие контакты с девелоперами, с которыми можно развивать ипотечные продукты". Чтобы иметь возможности для развития, банк собирается нарастить капитал через допэмиссию: 25 марта совет директоров объявил о размещении 110 млн обыкновенных акций. Исходя из текущей рыночной цены (около 37 руб.), допэмиссия позволит привлечь в капитал более 4 млрд руб. Перед этим состоится конвертация привилегированных акций типа А в объеме до 65,2 млн. Такая операция приведет к формальной утрате контроля топ-менеджмента в банке. "После конвертации привилегированных акций доля менеджмента в голосующих акциях снизится с 52,9% до 48%,- пояснили в банке.- Однако в рамках допэмиссии председатель правления "Санкт-Петербурга" Александр Савельев намерен выкупить 70-80 млн акций". Если это произойдет, то менеджмент вновь будет обладать контрольным пакетом голосующих акций, на их долю придется 52-54%. По подсчетам "Ъ", для покупки такого пакета потребуется $84-96 млн. НЛМК НЕ СОВЛАДАЛ С ЦЕНАМИ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ В 2012 ГОДУ УПАЛА ВДВОЕ Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) Владимира Лисина в 2012 году снизил прибыль вдвое, до $596 млн, из-за удорожания сырья в первом полугодии и снижения цен на стальную продукцию - во втором. В 2013 году компания планирует незначительный рост производства, а от первого квартала ждет снижения финансовых показателей на фоне слабого рынка. Аналитики полагают, что рынок не сумеет восстановиться в течение всего года, и указывают, что НЛМК подводят его активы в проблемной еврозоне. ОАО НЛМК, контролируемое Владимиром Лисиным (свыше 85% акций), отчиталось за четвертый квартал 2012 года и весь год по стандартам US GAAP. Выручка компании в 2012 году выросла на 4%, до $12,15 млрд, показатель EBITDA сократился на 16%, до $1,9 млрд, рентабельность по EBITDA снизилась на 3,6 процентного пункта, до 15,6%, чистая прибыль сократилась на 56%, до $596 млн (рентабельность по чистой прибыли - 5% против 12% годом ранее). По итогам четвертого квартала выручка НЛМК сократилась на 7% к третьему кварталу, до $2,8 млрд, EBITDA - на 19%, до $390 млн, чистый убыток составил $22 млн против $167 млн прибыли в третьем квартале. НЛМК в 2012 году нарастил продажи стальной продукции на 18%, до 15,2 млн тонн, но из-за падения цен во втором полугодии на 10-15% к первому полугодию выручка на 1 тонну стали сократилась на 12%, до $801. По словам вице-президента по финансам НЛМК Григория Федоришина, снижение показателя EBITDA в 2012 году обусловлено удорожанием сырья в первой половине года. Сокращение прибыли вдвое компания объясняет более слабыми операционными результатами и формированием резервов в размере $133 млн из-за реструктуризации европейского дивизиона НЛМК и слабым финансовым состоянием подрядчика по одному из проектов капвложений. Котировки НЛМК отреагировали на публикацию отчета снижением. К 20:00 мск цена GDR компании на LSE снизилась на 3,05%, акции компании на Московской бирже подешевели на 4,67% при снижении индекса "ММВБ Металлургия" на 2,09%. Айрат Халиков из "Велес Капитала" оценивает итоги работы НЛМК в 2012 году как "нейтральные для стоимости компании" и отмечает, что они могли бы быть лучше, если бы не обострение проблем в еврозоне во второй половине 2012 года. Олег Петропавловский из БКС говорит, что в отчетности НЛМК можно выделить две тенденции, характерные для всей отрасли: снижение прибыльности иностранных заводов (преимущественно в Европе) и майнингового сегмента в течение года. Чистый долг НЛМК на конец года составлял $3,57 млрд (вырос на 7%), коэффициент чистый долг / EBITDA - 1,88. В этом году компании предстоит погасить $1,8 млрд краткосрочного долга, состоящего из рублевых облигаций и синдицированного кредита, привлеченного в 2008 году. В презентации НЛМК указывается, что для этого у нее есть ликвидные средства в размере свыше $1 млрд и неиспользованные кредитные линии на $2,49 млрд. Таким образом, НЛМК сможет рефинансировать долг, не увеличивая уровень нагрузки, говорит Олег Петропавловский. Компания намерена сохранить долговую нагрузку на уровне 2012 года и в долгосрочной перспективе снизить соотношение чистый долг / EBITDA до 1, отмечается в ее сообщении. CAPEX в этом году предполагается сократить на 20-25% к 2012 году, до $1-1,2 млрд. По мнению аналитиков, компанию по-прежнему тянут вниз активы в Европе. Европейский дивизион был серьезно недозагружен: в первом полугодии - на 77%, во втором - почти на 50%, на этом уровне загрузка остается и сейчас, уточнил "Ъ" представитель НЛМК. Он говорит, что уже в 2013 году ситуация должна исправиться. Во-первых, за счет того, что на датском NLMK DanSteel после модернизации возобновится производство толстого листа. Во-вторых, НЛМК надеется согласовать с профсоюзами и властями Бельгии план реорганизации самого проблемного актива в Европе - завода NLMK La Louviere (мощность - 2,6 млн тонн горячекатаного проката в год). План предполагает сокращение 300 рабочих мест (останется 536 работников) и повышение "гибкости методов работы", прежде всего, для нужд автопрома. Если план реорганизации будет принят, то к 2015-2016 годам завод выйдет на безубыточный уровень, заверяют в НЛМК. НЛМК ожидает, что его выручка в первом квартале 2013 года может быть ниже на 5%, чем в последнем квартале 2012 года, соответственно, снизится и EBITDA. В 2013 году компания планирует нарастить выпуск стали до 15,5 млн тонн. "ИНТЕР РАО" МОЖЕТ СТАТЬ "ЛАОСГИДРО" КОМПАНИЮ ИНТЕРЕСУЮТ ПРОЕКТЫ ГЭС В АЗИИ "Интер РАО" подтвердила свой интерес к гидроэнергетике Лаоса. Холдинг изучает проекты экспортно ориентированных ГЭС, лицензии на которые раньше принадлежали российской компании "Регион Ойл". Инвестиции в строительство могут достигать $1,6 млрд, причем проект в "Интер РАО" считают окупаемым. Но способ привлечения этих средств пока не определен. Государственная "Интер РАО ЕЭС" может возобновить международную экспансию, о приостановке которой энергохолдинг объявил в прошлом году. Как сообщил вчера член правления "Интер РАО", гендиректор "Интер РАО-Инжиниринг" Юрий Шаров, компания намерена войти в три проекта по строительству ГЭС в Лаосе. Речь идет о гидростанциях "Нам-Конг-1" (82 МВт), "Се-Конг-4" (410 МВт) и "Се-Конг-5" (330 МВт) в Лаосе, лицензии на строительство которых до последнего времени принадлежали частной российской компании "Регион Ойл". Сейчас правительство Лаоса отозвало их и выбирает, кому их передать. По словам господина Шарова, выбор, кому отдать какие проекты, будет сделан в рамках заседания межправкомиссии по Лаосу, которая должна пройти в начале апреля. О том, что "Интер РАО" исследует возможность вхождения в лаосскую гидроэнергетику, "Ъ" писал еще в феврале прошлого года, но тогда речь шла о том, чтобы конвертировать в контрольный пакет акций проектной компании остаток долга страны Советскому Союзу, оценивавшийся в $360 млн. Проблема госдолга также будет решаться на межправкомиссии, поясняет Юрий Шаров, но "зачет долга не является ключевым", поскольку у проектов ГЭС и так хорошая экономика и они окупаются. Топ-менеджер привел в пример электростанцию, построенную в Лаосе полтора года назад французской Electricite de France (EdF), которая окупилась за два года за счет экспорта электроэнергии в Таиланд. "Есть договоренности с основными операторами Таиланда, они готовы деньгами входить в этот проект",- добавил господин Шаров. Инвестиции в проекты господин Шаров оценил примерно в $2000 за 1 кВт установленной мощности. Тогда суммарные затраты могут превысить $1,6 млрд. При этом "Интер РАО" хотела бы двигаться дальше вместе с "Регион Ойл", говорит господин Шаров, поясняя, что у этой компании "есть наработки, проекты, исследования, многолетние наблюдения за гидрологией". По его словам, речь может идти и о вхождении в капитал "Регион Ойл" (сейчас компания, по данным СПАРК, принадлежит трем физическим лицам, контрольная доля - у гендиректора Олега Кавардина.- "Ъ"), и о заключении какого-либо договора о сотрудничестве. "Мы не стремимся все приобретать,- отмечает Юрий Шаров.- Контроль на начальном этапе не предусматривает контроля на заключительном этапе. Доля распределяется в соответствии с вложенными деньгами. RegionOil точно ничего не вложит, все средства уже потрачены на исследовательские, проектные работы, на ТЭО". Но если с этим партнером договориться не удастся, "Интер РАО" займется проектами самостоятельно. В "Регион Ойл" вчера не смогли оперативно прокомментировать ситуацию. "Интер РАО" - уже вторая российская госкомпания, которая заинтересовалась ГЭС Лаоса. В 2008 году этот рынок изучала "РусГидро", также собиравшаяся присоединиться к проектам "Регион Ойл". Вчера в "РусГидро" заявили, что отказались от проекта в период кризиса, направив средства на более важные для компании проекты. Год назад, по данным "Ъ", схема финансирования, представленная "Интер РАО", предполагала привлечение около $800 млн заемных средств. Сколько сейчас стоят гидропроекты в Лаосе, в "Интер РАО" не говорят. Источник, близкий к компании, уверяет, что окончательного решения не принято и лаосские инвестиции правлением холдинга не обсуждались, поэтому о том, как "Интер РАО" собирается привлекать средства, говорить преждевременно. Отметим, что "Интер РАО" ранее настаивала на том, что ей не хватает средств и на российскую инвестпрограмму компании, а уже в феврале холдинг не согласился с планами правительства направить средства от продажи 40% акций "Иркутскэнерго" "Роснефтегазу" на финансирование Камбаратинской ГЭС-1 в Киргизии. По мнению главы департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий Александра Григорьева, в проектах по трансграничным поставкам электроэнергии надо учитывать прежде всего политические риски. Такие перетоки, по словам эксперта, развиты в тех странах, где есть стабильные режимы и долгая история взаимного сотрудничества между странами. В качестве примера он приводит энергопоставки в США из Канады и ГЭС "Итайпу" на реке Парана (на границе Бразилии и Парагвая). Господин Григорьев замечает, что в соседнем с Лаосом Китае себестоимость строительства крупных ГЭС составляет менее $1500 за 1 кВт мощности, для станций мощностью менее 10 МВт цена растет в 1,2-1,3 раза. "РОСНЕФТЬ" ОБНАЛИЧИЛА ТНК-BP ЗАБРАВ СЕБЕ СВОБОДНЫЕ СРЕДСТВА ГРУППЫ "Роснефть", недавно закрывшая сделку по покупке ТНК-BP, приступила к выводу свободных денежных средств со счетов ее дочерних структур. Совокупный объем займа, который госкомпания должна будет погасить через пять лет, составит почти $10 млрд. Таким образом, "Роснефть" получит средства в обход миноритариев "ТНК-BP Холдинга", снизит стоимость самой дочерней компании и получит возможность выкупить доли миноритариев по выгодной цене, считают эксперты. Совет директоров "Роснефти" одобрил сделки по привлечению у структур подконтрольной ТНК-ВР займов на общую сумму 152 млрд руб. и $4,8 млрд сроком на пять лет, сообщила вчера госкомпания. Общая сумма сделок с учетом процентов составит 197,6 млрд руб. и $6 млрд. В частности, "Роснефть" займет по 38 млрд руб. у "ТНК-BP Холдинга", "ТНК-ВР Менеджмента", "Верхнечонскнефтегаза" и "ТНК-Уват", а также по $1,2 млрд у TNK-BP International Limited, TNK Industrial Holding Limited, TNK-BP Finance S.A. и TOC Investments Corporation. По словам представителя "Роснефти", данное привлечение займов осуществляется в рамках управления временно свободными денежными средствами дочерних обществ. "Это стандартная практика, применяемая в "Роснефти", а теперь и в объединенной компании",- пояснил он. Неделю назад, 21 марта, "Роснефть" закрыла сделку по приобретению 100% ТНК-BP, заплатив только наличными $43,38 млрд. До этого в течение полугода, с момента объявления о планируемой покупке, компания активно привлекала заемные средства на общую сумму около $51 млрд, большую часть которых ($31 млрд) составляют кредиты, взятые у иностранных банков. А в начале марта президент "Роснефти" Игорь Сечин сообщил, что в консолидированный баланс "Роснефти" со дня приобретения ТНК-BP войдут порядка $5 млрд денежных средств, аккумулированных на счетах компаний группы. При этом "Роснефть" уже неоднократно давала понять, что намерена самостоятельно использовать значительные средства, скопившиеся у компаний ТНК-BP, не делясь с миноритариями "ТНК-BP Холдинга", владеющими 5% его акций. Еще в конце октября прошлого года Игорь Сечин невнятно высказался по этому поводу, отметив, что дивиденды - "это средства, которые также будут направлены на снижение долговой нагрузки", и "вопрос по ним даже не стоит". Тогда же он уточнил, что "Роснефть" будет в первую очередь ориентироваться на интересы своих акционеров (69,3% акций компании у государственного "Роснефтегаза" и 19,75% - у BP). Тогда котировки бумаг ТНК-BP на ММВБ-РТС резко снизились: обыкновенные акции упали на 16,6%, привилегированные - на 17,6%. Следующий раз подобное снижение произошло 21 марта, после объявления о завершении сделки по приобретению ТНК-BP и заявления господина Сечина о том, что "Роснефть" "обязательств перед миноритарными акционерами не брала". Вчера после сообщения о займах обыкновенные акции ТНК-ВР на ММВБ-РТС упали на 26%, а привилегированные - на 24%, тогда как профильный индекс потерял 0,5%. В целом только за неделю суммарное падение бумаг компании составило 37%. "Роснефть", чистый долг которой на сегодняшний день составляет $70 млрд, перераспределила свободные денежные средства с дочерних структур на себя максимально выгодным для нее образом - путем займа в обход миноритариев "ТНК-ВР Холдинга", считает Андрей Полищук из Raiffeisen Bank. Таким образом, компания значительно снизила стоимость самого "ТНК-ВР Холдинга", и, по мнению эксперта, при продолжении этой тенденции через несколько лет объединенная "Роснефть" сможет выкупить пятипроцентную долю миноритариев по цене гораздо ниже нынешней. По расчетам Виталия Крюкова из "ИФД-Капитала", стоимость привлечения рублевого кредита у структур "ТНК-ВР Холдинга" составляет 6% (это на два процентных пункта ниже, чем доходность рублевых облигаций "Роснефти" на бирже), валютного - 5%. Аналитик также уверен, что "Роснефть" после полной интеграции ТНК-BP и ликвидации офшорной структуры компании сможет не выплачивать данный заем. МИНПРОМТОРГ ВПАЛ В ДЕТСТВО ВЕДОМСТВО ЗАКАЗАЛО СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ ДЕТСКИХ ТОВАРОВ К середине апреля Ассоциация индустрии детских товаров (АИДТ) по заказу Минпромторга должна разработать стратегию развития этой отрасли до 2020 года. Один из основных вопросов, на который ей предстоит ответить,- как увеличить долю российского производителя с 12% до 30% на рынке, который в 2012 году достиг 123 млрд руб. Минпромторг заплатит максимум 6 млн руб. разработчику "Стратегии развития индустрии детских товаров на период до 2020 года". Конкурс на ее написание выиграла АИДТ. Регулируя данную сферу, государство ставит перед собой ряд задач, ответы на которые до 10 апреля должны быть найдены, описаны и утверждены в стратегии, сказано в бумагах Минпромторга (есть у "Ъ"). Среди них такие, как "повышение безопасности и качества продукции индустрии детских товаров". Представитель ведомства Юрий Корицкий приводит пример: "Часто игрушки, например китайского производства, пахнут красителями. Они, конечно, не угрожают жизни, так как проходят сертификацию". Также стратегия должна содержать предложения по таким пунктам, как "стимулирование развития национальных культурных брендов, увеличение внутреннего рынка индустрии детских товаров до 30%, развитие экспортного потенциала отечественных производителей до 20-30% плюс к этому создание в стране крупных компаний, включая транснациональные". Чиновники озабочены и борьбой с контрафактом, доля которого составляет по некоторым категориям до 25%. Господин Корицкий говорит, что самыми очевидными предложениями здесь могут служить поддержка национального производителя, то есть субсидирование его работы, процентная ставка. Он также добавляет, что наши мультяшные герои, например Маша из "Маши и Медведя", достойны уровня узнаваемости и продаваемости Микки-Мауса и других героев "Диснея". Сама АИДТ официально не прокомментировала свои идеи относительно решения этих задач. По данным Минпромторга, рынок игр и игрушек по итогам 2012 года оценивается в 123 млрд руб., прогноз на 2015 год - 213,8 млрд руб., то есть темпы роста за предстоящие три года - 73,8%, или более 22% в год. Рынок детских товаров и услуг, по прогнозам, в 2013-2014 годах достигнет максимум 600 млрд руб., к 2020 году - 1 трлн руб. Доля российских производителей - от 10% до 12%. То есть рынок игрушек характеризуется как рынок "продавца" со значительной зависимостью от импорта. При этом пятая часть экспортируется за рубеж - из нее до 15% приходится на сборные модели. Среди лидеров рынка - "Нордпласт", "Звезда", "Степ Пазл". Появление стратегии неслучайно, говорится в документах Минпромторга. Во-первых, ожидается рост суммарного коэффициента рождаемости, во-вторых, усиливается тенденция доминирования известных брендов, а "индустрия производства детских товаров на определенном этапе социальных трансформаций в России оставалась без надлежащего внимания". Ведомство особо отмечает роль игрушки в формировании детской личности - "игрушки призваны определять понятия добра и зла (и обязательное торжество добра!)". Сама стратегия будет согласована с такими ведомствами, как Минздрав, Минкультуры, Минсельхоз, Минтруд, Минэкономразвития, Роспотребнадзор. Утвердит документ Минпромторг. Заместитель главы производителя игрушек "Звезда" Евгений Панов считает, что помочь отрасли могут самые банальные вещи: "уменьшение налогового бремени, программы субсидирования для закупки нового оборудования и доступность кредитов". Глава "Детского мира" Владимир Чирахов позитивно оценивает активность ведомства. "Много лет не развивалась производственная инфраструктура, мы сильно отстали в области технологий. При этом спрос на отечественную игрушку присутствует, несмотря на огромное количество импортных",- добавляет он. МОСКВА УДЕРЖАЛА ЦЕНУ НА ГОСТИНИЧНЫЕ НОМЕРА По итогам 2012 года стоимость проживания в отелях Москвы почти не выросла, констатировала международная система бронирования Hotels.com. Сутки в гостиницах российской столицы обходятся туристам в среднем около 5 тыс. руб.- столько стоят номера в Вашингтоне или Милане. В прошлом году московские отели вернули себе докризисный уровень загрузки - 70%, теперь начнут повышаться и цены. По итогам прошлого года стоимость проживания в гостиницах Москвы составила в среднем 5,1 тыс. руб. в сутки, такая же цена была и в 2011 году, говорится в обзоре мировых цен на отели, который ежегодно готовит Hotels.com. По стоимости проживания московские отели сравнимы с Миланом, но в этом городе цены упали на 13%, а также с Вашингтоном (стоимость проживания снизилась на 8%) и Стокгольмом, где за год цены на отели подорожали на 5%. Из всех европейских городов самые высокие темпы роста цен продемонстрировали отели Берлина (рост составил 32%, до 3,88 тыс. руб. за сутки), Будапешта (25%, до 2,87 тыс. руб.) и Мюнхена (24%, до 5,25 тыс. руб.). Самым дорогим городом для туристов остается Дубай, где сутки проживания в отелях обойдутся в среднем в 10,73 тыс. руб., хотя еще в 2011 году этот показатель составлял 11,22 тыс. руб. Из всех 64 городов мира, вошедших в обзор Hotels.com, самый высокий прирост по итогам 2012 года продемонстрировали отели Маргао и Панаджи в индийском штате Гоа - 38%, до 2,8 тыс. руб. в сутки, следом идет Сеул, где цена проживания в гостиницах увеличилась на 36%, до 5,56 тыс. руб. (см. подробнее таблицу). Руководитель Hotels & Hospitality Group (входит в Jones Lang LaSalle) Дэвид Дженкинс также отмечает отсутствие роста стоимости проживания в отелях Москвы. "В кризис гостиницы просели как по стоимости проживания, так и по загрузке,- говорит он,- и отельеры в первую очередь решили восстановить поток гостей. В прошлом году уровень загрузки достиг докризисных показателей". Сейчас загрузка люксовых отелей в Москве составляет 63-65%, в гостиницах уровня три-четыре звезды - превысила 70%, отмечает господин Дженкинс. Это, по его словам, и привело к росту доходности одного номера (RevPAR), который в люксовых отелях и гостиницах уровня пять звезд увеличился в 2012 году на 20%, до 7,9-6,8 тыс. руб., при стоимости проживания 12,6-10,5 тыс. руб. в сутки. Доходность для отельеров, владеющих в Москве гостиницами уровня три-четыре звезды, выросла более чем на 10%, до 4,2-4,5 тыс. руб. "В ближайшее время можно ждать постепенного роста цен на проживание в московских гостиницах, но этот рост вряд ли достигнет докризисных показателей: в 2007 году проживание обходилось в среднем в 8,5 тыс. руб. в сутки",- прогнозирует Дэвид Дженкинс. Он объясняет возможное отсутствие быстрого роста цен тем, что в Москве строятся новые отели. В отличие от Москвы, в некоторых российских городах Hotels.com зафиксировала по итогам 2012 года рост цен на проживание в гостиницах: так, в Казани этот показатель вырос на 30%, до 4,22 тыс. руб., в Иркутске и Владивостоке - на 16%, до 4,14 тыс. и 3,23 тыс. руб. соответственно, в Санкт-Петербурге - на 6%, до 4,73 тыс. руб. Резкое падение было зафиксировано в Самаре (на 22%, до 3,36 тыс. руб.) и Нижнем Новгороде (на 10%, до 3,56 тыс. руб.). "ЯНДЕКС.ДЕНЬГИ" ВЕРНУЛИ ИМЯ ИНТЕРНЕТ-СЕРВИС ПОЛУЧИЛ ПРАВА НА СХОДНЫЕ ДОМЕНЫ Компания "Яндекс.Деньги", владеющая одноименной системой онлайн-платежей, во внесудебном порядке получила права на несколько названий сайтов, сходных с товарным знаком сервиса,- в том числе yandexdengi.ru и yandexmoney.ru. Права на домены "Яндекс.Деньгам" передал регистратор Reg.ru, выступивший посредником в переговорах с киберсквоттерами. Reg.ru передал компании "Яндекс.Деньги" доменные имена yandexdengi.ru, dengiyandex.ru, moneyyandex.ru и yandexmoney.ru, сообщил вчера доменный регистратор. Сама платежная система использовать переданные ей домены не планирует, единственным адресом сервиса остается money.yandex.ru, уточнила пресс-секретарь "Яндекс.Денег" Ася Мелкумова. По ее словам, передача доменов поможет защитить пользователей от мошенников и фишинговых, то есть собирающих конфиденциальную информацию о пользователях, сайтов. "Мы будем уверены, что эти площадки не будут использованы сайтами-дублерами",- подчеркивают в "Яндекс.Деньгах". Система "Яндекс.Деньги" была основана "Яндексом" в 2002 году на паритетных началах с компанией PayCash. В 2007 году поисковик выкупил 50% у партнера, и с тех пор сервисом управляет ООО "Платежная система "Яндекс.Деньги"". В декабре 2012 года "Яндекс" договорился о продаже почти 75% платежного сервиса Сбербанку за $60 млн. На январь 2013 года сервис насчитывал 13 млн зарегистрированных пользователей и обслуживал более 120 тыс. платежей ежедневно. Выручка "Яндекса" в сегменте комиссии от интернет-платежей в 2012 году выросла на 44%, до 552 млн руб. Это 1,9% от всей выручки "Яндекса". Иметь права на доменные имена, созвучные с названием бренда, важно, чтобы снизить риск открытия на них мошеннических ресурсов или использования доменов для так называемого паразитного маркетинга, когда сторонние фирмы используют схожесть с узнаваемым брендом для собственного продвижения, отмечает гендиректор регистратора Ru-Center Александр Панов. По его словам, такие ситуации, как правило, решаются в судебном порядке, так как суд чаще всего встает на сторону владельца торговой марки. Вероятность положительного решения была бы крайне высока и в случае "Яндекс.Денег", так как спорные домены непосредственно содержат в себе название бренда. Внесудебные решения распространены в тех случаях, когда компания соглашается заплатить за домен, чтобы получить его быстрее, поясняет он. "Кроме того, в последнее время владельцы доменов часто передают имена правообладателям бесплатно, в качестве жеста доброй воли",- добавляет господин Панов. Так, например, в ноябре 2012 года иск в арбитражный суд Москвы к Reg.ru подало ООО "Рамблер Интернет Холдинг" (входит в холдинг "ПрофМедиа"). Интернет-компания, которой принадлежит сервис поиска авиабилетов avia.rambler.ru, потребовала аннулировать регистрацию доменного имени avia-rambler.ru, переадресующего пользователей на конкурирующий поисковик aviasales.ru, а также 100 тыс. руб. в качестве компенсации. Производство по делу было прекращено в январе 2013 года в связи с отказом интернет-холдинга от иска. По данным самого Reg.ru, сейчас спорный домен уже находится в собственности ООО "Рамблер Интернет Холдинг". Условия, на которых "Яндекс.Деньги" получили права на домены, не раскрываются. По словам госпожи Мелкумовой, Reg.ru выступил посредником в переговорах с прежними владельцами доменов.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть II)
2013-03-27 08:24 "AK&M" от 27.03.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть II) "МЫ ТОЖЕ КАКИЕ-ТО ОШИБКИ СОВЕРШИМ, НО ПОТОМ ЭТИ ОШИБКИ СТАНУТ ИСТОРИЕЙ" Главный архитектор Москвы обрисовал "Ъ" черты будущего облика города Главный архитектор столицы СЕРГЕЙ КУЗНЕЦОВ рассказал корреспонденту "Ъ" АЛЕКСАНДРУ ВОРОНОВУ, что архитектурное наследие Юрия Лужкова мэрия сносить не собирается и почему вслед за парками город ждет серьезная реновация набережных. Господин Кузнецов также заявил, что считает своей миссией на этом посту сделать все строительство в Москве конкурсным. - У бывшего мэра Юрия Лужкова, который руководил столицей почти 20 лет, было свое понимание архитектурного облика города. Будет ли пересматриваться его наследие: Манеж, "Военторг", памятник Петру I, Гостиный Двор? - Есть немало архитектурных сооружений, которые не жалко сломать и переделать. Но у каждого объекта есть собственник. Так что организационный вопрос тут гигантский. Есть также аспект переосмысления качества. Многие вещи, которые вначале воспринимаются агрессивно, со временем будут смотреться иначе. Город намного более сложный организм, чем вещь, отвечающая вкусу сегодняшнего потребителя, у него есть своя история и свои шрамы. Поэтому, если бы сейчас было заявлено: "Наплевать, давайте все ломать", я был бы против. Мы тоже какие-то ошибки совершим, но потом эти ошибки станут историей. Если что-то разрушится (из наследия Юрия Лужкова.- "Ъ"), мы, конечно, заменим на новое, но специально ломать было бы неправильно. - Итоги конкурса на концепцию развития Большой Москвы подведены еще в прошлом году (победило французское бюро Antoine Grumbach et Associes, предложившее выстроить новый город по оси Калужского шоссе с запуском вдоль него скоростных поездов до Кремля.- "Ъ"). Начата ли работа по внедрению планов архитекторов в жизнь? - Идеология всех проектов (в конкурсе на Большую Москву участвовало десять бюро.- "Ъ") суммируется, сделанная аналитика не пропала и уйдет в проектирование. Мы привлечем отдельных участников конкурса для корректировки генплана развития Москвы. Идеология конкурса - смешанность функций, сдержанность масштаба застройки - во многом учитывается при подготовке схем территориального развития и генплана развития города. - Когда будет принят генплан? - Новый генплан должен быть у Москвы к 2015 году. - Как вам кажется, на федеральном уровне сохраняется интерес к переезду госведомств за МКАД? - Недавно была информация - я узнал ее из СМИ,- что планируется переезд целого ряда федеральных структур, не помню, каких точно. Так что идея как минимум обсуждается, хотя федеральные структуры перед нами и не отчитываются. Мое мнение: было бы правильно сместить центр притяжения на присоединенные территории, эта идея лежала в основе конкурса. - В феврале был утвержден состав архитектурного совета города. По какому принципу проходил отбор кандидатов и чем займется совет? - Это собрание профессионалов, которое будет определять, как скомпоновать застройку участка в тот момент, когда функция объекта и объемы строительства уже определены. Принцип формирования совета - собрание лучших специалистов, связанных в ежедневном режиме с формированием городской ткани. Мы запросили кандидатов у ряда общественных и профессиональных организаций, создали список, посмотрели, кто упоминается чаще, сделали выборку, согласовали ее с руководством стройкомплекса и мэром. Получилось 15 человек. Совет будет рассматривать участки, решение по застройке которых принципиально принято и, как правило, выдан ГПЗУ (градостроительный план земельного участка, основной разрешительный документ Москомархитектуры.- "Ъ"), но не определена объемно-пространственная композиция. Это касается особо важных для города объектов - около 10-20 в год. Они будут располагаться внутри Садового кольца, а также на центральных проспектах, вылетных и других значимых магистралях вплоть до МКАД. Все, что имеет заметные видовые и пространственные характеристики, то есть то, что видно большому количеству людей, заметно с дальних обзорных точек, имеет заметный силуэт, будет выноситься на обсуждение совета. - Скажем, высотное здание на Ленинском проспекте? - Условно говоря, да, это хороший кандидат для архсовета. Хотя конкретных адресов пока мало. Для архсовета подходят и коммерческие, и жилые объекты - функционал тут вторичен. Полномочия архсовета - согласовать или не согласовать стройку. Если орган голосует за, дальше проект продвигается без заминок. А если совет против, то ни я, ни регламентная комиссия Москомархитектуры не в силах его согласовать. Придется ждать, пока члены совета снимут все замечания при повторных рассмотрениях проекта. Фактически этот орган частично принимает на себя функции согласования Москомархитектуры. И мы пошли на это сознательно, решив, что доверяем профессионалам. - Есть специалисты, отказавшиеся от работы в совете? - Только Александр Кузьмин (бывший главный архитектор города.- "Ъ"). Предлагали, он сказал, что не хочет. - Вы заявляли, что Москва теперь будет проводить регулярные архитектурные конкурсы. Что это за конкурсы? - В российском законодательстве на конкурсе (тендере) инвестор должен представить финансовое обоснование проекта, а не творческие планы. Обязать проводить творческие конкурсы по закону мы не можем. Поэтому идем другим путем: смотрим, у кого в городе может быть в принципе интерес к конкурсу, мотивируем этот интерес, сопровождаем и доводим до реализации. - Уговариваете инвесторов? - Да. Город заинтересован в конкурсах, ведь они порождают конкурентную среду и в конечном счете повышают качество архитектуры. Все серьезные мировые архитектурные институции прошли через эту практику. Парадокс в том, что людям, причастным к проектам, конкурс не нужен: заказчикам процедура удлиняет сроки, в среде архитекторов порождает конкуренцию, которую они, честно говоря, не любят. Поэтому конкурсов пока немного. Первый тендер объявлен на новый козырек гостиницы "Украина": инвестор согласился, что старая конструкция уродует здание. Второй - на застройку четвертого участка "Москва-Сити" на первой линии, на набережной (запланировано строительство офисного здания с паркингом.- "Ъ"). Сейчас мы также в активных переговорах о конкурсе на станции и вестибюли метрополитена. Есть много других потенциальных объектов для конкурсов: транспортно-пересадочные узлы, детсады, школы, железнодорожные, автомобильные и пешеходные мосты. Процедура отбора интересного решения может преобразить изначально невзрачные вещи, например пожарное депо или больницу. Для нового поколения архитекторов конкурсы - профессиональный лифт на рынок, который в последние 10-15 лет отсутствовал. В Германии, Голландии, Франции на конкурсы собираются сотни офисов, и архитекторы в возрасте 30-40 лет там составляют костяк большинства бюро. Сотни участников могут в конечном счете прийти на открытый конкурс и у нас, но качество их работ из-за отсутствия опыта конкурентной борьбы и, как следствие, профессионального роста будет другого уровня. У нас ребята не хуже, но нет работающего механизма с конкурсами, контрактами по их итогам и реализацией объектов. Этот механизм предстоит выстроить, и я в него верю, считаю своей миссией на нынешнем посту. Ведь в противном случае отечественных архитекторов заменят пришедшие на российский рынок крупные зарубежные бюро, обладающие большим экономическим и организационным ресурсом, причем отнюдь не своими ведущими творческими силами. - Конкурсы будут проводиться только для объектов, строящихся за счет города? - Нет, конкурсы будут проводиться для всех объектов. Надо понимать, что конкурс кажется длиннее и дороже (обычных формальностей.- "Ъ"), но на деле он может упростить процедуру согласования. В жюри могут быть включены профильные чиновники - например, в комиссию конкурса по исторической застройке будет входить глава Москомнаследия Александр Кибовский. И после конкурса согласование проекта с Москомнаследия приобретет формальный характер. Так что будем мотивировать людей к участию в конкурсах, в том числе и тем, что его результат упростит согласования. - Нет ли планов законодательно обязать проводить конкурсы на объекты, строящиеся на бюджетные деньги? - Это было бы неплохо. Мы хотим даже включить в положение об утверждении архитектурно-градостроительного решения возможность отправки проектов на архсовет или на конкурс. Практика проведения вообще всех объектов через конкурсы существует, например, в Риге. И в Берлине - а там я практику знаю хорошо - почти нет объектов, заказываемых напрямую. - Будут ли ограничения на сроки проведения конкурсов? Скажем, обязать проводить их строго за полгода до начала. - В России любая процедура отнимает время, но в случае с конкурсом это время прогнозируемое. Оно, конечно, зависит от типа конкурса: открытый ли он, двухэтапный, простой или сложный, как в случае с парком в Зарядье. В любом случае он займет от трех до восьми-девяти месяцев. - Одновременно с архсоветом создан совет по общественным пространствам при мэре. Какие пространства в Москве нуждаются в переосмыслении в первую очередь? - Большое количество пространств уже находится в работе. Парки осваиваются, что в первую очередь заслуга мэра. Но еще многое нужно делать. Во многих местах упущен из виду городской дизайн. Речь не о ландшафтном, а урбанистическом дизайне, очень развитом в Европе направлении, как, например, в случае с площадью перед Рейхстагом в Берлине или на Елисейских Полях в Париже. Таких пространств - хорошо сделанных, осмысленных городских ландшафтов - Москве пока не хватает. Еще одна хорошая, но малоосвоенная тема - набережные. Пока сделан только новый кусок набережной в парке Горького, но тема набережных и вообще воды в Москве тоже очень важна. - Многие набережные представляют собой унылое зрелище. Будет ли их реновация для вас приоритетом, и если да, что будет обновлено в первую очередь? - В урбанистике вода - отдельная ценность. Но в нашей практике градостроительства тема мало изучена. Разве что в Санкт-Петербурге работали с водой активно. В Москве ситуация не самая плохая, но есть над чем поработать, например над промзонами на набережных. На совете по общественным пространствам обсуждалась реновация Крымской набережной (ее авторы из бюро Wowhaus предложили сделать ландшафтный парк с искусственными водоемами, фонтанами, лежаками, деревянной террасой и пристанью с кафетерием.- "Ъ"). Это пилотный проект. Еще одну набережную проектируем на территории ЗИЛа - с удобными для людей и машин террасами. Обсуждается и реновация набережной в Зарядье (ранее Владимир Путин поручил разбить парк в этом месте взамен снесенной гостиницы "Россия", столичные власти готовятся провести конкурс на его проектировку.- "Ъ"). Там не планировалось создавать пешеходную набережную, но я считаю, что шестиполосная дорога не должна отделять такие центры притяжения, как река и парк. Нужна максимально протяженная пешеходная набережная: надо накрыть проезжую часть (пешеходной зоной.- "Ъ"), выйти к реке, а из Москворецкой набережной сделать променад с фронтом ресторанов и коммерческой частью, где люди смогут смотреть на воду в любое время года. Можно сделать и пристань для катеров. Хочется, чтобы Зарядье стало центром жизни, как площадь Сан-Марко в Венеции. Ну а в целом тему воды мы хотим включить в корректируемый сейчас генплан развития Москвы как один из стратегических разделов. - Есть ли ясность со сроками конкурса на обустройство парка в Зарядье? - Идет активнейшая подготовка к конкурсу. Это очень сложная площадка. Помимо накрытия проезжей части, есть целый ряд проблем. Надо менять трассировку улично-дорожной сети. В перекопанном городе сложно физически воткнуть технические конструкции. Надо решить вопросы с землепользованием, потом все свести в единое техническое задание. Это непросто, ведь мы не хотим проектировать то, что потом нельзя будет сделать. В апреле объявим детали конкурса. Проведение самого конкурса - вопрос этого года. - Стоит ли проводить городские конкурсы на малые архитектурные формы - скамейки, фонари, туалеты? - Конечно, это уместно. Плохо, что у нас, чего ни коснись, все какое-то невзрачное, неудобное и неэргономичное. Но с другой стороны, это хорошее поле для дизайнеров и архитекторов. Кстати, сейчас при нашем участии конкурс на малые формы проводит галерейный центр Artplay. - На совете по общественным пространствам презентовались смелые проекты: засеять Бульварное кольцо травой, расставить туалеты со стеклянным атриумом. Что понравилось лично вам? - Запомнились туалеты, в которых можно прятаться от преступников. Но не скажу, что они понравились. Я считаю, что среда должна так управляться, чтобы преступник там не возник. А если он возник, то мне представляется странным прятаться от него в туалете, пусть с тревожной кнопкой, но за прозрачным стеклом. Интересная идея - привлечение районных архитекторов для улучшения собственного района. Идея уже обкатана в Барселоне. Мы обсуждали эту практику с Хосе Асебильо (бывший главный архитектор Барселоны.- "Ъ"). В Барселоне власти сотрудничали с живущими на местах архитекторами и урбанистами, которые находили контакт с городскими community. Вместе они выявляли места, которые можно улучшить, создавали проекты, после чего привлекались городские деньги для их реализации. За семь лет Барселона получила довольно большой пакет таких общественных пространств. - В Москве опыт применять не планируете? - Планируем заняться этим плотно, причем тема уже обсуждалась с Сергеем Собяниным. Нас часто спрашивают, что делать со спальными районами? Один из способов оживить их - входить в контакт с комьюнити, которым интересно их место жительства, которые готовы осознать его как малую родину, а не просто место ночевки. Москва ведь так или иначе тратит огромные средства на благоустройство, а под контролем сообществ сможет осваивать эти деньги более эффективно и разумно. В сообществах же будут довольны, что им построят действительно что-то нужное и в нужном месте. Вот, скажем, благая вещь - озеленение пустырей. Но если пустырь используется под парковку, может, лучше помочь жителям ее организовать, осветить, огородить и поставить сторожа? Люди будут благодарны. Мы взяли месяц на изучение вопроса с определением пилотных районов для внедрения барселонского опыта. Пока обсуждаются Крылатское, Ходынка и Тропарево. - И как этот диалог с сообществами будет выглядеть? Собрания в управах? - Как раз собраний в управах не хотелось бы. Сообщества в Москве начинают формироваться в соцсетях. Я, кстати, долго не знал, в чем полезная функция соцсетей, но вот она нашлась. У нас же город физически не организован для общения. Людям подчас просто негде собираться в эти комьюнити. А если сообществ нет, то территория ничья, она запускается и становится страшной помойкой. Но люди хотят социализироваться, и интернет хотя бы отчасти восполняет недостаток сложившейся городской среды. Будем через интернет или собрания, если позволяет погода, находить архитекторов и урбанистов. Тех, чья деятельность направлена не на политические спекуляции, не на торпедирование всех инициатив, а нормальных горожан, кому интересно жить в красивом дворе, на хорошей улице, иметь интересный ресторан рядом с домом. Будем раздавать им проекты планировок и говорить: "Коллеги, у вас здесь запланировано озеленить, а здесь - заасфальтировать. Может, наоборот сделать? А может, вообще никак?" Такие детали могут знать лишь местные жители, из Москомархитектуры все видеть невозможно. - Нет опаски, что проекты погрязнут в бесконечном обсуждении с жителями? - Я верю в эксперимент. В Барселоне он удался. У Хосе Асебильо мы запросили всю программу, как это сработало у них. У нас уже есть предварительный перечень архитекторов, урбанистов и людей на местах, которым интересно этим заниматься. Есть опыт, спрос и предложение. Все факторы для успеха есть, остается попробовать. - Руководство города готово поддержать эксперимент финансово? - Ни одного города в мире, который бы тратил столько на благоустройство, как Москва, просто нет. Мы должны быть все счастливы, что у нас руководство так об этом беспокоится. Так что поддержка есть уже и так, интересно максимально эффективное расходование средств, чтобы Москва развивалась и делалась лучше, а граждане были бы удовлетворены. - Принято ли какое-то решение по району "Красного Октября"? Как будет проходить редевелопмент этой территории (на территории бывшего завода сейчас расквартировано множество галерей, ресторанов и ночных клубов, в СМИ обсуждается скорый снос квартала и застройка его жильем.- "Ъ")? - Решение принимает владелец (группа "Гута".- "Ъ"), а что у них в голове, никто не знает. Я допускаю, что "Красный Октябрь" в нынешнем виде будет существовать пять-десять лет. Сейчас там, безусловно, не самое ужасное место в Москве, а возможно, одно из самых приятных. Но если инвестор захочет развивать его, все пойдет в правильном русле. С точки зрения разрешительной документации есть все основания для работы. Есть ГПЗУ с нормальными цивилизованными объемами и функциями строительства. Это будет не спальный квартал, во что превратилась Остоженка, а нормальная городская среда с сохранением всех памятников. Ни о каком варварском внедрении и сносе чего-либо речи не идет вообще, ну а строительство в целом будет с оговоркой - на усмотрение инвесторов. - Будут ли в Москве развиваться креативные кластеры по типу того же "Красного Октября"? - Сейчас идет обсуждение обустройства арт-кварталов между Курским вокзалом и Яузой. Представители "Винзавода", Artplay и другие активно ориентированные горожане организовались и предложили идею развития территории как арт-кластера по типу нью-йоркского - демократичной среды, окраску которой придают художественно ориентированные офисы и просто художники. При всем этом кластер остается городской территорией, просто комфортным куском города. На уровне идеи проект, конечно, симпатичный, но в реализации тяжелый. Как получится, непонятно: много собственников, большой кусок земли. Но ребята пытаются, дело движется. - В Москве принята программа строительства 200 православных храмов, обсуждается возведение нескольких мечетей. Что думаете о подобном строительстве? - У меня взгляд на это не очень популярный, и я даже подвергался критике. Любое культовое сооружение должно рождаться естественным образом, а не по какому-либо плану принудительного размещения 200 объектов. Мне этот посыл кажется сам по себе странным. В практике ни одного такого города ни в России, ни за рубежом я такого не встречал. Это уникальный случай, когда решили, что есть количество, которое необходимо распределить. Теперь о качестве архитектуры. Тематика церкви - это тематика иконы местности. Это доминанта, которая определяет узнаваемость конкретной городской территории. Это тот объект, который не может и не должен быть повторяющимся. У нас и так уже сложилось, что в Москве много одинаковых домов, что вообще-то ненормально. Делать при этом еще и одинаковые церкви - шаг против идеологии гармоничного развития города. Ну и сам способ размещения по разнарядке, а не по высотным доминантам или удачно сошедшимся осям улиц сложно соблюсти физически. Так что какие-то храмы располагаются более удачно, какие-то - менее. Я очень рассчитываю, что этот общественный заказ взвешен и продуман и люди получат пользу от того, что мы им занимаемся. МАНДАТ ГЕННАДИЯ ГУДКОВА РАСКОЛОЛ КОНСТИТУЦИОННЫЙ СУД ОПУБЛИКОВАНЫ ПРОТИВОПОЛОЖНЫЕ МНЕНИЯ СУДЕЙ ПО ЗАПРОСУ "ЕДИНОЙ РОССИИ" Конституционный суд (КС) опубликовал мнение судьи Александра Кокотова по второму "делу Гудкова", инициированному "Единой Россией", не согласившейся с тем, как "Справедливая Россия" распорядилась мандатом опального депутата. Cудья Кокотов не только поддержал позицию "Справедливой России", но и заявил о "вторжении КС в полномочия законодателя". Примечательно, что недоволен решением КС и судья Сергей Князев, поддержавший при этом "Единую Россию". С позицией КС по "делу Гудкова" Александр Кокотов не согласился дважды. В январе он уже заявил в связи с запросом "Справедливой России" (см. "Ъ" от 6 февраля), что процедуру, по которой Госдума досрочно лишила полномочий Геннадия Гудкова, следовало признать неконституционной и она задевает права и законные интересы парламентской оппозиции. Новое альтернативное мнение судьи касается запроса "Единой России", оспорившей передачу мандата опального справоросса Александру Тарнавскому без соблюдения очередности кандидатов в партсписке. Как сообщал "Ъ" 22 марта, вмешаться в дела чужой фракции КС "Единой России" не дал и даже отказался рассматривать по существу ее запрос. Однако определение КС по этому делу оказалось компромиссным. Суд признал, что очередь учитывать нужно, но в "исключительных обстоятельствах" (касающихся степени участия кандидата в деятельности партии и соблюдения ее устава) разрешил ее руководству заполнять вакансию в Госдуме по своему усмотрению. С этим резко не согласился судья Сергей Князев, по мнению которого, "партия не вправе менять итоги выборов". Александр Кокотов занял противоположную позицию. Он заявил, что КС, ограничив партийное усмотрение при передаче мандата, по сути, изменил содержание оспоренной нормы закона "О выборах депутата Госдумы". Она, по мнению судьи, четко устанавливает требование очередности при первичном распределении мандатов или в случае, когда партия не заполнила в срок освободившуюся вакансию и вместо нее это делает Центризбирком. Если же преемника выбывшего депутата называет сама партия, она "вправе отступить" от правила очередности, толкует закон господин Кокотов. Он подчеркнул, что законодатели сами внесли это отличие в оспоренную норму, которая ранее требовала соблюдения очередности во всех случаях. "Действующая и первоначальная редакция оспариваемых положений друг другу прямо противоположны",- обращает внимание господин Кокотов. Данное КС истолкование, по его мнению, представляет собой попытку найти "золотую середину между ними". Эту позицию Александр Кокотов жестко раскритиковал, считая, что степень участия кандидата в партии является слишком размытым критерием, не поддающимся проверке в суде. Позиция КС, по мнению судьи, "это не что иное, как вторжение КС в полномочия федерального законодателя", а принятие решения "без полноценного конституционно-судебного обсуждения доводов заявителей и иных заинтересованных субъектов" является "явным выходом КС за пределы его полномочий". Сам господин Кокотов считает, что "имеющийся порядок замещения мандата досрочно выбывшего депутата Госдумы" дает возможность политической партии оперативно перегруппировывать силы. "Это крайне важно в современных российских условиях, когда политические партии не прошли этап становления, не сложили крепкий и сплоченный актив",- утверждает он. Александр Кокотов полагает, что отказать единороссам следовало полностью, а судья Сергей Князев выступает за удовлетворение их запроса ( см. Ъ от 22 марта). Однако при диаметральном расхождении мнений оба судьи фактически единодушны в том, что КС уклонился от публичной дискуссии. Примечательно, что норма, которую не удалось оспорить единороссам, сохранилась и во внесенной в Госдуму Владимиром Путиным новой версии закона. Хотя мнение единороссов на этот раз совпадает с международными избирательными стандартами, отмечает профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге Григорий Голосов. "Мандаты должны передаваться в соответствии с очередностью, а если кандидат дискредитировал партию или не принимает участия в ее деятельности, ответственность за это должны нести как партия, включившая его в список, так и избиратель, который за нее проголосовал",- пояснил он. В российской практике проблема заключается в крайне запутанном механизме определения очередности в территориальных группах партийного списка, так что правильность передачи мандата чрезвычайно сложно контролировать, добавил эксперт. ГРАЖДАНСТВО СЕНАТОРА ПРОВЕРЯТЬ БОЛЬШЕ НЕ У КОГО ВИТАЛИЙ МАЛКИН УХОДИТ ИЗ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ Член Совета федерации (СФ) от Бурятии Виталий Малкин вчера написал заявление о досрочном сложении полномочий сенатора. Его решение позволило комиссии СФ по контролю за достоверностью деклараций сенаторов прекратить проверку наличия у него двойного гражданства по запросу газеты "Московский комсомолец". Сам господин Малкин объяснил свой уход желанием защитить свою честь и честь Совета федерации. О заявлении Виталия Малкина о досрочном сложении полномочий стало известно еще до начала заседания комиссии СФ по контролю за достоверностью деклараций сенаторов. Тем не менее сенатор вчера объяснил комиссии свое решение: "Я подал заявление не потому, что считаю себя виновным, нарушил регламент или статус члена Совета федерации. Просто накал нападок в СМИ на меня достиг такой величины, что я не хочу, чтобы это хоть как-то запачкало честь Совета федерации или сенаторов". Господин Малкин обратил внимание коллег, что такие кампании по дискредитации проходили в 90-е годы, и, поняв, что это скоординированная и проплаченная кампания, он решил отказаться от статуса сенатора, чтобы "защитить свое честное имя". Сенатор предположил, что "травлю" могли организовать иностранные граждане, которых он "попросил управлять бизнесом, когда стал членом СФ", или фонд Hermitage Capital Management, в котором работал юрист Сергей Магнитский. Господин Малкин напомнил, что ездил в США с делегацией парламентариев накануне принятия американским сенатом "списка Магнитского" с "большим файлом" документов, собранных по этому делу российскими следователями и налоговым ведомством. "Мы хотели разобраться с делом Магнитского и, главное, понять, куда ушли государственные деньги",- сказал он, но в США парламентариев не поддержали, а сам он "после этого стал для фонда неудобной фигурой". Виталий Малкин объяснился по всем обвинениям, выдвинутым против него блогером Алексеем Навальным. Гражданство Израиля, по его словам, аннулировал в 2007 году, когда Бурятия вторично выдвигала его в СФ. Происхождение незадекларированной канадской собственности он объяснил тем, что, когда приехал в Канаду с семьей жить, там "связался" с русскими эмигрантами, которые "разрушили его бизнес, а самого оболгали, облили грязью перед официальными властями страны". С 1995 года он судится с ними, недвижимость находится под судом, и господин Малкин ничего не может с ней сделать. А квартира в Нью-Йорке принадлежит, по словам сенатора, его взрослому сыну. В итоге комиссия СФ по контролю за достоверностью по предложению ее руководителя Юрия Воробьева приняла решение "прекратить проверку" фактов, изложенных в запросе "МК". Свое честное имя господин Малкин пообещал защищать в суде, но отказался говорить, на кого подаст жалобу. "Дверь в Совет федерации я не закрываю",- подчеркнул сенатор. Официально СФ лишит его полномочий сегодня. Напомним, что в марте СФ покинул сенатор Борис Шпигель (его семья заработала в 2011 году 127,7 млн руб.), сославшийся на здоровье и избрание на пост президента организации "Мир без нацизма", а также фигурант списка Forbes Николай Ольшанский, который также назвал одной из причин пошатнувшееся здоровье. "Когда СФ избирали, сенаторы хоть как-то беспокоились о мнении избирателей, а сейчас там для них полная лафа. Хорошо, что их будут снова избирать",- говорит директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев. Он уверен, что сокрытие имущества сенаторами - не более чем "пацанская юность" 90-х годов: "Большая часть сенаторов - люди легально богатые, и им нет резона забывать указывать в декларации пару домов за границей: богатство законом не наказуемо". Политолог не ждет большого количества разоблачений в верхней палате, а СФ, по его мнению, "не стал разбираться с Малкиным, чтобы избежать прецедентов". Виталий Малкин, считает господин Журавлев, вполне может вернуться в СФ, поскольку ушел "красиво сам, а не отстранен с юридическими последствиями".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть I)
2013-03-27 08:24 "AK&M" от 27.03.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 27 марта 2013 года (часть I) ВЛАДИМИР ПУТИН ЖДЕТ ТЕПЛОГО ВРЕМЕНИ ГОДА ПРЯМАЯ ЛИНИЯ МОЖЕТ СОСТОЯТЬСЯ В КОНЦЕ АПРЕЛЯ По сведениям "Ъ", в конце апреля президент Владимир Путин проведет отложенную на весну прямую линию. Эту информацию подтвердили "Ъ" сразу несколько источников в Кремле и за его пределами. Это будет первое общение Владимира Путина с гражданами в прямом эфире после переизбрания на пост президента в 2012 году. В ходе прямой линии президент может затронуть темы выполнения своих предвыборных обещаний, борьбы с коррупцией и альтернативной модели избрания северокавказских лидеров, а заодно поможет партии власти в предвыборных регионах. В конце апреля Владимир Путин пообщается с гражданами в прямом телеэфире. Источники "Ъ" говорят о том, что это случится в 20-х числах, возможно, 25 апреля. Весну в качестве возможного времени проведения прямой линии пресс-секретарь президента Дмитрий Песков называл еще полгода назад, в период подготовки большой пресс-конференции Владимира Путина. Тогда господин Песков сказал, что президент не отказывается от традиционного для себя формата, но будет удобнее провести эфир в теплое время года, чтобы не держать людей на морозе. Отметим, что в течение 2012 года Владимир Путин этим форматом так и не воспользовался, так что предстоящий прямой эфир станет для него первым после избрания. Вчера Дмитрий Песков не подтвердил и не опроверг информацию о том, что прямая линия может пройти 25 апреля. "Пока преждевременно объявлять точные сроки, когда подойдет время, мы назовем точную дату",- заявил он "Ъ", еще раз подтвердив, что мероприятие состоится весной. Господин Песков отметил, что "это будет достаточно традиционная прямая линия, но с небольшими нюансами", о которых будет объявлено позже. В пресс-службах ВГТРК и "Первого канала" "Ъ" сообщили, что не знают о времени проведения прямой линии. Впервые общение президента в формате прямой линии состоялось в 2001 году. Тогда трансляцией занимались два госканала - "Первый" и "Россия". Традиция проводить прямую линию не прервалась и в 2008 году, когда Владимир Путин стал премьером. Правда, последние четыре года трансляцию вели только каналы ВГТРК, а сам формат назывался "Разговор с Владимиром Путиным". И президентские прямые линии, и премьерский "разговор" были востребованы у зрителей, несмотря на то что год от года становились все длиннее. 15 декабря 2011 года в течение четырех с половиной часов премьера слушали почти 40% телевизионной аудитории. Возможными темами, которые могут прозвучать в ходе прямой линии, могут стать выполнение предвыборных обещаний Владимира Путина, антикоррупционная кампания. Эти темы активно продвигает "Единая Россия" и "Общероссийский народный фронт" (ОНФ). Впрочем, прямая линия не будет выстроена вокруг "фронтового" или партийного сценария. Напомним, что несколько раз Владимир Путин проводил подобные прямые эфиры на базе своих приемных в партии "Единая Россия", однако весной 2012 года сложил с себя полномочия ее председателя. Не станет площадкой проведения прямой линии и ОНФ (предполагается, что в июне на съезде ОНФ Владимир Путин возглавит зарегистрированное движение), хотя в регионах завершается процесс подготовки к съезду. Накануне выборов в регионах (единый день голосования - 8 сентября) делать акцент на ОНФ было бы нетехнологично, поскольку списки на выборах продвигает "Единая Россия". Тем не менее, не исключено, что часть географии прямой линии затронет как раз предвыборные регионы. Напомним, в 16 субъектах РФ в сентябре пройдут выборы законодательных собраний, в девяти - выборы губернаторов, в 22 - мэров областных центров и городских собраний. Для партии власти тяжелыми считаются Ярославская, Иркутская, Архангельская области, Забайкальский край, Екатеринбург. В сложных регионах от президента ждут политического донорства для своих кандидатов, и в этом смысле прямая линия очень кстати придется на конец апреля. К этому времени единороссы будут вести подготовку к выборам полным ходом, будет запущена треть партийных праймериз (мимо "линии" "пролетает" только Ярославская область, где открытые праймериз состоятся 31 марта). В то же время в конце апреля официально избирательная кампания еще не стартует, и в конфликт с избирательным законодательством президент не вступает. В беседе с северокавказскими регионами Владимир Путин может высказаться о необходимости использования особой модели легитимизации глав регионов - без прямых выборов. Этот момент не может быть урегулирован только законодательным путем, а авторитет Владимира Путина для большинства северокавказских республик может оказаться решающим, особенно для Ингушетии и Дагестана, где в 2013 году предстоит смена глав. Опять же конец апреля - время, когда принять местные законы о назначении глав региона с участием региональных депутатов будет еще не поздно. Так что выбор даты проведения прямой линии может быть связан не только с наступлением теплого времени года. "Мы видим общую интенсификацию публичного присутствия Владимира Путина в последнее время. В мае надвигается сезон каникул, и до этого времени надо успеть сделать необходимые заявления. Январь и февраль стали прессовыми для властей на фоне роста тарифов ЖКХ, теперь возникла некая пауза, и логично, что есть желание зафиксироваться на этом уровне. И наверное, надо сделать вид, что традиция прямой линии не прерывалась после того, как рейтинги власти были не в самом лучшем виде, в 2011-2012 годах",- полагает политолог Михаил Виноградов. Политолог Борис Макаренко считает, что "мероприятие будет достаточно рутинным и пройдет под девизом "Увидеть прежнего Путина"". "Ему надо закрепить существующий курс, закрепить политическое доминирование на патерналистском участке, особенно после того, как власти испытали период растерянности после взаимодействия с "болотными"",- говорит он. АЛЕКСАНДР ПРОВОТОРОВ УХОДИТ С ПРЕМИЕЙ К РЫНКУ "РОСТЕЛЕКОМ" МЕНЯЕТ ГЛАВУ Со второй попытки Минкомсвязи и правительству удалось добиться отставки президента "Ростелекома" Александра Провоторова. Администрация президента согласовала назначение руководителем оператора Сергея Калугина, бывшего менеджера структур Юрия Ковальчука и Сулеймана Керимова. Господин Провоторов, возглавлявший "Ростелеком" почти три года, уйдет не с пустыми руками. Как стало известно "Ъ", в повестку сегодняшнего совета директоров в последний момент внесен вопрос о выплате ему годовой премии, которая может достигать 80 млн руб. Еще 200 млн руб. президенту оператора причитается в качестве "золотого парашюта". Отставка президента "Ростелекома" Александра Провоторова согласована с администрацией президента, сообщил "Ъ" источник, близкий к аппарату правительства. Пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков вчера сказал, что "пока не может этого подтвердить". По словам представителя вице-премьера Аркадия Дворковича, правительственная директива по вопросу отставки Александра Провоторова пока не подписана, но это может случиться в самое ближайшее время. Собеседник "Ъ" не уверен, что вопрос отставки президента "Ростелекома" будет вынесен на сегодняшнее собрание совета директоров оператора. По состоянию на вечер вторника вопрос в повестку заседания не был включен, передали в "Ростелекоме". Но два осведомленных источника "Ъ" считают, что ситуация со сменой власти в операторе может решиться уже сегодня. В опубликованной еще на прошлой неделе повестке заседания совета директоров "Ростелекома" и так фигурирует острый вопрос, касающийся реорганизации оператора. Это, в частности, определение цены выкупа акций у миноритариев, несогласных с присоединением "Связьинвеста". Как писал "Ъ" в понедельник, члены совета директоров уже получили жалобы миноритариев "Ростелекома", недовольных разной оценкой обыкновенных и привилегированных акций. И как стало известно "Ъ", вчера в срочном порядке на заседание совета директоров был вынесен еще один потенциально спорный пункт - о премировании Александра Провоторова. "На совет директоров выносится вопрос выполнения ключевых показателей менеджментом компании. По итогам рассмотрения совет примет решение, о чем мы сообщим",- подтвердила "Ъ" представитель "Ростелекома" Кира Кирюхина. Ключевые показатели эффективности президента "Ростелекома" связаны с достижением целевых показателей по доле рынка, рентабельности OIBDA, ROIC (коэффициент рентабельности инвестированного капитала), по выручке на работника, непревышению показателя чистый долг/OIBDA, а также достижению целевого уровня снижения затрат на приобретение товаров, работ и услуг в расчете на единицу продукции. Последний KPI при начислении премии президенту "Ростелекома" - самый весомый - 25%, остальные равнозначны. По данным "Ъ", Александра Провоторова предлагают премировать по итогам года, размер вознаграждения может составить 80% от его годового дохода. Исходя из того, что доход президента "Ростелекома" с учетом квартальных премий и выплат за секретность составляет 100 млн руб., премия за 2012 год может составить 80 млн руб. Это рекорд по меркам компаний, входивших в госхолдинг "Связьинвест" (основной акционер "Ростелекома"). Александр Провоторов пришел в "Связьинвест", который вскоре будет объединен с "Ростелекомом", а затем ликвидирован, на должность заместителя гендиректора в 2009 году. К тому времени он четыре года проработал гендиректором инвесткомпании Marshall Capital, принадлежащей бизнесмену Константину Малофееву. В июле 2010 года господин Провоторов был назначен президентом "Ростелекома", а осенью 2010 года Константин Малофеев стал крупнейшим миноритарным акционером "Ростелекома". Стремительный взлет карьеры бизнесменов случился в ходе реорганизации "Связьинвеста", когда главой Минкомсвязи работал Игорь Щеголев. Одновременно у господ Провоторова, Малофеева и Щеголева появились влиятельные критики, а ход реформы стал обрастать скандалами. В частности, бывший глава Минкомсвязи Леонид Рейман обвинил Константина Малофеева в использовании инсайдерской информации при скупке акций "Ростелекома". Бывшая глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина критиковала схемы реорганизации "Ростелекома" за угрозу потери госконтроля. А гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко, рассчитывавший занять пост президента "Ростелекома", обвинил Константина Малофеева в чрезмерном влиянии не только на "Ростелеком", но и на всю телекоммуникационную отрасль. В декабре 2012 года в "Ростелеком" поступило предложение о продлении полномочий Александра Провоторова на шесть лет и повышении оклада в три раза. Как рассказывали тогда "Ъ" в компании, вопрос был вынесен на совет директоров с нарушением процедуры, поэтому был перенесен на более поздний срок. В апреле 2012 года директора все же утвердили изменения в трудовой договор Александра Провоторова. Контракт с топ-менеджером был продлен на три с половиной года, а оклад был увеличен втрое - до 3,1 млн руб. Одновременно с этим была одобрена компенсация Александру Провоторову в размере двух годовых окладов в случае досрочного сложения полномочий: "золотой парашют" топ-менеджера составляет 200 млн руб. В мае прошлого года главой Минкомсвязи был назначен Николай Никифоров, который сразу начал критиковать "Ростелеком". Но задача по отставке президента "Ростелекома" значительно усложнилась. В июле Владимир Путин распорядился согласовывать этот вопрос со своей администрацией, куда на должность помощника президента был назначен Игорь Щеголев. И в октябре администрация этим правом воспользовалась, заблокировав "нецелесообразное" предложение Минкомсвязи назначить на пост президента "Ростелекома" Вадима Семенова, гендиректора "Связьинвеста". Среди заслуг Александра Провоторова в самом "Ростелекоме" упоминалось успешное выполнение поручения Владимира Путина по оснащению всех избирательных участков веб-камерами на президентских выборах; за это топ-менеджер был награжден орденом Почета. Между тем Александр Провоторов так и не смог договориться об альянсе с четвертым по количеству абонентов сотовым оператором "Tele2 Россия". Позиции Александра Провоторова ослабли в феврале, когда в "Ростелекоме" сменился крупнейший миноритарий. Константин Малофеев подписал документы о продаже 10,7% уставного капитала "Ростелекома" бизнесмену Аркадию Ротенбергу, давнему знакомому Владимира Путина. Уже в середине марта Минкомсвязь снова инициировала отставку президента "Ростелекома". На смену Александру Провоторову было предложено назначить Сергея Калугина. После смены акционера в операторе появилась возможность провести и кадровую перестановку, объяснял "Ъ" источник в правительстве. Сергей Калугин является давним партнером структур бизнесмена Юрия Ковальчука. Ранее это были "Национальные телекоммуникации" (их акционером также был Сулейман Керимов), купленные "Ростелекомом" в прошлом году, а сейчас интернет-компания WebMediaGroup. Об интересе Юрия Ковальчука к "Ростелекому" "Ъ" в феврале рассказывал один из инвестбанкиров. Ранее источник "Ъ" называл Юрия Ковальчука как потенциального лоббиста сделки по созданию альянса "Ростелекома" и "Tele2 Россия". Пока альянс не обсуждается, но к этому вопросу стороны могут вернуться в текущем году, говорил "Ъ" член совета директоров "Ростелекома". ПЕНСИИ В СОСТАВЕ ГРУППЫ "ОТКРЫТИЕ" УСТАНОВИЛО КАДРОВЫЙ КОНТРОЛЬ НАД "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТОМ" Консолидация финансовой корпорацией "Открытие" пенсионного бизнеса "ИФД-Капитала" вступила в новую фазу. Президент подконтрольного "Открытию" НПФ электроэнергетики Ирина Лисицына стала председателем совета НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". В результате на российском пенсионном рынке может быть реализована прецедентная бизнес-модель - пенсионные фонды, занимающие третье и четвертое места по объему активов, планируется развивать раздельно, но в рамках одной группы. Участники рынка считают эту задачу трудновыполнимой. Председателем совета негосударственного пенсионного фонда "ЛУКОЙЛ-Гарант" стала Ирина Лисицына, президент НПФ электроэнергетики (фонд, подконтрольный финансовой корпорации "Открытие"), рассказали участники рынка. Вчера госпожа Лисицына подтвердила информацию о своем назначении. В дальнейшем два НПФ будут развиваться под единым руководством - госпожи Лисицыной, хотя Сергей Эрлик и сохранит должность президента НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". Таким образом, консолидация НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" финансовой корпорацией "Открытие" вступила в новую стадию. Напомним, в декабре 2012 года ФК "Открытие" распространила информацию о начале партнерства с НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант", которую все участники пенсионного рынка расценили как покупку. В самом "Открытии", впрочем, настаивают на формулировке "стратегическое партнерство". "НПФ электроэнергетики и "ЛУКОЙЛ-Гарант" будут развиваться согласно утвержденным ранее планам. Цель на 2013 год у обоих фондов состоит в увеличении продаж, притом что модели продаж в любом случае различаются",- говорит госпожа Лисицына. НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" занимает третье место среди российских негосударственных пенсионных фондов по объему активов. Объем средств пенсионных накоплений составляет 83,5 млрд руб. (по данным ФСФР на 30 сентября), пенсионных резервов - 16,8 млрд руб. НПФ электроэнергетики - на четвертом месте по объему активов. Средства пенсионных накоплений под управлением фонда на тот же период составляют 35,1 млрд руб., пенсионные резервы - 31,2 млрд руб. Единое управление двумя НПФ из числа крупнейших при сохранении независимой модели каждого фонда - уникальный проект для российского рынка, указывают его участники. Опыт "Благосостояния" и "КИТ Финанса" непоказателен. В этом случае фонды разделили между собой розничную и корпоративную базы клиентов. "НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" и НПФ электроэнергетики - независимые участники пенсионного рынка, находящиеся в составе одной группы",- подчеркивает господин Эрлик. "Главная задача - избежать конкуренции между фондами",- говорит госпожа Лисицына. Участники рынка полагают, что у Ирины Лисицыной есть определенный менеджерский потенциал для решения столь сложной задачи. "Ирина - сильный менеджер, и у нее есть сильная команда",- говорит исполнительный директор НПФ "КИТ Финанс" Антон Шпилев. Ранее госпожа Лисицына работала в банке "Открытие", где занимала должность управляющего директора, а в 2012 году перешла в НПФ электроэнергетики. Если по итогам 2011 года доходность инвестирования пенсионных накоплений НПФ электроэнергетики составила 2,01%, то в 2012 году - 7,75%. Однако заявленную задачу - избежать ситуации, когда два НПФ под единым стратегическим руководством полноценно развивались бы без изменения моделей,- участники рынка считают трудновыполнимой. С одной стороны, объединить управление - это логичный шаг со стороны ФК "Открытие", говорит представитель одного из крупнейших НПФ: "Для "Открытия" оба фонда представляют единый пенсионный бизнес, а перетягивание одеяла каждым фондом на себя будет мешать решению бизнес-задач". С другой стороны, оба фонда работают на открытом рынке, их сети пересекаются, они представлены в одних и тех же регионах, и наладить систему, которая будет пресекать перетоки клиентов из одного фонда в другой, очень сложно, продолжает собеседник "Ъ". "Возможно, один из фондов будет все-таки более акцентированно развивать розницу, а другой сосредоточится на корпоративных клиентах, как это произошло в случае с "КИТ-Финансом" и "Благосостоянием"",- полагает другой представитель пенсионного рынка. "Безусловно, фонды будут предпринимать усилия для того, чтобы продающие подразделения НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" и НПФ электроэнергетики не пересекались между собой в работе",- уверяет господин Эрлик. ИНВЕСТОРАМ ПРИГЛЯНУЛСЯ OSTROVOK СЕРВИС ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЯ ПРИВЛЕК $25 МЛН Сервис бронирования гостиниц в интернете Ostrovok.ru привлек $25 млн от инвесторов, среди которых фонды General Catalyst, Accel Partners, Frontier Ventures, менеджеры Credit Suisse и Альфа-банка, а также Юрий Мильнер. Это крупнейшая сделка на российском рынке онлайн-путешествий, объем которого в этом году превысит $10 млрд. О том, что Ostrovok.ru закрыл очередную сделку по привлечению капитала, "Ъ" рассказал источник, знакомый с ходом переговоров. Эту информацию подтвердил сооснователь Ostrovok.ru Кирилл Махаринский. По данным "Ъ", лид-инвестором выступил международный венчурный фонд General Catalyst Partners, который вместе с Accel Partners, Atomico и рядом других инвесторов уже вложил в развитие ресурса в июле 2011 года $13,6 млн (весь Ostrovok.ru тогда был оценен более чем в $35 млн). В новом раунде на $25 млн также принял участие текущий совладелец Accel Partners, соинвесторами выступили Frontier Ventures Дмитрия Алимова, а также известный интернет-инвестор Юрий Мильнер. Кроме них свои личные деньги в Ostrovok.ru вложили бывший гендиректор Expedia Эрик Блечфорд; основатель Room77 Брэд Герстнер; гендиректор "Credit Suisse Россия" Стив Хеллман; венчурный инвестор из Кремниевой долины Шервин Пишевар; бывший управляющий директор UBS и глава инвестблока Альфа-банка Эдуард Кауфман. Структура акционерного капитала не раскрывается, но, по информации "Ъ", контрольный пакет ресурса остался у его основателей Кирилла Махаринского и Сергея Фаге. Полученные инвестиции Ostrovok.ru намерен направить на развитие существующих и новых продуктов - например на бронирование отелей на партнерских площадках, отмечают в компании. В частности, API (интерфейс программирования приложений) Ostrovok.ru сейчас уже используют "МегаФон", HotelsCombined, TripAdvisor, аэропорт Шереметьево, Aviasales, Kayak. Увеличится и служба поддержки, особое внимание будет уделено продукту, сервису, маркетингу и бренду, партнерам и подключению новых отелей. Пока еще сервис будет фокусироваться на гостиницах, но уже в следующем году компания начнет "экспериментировать с другими продуктами, дополняющими бронирование отелей", говорит господин Махаринский. Ostrovok.ru создан в конце 2010 года Сергеем Фаге и Кириллом Махаринским, сооснователями компаний Tokbox, YouNoodle и Quid. База компании насчитывает 135 тыс. отелей в 200 странах мира и 4,8 тыс. отелей в России и СНГ. Средний чек - $350. По собственным данным компании, ежемесячная аудитория - около 1 млн уникальных посещений. Зарабатывает за счет комиссии от отелей, которая составляет примерно 15%. Финансовые показатели не раскрываются. Онлайн-трэвел считается одним из самых привлекательных направлений в российском e-commerce. К примеру, Oktogo.ru - ближайший конкурент Ostrovok.ru - в марте закрыла уже третий инвестраунд (в сумме компания привлекла $26 млн). Лидеры рынка бронирования авиабилетов также стабильно привлекают инвестиции. В частности, OneTwoTrip в прошлом году получила в сумме $25 млн от Phenomen Ventures и Atomico, а Anywayanyday.com продала за $10 млн 40% компании в 2010 году Tiger Global Management и готовит очередную сделку на $40 млн. Основатель туристического метапоисковика Jizo.ru Сергей Лаврентьев считает, что Ostrovok.ru необходимо охватить небольшие города России с населением от 20-30 тыс. жителей. "Спрос будет, и если эту сложную задачу удастся решить, то можно зарабатывать сопоставимые с зарубежными топ-направлениями деньги и к тому же продавать свои базы отелей большим иностранным игрокам типа Expedia или Booking.com",- рассуждает он. По мнению гендиректора Ozon.Travel Дмитрия Яковлева, Ostrovok.ru потребуются существенные усилия в B2B и высокие затраты на маркетинг не только для того, чтобы оттянуть от себя часть клиентов Booking.com и создать сильный бренд, но и чтобы приучить пользователей бронировать самостоятельно онлайн. По оценкам Ozon.Travel, в 2012 году в онлайне было реализовано (как через сайты агентств, так и через сайты авиакомпаний) авиабилетов на $4 млрд, железнодорожных билетов - на $0,7 млрд, гостиниц - на $0,5 млрд, а весь рынок онлайн-трэвел в 2013 году может вырасти на 80%. Сегмент интернет-бронирования гостиниц к 2015 году превзойдет $3 млрд, оценивала ранее гендиректор и основатель Oktogo.ru Марина Колесник. СБЕРБАНК СКАДРИРОВАЛ ЕВРОПЕЙСКУЮ "ДОЧКУ" НОВАЯ КОМАНДА ПОБОРЕТСЯ С УБЫТКАМИ Для вывода своей европейской "дочки" из убытков, которые только в 2012 году составили $200 млн, Сбербанк полностью обновляет ее правление и меняет продуктовую линейку. По расчетам госбанка, это должно вывести Sberbank Europe на безубыточность уже в текущем году. В первую очередь за счет корпоративного кредитования и финансирования малого и среднего бизнеса. О том, что состав правления Sberbank Europe (ранее - Volksbank International; VBI) будет полностью обновлен, на недавней церемонии по запуску бренда Сбербанка в Европе "Ъ" рассказал его зампред правления Сергей Горьков. "Сейчас у нас практически полностью сформирован новый состав правления,- сообщил он.- Число членов правления Sberbank Europe увеличилось с трех до пяти, и выходцев из VBI среди них не осталось". По словам господина Горькова, в новое правление уже вошли Марк Арнольд, ранее возглавлявший "дочку" GE в Таиланде (Bank of Ayudhyia) в качестве главы правления; бывший глава австрийского Zuno Bank Андраш Хамори (в Sberbank Europe курирует розницу); выходец из российского Сбербанка - Валентин Михов (занимается вопросами стратегии); пришедший из Erste Group Bank Торальф Арльт (отвечает за риски) и выходец из Unicredit Group Дэвид О`Мани (IT, оперблок). В ближайшие несколько недель формирование правления будет завершено. В него также войдут новый финансовый директор и глава корпоративного блока, но их имена до официального назначения в Сбербанке не называют. Соглашение о покупке 100% VBI Сбербанк подписал 15 июля 2011 года. Первоначально стороны договорились о сумме сделки €585 млрд. Но по итогам 2011 года венгерское подразделение VBI получило убыток, и Сбербанк добился снижения суммы сделки на €80 млн, до €505 млн. Сделка была закрыта в феврале 2012 года, в прошлом году Сбербанк инвестировал в VBI €300 млн. Ранее планов менять правление своей европейской "дочки" Сбербанк не оглашал. Эксперты не исключают, что к этому российский банк могли подтолкнуть неудовлетворительные результаты работы дочерней структуры по итогам 2012 года. В середине февраля президент Сбербанка Герман Греф в интервью The Financial Times сообщил, что в связи с неудовлетворительным качеством активов VBI Сбербанк намерен предъявить претензии его бывшим акционерам и аудиторам с целью получения компенсации, однако ее размер еще не определен. По словам господина Горькова, по итогам 2012 года убыток Sberbank Europe составил порядка €200 млн. "Убытки были связаны с необходимостью формирования резервов, поскольку качество кредитного портфеля банка оказалось хуже заявленного при продаже,- пояснил он.- В рамках due diligence мы могли оценить качество настолько, насколько нам позволила продающая сторона, сейчас мы видим, что ситуация хуже, поэтому в прошлом году досоздали резервы в Sberbank Europe более чем на €200 млн". В такой ситуации полная смена правления Sberbank Europe выглядит вполне обоснованной, указывают аналитики. "Учитывая, что у Сбербанка есть претензии к бывшим собственникам VBI, вполне вероятно, что они усматривают и некую вину бывшего руководства банка в том, что качество его активов оказалось хуже заявленного",- считает старший директор банковской аналитической группы рейтингового агентства Fitch Александр Данилов. Смена правления вполне логичный шаг, особенно если в Сбербанке уверены, что новый менеджмент сможет сохранить существующих клиентов, заключает он. Перед новым правлением Сбербанка поставлена задача вывести банк на безубыточность по итогам текущего года и сделать прибыльным по итогам следующего. Для этого, по словам господина Горькова, "в текущем и следующем году мы намерены преимущественно развивать корпоративное кредитование и работу с малым и средним бизнесом". Серьезное развитие розницы в странах присутствия европейской "дочки" в Сбербанке рассчитывают начать через год. "Разворачивать бизнес всегда проще, начиная с корпоративного сегмента, поскольку это более крупные клиенты, а начинать строить систему всегда лучше с крупных кусков, опираясь в то же время на розничное фондирование",- считает Александр Данилов. Для развития же розничного кредитования необходимо накопить определенный опыт, продолжает он: "К тому же в целом развитие розницы само по себе более затратный и трудоемкий сегмент". Впрочем, некоторые изменения в розничном бизнесе Sberbank Europe уже произошли. "Мы в значительной мере свернули ипотечное кредитование, поскольку по этому направлению были большие потери",- рассказал Сергей Горьков. Сейчас в розничной линейке Sberbank Europe из "старых" продуктов остались преимущественно депозиты и карточный бизнес. Кроме того, в тестовом режиме запущен новый для банка продукт - кредиты наличными, реализованный на базе недавно построенной в Чехии "кредитной фабрики" - российской технологии Сбербанка по скоринговой оценке рисков в рознице.

Анонсы на 27 марта 2013 года
2013-03-27 09:04 "AK&M" от 27.03.2013
Сегодня, 27 марта 2013 года, Президент России Владимир Путин в Дурбане (ЮАР) примет участие в пятом саммите БРИКС и проведет переговоры с Президентом Египта Мухаммедом Мурси. Глава Правительства РФ, председатель партии "Единая Россия" Дмитрий Медведев даст старт обучающему проекту "Гражданский университет", прочитав слушателям первую лекцию на открытии. Министр обороны Сергей Шойгу в ходе рабочей поездки на Камчатку ознакомится с состоянием дел в пункте базирования подводных сил Тихоокеанского флота в Вилючинске, посетит подразделение морской пехоты и ряд объектов инфраструктуры флота в регионе. Глава Минкомсвязи Николай Никифоров выступит в Совете Федерации с докладом о госполитике в области СМИ и правовом регулировании отношений в информационной сети Интернет. Замминистра транспорта Валерий Окулов и замруководителя Федерального агентства воздушного транспорта Олег Клим проведут пресс-конференцию по вопросам реализации программы субсидирования полетов в Приволжском и Дальневосточном округах, которая начнет действовать с 1 апреля. Старший вице-президент ОАО "РЖД" Валентин Гапанович и губернатор Самарской области Николай Меркушкин примут участие в VII региональной конференция Некоммерческого партнерства "Объединение производителей железнодорожной техники" в Самаре. Госдума планирует рассмотреть проект ФЦП по телемедицине. Замруководителя ФСФР Юлия Бондарева, президент Национальной ассоциации участников микрофинансового рынка Михаил Мамута и вице-президент Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств, руководитель Национальной службы взыскания Артур Александрович примут участие в пресс-конференции на тему "Кодекс Этики и Стандарты работы с просроченной задолженностью. Кто и как поможет задолжавшим гражданам?". В Москве открывается III Международная конференция "Рынок авиатоплива России". Руководство корпорации "ТехноНИКОЛЬ" проведет пресс-конференцию на тему "Инвестиционная стратегия 2013-2016, энергоэффективность в строительстве и ЖКХ". Департамент строительства Москвы заканчивает прием заявок на проект застройки территории бывшего завода "Красная Пресня". Советский суд Тулы рассмотрит уголовное дело в отношении экс-губернатора Тульской области Вячеслава Дудки, обвиняемого в получении взятки в 40 млн руб. ОАО "Банк "Возрождение" отчитается по итогам 2012 года по МСФО. ОАО "Компания "М.видео" планирует представить финансовую отчетность по МСФО за 2012 год. Минфин проводит купонную выплату по облигациям выпусков 35007 (ГСО-ППС) и 36006 (ГСО-ППС) объемом 20 млрд руб. и 40 млрд руб. со ставками 6.9% и 8.15% соответственно, погашение облигаций выпусков 35006 (ГСО-ППС) и 25065 объемом 40 млрд руб. и 46 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставками 3.008% и 12% соответственно, амортизационное погашение 10% выпуска 46019 объемом 26 млрд руб. и купонную выплату со ставкой 6.05%, а также аукционы по размещению ОФЗ-ПД 26207 объемом 9.916 млрд руб. и ОФЗ-ПД 26209 объемом 6.528 млрд руб. Краснодарский край проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34003 объемом 4 млрд руб. со ставкой 8.05%. Калужская область проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34004 объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 9.91%. ФК "Открытие" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 5 млрд руб. со ставкой 11%. ООО "ЮТэйр-Финанс" проводит купонную выплату по облигациям выпусков БО-4 и БО-5 объемом по 1.5 млрд руб. со ставками 9%. ООО "ТехноНИКОЛЬ-Финанс" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-03 объемом 2 млрд руб. со ставкой 13.5%. ОАО "КБ Центр-инвест" начинает размещение выпусков БО-3 и БО-6 объемом 1.5 млрд руб. и 1 млрд руб. соответственно. Внеочередное собрание акционеров проводит ОАО "Золото Селигдара". Заседания Совета директоров ОАО "Центральный телеграф", ООО "Аэроэкспресс", ОАО "Газпром нефть", ОАО "Ростелеком", ОАО "Московская объединенная энергетическая компания".

Фондовые индексы США 25.03.2013 закрылись ростом в среднем на 0.69%
2013-03-27 09:17 "AK&M" от 27.03.2013
Индексы США, (25.03.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14559.65 (+111.90; +0.77%) Индекс NASDAQ: 3252.48 ( +17.18; +0.53%) Индекс S&P 500: 1563.77 ( +12.08; +0.78%)

Курс евро по отношению к доллару США понизился на 0.13%
2013-03-27 09:43 "AK&M" от 27.03.2013
Курс евро по отношению к доллару США в 9:40 MSK 27 марта понизился на 0.13% (-$0.0017) до $1.2844 с $1.2861 к закрытию торгов в США 26 марта.

Фьючерс на сырую нефть марки Brent вырос на 1.1%
2013-03-27 09:47 "AK&M" от 27.03.2013
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на май на Лондонской нефтяной бирже 26 марта составил $109.36 за баррель (+$1.19; +1.10%).

Фьючерс на пшеницу на май вырос на 0.58%, на июль - на 0.44%
2013-03-27 10:04 "AK&M" от 27.03.2013
Фьючерс на пшеницу на май на Чикагской товарной бирже 26 марта составил 731.4 цента за бушель (+4.2; +0.58%), на июль - 732.2 цента (+3.2; +0.44%).
В избранное