Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 437 RSS

←   Декабрь 2005   →
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://www.ubo.ru
Открыта: 17-06-2005

Автор

Бизнес-образование в России и за рубежом

Статистика

437 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Бизнес-образование. Самые свежие новости, статьи, аналитика Информационный выпуск #50

Информационный Канал Subscribe.Ru

---

НОВОСТИ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

09.12.2005 С 2007 г. Россия вступает в период сокращения численности занятых в экономике
Согласно прогнозным оценкам, в 2006 году завершается положительная динамика роста численности занятых в экономике (за 2004-2006 годы указанный рост составил 1,2 млн. человек). Начиная с 2007 года, страна вступает в период абсолютного сокращения численности занятых (за 2007-2008 годы – на 0,3 млн. человек), что в перспективе будет существенно ограничивать экстенсивные факторы экономического роста. Подробнее…

09.12.2005 HR-mix в HR-клубе «Супер»
HR-mix совмещает в себе элементы классического тренинга, семинара и деловой игры. В следующем году, наряду с HR-студией, которая отличается большим количеством дискуссий между участниками, HR-mix станет основным способом проведения тренингов в клубе. Подробнее…

09.12.2005 Российский бизнес формирует особую корпоративную культуру
Недавно были опубликованы результаты исследования "Корпоративная культура современного российского бизнеса". Авторы начали с лежащего на поверхности тезиса "совдепия в обертке от кутюр", но в ходе опроса пришли к совершенно новым для себя выводам. Оказывается, сейчас в нашей стране формируется особая корпоративная культура. Она не похожа ни на западные образцы, ни на то, что принято считать традиционной российской моделью. Подробнее…

09.12.2005 Компании тратят на молодых специалистов еще по 2-3 года
Участники Всероссийской конференции "Кадры для бизнеса", прошедшей 7 декабря в Москве, обсудили проблему - как руководители бизнеса и вузов преодолевают кризис образовательной системы. Судя по результатам исследования, проведенного центром "Эксперт", крупные компании тратят на "доводку" молодых специалистов от двух до трех лет, инвестируя значительные средства в корпоративные образовательные программы. Подробнее…

09.12.2005 Тюмень. Новые проекты Mini MBA
С февраля 2006 года Русская школа управления открывает в Тюмени новые специализированные проекты Mini MBA — программы "Коммерческий директор" и "Финансовый директор". Их особенность в том, что они предназначены для функциональных руководителей компаний, которые заинтересованы в получении системных знаний с уклоном именно в свою сферу деятельности. Подробнее…

08.12.2005 Подведены итоги заочного этапа конкурса "Лидер в образовании 2005"
Во всероссийском конкурсе "Лидер в образовании 2005" принимают участие руководящие работники государственных и муниципальных органов управления образованием, органов местного самоуправления, учреждений дополнительного профессионального образования, образовательных учреждений и их структурных подразделений, а также организаций, играющих заметную роль на образовательном рынке России. Подробнее…

08.12.2005 Одобрены изменения в закон "Об объединениях работодателей"
Федеральным законом вносятся изменения в статью 18 Федерального закона от 27 ноября 2002г. №156-ФЗ "Об объединениях работодателей", в соответствии с которыми все организации (коммерческие и некоммерческие), созданные до вступления в силу этого Федерального закона и осуществляющие права и обязанности объединений работодателей, обязаны привести свои учредительные документы в соответствие с названным Федеральным законом. Подробнее…

08.12.2005 Россия и США договорились о выработке общих подходов в оценке качества образования
Россия и США договорились о выработке общих подходов в оценке качества образования. Об этом в ходе встречи с журналистами в Вашингтоне сообщил министр образования и науки России Андрей Фурсенко. Подробнее…

07.12.2005 Опубликован второй ежегодный рейтинг европейских бизнес-школ по версии Financial Times
Опубликован второй ежегодный рейтинг европейских бизнес-школ по версии  Financial Times. Десять из двадцати бизнес-школ, занимающих верхние позиции в рейтинге, расположены в Великобритании. Лидирует в списке  London Business School. Подробнее…

07.12.2005 PWC проведет исследование эффективности системы управления персоналом в России
Компания PriceWaterhouseCoopers намерена провести исследование эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking) в России. Результаты данного исследования позволят оценить эффективность компаний в различных областях управления персоналом и выявить области для совершенствования. Подробнее…

07.12.2005 В январе состоится конференция "Аутсорсинг в управлении персоналом"
27 января 2006 года пройдет конференция "Аутсорсинг в управлении персоналом". В программе конференции заявлены темы: Какие функции по управлению персоналом можно отдавать на аутсорсинг? Критерии выбора компаний-провайдеров для сотрудничества. Мастерская «Как грамотно провести тендер?» Взаимодействие с компанией, предоставляющей услуги по аутсорсингу после заключения контракта. Контроль качества. Подробнее…

07.12.2005 Челябинск. Фонд В. Потанина соберет в ЮУрГУ лучших из лучших
С 7 по 9 декабря в Южно-Уральском государственном университете, Благотворительный фонд В. Потанина проводит трехдневный деловой тренинг "Ключ к карьере". В нем примут участие победители стипендиального конкурса из семи вузов Уральского федерального округа. В ходе деловых игр стипендиаты овладеют навыками командной работы, создадут временные творческие коллективы для выработки проектов решений конкретных проблем региона. Подробнее…

---

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ. СВЕЖИЕ СТАТЬИ

Моя команда - моя крепость. Неписаные правила сильнее идеологии руководства
Корпоративная культура - модная тема, красивый фантик. Манипулировать этим понятием, чтобы показать свою "продвинутость", легко и приятно. К пониманию, что под фантиком таится важная суть, руководители приходят, когда с корпоративной культурой в компании происходит что-то не то. И сразу после этого обнаруживается два важных обстоятельства... Читать статью

Две головы лучше
Рецепт катастрофы прост: дайте двум людям одинаковые должности и обязанности и попросите их разделить работу между собой. Однако, как ни странно, метод применяют и считают эффективным... Читать статью

Подбор персонала. Общее дело
Наем персонала осуществляется эффективно, когда над решением этой задачи слаженно работает вся компания, а не только HR-департамент. В среднесрочной перспективе эта проблема категорически неразрешима", - высказался о проблеме дефицита квалифицированных кадров опытный эксперт в области человеческих ресурсов, партнер консалтинговой компании Zest Leadership Cтанислав Шекшня... Читать статью

Мирный договор
Любой тренинг – это мероприятие, предназначенное для того, чтобы передать определенный объем знаний и навыков группе лиц, которые по воле руководства или самостоятельно пришли на занятия. Но это в идеале. Однако массу сил и времени нередко приходится тратить на выяснение отношений между ведущим и участниками. Продуктивность падает, раздражение растет, в памяти остаются только основные пункты дебатов. Можно ли этого избежать и как выходить из трудной ситуации?.. Читать статью

Специализация исполнителей — краеугольный камень любой системы управления
Специализация исполнителей — краеугольный камень любой системы управления. Бизнесмены и менеджеры, вдохновляемые конвейером Генри Форда и его моделью T, ищут возможность сначала разделить работу на участки, а потом вверить эти участки специально обученным людям. Над ними ставят других людей, специально обученных следить за первыми,— и пошло-поехало... Читать статью

Карьера. "Блат" навсегда. Кумовство - это традиция российских компаний
Запад есть Запад. Восток есть Восток. И вместе им не сойтись... Важным отличием российской корпоративной культуры от того, что принято в Европе и США, является традиция трудоустройства "своих" людей - родственников и друзей... Читать статью

Дебют "поколения Y"
Они молоды и умны. Они могут ходить по офису в домашних туфлях и слушать на рабочем месте MP3-плеер. Они любят свою работу и готовы взять на себя большую ответственность – однако они не желают, чтобы их жизнь состояла только из карьеры... Читать статью

Идите на вы. Какое местоимение лучше использовать при общении с подчиненными
Не нужно воспринимать обращение на "вы" или на "ты" исключительно как элемент этикета, считают эксперты. Этой возможностью русского языка можно и нужно пользоваться для того, чтобы создавать в компании нужную атмосферу и мотивировать сотрудников... Читать статью

Насколько выгодно инвестировать в себя?
Можно ли считать прибыльным активом инвестиции в развитие собственной личности? Чем этот актив отличается от паев в ПИФе или акций металлургического комбината? Смелость желать, выход на новый уровень и пространство для развития обещают нам различные тренинги личностного роста. Что происходит с людьми после подобных тренингов и зачем тренировать собственную личность? "Доход" проверяет, можно ли измерить инвестиции в тренинги личностного роста в процентах и узнать хотя бы приблизительную эффективность подобных программ... Читать статью

Открытое наблюдение
Доверяй, но проверяй – именно на эту аксиому опираются большинство руководителей, когда они требуют от сотрудников отчета о проделанной работе. "Секрет фирмы" изучил основные подходы к внутренней отчетности персонала... Читать статью

Как выиграть в жесткой конкурентной борьбе
Это действительно интересная тема, которая…. меня самого давно уже не беспокоит, т.к. я с этим уже более-менее разобрался. Мне будет приятно поделиться с Вами несколькими успешными действиями и честными уловками, которые неоднократно позволяли мне и моим компаниям быстро получать большие конкурентные преимущества... Читать статью

Хочу научиться руководить
Добравшись тем или иным путем до кресла босса, редко кто из начальников сомневается в своей ценности. Однако проходит немного времени, и выясняется, что хорошими руководителями не рождаются. Возникают самые разные проблемы. Напряженная обстановка то и дело взрывается конфликтами. Споры, как вам кажется, возникают по пустякам... Читать статью

Непрофильный профи
По оценкам компании Penny Lane Consulting, в России около 40% менеджеров при смене работы переходят в другую отрасль. Для руководителей высшего звена этот шаг часто сопровождается новыми возможностями и перспективами. Причем если раньше речь шла в основном о некоторых «универсальных» позициях, работающих в любом бизнесе, то теперь компании стали обращать внимание и на опыт работы в определенной отрасли... Читать статью

Товарищи-капиталисты. Как совмещать дружбу и бизнес
Бизнес на паях с другом – дело обычное. Так начинают многие, поскольку нужен партнер, которому можешь безоговорочно доверять. Чаще всего все заканчивается конфликтом и бурным разрывом. Катастрофы можно избежать, если с самого начала продумывать все последствия предприятия, считают эксперты... Читать статью

Биология корпораций
Структура многих российских предприятий напоминает виноградную лозу, плоды которой свежи и зрелы только на конце стебля. Избавиться от "гнилой" управленческой массы, тормозящей рост компании, хотят многие руководители. Но как это сделать, знают далеко не все... Читать статью

---

Subscribe.Ru Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора

Подписан адрес: Код этой рассылки: economics.education.businesslearn Архив рассылки

Отписаться Вспомнить пароль

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}