Главное стабильное данное в отношении обучения персонала
Обучить можно только того, кто готов к обучению.
Существуют две причины не сделанной работы:
1)Недостаточное количество действий
2)Нет необходимой квалификации
Если с первым все понятно, то относительно второго следует сказать, что человек пойдет учиться и повышать квалификации только тогда, когда он поймет, что это у него не высокая квалификация,и это у него проблемы, т.е. тогда когда он примет проблемы своего поста не как проблемы компании, а как свои. И влиять на это может только руководитель. Часто бывает
так, что руководитель обучает своих подчиненных за счет компании. Это в корне не верно. Почему, узнайте на нашем вебинаре.
"Вашу компанию используют как стартовую площадку для обучения?
30 апреля
Вебинар
"Вашу компанию используют как стартовую площадку для обучения?"
Учредитель компании «Продавай.ру». Лицензированный бизнес-консультант WISE (международная ассоциация предпринимателей, в которую входят 200 000 предприятий).
Автор и разработчик системы "Продавай.ру", профессиональный тренер и консультант в области использования человеческих ресурсов. Основным направлением его работы является повышение
уровня результативности клиентов и реальных достижений в интересующей их сфере. Цель работы – получение результата, а не просто знаний.
Каримов Рашит Ягафарович
Кандидат педагогических наук, ведущий специалист центрального
офиса тренинговой компании «Продавай.ру».
Автор множества публикаций в российских и международных изданиях (в том числе на английском языке) по обучению и управлению.
Консультант и тренер. Регулярно выступает в качестве лектора на видео-семинарах компании «Продавай.ру».Его выступления – это всегда динамика действий, шоу, вдохновение, четкость и системность подачи информации и самое главное
нацеленность на результат.
2006-2013 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.