| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу 'Где же новый клиент?'
15;2017-02-21 Если встает вопрос где взять нового клиента, значит в вашей компании не работает подразделение по расширению. Обязанностью этого подразделения делать на еженедельной основе рассылки потенциальным клиентам, проводить для них акции, в которой они познакомятся с вашим продуктом, проводить дегустации или дни открытых дверей, проводить встречи с лидером компании и запускать видеоролики обучающие использовать ваш продукт. В общем в компании должна быть правильно выстроена система привлечения клиент...
Скорая помощь бизнесу ' Чтобы сплотить команду'
14;2017-02-20 Мне недавно задали вопрос: <Как тренировать команду. Попробую ответить на этот вопрос. Сначала определите: чему вы будете тренировать свою команду. Тренировки могут быть на скорость. Данные тренировки помогают увеличить скорость движения ваших сотрудников, поднимут их в состояние <действия. А когда человек в таком состоянии, он быстро соображает и действует. Если у вас компания работает напрямую с клиентами, то такая тренировка обязательно потребуется. Следующая тренировка на <ориентацию. Эта...
Скорая помощь бизнесу 'Про грамотных сотрудников'
13;2017-02-17 Как обучить своих сотрудников финансовой грамотности? Тема была задана, и я решила ее осветить вот с какой стороны. С чего начинать обучать сотрудников фин грамотности, чтобы они вообще готовы были воспринимать эту информацию и были согласны с ней? Я бы начала описания финансовой политики и объяснения понятий ОБМЕНА и ДЕНЬГИ. Если человек понимает, что такое обмен, как он будет обменивать свою активность на работе, какой продукт от него ожидается, то ему будет легче работать. Когда он согласи...
Скорая помощь бизнесу 'Команду создать реально!'
12;2017-02-16 Вчера мне задали вопрос: - "Как натренировать команду?" Давайте сначала разберемся, что такое команда. Это группа людей, объединенные некой общей целью. Причем каждый член команды знает, что делает другой член команды и помогает ему, если требуется, информирует всю группу о своих намерениях и планах, чтобы вся работа команды была скоординирована. И конечно же, в ней есть старший, кто координирует всю согласованность группы и заботиться о своих подчиненных. Давайте возьмем пример пож...
Скорая помощь бизнесу ' Тогда что делать буду я?'
11;2017-02-15 Я знаю множество владельцев бизнеса и руководителей, которые сами работают как белка в колесе, но передавать обязанности своим подчиненным не желают. Почему? Потому, что они не знают, чем же им заняться если они отдадут работу своим подчиненным. Я уже писала, чем можно заняться в течение дня, если ты руководитель. Сегодня повторяю. И хочу напомнить, что делюсь своим опытом. Вы можете найти множества рекомендаций как это сделать. Я пользуюсь Hubbard Management System. В ней на каждое КАК своя ...
Скорая помощь бизнесу 'А у клиента свое состояние'
10;2017-02-14 Чтобы клиент стал лояльным к вам и начал рекомендовать вас своим знакомым, нужно поднять его до состояния <рекомендует> (Эту схему я позаимствовала у одного из владельцев успешного бизнеса Дмитрия Сметанина, компания Гартел. Давайте разберем как это сделать. Состояние потенциального клиента - он вас не знает. Чтобы он вас узнал нужно сделать рекламу или пиар действия, которые помогут ему узнать вас или ваш продукт. Состояние < знает, но не хочет ваш продукт. В этом случае, вам нужно узнать о ...
Скорая помощь бизнесу ' Финансовая яма. Руководство к действию'.
9;2017-02-13 Я подумала, что вам будет интересна тема финансовой независимости. Эту информацию я взяла у Дмитрия Сметанина (владелец Гартел)из бизнес-встречи. Он рассказал о степенях финансовой зависимости или независимости. Сегодня я передам кратко эту информацию вам. Финансовая яма - это когда у человека или компании долги, он зарабатывает меньше чем тратит. Весь заработок идет на погашение долгов и даже этого не хватает. Решение: тщательно планировать доход и добиваться получения дохода во что бы то, ни...
Скорая помощь бизнесу ' Такой продажи мне не нужно'
8;2017-02-10 Сегодня тему статьи мне подкинула жизнь. Со мной случилась одна история. Несколько дней назад мои рассылки с почты Google начали блокироваться. У меня на этом ресурсе около 12 групп, собранные по разным типам читателей. И этот ресурс позволяет одним кликом отправить письма сразу сотне или две сотни человек. Так вот эта система вдруг, ни с того ни с сего, дала сбой. И я решила применить инструмент руководителя- <расследования. Посмотрела идеальную картину, начала просматривать текущее положение...
Скорая помощь бизнесу ' Что разоряет компании'
7;2017-02-09 Тему сегодняшней статьи мне подкинул один случай. Как-то я пошла в магазин <Белорусские деликатесы> и купила там <кровяную> колбасу. И что же я обнаружила в ней : прогорклый жир, гречневую крупу, печенку. Я не стала возвращать им этот товар. А просто решила исключить этот магазин из моего списка для покупок. К чему я это вспомнила? Этот магазин потерял меня как покупателя. А теперь посмотрим на упущенную выгоду. Обычно, в неделю я покупаю рублей на 500 мясных изделий. В месяц это около 2000 ты...
Скорая помощь бизнесу 'Эффективность вашего персонала'
6;2017-02-08 Сегодня я хочу дать вам список действий, которые помогут вашим сотрудникам быть эффективными. Эти действия вы можете внести в ваши инструкции по персоналу и давать изучать их каждому стажеру, который придет в вашу компанию. Список действий по улучшению эффективности сотрудника и руководителя: Делать все сразу правильно. Если вы начали какое-то дело, то делайте его правильно, чтобы за вами его никто не переделывал. Или даже каждый раз лучше, чем раньше. Заканчивайте, раз уж начали что-то. Не от...
