| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу ' Что требовать от руководителей'
75;2017-05-10 Довольно часто встает вопрос какой продукт производит руководитель любого ранга. Вот сегодня об этом и поговорим. Чем бы не управлял руководитель, у него есть обязанность <организовать> ту область, которой он управляет. У него могут быть и обязанности делать что-то на каком то конкретном посту - маркетолога или продавца. Но если он руководитель (бригадир, старший по смене, начальник отдела или руководитель подразделения) у него есть главная обязанность- организовать работу подчиненной области...
Скорая помощь бизнесу Не ломать, а строить!'
74;2017-05-08 Иногда владелец мне говорит, что боится внедрять новшества потому, что компания может развалиться. Согласна, если подходить к этому как <мы сейчас все здесь поменяем, то вы вгоните людей в страх и они начнут убегать. Почему? Потому, что этим заявлением вы выбиваете из под их ног землю. Не каждый человек способен принять неизвестное новое. Прежде чем приступать к реорганизации, расскажите людям о новшестве как о новости. Мол, есть такая идея. Давайте посмотрим, как это изменит нашу работу. И п...
Скорая помощь бизнесу ' Новая панацея для дохода'
73;2017-05-06 Детаник пишет: Не смотря на праздничные дни, посчитала своим долгом написать этот пост, чтобы ваше внимание не рассеивалось на работу. Почему-то бизнесмены сейчас кинулись создавать красивые картинки в интернет, считая что если у них будет хорошая страничка на сайте и красивые картинки, а также, если они настроят таргетинг, то доход сам по себе взлетит. Вы удивитесь, когда обнаружите, что потратили кучу денег на эти две вещи, а доход так и остался низким. И еще больше расстраивает, когда выяв...
Скорая помощь бизнесу ' Про решение проблем'
72;2017-05-05 Хочу поделиться успехом. Год назад мне пришла идея создать что-то, что помогло бы владельцу создать хороший разгон для своей деятельности. И тогда возникла консультация БЛИЦ. Я люблю работать быстро и получать быстрые результаты. То, что я придумала позволило это получать. В течение двух часов мы с бизнесменом работаем как единое целое, генерируя идеи по разрешению задачи, над которой бизнесмен бы бился не один месяц. Это как в игре: есть барьер - проблема, которую нужно решить, есть приз - р...
Скорая помощь бизнесу 'В чем фишка?'
71;2017-05-04 Вчера обнаружила, что банк подключил меня на услугу "Начисление процентов на остаток" и за это берет деньги. Это моя карта, с которой я трачусь на расходы. Я сначала не обратила на это внимание. Но когда увидела списание с карты, решила проверить свой баланс. В итоге (пишу условно) начисленные проценты за месяц - 6 рублей, за обслуживание этих начислений сняли 70 рублей в месяц. Итак, каждый месяц. Классный у меня пассивный доход! Этот расход я не учла! К чему я это написала? Иногда...
Скорая помощь бизнесу ' Договариваться или спорить?'
70;2017-05-03 Сегодня поговорим про соглашения между партнерами. Я уже писала об этом, но вопросы все равно идут. У этой темы есть несколько сторон: законодательная, юридическая, этическая и экономическая. Иногда ко мне обращаются за советом в отношении соглашений, чтобы я дала совет как убрать разногласия между двумя участниками такого соглашения. Я могу дать совет лишь с этической и экономической сторон, юридическую и законодательную части такого соглашения вам потребуется изучить самим или с помощью тре...
Скорая помощь бизнесу ' Потоки определяют доход'
69;2017-05-02 Сегодня тема потоков и линий компании. Хорошая организация дела видна по потокам компании. Если линии налажены, по ним идут непрерывные потоки частиц (документы, клиенты и т.д. Если потоки остановились или это маленький ручеек, следует проверить эти линии на предмет отклонений от стандартов. Приведу пример линий компании по производству молока. У них будут линии, если кратко: с поставщиком; с клиентом; между сотрудниками - линейные; командные линии - между подчиненным и руководителем; произво...
Скорая помощь бизнесу ' Что делает наставник'
68;2017-05-01 Если в вашей компании есть сотрудники, которые не хотят тренироваться, считая, что и так уже умеют делать все, то им можно дать задания <лидера. Дайте им задание создать тренировку для сотрудников своей области. Если они реально знают все, они создадут и проведут эту тренировку. Если не знают, но считают, что знают, это задание выбьет из них спесь и они начнут с вами сотрудничать в плане обучения. И вообще,привлекайте к наставничеству лучших ваших специалистов. Пусть ваши наставники ставят св...
Скорая помощь бизнесу ' Во что играют корпорации'.
67;2017-04-28 Игры для персонала. Одна из тренировок для создания компетентной команды может быть- ролевая игра <знаю что ты делаешь. Суть этой игры в том, что каждый член группы, которую вы тренируете попеременно несколько минут <носит> обязанности другого поста, как бы становясь этим постом. Например, вы тренируете руководителей. У вас есть зам директора по производству, исполнительный директор, административный директор и учредитель. Даются задания по выполнению какой-то обязанности учредителя - админ д...
Скорая помощь бизнесу 'Нужна ли организационная политика ?'
66;2017-04-27 Хочу сегодня разобрать слово, которое раньше вызывало у меня скуку. Это слово <политика. Оказалось, что не только у меня было такое отношение к этому слову. Общаясь с владельцами, я то и дело сталкиваюсь с его непониманием. Я нашла приемлемое, простое и понятное определение в толковом словаре Дмитриева. Вот оно: <чей-либо образ действия, призванный достичь той или иной цели, определяющий отношение к чему-либо. Пример по первой части этого определения: компания много раз в своей деятельности о...
