| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу Рекомендация 153
155;2017-09-05 Сегодня я публикую статью Евгении Сухаревой, Президента ассоциации предпринимателей СНГ и Балтии. ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ДОХОД ПАДАЕТ? А ЧТО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ОН ВЗЛЕТАЛ? Что нужно делать, когда доход падает? И как сделать так, чтобы он рос? Какой стратегии нужно придерживаться? Есть ли какие-то <универсальные> рекомендации? Возьмём случай, когда доход не <обрушивается, то есть не падает резко, а медленно, но верно идёт вниз неделя за неделей. Эта ситуация называется <чрезвычайным положением. В Hub...
Скорая помощь бизнесу: 'отбросьте' проблему.
154;2017-09-04 Иногда я слышу от владельца компании жалобу на своих подчиненных, мол не хотят решать проблемы, бегут, чуть что, ко мне. Обычно я говорю в ответ: научите их решать свои проблемы. Как это сделать? Во-первых, когда сотрудник становится на пост, вы ориентируете его: даете карту компании, даете папку должностных обязанностей с шагами последовательного их изучения, знакомите с сотрудниками и даете время на ученичество и тренируете основным навыкам, требуемым для этого поста. По сути, если вы прав...
Скорая помощь бизнесу: Найти клиента.
153;2017-09-01 Вчера в Вайбере участники нашей группы подняли тему выведения нового продукта на рынок. Я решила написать о своем опыте, поскольку мне приходилось делать это не раз. Каждая моя новая услуга продвигалась одним и тем же способом, а именно ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ этой услуги целевой аудитории. Вы можете сказать, что одно дело, это услуга, и другое дело товар! А разницы нет. Есть один и тот же шаблон: нужно познакомить свою аудиторию с вашим продуктом. Можно сделать презентации, можно сделать рекламу, пози...
Скорая помощь бизнесу: предпринимателю пою песню!
152;2017-08-31 Сегодня я решила дать вам подтверждение. Дать подтверждение всем тем, кто не смотря на собственные стах и риск открыл свое дело, вложил в него свою душу, создал рабочие места или просто выполняет свою работу хорошо и приносит пользу людям. Я хочу сказать, что Вы - большой молодец! Вы толкаете развите нашей страны и создаете ее бюджет, вы обучаете своих сотрудников и даете им надежду на будущее, вы вливаете энергию в движение и развитие экономики страны и делаете этот мир прекрасней. Я хочу с...
Скорая помощь бизнесу: причина начала падения.
151;2017-08-30 Одна из причин начала хаоса в компании - это беспорядок в бухгалтерии. Как только ослабляется контроль за доходом и расходами, начинаются беспорядочные траты и компания направляется ко дну. Поэтому, если вы уезжаете в отпуск или в командировку более чем на неделю, добивайтесь от исполняющего обязанности вашего поста отчетов по недельному доходу и отчетов по выставленным счетам. И не ленитесь в отпуске это проверять и давать подтверждение, если вы не уверены, что без вас может пойти что-то не...
Скорая помощь бизнесу: притча про сокола.
150;2017-08-29 Один знатный дворянин увлекался соколиной охотой. Как-то раз егерь принес из леса крошечного и едва живого птенца сокола. Герцог сам выкормил малыша и отдал ловчему для обучения. Птенец вырос и превратился в сильного и красивого сокола. Вот только никто и никогда не видел его в небе - все дни он проводил на ветке дерева, на которую попал крохотным птенцом.Герцог любил, стоя на балконе, наблюдать за тренировками своих охотничьих птиц - ловчий отлично знал свое дело, и в небе парили хорошо обу...
Скорая помощь бизнесу: определяем тип клиента.
149;2017-08-28 Сегодня тема на определение типа клиента. Для того, чтобы делать эффективную рекламу, нужно знать тип публики. Банально ! Но каждый раз когда я задаю маркетологу вопрос: <какой ваш тип публики, слышу в ответ очень общее описание публики, причем зачастую это и постоянный клиент и потенциальный в <одном флаконе> и на все продукты одновременно, что-то вроде: <женщина или мужчина, возраст от 18 до 65 лет, среднего достатка. Вот пример: прошу описать клиента услуги < УЗИ для беременных. Получаю: ...
Скорая помощь бизнесу: список линий компании на 'автомате'.
148;2017-08-24 Сегодня я привожу примеры, того, как вы можете сами составить такие линии, которые можно поставить на <автомат> при помощи направляющих форм (смотри предыдущие статьи) и постепенно внедрить их. найм и увольнение персонала, постановка на пост, кадровый учет, должностые папки, папки сотрудников, этическое улаживание сотрудника, учет входящей и исходящей коммуникации, линия сбора статистик, линия производства и распространения рекламы, линия данных о клиенте, линия постоянного клиента, документ...
Скорая помощь бизнесу: продолжение про направляющие формы
147;2017-08-23 Сегодня обсудим как составить направляющие формы используя схемы потоков частиц. Схема потоков частиц показывает как частица обрабатывается и что с ней делают, откуда она приходит и куда уходит. И используя схемы потоков, вы можете легко составить НФ и при ее помощи заставить работать этот <конвейер> автоматически, натренировав вовлеченных сотрудников по этой НФ и убедившись, что теперь линия работает правильно. Как провести тренировку по НФ. Допустим у вас есть поток частицы <клиент. Схема ...
Скорая помощь бизнесу: скорость вашей компании.
146;2017-08-22 Если вы хотите повысить скорость ваших сотрудников и вообще, всей компании, поставить на <автомат> работу сотрудников, например, как на конвейере, тогда вам серьезно нужно подумать о внедрении такой системы, как НФ - направляющие формы (или <маршрутные листы> или <обходной лист. Те, кто работал на государственных предприятиях может помнить, что при увольнении давали форму, которую пока не подпишешь всю, с работы не уволят. Там были действия: передать свое рабочее место начальнику, сдать книг...
