Скорая помощь бизнесу: подготовимся к запуску дополнительного источника
Я уже писала про дополнительные источники несколько дней
назад.
Сегодня продолжу эту тему с точки зрения подготовки.
Чаще всего именно этот момент пропускается, поскольку на
него требуется время, а отдача от этого будет только через время.
Но подготовка важна еще и для того, чтобы компанию не
заштормило, когда начнется внедрение нового продукта или построение нового
подразделения.
В этот момент обычно владелец использует тех же сотрудников,
которые уже производят основной продукт, начинается напряжение сил, люди
начинают противиться внедрению, и проект может быть просто заброшен.
В подготовительную часть будет входить не только финансовый
расчет проекта, но и составление схем производства дополнительного источника
дохода и составление штатного расписания (количество единиц профессий,
зарплаты).
Может так случиться, что, не обратив внимания на эту часть
работы, начнется развал основного «конвейера» - люди начинают увольняться
толпами (как произошло в одной из компании, для которых я строила отдел персонала).
Поэтому тщательно разработайте подготовительный этап
внедрения дополнительного источника дохода, прежде чем отдадите приказ о его
выпуске.