Скорая помощь бизнесу: дополнительные источники дохода
Пару недель назад, общаясь с одним производственником, я
услышала от него выражение: «у производства есть предел для роста- это и
область распространения, и ассортимент».
Тогда я ничего ему не ответила – не тот был момент.
Сегодня я решила раскрыть тему дополнительных источников.
Производственная, да и любая другая компания может расти,
не только расширяя область своего влияния по основному продукту. Можно также развивать
и дополнительные области ее деятельности.
Например, в одной крупной компании я видела подразделения
обслуживающие не только свою структуру, но и работающие на другие компании в
той же сфере деятельности – подбор кадров, обучение кадров, обслуживание
бухгалтерии, маркетинговые услуги, логистика.
По сути, у этой корпорации было 8 или даже более
дополнительных источников в виде услуг по всей организующей схеме (напомню, что
в организующую схему входят подразделения: отделение персонала, отделение
продвижения, отделение бухгалтерии, собственно само производство, отделение
квалификации, отделение развития).
Развивая каждое из подразделений, можно создать довольно
сильную структуру, каждое из которых будет приносить доход.
Так что
предела для роста не существует, даже если вы находитесь на маленьком
пространстве.