Скорая помощь бизнесу:УРЕЗАТЬ ИЛИ ПЛАНИРОВАТЬ ДОХОД?
Когда
компания не заработала денег (не было
продаж), обычно первое, что начинают
делать — это урезать расходы. Вроде
логично. Но так ли это на самом деле?
Если
ничего не делать относительно
«зарабатывания» дохода, то доход и не
появится.
Значит,
в первую очередь необходимо «запланировать»
этот доход, прежде чем, начать распределять
и урезать заработанный доход.
Планированием
дохода должна заниматься вся компания,
вернее, руководители подразделений.
И
начинать нужно с «давайте назовем сумму,
которая покроет нам текущие расходы».
Затем
«теперь давайте назовем действия, чтобы
получить эту сумму». Не забываем о
действиях по продвижению в первую
очередь.
И
затем «кто ответственен за каждое
действие...».
И
потом «способен ли он получит это?».
Если не способен- быстрая замена
сотрудника (либо руководитель сам берет
на себя эту ответственность).
И
вот теперь «давайте урезать расходы».
Такая
последовательность в действиях больше
принесет пользы, чем если просто начать
экономить.
И конечно,
добиваться выполнения написанного
плана.