Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Октябрь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.10.2016
12:01:59
15:08:27
24
25
26
27
28
29
30
30.10.2016
07:06:44
13:10:38
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

ABBYY вложила более 100 млн рублей в платформу оценки образования в школах


ABBYY вложила более 100 млн рублей в платформу оценки образования в школах
2016-09-28 08:45
Компания ABBYY Давида Яна запустила технологическую интернет-платформу для оценки качества образования в школах «ABBYY Мониторинг». Об этомсообщает«Коммерсант».


ABBYY вложила в создание платформы 100 млн рублей. Ее заказчиками являются региональные центры оценки качества образования. С 2014 года «ABBYY Мониторинг» опробован в тестовом режиме опробовали в Самаре, Татарстане и Москве. Цена пользования сервиса зависит от вида мероприятия, количества участников, в котором применяется софт ABBYY, и может составлять от 50 тысяч до 1 млн рублей.

Платформа позволяет учителям выбирать контрольную работу на сайте, затем распечатывать их и раздавать ученикам. После этого, учителя собирают заполненные детьми работы и сканируют их. Ответы на тесты автоматически распознаются. Если же они развернутые, их проверяют эксперты вручную и вносят оценки в систему. В результате платформа автоматически формирует полный аналитический отчет.

«ABBYY Мониторинг» содержит готовые контрольно-измерительные материалы, а также позволяет загружать новые. Платформа помогает выявить «предметные дефициты» у детей. Например, она помогает понять, нужна ли индивидуальная программа на класс или конкретного ребенка, где нужно поработать с учителем, объяснить ему методические вопросы или каким-то образом поменять инструментарий в школе.

ABBYY уже давно участвует в обработке результатов ЕГЭ. По оценке директор по образовательным проектам «ABBYY Россия» Алексея Калинина, затраты на обязательные мониторинги качества образования, которые проводятся на региональном и федеральном уровнях, составляют 1,5-2 млрд рублей в год. Он прогнозирует рост рынка в ближайшие несколько лет минимум вдвое.

Об ABBYY

ABBYY – разработчик программного обеспечения и поставщика услуг в области распознавания текста, ввода документов, лингвистики и перевода.





Чиновники могут обязать банки использовать российское шифрование транзакций
2016-09-28 09:16
Чиновники могут обязать банки использовать отечественные средства для шифрования «ответственных транзакций». Об этомсообщают«Ведомости».

Этот вопрос обсудила подгруппа «Интернет + суверенитет» при рабочей группе по применению интернета в российской экономике, созданной при администрации президента. Не исключается появление законопроекта, который обяжет банки, а также порталы госуслуг и госзакупок вводить отечественные средства шифрования.

Известно, что идею с отечественным шифрованием в интернет-банкинге поддерживает ФСБ (она сертифицирует испытательные лаборатории, которые лицензируют средства криптографии в России).
Сейчас банки используют криптографические средства с американскими сертификатами, которые могут быть отозваны в любой момент.

По данным источников издания, переход на российскую криптографию принесет банкам дополнительные траты. Банкам придется встраивать систему шифрования в мобильные приложения. Источник оценивает затраты на покупку отечественных средств криптографии в миллионы долларов.

Как пишут «Ведомости», переход на российскую криптографию не спасет пользователя интернет-банкинга от киберпреступлений. Нет ни одного преступления, которое совершалось бы путем расшифровки трафика. Преступники взламывают системы интернет-банкинга, используя фишинг, кардинг и вирусы, которые притворяются пользователями и действуют от их имени.




Роскомнадзор начал тестировать мессенджеры для чиновников
2016-09-28 10:47
Группа специалистов из 50 человек начала тестировать мессенджеры, разработанные для коммуникаций государственных служащих,сообщают«Известия».

В группу входят представители ICANN (международная некоммерческая организация «Корпорация по управлению доменными именами и IP-адресами»), Роскомнадзора, АНО «Радиочастотный спектр» (автономная некоммерческая организация, созданная Роскомнадзором), видеохостинга Rutube, департамента информационных технологий Москвы и другие специалисты.

Всего представлено 34 разработки. Из них эксперты выберут 8–10, которые затем передадут на испытания их потенциальным пользователям в госучреждения. Свои разработки для тестов представили компании «МегаФон», «Ростелеком», «Ростех», «Билайн», Mail.Ru Group и др.


Тестирование продлится две недели. Оно будет проходить через специальную площадку в интернете — краудсорсинговую платформу. Эксперты ИРИ смогут скачать мессенджеры и провести их тестирование по установленным параметрам.Специалисты будут обращать внимание на функциональную готовность, совместимость решений с ключевыми операционными системами и удобство пользования мессенджерами. Для проверки безопасности и производительности каждого мессенджера будут привлечены дополнительные технические специалисты.По результатам тестов эксперты заполнят анкеты, на основании анализа которых рабочая группа определит список продуктов для использования в дальнейшем в пилотных проектах.

Мессенджеры обладают базовыми функциями. Мессенджер «Ростеха», разработанный дочерней компанией «РТ-Информ» работает на всех платформах. У него есть решение по работе с безопасностью: пользователю выдаются два пароля для использования программы. Один из них — для входа в программу, а другой — для моментального удаления всей информации — это на случай, если чиновника будут насильно принуждать войти в аккаунт с целью получения незаконного доступа к конфиденциальной информации.


Ранее ИРИпредложилдобавить в сервис видео- и аудиосвязь и допустить до гостайны. Предполагается что чиновники смогут работать с двумя типами информации — с грифом «секретно» и без него. Сообщения и файлы в таком мессенджере с гостайной, получаемые или отправляемые пользователем, должны располагаться внутри приложения и быть недоступны файловой системе. Это необходимо для того, чтобы обезопасить пользователя от взлома сервера, компьютера или телефона, откуда могут быть выкачаны лог-файлы переписки. Каждое сообщение должно быть подписано электронно-цифровой подписью, а сам мессенджер должен работать только во внутренних сетях и не иметь выхода в интернет.

Мессенджер без гостайны должен быть интегрирован с единой системой идентификации и аутентификации (ЕСИА — авторизация через госуслуги), с системой межведомственного электронного взаимодействия и другими госсистемами. Мессенджер, который не работает с гостайной, должен блокироваться коротким паролем. Все передаваемые сообщения должны быть зашифрованы с помощью протокола Https. Также нужна система end-to-end-шифрования.


Портфельный стартап Мильнера LendUp оштрафовали на $6,3 млн
2016-09-28 13:41
Портфельный стартап российского инвестора Юрия МильнераLendUpоштрафовали на $6,3 млн за нарушения. Об этомсообщаетиздание Techcrunch.

LendUp облагала клиентов незаконными сборами и ошибочными процентными ставками, рекламировала кредиты по всей стране, однако не во всех регионах они были доступны. Сервис обещал клиентам улучшить состояние их кредитного счета, однако не помогал им получить более дешевые кредиты. Стартап не говорил о реальной стоимости кредитов и не всегда предоставлял информацию о заемщиках в отчетные компании по кредитам.

Штраф включает $3,6 млн от Федерального бюро финансовой защиты потребителей за неспособность выполнять свои обещания и $2,7 млн от Калифорнийского бизнес-департамента по надзору за налогами и процентными ставками.

Генеральный директор LendUp Саша Орлофф сообщил изданию, что правовой отдел в его компании не был достаточно большим, чтобы отслеживать все рекламные акции и предложения.По его словам, как только началось расследование, LendUp возместила затраты всех клиентов, с которых неправильно взыскали денежные средства, а также приостановила все проблемные акции. К тому же к команде, которая сейчас насчитывает 190 человек, присоединилось 15 сотрудников для решения правовых вопросов.

Орлофф отметил, что данные регулирующие действия касаются правовых вопросов в начале деятельности стартапа. Тогда компания была на стадии посевных инвестиций с ограниченными ресурсами и штатом. К тому же правовой департамент еще не был сформирован.

Напомним, что российский инвестор Юрий Мильнервложилсяв американскую финансовую компанию LendUp в январе 2016 года. Он участвовал в инвестиционном раунде B, общий объем которого составил $150 млн. Инвесторами сделки тогда выступили фонды Susa Ventures, Data Collective, Google Ventures, Eagle Cliff, Bronze Investments, Victory Park Capital и другие.

Привлеченные средства были использованы на расширение команды стартапа и развитие платформы.

О LendUp

LendUp – это сервис удаленного микрокредитования на основе данных из социальных сетей, основанный в 2012 году. Сервис с клиентской базой 80 млн человек работает в 23 штатах США. LendUp дает возможность получить кредит клиентам, получившим отказ в обычных банках. Платформа доступна онлайн или через мобильное приложение.

Юрий Мильнер

Юрий Мильнер – инвестор, совладелец Mail.ru Group и DST Global. Работал во Всемирном банке, занимал пост гендиректора «Альянс-Менатеп», был генеральным директором инвестиционного фонда New Trinity Investments. В 1999 году Мильнер, Григорий Фингер и фонд New Century Holding создали компанию NetBridge, которая позже объединилась с Port.ru. С 2001 года по 2012 год занимал должности генерального директора и председателя совета директоров Mail.ru Group. В 2012 году учредил ежегодную премию за значительные достижения в области фундаментальной физики в размере $3 млн. Среди инвестиций Юрия Мильнера Alibaba, Xiaomi, JD.com и другие.


Создатели «Модульбанка» стали его совладельцами
2016-09-28 16:19
Основатели «Модульбанка» Андрей Петров, Олег Лагута и Яков Новиков получили доли по 7,5% в проекте. Об этом Firrma сообщили в банке.

Основатели реализовали опциональное соглашение, составленное ранее при создании сервиса «Модульбанк» с основным акционером Артемом Аветисяном.

Изменения внесены регистратором банка в реестр акционеров 27 сентября 2016 года.

Сооснователь «Модульбанка» Яков Новиков прокомментировал изменения в структуре акционеров банка: «О том, что мы станем акционерами банка, мы договорились с инвесторами еще до запуска«Модульбанка». Сегодня это ожидаемое и логичное продолжение успеха нашего проекта, результат двух лет работы и достижения плановых бизнес-показателей. Проект развивается очень динамично — каждый месяц клиентами«Модульбанка»становятся 2500 предпринимателей»

Других изменений в составе акционеров в ближайшее время не будет.

В мае 2016 года совет директоров АО КБ «Модульбанк»избралновый состав правления банка, в который вошли его сооснователи. Правление возглавил Андрей Петров, ранее занимавший должность управляющего директора. Заместителями председателя правления стали Яков Новиков, бывший управляющий директор банка и Сергей Голубев, ранее исполняющий обязанности председателя правления банка. В состав правления также вошёл Олег Лагута.

Банковский сервис «Модульбанк» был создан в декабре 2014 года на базе банка «Региональный Кредит», который стал первым и основным инвестором «Модульбанка». В начале апреля 2016 года «Региональный Кредит» был переименован в «Модульбанк» и полностью перепрофилирован на работу только с малым бизнесом.

О «МодульБанке»

«МодульБанк» специализируется на работе с индивидуальными предпринимателями и малым бизнесом. Комплексное решение Modulbank включает поддержку бизнес-консультанта, онлайн бухгалтерию и юриста. Инвестором проекта является ОАО КБ «Региональный кредит», который также обеспечивает оказание банковских услуг. Первое отделение Modulbank было открыто в Москве 10 декабря 2014. Еще одно отделение было открыто в начале 2015 года в Новосибирске. Сейчас банк работает в 30 российских городах и обслуживает 19 тысяч клиентов. На первоначальном этапе в Modulbank было вложено 620 млн рублей.

Сергей Солонин и Ольга Зиновьева возглавили рабочие группы FinNet и FoodNet НТИ
2016-09-28 16:38
Основательница проекта Elementaree Ольга Зиновьева и замминистра сельского хозяйства Елена Астраханцева возглавили рабочую группу FoodNet (системы персонального производства и доставки еды и воды)национальной технологической инициативы (НТИ). Также гендиректорQiwi Сергей Солонин и заместитель руководителя ЦБ РФ Ольга Скоробогатова возглавили рабочую группу FinNet (децентрализованные финансовые системы и валюты).

Сегодня на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России была утверждена пятая«дорожная карта»НТИ -EnergyNet (распределенная энергетика от personal power до smart grid, smart city). Рабочую группу этой дорожной карты возглавляютуправляющий партнёр фонда Bright Capital Борис Рябов и замминистра энергетики Алексей Текслер.«Дорожная карта»EnergyNetнаправлена на развитие отечественных технологий в сфере интеллектуальной энергетики и обеспечение выхода российских компаний на лидерские позиции на новых мировых высокотехнологичных рынках энергетики будущего.Одна из составляющих «дорожной карты»EnergyNet– это реализация проектов. Четыре группы проектов, по которым действует «дорожная карта», – это надёжные и гибкие сети, интеллектуальная распределённая энергетика, потребительские сервисы и комплексные проекты.Одним из таких являетсяцифровая электроэнергетическая сеть, состоящая из интеллектуальных коммутационных аппаратов (реклоузеров), систем управления, учёта энергии, оперативно-диспетчерского управления, которые позволят на четверть снизить стоимость владения сетью, не менее чем на 50% уменьшить потери в ней и более чем на 70% снизить аварийность. Первый этап такого проекта уже реализуется в Калининграде совместно с «Россетями» и «Тавридой электрик». Другойпроект – это аккумуляторные батареи большой мощности, новые, с низкой удельной стоимостью хранения киловатт-часа, которые позволят сглаживать пики нагрузки и в ряде случаев ликвидировать неразрывность производства и потребления электрической энергии. Также важная часть«дорожной карты» -развитие сферы образования под потребности энергетики будущего.

До этого были уже одобрены четыре карты: Aero, AutoNet, MariNet иNeuroNet.

Группа FoodNet будет заниматься разработкой и реализацией дорожной картыFoodNetдо 2035 года. Цель - создать национальных чемпионов на рынке еды будущего.

Национальная технологическая инициатива, заявленная президентом РФ Владимиром Путиным 4 декабря 2014 года, - долгосрочная комплексная программа по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет.Среди приоритетных направлений НТИ выделяют следующие рынки: EnergyNet (распределенная энергетика от personal power до smart grid, smart city); FoodNet (системы персонального производства и доставки еды и воды); SafeNet (новые персональные системы безопасности); HealthNet (персональная медицина); AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов); MariNet (распределенные системы морского транспорта без экипажа); AutoNet (распределенная сеть управления автотранспортом без водителя); FinNet (децентрализованные финансовые системы и валюты); NeuroNet (распределенные искусственные компоненты сознания и психики).


Шесть проектов получили гранты по 500 тысяч рублей от «фонда Бортника»
2016-09-28 19:03
С 9 по 11 сентября 2016 года во ФРИИ прошел хакатон по нейронным сетям и нейроинтерфейсам Neurohack 2.0 при поддержке #tceh, РВК и«Нейронет». По итогам хакатона шесть проектов получили гранты в размере 500 тысяч рублей от фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (известный как «фонд Бортника»). Об этом Firrma сообщили организаторы хакатона.

Гранты получили следующие проекты:

«БОС-перчатка» – разработка перчатки для постинсультной реабилитации. Предполагается, что перчатка будет снижать боли после инсульта, избавляя пациента от необходимости стационара. Ее может надеть сам пациент, затем подключиться к телефону через Bluetooth. На данный момент разработана перчатка анатомической формы со стимулирующими безгелевыми электродами, программа функциональной миостимуляции, а также ТЗ интерфейса и приложения. В ближайшее время планируется создать интерфейс и оснастить перчатку регистраторами ЭМГ. Основатель проекта Староверова Яна.

«Картошка» – система сортировки картофеля на основе свёрточных нейронных сетей. Основатель: Боронкинов Дмитрий.

Cyberme – разработка системы гибридного биометрического трекинга тела для сенсорно-моторной интеграции. Программно-аппаратный комплекс, состоит из носимого устройства (гибкая плата) и нейронной сети. Плата крепится на одежде, плотно прилегающей к телу. Выдает предупреждения при выявлении симптомов инфаркта и ишемической болезни. Данные отправляются каждые 5 секунд. Дополняет собой обследования в стационаре и обследования с помощью медицинской техники на дому. В случае выявления острой фазы - вызывает скорую помощь. Основатель проекта Крылов Николай. Остальные участники: Труфанов Валерий, Назарова Мария, Стрельникова Яна, Левицкая Ольга, Королев Евгений, Аракчеев Артем.

Smartfit – суперкостюм для фитнеса, который объединяет в себе все фитнес-гаджеты и сам подбирает тренировки. Это система гибридного биометрического трекинга на основе технологий Cyber Myonics, которая анализирует сигналы нервной системы и сопоставляет с внешними проявлениями движений для создания устройств прямой и обратной связи в виртуальной реальности при реабилитации, обучении, перемещении в виртуальном пространстве без физического перемещения в реальном.

Создаваемая технология является сложной инженерной задачей и необходима для реализации проекта CyberSuits. Исследование подразумевает при помощи электронейромиографии, функциональной миостимуляции, электроэнцефалографический и инфракрасного трекина сенсорно-моторной коры, транскраниальной магнитной стимуляции создать систему отслеживания движений за счёт совмещения миографии и иннерциальных датчиков. Так же разработанную технологию можно будет применять в смежных профессиональных областях – системах биометрической идентификации для защиты персональных данных, профессиональном спорте, фундаментальный нейробиологических исследованиях.

Emoving – разработка диагностической системы нейродегенеративных заболеваний посредством фиксации микродвижений глаз. Спонтанные колебания глаз позволяют диагностировать и предсказывать появление различных неврологических заболеваний (например, Болезнь Альцгеймера, и др.) и двигательные расстройства (болезнь Паркинсона и др.). Проект разрабатывает автоматизированное программное обеспечение на основе технологий компьютерного зрения и машинного обучения, которое будет способно находить траекторию движения глаз по видео и на основе полученной траектории предсказывать, и диагностировать заболевания подобного типа даже на ранней стадии развития. В проекте участвуют Янчиков Михаил, Воронов Сергей, Мухометзянов Ринат, Лучшникова Ксения.

Deep-diagnostics – экспертная система для повышения точности диагностики ишемии с возможностью интеграции в медицинское оборудование. В команде проекта: Моисеев Арсений, Андроненко Андрей, Филлипов Станислав, Мезенцев Павел, Успенский Алексей, Помигуев Аркадий.

Участники должны были за 48 часов сделать прототип продукта, составить план его вывода на рынок, оценить целевую аудиторию и выступить с трёхминутной презентацией. Ученые и представители бизнеса оценивали проекты с точки зрения наукоёмкости, по потенциальному рынку, количеству выполненной на площадке работы и бизнес-модели.

Организатором хакатона выступило сообщество российских учёных Science guide, готовых помогать бизнесу в решении прикладных задач и создавать бизнес-проекты на основе собственных научных идей.

Партнёры мероприятия - Алексей Кравец (основатель проектаAlimeroиTrytopic) и технологический евангелист Microsoft Дмитрий Сошников.

Члены жюри: генеральный директор и член совета директоров ЗАО УК «Сберинвест» Наталья Подсосонная, менеджер заочного акселератора Фонда развития интернет-инициатив Анна Моисеева, исполнительный директор «Нейронет» Семенов Александр, руководитель проектов Отраслевого союза по развитию рынка НейроНет Дмитрий Орлов и другие члены жюри отметили уровень проектов.

Спонсор хакатона: директор акселератора НейроНет Игорь Пивоваров.

Ближайшие хакатоны по тематике Нейросети и нейроинтерфейсы будут проходить в Иннополисе 21-23 октября и в Санкт-Петербурге 4-6 ноября.



МФТИ, МГУ, ИТМО и ВШЭ вошли в топ-100 предметного рейтинга вузов THE
2016-09-29 10:05
Британский журнал Times Higher Educationопубликовалсписок 100 лучших университетов мира по восьми тематическим направлениям. В список вошли 4 российских вуза: МФТИ, МГУ, ИТМО и ВШЭ.

Физтех попал на 78 место лучших физических вузов и стал единственным российским вузом в предметном рейтинге по физике. Лидерами физического рейтинга стали вузы США: Гарвардский, Стенфордский и Принстонский университеты.

МГУ им. Ломоносова и Университет ИТМО стали лучшими российскими вузами среди IT-университетов и заняли 43 и 56 место соответственно.
НИУ ВШЭ оказалась на 83 строчке в рейтинге наук о бизнесе.

Ректор МФТИ Николай Кудрявцев отметил, что попадание МФТИ в топ-100 стало возможным благодаря работе вуза над улучшением качества образования, приведением его к международным стандартам, над уровнем исследовательской репутации, над внедрением в вузе инновационной экосистемы.

Попадание МФТИ в рейтинг THE входит в цели программы «Проекта 5-100» (проект повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно образовательных центров), в которой вуз участвует.
В 2015 году Физтех провел разработки по созданию первой в России двухкубитной квантовой схемы и модели сверхчувствительного биосенсора, который сейчас проходит процедуру международного патентования.

Предметный рейтинг, как и глобальный THE, включает 13 показателей эффективности, объединенных в пять категорий: «преподавание» (среда обучения), «исследования» (объем, доход и репутация), «цитирование» (влияние исследований), «международное взаимодействие» (сотрудники, студенты и исследования), «доход от промышленности» (передача знаний). Методология полностью откалибрована для каждой предметной области с учетом индивидуальных особенностей.

Как Firrma писала в мае 2016 года, МФТИзанял91 место в ежегодном рейтинге репутации вузов Times Higher Education World Reputation Rankings. МГУ опустился с 25-го на 30-е место.

О рейтинге Times Higher Education

Times Higher Education – мировой ежегодный рейтинг репутации вузов, созданный в 2011 году. Известность и значимость каждого университета оценивается по результатам массового опроса ученых. С 2013 года журнал начал составлять предметный рейтинг 100 лучших вузов мира.



Фонд содействия инновациям выделит 2 млн рублей участникам GenerationS
2016-09-29 10:18
Фонд содействия инновациям предоставит участникам акселерационных программ GenerationS возможность получить гранты в размере 2 млн рублей, участникам предакселератора — в размере 500 тысяч рублей. Об этом Firrma сообщили вGenerationS.

В 2016 году фонд запускает специальный конкурс StartGenS в рамках федеральной программы «Старт», направленной на поддержку инновационных стартапов. Конкурс позволит участникам GenerationS побороться за грант на проведение НИОКР в размере 2 млн рублей, минуя обязательный этап предварительного отбора. В конкурсе могут принять участие проекты GenerationS, завершившие программы корпоративных акселераторов. Для этого необходимо подать заявку в электронную систему фонда online.fasie.ru до 20 декабря 2016 года.

Проекты ранних стадий, которые пройдут обучение в рамках предакселератора GenerationS, также смогут получить грантовое финансирование научно-исследовательских работ. В рамках специального конкурса UMNIKGenS лучшие проекты предакселератора смогут получить 500 тысяч рублей от фонда. Для этого необходимо подать заявку напортале.

Победителями могут проекты, ранее не получавшие финансирование по программе «УМНИК».

Прием заявок в GenerationS-2016 от технологических предпринимателей продлится до 15 октября. Чтобы стать участником акселератора, необходимо пройти процедуру регистрации поссылке.


В 2016 году акселератор пройдет по восьмикорпоративным трекам: Mining&Metals, AgroBiotech&Food, SmartCity, Сreative Industries, LifeScience, TechNet, Power&Еnergy, Finance&Banking Technologies. Индустриальными партнерами GenerationSстали Московская Биржа, ГК «Мортон» и «Русское техническое общество», QIWI, Visa, Биофармацевтический кластер «Северный», ОАО «Красцветмет», ГК «ЭФКО», компания «Шер Остон», ОАО «Иркутская электросетевая компания», ПАО «НПО «Сатурн».
Глобальным партнером GenerationS-2016 выступает Vilnius Tech Park (Литва), который окажет участникам акселератора поддержку по выведению проектов на международные рынки. Учредителем специальной номинации для финтех-стартапов стал Райффайзенбанк. В качестве партнеров к GenerationS-2016 присоединились: Открытый университет Сколково (ОтУС), Кинокомпания Амедиа, АК «АЛРОСА», ПАО «Ростелеком», ВТБ24, ФГ БКС. Cуперфинал GenerationS состоится в марте 2017 года.

Фонд содействия инновациям является партнером по развитию акселератора технологических стартапов GenerationS с 2014 года. По собственным данным, за 2 года сотрудничества фонд профинансировал проекты полуфиналистов и финалистов на сумму более 100 млн рублей.

О GenerationS

GenerationS — крупнейший акселератор технологических проектов на территории России и Восточной Европы и первая федеральная платформа для создания и развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. GenerationS-2015 собрал рекордное число заявок — от 2566 проектов из 14 стран. 141 проект был отобран для участия в корпоративных акселераторах по 7 направлениям. Заказчиками и индустриальными партнерами GenerationS стали больше 20 российских корпораций, в интересах которых проводился отбор и акселерация стартапов. По итогам прорабатывается более 60 совместных проектов. Общая стоимость призов от партнеров GenerationS составила 160 миллионов рублей.

ОФонде содействия инновациям

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере — государственная некоммерческая организация в форме федерального государственного бюджетного учреждения. Фонд образован в феврале 1994 года. Координирует деятельность фонда Наблюдательный совет, утвержденный правительством РФ. Представительства фонда находятся в 64 регионах РФ.


Выручка РБК в первом полугодии 2016 года выросла на 15% и составила 2,49 млрд рублей
2016-09-29 11:30
Выручка группы компаний РБК за первое полугодие 2016 года составила 2, 49 млрд рублей, увеличившись на 15% по сравнению с аналогичным показателем в 2015 году, говорится в отчете компании.

При этом, по направлению «B2C информация и сервисы» выручка выросла на 13% до 1, 23 млрд рублей.В сегменте «B2В информация и сервисы» выручка уменьшилась на 18% за счёт сокращения ряда неприбыльных продуктов. Выручка по сегменту «B2В инфраструктура» выросла на 20% до 1,02 млрд рублей. Рост обусловлен обновлением коммерческой политики, повысившим прозрачность ценообразования на домены, рост продаж доменов new GTLD и ssl-сертификатов. Другие причины роста — рост direct mail продаж и развитие прямого маркетинга. Выручка Loveplanet выросла на 40%.

О РБК

Мультимедийный холдинг. По данным РБК, его деловая аудитория насчитывает около 30 млн. человек в месяц. В холдиг входят одноименный информационный портал, газета «РБК Daily», журнал РБК и телеканал РБК-ТВ.



Сбербанк присоединился к международному блокчейн-консорциуму HyperLedger
2016-09-29 14:36
Сбербанк присоединился к международному блокчейн-консорциуму HyperLedger, говорится в сообщении банка.

Сбербанк и фонд «Линукс» (Linux Foundation) заключили соглашение об участии банка в проекте Hyperledger в ходе международного финансового форума «Sibos 2016».

Hyperledger — общедоступная платформа, основанная на технологии blockchain и распределенных реестров. Проект основан фондом«Линукс»в декабре 2015 года.Hyperledgerявляется некоммерческим консорциумом, который продвигает, защищает и стандартизует Linux.Hyperledger объединяет бизнес и разработчиков и формирует межотраслевые технологии blockchain. В проекте участвуют такие компании CME, Deutsche Boerse, LSE, IBM, CISCO, Intel. Среди банков и финансовых институтов к Hyperledger присоединились ABN AMRO, Australia and New Zealand Banking Group, BNP Paribas, BNY Mellon, Московская биржа, Wells Fargo, SWIFT.

По мнению создателейHyperledger, продвижение межотраслевых технологий blockchain могут изменить способ проведения бизнес-транзакций, в том числе на глобальном уровне. Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис отметил, что присоединение банка к проекту формирует новую технологическую повестку Сбербанка и открывает доступ к международной экспертизе и передовым разработкам в области blockchain. У российского банка появится возможность напрямую влиять на развитие платформы и взаимодействовать с ее ключевыми разработчиками.

О Сбербанке

Сбербанк — российский коммерческий банк. Контролируется Центральным банком Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций Банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются более 135 млн физических лиц и более 1 млн предприятий в 22 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 17 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений. Зарубежная сеть Банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Турции и других странах.



Отечественный софт хотят сделать частно-государственным
2016-09-30 08:53
Минэкономразвития и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) обсуждают поправки в законодательство, согласно которым государственные IT-системы станут объектом концессии или государственно-частного партнерства (ГЧП). Об этомсообщают«Ведомости».

По словам представителя ФРИИ Сергея Скрипникова, когда государство нуждается в IT-системах, оно вкладывается в разработку, затем тратит на содержание таких систем и решений десятки миллиардов рублей. Эти расходы мог бы взять на себя частный бизнес, если предложить ему понятный механизм взаимодействия с государством и монетизации вложений.

Поправки затронут проекты в области туризма и автоматизации продажи билетов общественного транспорта. К объектам концессии может быть причислено ПО, интернет-порталы и информационные системы.

Предполагается передать их разработку, ведение и частичную коммерциализацию бизнесу. Сейчас анализируются проекты и возможные бизнес-модели их реализации, также обсуждаются допустимые способы монетизации, распределение ресурсов и способы защиты прав инвесторов.

Планируется, что появление такой модели позволит экономить на обслуживании и создании IT-систем.

ГЧП и концессии позволяют объединить деньги казны, внебюджетных фондов и частные инвестиции, чтобы строить и эксплуатировать доходный государственный объект. Эти объекты строятся на частные деньги и управляются бизнесом, а оплата производится государством или пользователями по конечному результату.

Минкомсвязи участвует в обсуждении поправок и поддерживает концепцию.

О ФРИИ

Фонд развития интернет-инициатив — российский фонд венчурных инвестиций, учрежденный в марте 2013 года Агентством стратегических инициатив. Фонд предоставляет инвестиции технологическим компаниям на ранних этапах развития, оказывает стартапам консалтинговую и образовательную поддержку в рамках акселератора ФРИИ, а также участвует в разработке методов правового регулирования интернет-бизнеса и венчурной отрасли. Миссия ФРИИ —сделать российский рынок понятным и доступным каждому предпринимателю, желающему начать или расширить свой бизнес в интернете. Объем средств под управлением ФРИИ составляет 6 млрд рублей. В портфеле фонда более 200 проектов.




В правительстве поставили под сомнение обязательную идентификацию в мессенджерах
2016-09-30 09:33
Рабочая группа экспертного совета при правительстве РФ «Связь и IT» выступила отрицательно за поправки к законодательству, регулирующие интернет-мессенджеры WhatsApp, Viber, Telegram и обязывающие их идентифицировать пользователей. Об этомсообщает«Коммерсант».

Поправки к законам «Об информации» и «О связи» поступили от Медиакоммуникационного союза (МКС, объединяет крупных операторов связи и медиахолдинги). В них говорится, что для идентификации пользователей мессенджеры должны заключить договоры с операторами связи. Они должны ограничивать массовую электронную рассылку, а также передачу сообщений, содержащих информацию, распространяемую с нарушением законодательства. (например, экстремистские призывы или реклама). В случае не выполнения требований, мессенджеры будут блокировать.

Мессенджеры не обязаны заключать договор об идентификации пользователей, однако если такого соглашения не будет, то для них будет невозможно исполнять новые обязанности.

Мессенджеры являются «организаторами распространения информации», также как и другие сервисы и программы (любой сайт в интернете, почтовый сервис и т. п.). Данные формулировки позволяют применить нормы законопроекта к любому контенту в сети (комментарии пользователя, сообщение на форуме). Законопроект нарушает конституционные права граждан, так как явно ограничивает приватность в общении между пользователями в интернете. Это противоречит ст. 23 и ст. 55 Конституции РФ.

По мнению экспертов рабочей группы «Связь и IT», принятие законопроекта в текущем его виде может повлечь уход с российского рынка большого количество игроков и общую деградацию интернет-отрасли. В интернете будет невозможен анонимный обмен сообщениями.


Primer Capital вложил 5 млн рублей в компанию «ЦСБ Геномика»
2016-09-30 10:15
Венчурный фонд Primer Capital вложил 5 млн рублей в компанию «ЦСБ Геномика», которая входит в биоиомедицинский холдинг «Атлас». Об этом Firrma сообщили в «Сколково», чьим резидентом является компания.

Средства пойдут на подготовку и запуск первых продаж сервиса Solo, который предназначен для подбора персонализированной противоопухолевой терапии.

Сервис Solo реализует достижения в области биомаркерных исследований: NGS-секвенирование, FISH-анализ и иммуногистохимическое (ИГХ) исследование - всестороннее изучение опухоли для получения комплексной картины заболевания. Врачу в электронном личном кабинете будут доступны развернутые результаты анализа, что позволит ему подобрать оптимальную лекарственную терапию для конкретного больного.

Исполнительный директорPrimer CapitalЕлизавета Рождественская прокомментировала сделку:

«Такое исследование поможет лечащему врачу выбрать и назначить самый эффективный препарат. Это позволит сэкономить значительные средства и, что самое ценное для онкологических пациентов, время. С нашим участием проект эффективно пройдет текущий этап развития своего продукта».

Руководитель отделения онкодиагностики биомедицинского холдинга «Атлас» Владислав Милейко также прокомментировал сделку:

«Сегодня эксперты в области здравоохранения по всему миру возлагают огромные надежды на комплексную молекулярную диагностику в лечении онкологических заболеваний. Появляется все больше компаний, которые разрабатывают подобные решения и на которых инвесторы и крупный бизнес начинают обращать внимание. Так, например, фармгигант Roche недавно приобрела 56% акций (за $1,03 млрд долларов) американской компании Foundation Medicine – первопроходца в этой отрасли. Primer Capital имеет многолетний опыт на рынке биотеха, поэтому мы уверены, что в скором времени российский пациенты получат доступ к продукту, над которым мы в компании работали больше года».

В октябре 2015 года «Атлас»инвестировалв компанию «ЦСБ Геномика». Сумма вложения не раскрывается. По условиям сделки «Атлас» получил мажоритарную долю «ЦСБ Геномика», которая вошла в линейку проектов холдинга, сменив свое название на «Атлас Онко Диагностика».

По данным ЕГРЮЛ, 70% ООО «ЦСБ Геномика» принадлежит ООО «Атлас», 30% у гендиректора компании Владислава Милейко.

Об«Атласе»

Биомедицинский холдинг «Атлас» – российская группа компаний, основанная в сентябре 2013 года и занимающаяся развитием клиники персонализированной медицины, а также биомедицинскими разработками в области молекулярной генетики и биоинформатики. Структурные подразделения холдинга осуществляют полный цикл научно-практической медицинской деятельности: от исследований, разработок и профессионального образования до внедрения и накопления уникального клинического опыта и научного знания в области реализации подходов персонализированной медицины. Платформой для научных разработок и создания уникальных продуктов и сервисов компании является исследовательское подразделение Atlas Biomed Research, клиническим ядром компании является клиника персонализированной медицины «Атлас». Также работа холдинга «Атлас» включает в себя отдельное направление в области онкогенетики Atlas Oncology Diagnostic и научно-образовательный проект Atlasmed -первый онлайн-журнал о персонализированной медицине.

ОPrimer Capital

Primer Capital – венчурный фонд, инвестирующий в проекты фармацевтической и биотехнологической отраслей. Проекты проходят тщательный отбор командой Фонда и Экспертным советом, куда вошли крупнейшие специалисты медицины, биофармацевтики и бизнеса. Среди текущих партнеров Фонда: Сколково, ВЭБ Инновации, Северо-Западный центр трансфера технологий, РВК, Inbio Ventures.

О «ЦСБ Геномика»

ООО «ЦСБ Геномика» – R&D компания, занимающаяся разработкой современных средств неинвазивной лабораторной диагностики рака. Компания ведет разработки и исследования в тесном сотрудничестве с Институтом Химической Биологии и Фундаментальной Медицины СО РАН (г.Новосибирск), МФТИ (г.Долгопрудный), Institut of Molecular Medicine UK S-H (Lubeck, Germany) и Krembil Family Epigenetics Laboratory (Toronto, Canada). Резидент «Сколково».


Агро-корпорации зашевелились?
2016-09-30 15:32
Эксперт в области агро-бизнеса и бизнес-консультант Евгений Гаврилов считает, что российские агро-корпорации стали потихоньку задумываться о стартапах и объясняет свою логику.

Буквально вчера я принял участие в панели Tech Days Agro от РВК и Firrma, где мы с другими экспертами и агрохолдингами искали ответ на вопрос: каков реальный запрос агробизнеса на стартапы? Я неплохо знаю агро-бизнес, у меня много знакомых и друзей среди топ-менеджеров агро-корпораций, так что тема для меня не чужая и знакомая. Попробую ответить на главный вопрос вчерашней конференции. Почему? Вот – коротко – мои тезисы по итогам вчерашнего общения.

Начнем с главных проблем, озвученных моими знакомыми предпринимателями от сельского хозяйства:

- тотальная зависимость от импортных семян и генетики,
- крайняя конкурентная слабость отечественного оборудования,
- отсутствие квалифицированного персонала.

В то же время агробизнес – это крайне консервативная отрасль. Она не сможет выступать самостоятельным игроком на венчурном рынке и инвестировать в инновации ближайшие 7-10 лет. Спрос на стартапы могут предъявить только поставщики ресурсов и оборудования для сельского хозяйства. Но если задача формирования собственных «байеров» и «монсанто» с семенами и генетикой – это задача масштабов послезавтрашнего дня, то роботизация, направленная на сокращение персонала на селе - вполне актуальна уже сегодня. Я вспомнил отличный пример лазерных сепараторов от «Воронежсельмаш» – они соединили две известные до того технологии – фотосепаратор и лазерные камеры – плюс добавили свое ПО, что позволило сортировать частицы не только по внешним, но и по внутренним признакам. Это экономит издержки в частности для производителей риса за счет отсева зерен дикого сорнякового риса, скрытого за оболочкой. В итоге в «Воронежсельмаше» экономят, во-первых, на наемных работниках (которых еще и невозможно найти на селе), которые вручную прореживают сорняковые ростки. И во-вторых – они повышают качество поля, так как дикий рис как более генетически сильный вид постепенно вытесняет благородную культуру. Этот же пример показывает, что успешный стартап в роботизации сельского хозяйства автоматически актуален для глобального рынка.

На вчерашнем мероприятии мы слышали отличные презентации от Skolkovo о трендах в мировых био- и робото-технологиях для аграриев и Центра «Биоинженерия» РАН о генетической революции в сельском хозяйстве. Интересная беседа получилась с Максимом Басовым (генеральный директор ГК «Русагро»). Запомнился его призыв: «приходите работать к нам, мы заплатим не меньше Силиконовой долины!»

Вообще сложилось общее ощущение, что в области технологий для сельского хозяйства началась «движуха». Мой знакомый венчурный фонд, инвестировавший исключительно в ИТ и гаджеты, открыл с/х направление. Знакомые консультанты по бизнес-процессам также выбрали с/х в качестве якорного направления. РВК включила агро-сектор в одно из 4 направлений Tech Days. В общем, зашевелилось – делайте выводы, пока не поздно.


Leonie Hill Capital может стать LP венчурного фонда Life.SREDA
2016-09-30 17:28
Венчурный фонд Life.SREDA подписал меморандум о стратегическом партнерстве с сингапурским частным венчурным фондомLeonie Hill Capital. Leonie Hill Capital сможет инвестировать в рамках фонда Life.SREDA, который фокусируется на азиатских финтех-стартапах. Об этом Firrma сообщили в Life.SREDA.

В планах Leonie Hill Capital (LHC) стать основным инвестором в Life.SREDA после получения согласования данной сделки со стороны сингапурского банковского регулятора MAS.Сумма инвестиций от фонда LHC может составить до нескольких десятков млн долларов, в то время как целевой объем фонда Life.SREDA на сегодняшний день - $100 млн.

Инвестиционный директор LHC Ви-Менг Тху (Wee-Meng Thoo) присоединится к управляющей команде Life.SREDA, в которой работают Владислав Солодкий и Игорь Песин.

Первой инвестиций Life.SREDA и LHC может стать финтех-платформа BAASIS, технологическим партнером которой является немецкий банк Fidor. BAASIS обеспечит финтех-стартапам банковскую инфрастуктуру и будет действовать как промежуточное звено между традиционными банками и финтех-экосистемой.

Как Firrmaсообщаларанее, в июле 2016 года венчурный фонд Life.SREDA и тайландский финтех фонд Digital Ventures стали партнёрами. Партнёрство включает в себя консалтинговые услуги доступ к инвестиционному пайплайну, проведение дью-дилидженс и инвестиционного анализа стартапов. Тогда же велись переговры о присоединении Digital Ventures к Life.SREDA в качестве LP.

О Leonie Hill Capital

Leonie Hill Capital – сингапурская венчурная компания, действующая на глобальном рынке с офисами в Китае, Корее, Японии и США. Под управлением фонда - $2млрд. Бизнесы компании включают хедж-фонд и частный венчурный фонд. Среди недавних инвестиций – интернет-провайдер MyRepublic.

О Life.SREDA

Венчурный фонд Life.SREDA специализируется на инвестициях в финансовые мобильные и интернет-стартапы. Инвестиционная стратегия включает в себя США, Западную и Восточную Европу, а с конца 2014 года также Азию. В портфель входят такие проекты как нью-йорский мобильный банк Moven, немецкий online банк FidorBank, британский финтех-фонд Anthemis, сервис мобильного эквайринга LifePay, мобильный банк Instabank, конструктор для создания мобильных приложений My-Apps, сервис исполнения желаний MyWishBoard, сервис мобильных платежей для ресторанов Settle, первый российский мобильный банк Rocketbank, азиатский mPOS-сервис iboxPro.



Runa Capital вложился в немецкий сервис кредитования Smava
2016-10-01 20:20
Венчурный фонд Runa Capitalинвестировалв немецкий сервис кредитования Smava.

Компания привлекла $34 млн. Runa Capital возглавил раунд, в сделке также участвовали Verdane Capital, mojo.capita и предыдущий инвестор – Earlybird Venture Capital. Средства пойдут на увеличение клиентской базы, найм новых сотрудников.

Всего с момента основания компания привлекла $63,07 млн. В 2015 году венчурный фонд Phenomen Ventures также вложился в Smava. Объём раунда составил $16 млн. Участвовал ли Phenomen Ventures в новом раунде не сообщается.

О Runa Capital

Runa Capital — международный венчурный фонд с российскими корнями, созданный для поиска инвестиционных возможностей в быстро развивающихся областях информационных технологий, с особым акцентом на облачных вычислениях, сложном программном обеспечении, виртуализации и мобильных приложениях.

О Smava

Компания основана 2007 году. Smava связывает частных заемщиков с банками и частными инвесторами на своем рынке. Smava предлагает персональные кредиты в пределах от €1000 до €120 тысяч.


Счётная палата недовольна «Сколково»
2016-10-03 10:10
Счётная палата по итогам проверки инновационного центра «Сколково» заключила, что у него слишком много бюджетных денег, слишком высокие зарплаты, есть необоснованные траты, а также почти половина достижений обеспечена дочерней структурой Сбербанка. Об этом сообщает РБК со ссылкой на отчёт о проверке, которая проводилась совместно с ФСБ с ноября 2015 по июнь 2016 года.

По итогам инспекции Счетная палата обратилась в Генеральную прокуратуру. Прокуратура направила представление президенту фонда «Сколково» по фактам необоснованного расходования грантов отдельными участниками проекта, других претензий не выдвинула.

С 2013 года по 2015 год федеральный бюджет потратил на проект 58,6 млрд рублей. Бюджетные субсидии составили почти 78% доходов «Сколково», хотя по закону фонд должен жить в основном на собственные средства. Почти 7% (5,7 млрд рублей) «Сколково» получило от размещения бюджетных денег на банковских счетах. Собственная операционная деятельность принесла фонду только 4,5% доходов.

Аудиторы выяснили, что за весь 2013 год фонд потратил на 2 млрд рублей меньше того остатка, что был на его счетах в начале 2013 года (23 млрд рублей). Тем не менее в том же году фонд получил из бюджета еще 13,5 млрд рублей. В 2014 году бюджетное финансирование «Сколково» составило 41,2 млрд рублей при расходах в 22 млрд рублей, а в 2015 году — 38,6 млрд рублей при расходах в 22 млрд рублей. Ответственность за необоснованное выделение субсидий «Сколково» Счетная палата возлагает на Министерство финансов, которое «ненадлежаще исполняло контрольную функцию» в отношении фонда.

На конец 2015 года инвесторы обязались вложить в «Сколково» 86 млрд рублей в инфраструктуру проекта, а всего объем финансирования инвесторов должен составить не менее 170,8 млрд рублей. По мнению проверяющих, Минфин также нарушил закон о бюджете на 2016 год, разрешив «Сколково» не возвращать в казну 658 млн рублей, переведенных в иностранную валюту.

Как сообщили РБК в «Сколково», фонд получал проценты по остаткам на своем текущем расчетном счете в соответствии с законом и со всех доходов платил налоги. Доходы пошли на развитие проекта и помогли фонду минимизировать влияние инфляции при строительстве его инфраструктуры. Часть бюджетной субсидии была переведена в иностранную валюту для текущих расчетов с иностранными контрагентами. «Сколково» планировало вернуть в бюджет эти деньги в 2016 году наряду с рублевыми остатками субсидии, но это оказалось невозможно — Федеральное казначейство обслуживает только рублевые счета.

Согласно отчетности, «Сколково» значительно перевыполняет многие показатели эффективности, но объективно оценить достижения фонда невозможно, так как методику установления целевых показателей проекта Минфин утвердил лишь в декабре 2015 года, указывает Счетная палата. Один из показателей эффективности (выручка компаний-участниц проекта – на 40%) сформирован за счет одного такого участника — дочерней структуры Сбербанка, ЗАО «Сбербанк Технологии». Выручка этой компании составила 32,2 млрд рублей. Однако ее технологические решения предназначены только для Сбербанка. Еще 37,2% выручки пришлось на 36 участников проекта (всего в «Сколково» участвуют 1432 компании), но у шести из них среди видов деятельности не значится научно-исследовательская, хотя участие в проекте «Сколково» это предусматривает.

По мнению аудиторов, существует риск отсутствия связи между выручкой и исследовательской деятельностью ряда участников «Сколково». 11 из 36 компаний, показавших наибольшую выручку (больше 100 млн рублей), принадлежат организациям, зарегистрированным в офшорах — на Кипре и Британских Виргинских островах, выяснили аудиторы. Оценить реальный масштаб вывода средств через эти компании аудиторы затруднились.

Компании-резиденты «Сколково» получают льготы по уплате таможенных пошлин и преференции при налогообложении. Сколько на этом теряет бюджет, никогда достоверно не оценивалось. Федеральная налоговая служба (ФНС) подсчитала недополученные бюджетом суммы от земельного налога (2,4 млн рублей в 2013 году, 431 млн рублей в 2014 году) и налога на имущество организаций (36 млн и 62 млн рублей соответственно). Сам фонд оценил объем льгот по налогу на прибыль организаций (909 млн рублей в 2014 году и 958 млн рублей в 2015 году) и страховым взносам — 1,8 млрд рублей.

Также прокуроры проводят доследственные проверки в отношении участников проекта «Сколково» — ООО «Органические световые решения», ООО «Фарма Био» — по фактам необоснованного расходования грантов. Генпрокуратура направила представление президенту фонда «Сколково» в связи с этими фактами. В ведомстве считают, что управляющая компания «Сколково» слишком долго не принимала решения о досрочном лишении статуса участников проекта в отношении нарушителей правил, чем также нарушила закон о «Сколково».

Рассмотрение представления и доследственных проверок контролируют сама Генпрокуратура, а также прокуратуры Москвы и Петербурга

За три года «Сколково» потратило почти 12 млрд рублей на создание «Сколтеха». Почти $95 млн из этих денег получил Массачусетсткий технологический институт (МТИ), который участвует в создании «Сколтеха». Непосредственно на «Сколтех» МТИ должен был направить $50,7 млн, а $44 млн — на собственное развитие. МТИ должен консультировать «Сколтех» по самым важным организационным вопросам, а также содействовать в подборе кадров и участвовать в обучении студентов. Численность студентов в «Сколтехе» в 2015 году составляла всего 315 человек (90% от плана). Проверяющие отметили, что расходы бюджета на вуз сопоставимы с тратами на другие федеральные вузы, где количество студентов кратно больше. В «Сколково» считают, что неправильно сравнивать «Сколтех» с другими университетами: в институте отсутствует программа бакалавриата, а есть лишь магистратура и аспирантура. А также институт находится на ранней стадии развития и требует капитальных затрат,

За три года фонд потратил на гранты 4,8 млрд рублей, что составляет 7,4% от общей суммы своих расходов за счет субсидий из федерального бюджета. 43 млн рублей ушли на вознаграждения членам грантового комитета. Еще 309 млн рублей получили эксперты, которые оценивают проекты.

По правилам и эксперты, и члены грантового комитета должны отказываться от работы, если являются заинтересованными лицами, в том числе по отношению к грантополучателям. В итоге проверки, заинтересованными в проектах лицами оказались почти 60% из 1188 экспертов и 30% из 15 членов грантового комитета.

В числе грантополучателей аудиторы называют Центр инноваций Натальи Касперской, которая входила в грантовый комитет, но по этому вопросу не голосовала. Компания получила грант в 50 млн рублей на создание «универсальной платформы для анализа, управления и контроля информации в современном информационном пространстве». Наталья Касперская подтвердила РБК получение гранта от «Сколково». По ее словам, речь идет о создании системы защиты от утечек для мобильных телефонов. Она считает, что нарушений не было. Наталья Каперская, сравнивая процедуру, принятую в «Сколково», с традициями других грантовых комитетов, в которых участвовала, считает эту одной из самых прозрачных.

В июне 2015 года гранты на 30 млн и 49,6 млн рублей получили еще две компании, близкие к двум членам грантового комитета «Сколково», следует из отчета Счетной палаты. Из 344 проектов, изученных грантовым комитетом «Сколково» в 2013–2015 годах, лишь в 18 случаях члены комитета отказывались от голосования, причем лишь в двух из этих случаев они были бенефициарами претендующих на гранты проектов. У Генпрокуратуры же претензий к процедуре распределения грантов нет.

По итогам проверки, на зарплаты 333 сотрудников «Сколково» ушло почти в два раза больше бюджетных денег, чем на 287 грантов, — 8,9 млрд рублей, что составляет 13,7% от всех расходов фонда за счет бюджетной субсидии в 2013–2015 годах).

В 2015 году средняя зарплата в самом фонде была больше 468 тысяч рублей — в 13,8 раза выше средней по России (33,8 тысяч руб.) и в 5,3 раза выше средней зарплаты по Москве (88,6 тысяч рублей).

Десять иностранных сотрудников дочерней компании «Сколково», отвечающей за строительство центра («ОДПС Сколково»), получили особые условия. Например, директору этой компании ежемесячно оплачивалась стоимость аренды квартиры (по 200 тысяч и 300 тысяч рублей в 2013 году), услуги агентства недвижимости, авиабилеты для личных поездок (не чаще четырех раз в месяц, на сумму 3,2 млн рублей в год).

Общую сумму таких выплат иностранным работникам за три года Счетная палата оценила в 21,4 млн рублей. После проверки договоры с иностранными сотрудниками были незначительно скорректированы.

Часть расходов «Сколково» Счетная палата сочла необоснованными. В частности, вопросы аудиторов вызвал договор фонда с «Российским правотворческим обществом», которое написало проект правил функционирования «Сколково». Проект обошелся фонду почти в 12 млн рублей — по 40,3 тысяч рублей за одну страницу.

В сентябре 2014 года «Сколково» заключило договор на проведение «организационной синергетической диагностики» с ООО «Институт Адизеса». Исследователидиагностировалиу «Сколково» «стремительное преждевременное старение» и быстрый переход на стадию «позднего аристократизма». Причиной происшедшего названы частые проверки и следственные действия, породившие у сотрудников компании чувство страха и нежелание брать на себя ответственность.

В июле Счетная палатавыявиланарушения в «Сколково» при использовании грантов на общую сумму 361,9 млн рублей в период с 2013 по 2015 годы. По версии СП, пять из 15 членов грантового комитета фонда «Сколково» были учредителями или руководителями компаний, претендующих на статус участника проекта или на получение гранта.

О «Сколково»

Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» — некоммерческая организация, созданная по инициативе главы государства в сентябре 2010 года. Цель Фонда мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований, создание благоприятной среды для осуществления научных разработок по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергетика и энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии.



Российские производители электроники получат почти 30 млрд рублей в рамках импортозамещения
2016-10-03 10:47
Минпромторг выдаст российским производителям электроники субсидии почти на 30 млрд рублей в рамках импортозамещения, что включает затраты на разработку технологий, электронных компонентов и аппаратуры по программе «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 гг.». Об этомсообщают«Ведомости».

Субсидии покроют затраты российских производителей частично. Компании будут обязаны вложить такую же сумму на развитие проектов из внебюджетных источников.Минпромторг утвердил два списка компаний. В первый список вошли компании – разработчики и производители оборудования связи. Они получат более 16 млрд рублей. Во второй – компании, занимающиеся производством вычислительной техники. Им выделят 13,9 млрд рублей.

Среди производителей оборудования связи самые крупные суммы получат НИИССУ, входящий в принадлежащий «Ростеху» концерн «Созвездие» (1,81 млрд рублей на разработку программно-аппаратных платформ и модульных средств базовых станций мобильной связи), ГИС (2,37 млрд рублей на производство программно-определяемых платформ мобильной связи и передачи данных), компания Т8 и ее дочерние предприятия (4 млрд рублей на производство оборудования и технологии для импортозамещения маршрутизаторов, коммутаторов, систем передачи данных, сетевых модулей).

Среди производителей вычислительной техники самые большие субсидии получат «Байкал электроникс» (почти 2,3 млрд рублей на разработку и реализацию энергоэффективного микропроцессора для ПК и серверов), МЦСТ (около 2,4 млрд рублей на разработку и производство микропроцессоров «Эльбрус» с топологией 16 нм для ПК и мобильной техники), проект «Роснано» «Крокус наноэлектроника» (1,24 млрд рублей на создание электронных компонентов для вычислительной техники на пластинах 300 мм), компания «Хайтек» получит более 2,5 млрд рублей на производство мобильного и серверного микропроцессора с топологическими нормами 16–28 нм и другие проекты.

Всего на реализацию программы импортозамещения в области электронной и радиоэлектронной промышленности предполагается потратить 173,9 млрд рублей. Из них 42,8 млрд рублей – на поддержку производства оборудования связи. На поддержку производства вычислительной техники (компьютеры, серверы, мобильные устройства и процессоры) – 40,5 млрд рублей. Производителям полупроводников, радиодеталей и радиокомпонентов планируется выделить 28,6 млрд рублей, системам интеллектуального управления – 12,7 млрд рублей.


Максим Басов, «Русагро» на Tech Days: «Мы ищем людей»
2016-10-03 12:20
29 сентября РВК и Firrma провели первое мероприятие серии Tech Days – Tech Days Agro. Смысл серии в том, чтобы понять, каких именно технологических инноваций не хватает крупному бизнесу, как он решает эту проблему и готов ли он работать со стартапами. В Tech Days участвуют крупнейшие корпорации, лучшие отраслевые эксперты и стартапы. В этот раз одним из центральных выступлений стал рассказ генерального директора ГК «Русагро» Максима Басова о том, какие технологии компания развивает и том, какие планирует. Мы выбрали самые яркие цитаты.

О трендах в России и «Русагро»

- Развитие технологий в сельском хозяйстве неизбежно. Я считаю, что в этом нишевом направлении Россия станет лидером в ближайшие 5-10 лет. Для этого есть пять причин:

1. В мире идёт технологическая эволюция.

2. Сектор (сельского хозяйства – прим. ред.) в России стал очень крупным, как и компании в этой отрасли.

3. Сектор очень конкурентен. Мы вынуждены заниматься инновациями, чтобы продолжать существовать.

4. У нас есть люди, богатые акционеры (в «Русагро» – прим. ред.), которые просто любознательны и готовы тратить на это деньги.

5. Есть определенная ниша и специфика работы в России, которой нет в других странах. Она позволит нам стать мировым лидером в этом направлении.

- 1,5-2 года назад мы решили, что нам нужно потратить какое-то время на изучение технологий. Мы подумали, как это правильно организовать. В итоге мы отказались от корпоративного венчурного фонда, от создания крупнейшего в мире агрофонда с нашими американскими и израильскими партнерами, отказались от позиции «руководитель инноваций» в «Русагро», от должности руководитель по науке «Русагро». Мы ищем людей, которые непосредственно будут отвечать за технологии в компании.

- В сельском хозяйстве нас интересуют три технологии. Первая связана с эволюцией геномики и созданием организмов. На этом этапе мы занимаемся только свеклой. Вторая технология в сельском хозяйстве – это автоматическое сельское хозяйство. Россия тут станет лидером, несомненно. Нам это нужнее всего, потому что у нас большое количество земли, нет фермеров, а иначе мы расти не сможем. У нас люди воруют, ленятся – решения нет. Третья технология – улучшение качества почв.

О стартапах

- Мы в компании долго обсуждали вопрос вхождения в стартапы, но решили, что нет, мы этого делать не будем. Мы не специалисты в венчурном финансировании, у нас нет столько времени, столько знаний, чтобы эффективно инвестировать.

- Нам предлагали войти как LP в крупные венчурные фонды, но мы отказались. Мы будем работать с уже существующими компаниями.

- Как корпорация мы инвестировать (в статапы – прим. ред.) не будем, но акционерам «Русагро» ничто не мешает на свой страх и риск проинвестировать какую-нибудь компанию. Как у меня было с Genotek (Максим Басовинвестировалв российскую компанию генетических исследований Genotek в феврале 2016 года –прим. ред.)

О кадрах

- У нас нет проблем с деньгами, нет проблем с наукой институтами, с лабораторией, у нас нет запросов. Запрос идет на людей, которые грамотно бы поставили задачи.

- Нам нужны амбициозные люди с широким взглядом, с пониманием научного процесса, которые могли бы работать с учеными.

- Главная и единственная проблема – это люди. Мы не можем сдвинуться и начать работать, пока у нас не будет людей. Их просто нет. Мы пробовали нанимать иностранцев, но они не приживаются в нашей среде.

- Мы выбрали некоторые технологии развития еще год назад, но еще не начали по ним двигаться, потому что людей нет.

- Мы не растим кадры, так как мы к этому не готовы, у нас нет на это времени. С точки зрения готовности организации мы подойдем к этому через год-два.

- Мы совсем не инновационная компания. У нас в базовых отраслях, в некоторых регионах многие люди совсем не способны на инновационную деятельность. Для привития этой культуры требуется время.

О внутреннем предпринимательстве

- К программам развития внутреннего предпринимательства мы придём, но не сейчас. У нас сейчас главная проблема – воровство, причем массовое. Нам точно не до запуска инновационного процесса. К нему мы придём через несколько лет. Для нас главным источником инноваций сейчас являются внешние источники.

- Вместо того, чтобы менять ментальность, проще нанять роботов. Когда мы создадим автоматическую систему сельского хозяйства, произойдёт больше изменений, чем если мы поменяем ментальность людей.

* * *

О Максиме Басове

Максим Басов – генеральный директор ГК «Русагро». В 2001 году работал замдиректора «Северстали», в 2002 году занимал должность гендиректора «Кузбассугля», в 2004 году был зампредседателя НПИГ «Интерпайп», в 2006 году – гендиректор группы «Металлоинвест».

О «Русагро»

«Русагро» – российская сельскохозяйственная и продовольственная компания. Головная компания «Русагро» — кипрская Ros AGRO PLC. Штаб-квартира расположена в Москве. Основана в 1995 году. Деятельность компании включает в себя сахарный бизнес, сельскохозяйственный бизнес, масложировой бизнес, мясной бизнес, торговый бизнес, овощной бизнес. Является ведущим производителем сахара из сахарной свеклы и сахара-сырца. Сельскохозяйственное бизнес-направление составляют пять аграрных компаний: ООО «Русагро-Инвест» земли расположены в Белгородской области; ООО «Агротехнологии» - земли расположены на территории Тамбовской и Воронежской областей; АО «ПримАгро» - в Приморском крае, ООО «Кшеньагро» земли расположены в Курской области, ООО «Отрадаагроинвест» земли расположены в Орловской области. В первом квартале 2016 года чистая прибыль «Русагро» составила 2,03 млрд рублей. Чистая прибыль по итогам 2015 года составила 23,69 млрд рублей. Валовая прибыль составила 31,43 млрд рублей. В 2014 году выручка ГК составила 59,11 млрд рублей.
В избранное