Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Апрель 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.04.2015
10:01:09
15:01:24
12
13
14
15
16
17
18
19
19.04.2015
12:01:56
15:02:33
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Константин Надененко, <<Лидер-инновации>>: о приобретении Platius Сбербанком


Константин Надененко, «Лидер-инновации»: о приобретении Platius Сбербанком
2015-04-02 00:00

Сбербанк приобрел контрольный пакет сервиса мобильных платежей Platius, который был разработан компанией «Айко» под руководством Давида Яна. Firrma поговорила с директором по венчурным инвестициям фонда «Лидер-инновации» Константином Надененко, чей фонд был одним из первых инвесторов «Айко».

Назовите объем инвестиций фонд «Лидер-инновации» в проект? Доля владения?  

В октябре 2012 года венчурный фонд «Лидер-инновации», созданный с участием капитала РВК и находящийся под управлением УК Лидер, приобрел более, чем 25% долю «Айко», сумма инвестиций составила около 180 млн рублей. 

Почему фонд инвестировал в компанию на ее старте? Что привлекло в проекте? 

В первую очередь, нас привлекла амбициозность команды «Айко» Давида Яна и высокий уровень ее профессионализма. Мы активно мониторим рынок, следим за появлением и развитием инновационных проектов, профессиональных и креативных команд. С особым интересом мы наблюдали за командой «Айко», поскольку Давид вывел на рынок множество уникальных продуктов, завоевавших свою долю рынка (например, ABBYY FineReader). В 2011 году мы узнали о том, что его команда активно работает над идеей создания системы, объединяющей в мобильном приложении дисконтные карты большого количества ресторанов и кафе, из которой и вырос функционал мобильного чек-аута. «Айко» пришла с этим продуктом тогда, когда рынок был монополизирован другой компанией с похожим продуктом - в таких условиях очень трудно завоевать свое место под солнцем. Но в успехе никто не сомневался - и все свершилось. Компания демонстрировала быстрый рост: если в январе 2013 года количество ресторанов, использующих технологию в качестве основной системы лояльности и мобильных платежей, составляло 3500, то сейчас их 8550.

Какими составляющими должен обладать хороший проект для инвестиций с вашей точки зрения?

В фонде «Лидер-инновации» с 2008 года установлены четкие критерии, которыми должен обладать проект и команда, для того, чтобы возникли перспективы сотрудничества. Среди них, потенциал экономического роста, опытная и мотивированная команда, масштабируемое технологическое решение и ясная стратегия выхода для инвестора. Но за годы работы мы убедились в том, что 90% успеха – это квалифицированная команда, которая знает рынок, на который приходит, понимает модель его развития и разрабатывает для него оптимальные решения, которые будут успешно капитализированы. Кейс Platius еще раз это подтвердил. 

Планирует ли фонд «Лидер-инновации», продать свою долю? Если да, то за сколько?

Венчурный бизнес предполагает возможность выхода инвестора из проекта, особенно когда проект достигает стадии зрелости. В этой связи приход стратегического инвестора, в случае с «Айко» – это Сбербанк, мы рассматриваем как возможность выхода, или первый шаг на пути к выходу. В свою очередь, на пресс-конференции Сбербанка, прошедшей 12 марта 2015 года, первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис заявил о том, что Сбербанк планирует довести долю в проекте Платиус с чуть более 50% до 100 %.

У проекта высокий потенциал. По состоянию на середину марта число российских пользователей Platius превышает 2,2 млн человек. По прогнозам Сбербанка, к 2019 г. количество пользователей мобильных платежей в России превысит 40 млн человек, не менее половины из которых будут прибегать к услугам Platius. 

В избранное