Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com О практической сущности СМК или 'Мы так договорились'

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2007-12-24 11:39:14 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Работать на себя или на дядю

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Часть 3 Пре...

2007-08-07 21:21:56 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Предприниматели и все, все, все

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Часть 3 Нас...

2007-06-20 21:59:43 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Процессный подход без заумностей. Часть 3

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Переходим к 3-му шагу . Напомню, что у нас ес...

2007-05-27 08:01:05 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Перечень типовых бизнес-процессов предприятия Итак, если вы успешно проделали все на пе...

2007-04-30 17:50:38 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Процессный подход без заумностей. Часть 1

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Тема процессного подхода и управления стала необычайно модной в последнее время. Кажется, что именно она пришла на смен...

2007-04-12 00:31:35 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Инструменты, часть 3. Ответы на вопросы и 'КОНТРОЛЬ'

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по связанным темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Третья часть посвящается ответам на вопросы по теме "Управление" и разбору важнейшего инструмента под названием Контроль . Итак, начнем с ответов на вопросы. Самый большой всплеск мнений возник вокруг разбор...

2007-03-04 19:51:42 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Инструменты, часть 2. Планирование и делегирование.

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по связанным темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Продолжим разговор об инструментах управленца небольшой цитатой: "Возьми желтый блокнот и вертикальной линией раздели страницу на две части (проставь дату в верхнем правом углу. В левой колонке напиши, что должно быть сделано (сокращениями,...

2007-02-24 21:41:51 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Инструменты Управляющего часть 1

Добрый день, уважаемые читатели! Для простоты навигации по связанным темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Ну вот и добрались до самой интересной темы в управлении - приемы, методы и средства ЭФФЕКТИВНОГО управления или инструменты управляющего . На эту тему существуют тонны информации науки "Менеджмент. Равно как существует огромное количество эффективных менеджеров, не знаком...

2007-02-19 22:45:46 + Комментировать

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Кто такие управляющие и за что им платят

Добрый день, уважаемые читатели! Для простоты навигации по связанным темам в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Итак, настало время поговорить о том, кто же такие управляющие, и за что им платят. Здесь все несложно. Управляющий - это, тот, кто выбирает и принимает управленческие решения для достижения поставленной цели. Опять таки вспомним, что управлять = делать выбор (действий из вариантов для достижения цели. Сразу же о...

2007-02-18 13:54:58 + Комментировать