| ← Декабрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней 6 выпусков (2-3 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей Академии Вадима Мальчикова. Большинство из них написано учредителем компании, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг, тренером и специалистом в своём деле.
Иногда мы рассылаем статьи других авторов, если они совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящее в нём.
Статьи содержат методику, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, но и читателями рассылки. Мы регулярно получаем отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас. Пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Статистика
0 за неделю
Бизнес зрелость. Как обрести стабильность во времена хаоса.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Этот пост не о политике и не о войне. Он о бизнесе. К сожалению бизнес, политика и война сегодня тесно переплетены. Хочу отметить, что такое происходит далеко не первый раз в истории. В такой обстановке бизнесмены чувствуют замешательство и хаос. В нашей технологии есть секрет взятия хаоса под контроль. Он называется <концепция стабильного данного. Когда вокруг все стремительно меняется, нужно найти один неизменный фактор, на который можно опереться. И хаос стано...
Бизнес зрелость. Войны и правительства временны
Война временна. Когда она заканчивается, начинается долгий период восстановления экономики. Правительства временны. Один президент сменяет другого, меняются режимы и диктатуры. Ориентироваться на эту мимолетную конъюнктуру - бессмысленно. Моя философия другая: поддерживать максимально долгосрочные тренды. Знаете куда я вложил самую большую денежную инвестицию за всю жизнь? В собственную квалификацию и квалификацию членов моей семьи. Одна из моих любимых книг - <Чайка по имени Джонатан Ливингстон. Я живу ка...
Бизнес зрелость. Истинная цель лжи и пропаганды в военное время.
Цель создания истерии - разобщить людей, чтобы истинный манипулятор мог добиться своих корыстных целей. Когда человек гибнет на войне - это ВСЕГДА невероятная трагедия. Его уже не вернуть. Независимо от того, с какой стороны он воюет. Какая разница - погиб гражданский или военный? Русский или украинец? Это чей-то сын. Какая разница, погибли дети в Донецке или в Киеве? ПОГИБЛИ ДЕТИ! Человек, которого притеснили, хочет отомстить. Хотя бы информационно. Он становится на одну из сторон, поддерживая манипулятор...
Бизнес зрелость. Стратегический план малого бизнеса в Киеве.
В 2013 и 2014 годах я провел ряд живых семинаров в Киеве. На тему стратегического планирования. Несколько десятков моих украинских клиентов (среди которых есть и друзья) составляли стратегические планы развития своего бизнеса. А потом случился Майдан, Крым и Донецк. Прошло 8 лет. Внимание вопрос: что стоили те стратегические планы, которые были составлены в 2014 году без малейшего представления о грядущих событиях? В зеркало заднего вида ситуация видна гораздо лучше. Жизнь расставляет оценки бизнесменам по...
Бизнес зрелость. Что делать бизнесу, когда рынок в шоке от войны.
Доллар улетел в небеса, и непонятно, когда вернется на землю. Информационное поле дрожит от политики. Полным ходом идет военная кампания. Полная неопределенность в будущем. ВСЕ ЭТО ЗАСТАВЛЯЕТ УЙТИ В СЕБЯ БИЗНЕСМЕНОВ, и вообще людей, которые никак не могут повлиять на текущую ситуацию. У меня есть подруга в Киеве. Знаменитый детский антинаркотический лектор. Ее лекции звучали в огромном количестве школ Украины и после них показатели наркомании в школах падали в 2) раза и более. Она проносилась по стране как...
Бизнес зрелость. Кейс расширения бизнеса на фоне санкций.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Китайский иероглиф - кризис состоит из двух частей: опасность и возможность. Статистика такова, что в кризис 80% людей сваливаются в опасность, а 20% или даже меньше - ловят возможности. Человек, у которого я учился технологии управления, рассказывал мне про своего тестя-американца. Тот был нефтяником. Качал черное золото. В 1973 году в США разразился нефтяной кризис, компании вылетали в трубу одна за другой. А этот парень забрал себе огромную часть бизнеса конкурентов. ...
Бизнес зрелость. Подводная мина для PR-кампании.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Иногда смотришь на чью-нибудь пиар-кампанию и думаешь: <Неужели этот человек заплатил за нее своим заклятым врагам> Вот первое из этих данных: Никогда не используйте ложь в связях с общественностью. Объяснение очень простое. Оно основано на компонентах понимания. Компонентов три: аффинити (симпатия, реальность (то, что человек считает правдой или с чем согласен) и общение (полноценное, которое можно определить как <передача идей. Все три компонента связаны настолько нера...
Бизнес зрелость. Об этике в бизнесе.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. В русском языке слово этика отождествлено со словом мораль. Непонимание этики приводит к тому, что счастье полностью уходит из жизни. <Этика это рациональность, направленная на достижение наивысшего уровня выживания - для самого человека, его семьи, его группы, человечества в целом и всех других сфер жизни этого человека вместе взятых> НАИВЫСШИЙ уровень выживания - это наивысший уровень жизни. САМЫЙ высокий, какой ВЫ можете представить. Для себя и при этом - для ...
Бизнес зрелость. Как создать атмосферу в компании.
На связи Вадим Мальчиков и команда! КАК СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ В КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ВСЕ ДРУЖИЛИ И ПОДДЕРЖИВАЛИ ДРУГ ДРУГА. Очень кратко перечислю основные принципы : 1. Избавляйтесь от мудаков изначально. 2. Старайтесь чинить личные проблемы сотрудников при помощи этического коучинга. 3. Должен быть единый свод правил, с которым все согласны. 4. Субординация должна быть абсолютной. Общение с начальством может быть дружеским, но следование приказам - безупречное. 5. Производство - основа боевого духа в команде. 6. ...
Бизнес зрелость. Руководитель должен руководить!
На связи Вадим Мальчиков и команда! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы банально это не звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя, и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение своих подчиненных: теперь у н...
