| ← Декабрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней 6 выпусков (2-3 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей Академии Вадима Мальчикова. Большинство из них написано учредителем компании, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг, тренером и специалистом в своём деле.
Иногда мы рассылаем статьи других авторов, если они совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящее в нём.
Статьи содержат методику, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, но и читателями рассылки. Мы регулярно получаем отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас. Пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Статистика
-2 за неделю
Бизнес зрелость. Могут ли опросы клиентов реально поднять прибыль бизнеса?
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Каждый день предприниматели ищут ответы на главные вопросы: Как привлечь новых покупателей? Как увеличить процент покупок от количества заявок? Как сделать клиентов лояльными приверженцами компании? Можно ли удержать тех, кто уходит? К сожалению, на эти вопросы не всегда может ответить Google Analytics или Яндекс.Метрика. Крупнейшие корпорации тратят огромные деньги на массовые маркетинговые исследования, но малому бизнесу это не всегда по карману. Да и никто из владельцев м...
Бизнес зрелость. Ледниковый период сбивает спесь даже с динозавров.
Привет, с вами Вадим Мальчиков. В этом году жизнь предпринимателей малого и среднего бизнеса уже не та, что была раньше. Для многих пандемия стала потрясающей возможностью для эволюционирования бизнеса. Именно эволюции - ледниковый период сбивает спесь даже с самых больших динозавров. Каждый бизнесмен должен сегодня подумать - что из самых передовых технологий будет в моей индустрии конкурировать со мной уже завтра? И, как говорится, если пьянку невозможно предотвратить - её нужно возглавить. Ни один вид в...
Бизнес зрелость. 'Несезон' - как выживать?
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Постоянная проблема малого бизнеса - несезон . Однажды я разговаривал со своим клиентом, у него небольшая подрядная компания в строительной нише . По его словам бизнес организован так: полгода работаем - полгода отдыхаем . В смысле ПОЛНОСТЬЮ БЕЗДЕЛЬНИЧАЕМ. Спрашиваю: <На что живете> <На то, что заработали за предыдущие полгода> - ответил клиент. <Деньги у нас есть. У нас мозгов не хватает> Кот Матроскин Ну, правда тут и денег-то не очень много было. Выходов из такой ситуации...
Бизнес зрелость. В эфире вебинар 'Найм в малом бизнесе'
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Эта система оплаты труда, о которой я хочу вам рассказать - просто идеальна. И для падающего рынка, и для растущего, я вас уверяю. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например : Ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей; При 30% маржи - сумма маржи будет 300.000 рублей; Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы; Значит, на этой неделе фонд заработн...
Бизнес зрелость. Завтра вебинар 'Найм в малом бизнесе'.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы ни банально это звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя , и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение своих подчинённых: т...
Бизнес зрелость. Терять сотрудников неприятно. Но не фатально.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Бизнес зависит от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Это святая истина. Но деньги тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Если бы вы держались за пятитысячную купюру как за спасательный круг, опасаясь потратить ее - можно ли было бы назвать это здоровым отношением к ресурсу? На планете живут 7 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом. Если вы владелец ...
Бизнес зрелость. Как поднять ответственность сотрудников
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу , а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А ...
Бизнес зрелость. Изменение системы оплаты труда
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Эта система оплаты - просто идеальна. И для кризиса, и для растущего рынка. Но в кризис - она становится незаменимой. Её название - пропорциональная система оплаты. Суть в том, что вы определяете фиксированный % от недельной маржи как фонд заработной платы. Например, ваш валовой доход на неделе составил 1 миллион рублей. При 30% маржи сумма маржи будет 300.000 рублей. Вы решили, что 50% маржи будет фондом заработной платы. Значит, на этой неделе фонд заработной п...
Бизнес зрелость. Ценность сотрудника
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ценность сотрудника - пожалуй самый НАГЛЯДНЫЙ и интересный показатель бизнеса. Актуальность в кризис: 200. Сколько один сотрудник, который получает з/п в вашей компании, приносит дохода, если усреднить? Как это посчитать? И как применить в работе? 1. Этот показатель рассчитывается за недельный период . Если на неделе доход был равен нулю, то и <биржевой курс человеческого капитала> будет равен нулю. Итак, если отмечать его еженедельно, вы сразу увидите, легко ли ...
Бизнес зрелость. В команде работать труднее, так есть ли смысл?
На связи Вадим Мальчиков и команда! В романтических книгах описываются безупречные команды. Четыре мушкетера, и т. д. В жизни такого не бывает. Сколотить преданную команду шансов меньше, чем прожить всю жизнь в браке, не растеряв любви и верности. Первый раз меня позвал в команду лучший друг в 1992 году. Он как-то спас мне жизнь от наёмного убийцы, взяв ответственность за мой косяк на себя и разрулив ситуацию. Он рассказывал о том, как фирма станет богатой, после чего никто из нас никогда не будет нуждатьс...
