Толстая Наталия (Natalivip)
О себе
Друзья
Бизнес зрелость. Секрет высокой маржинальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова! Бизнес бывает малорентабельным и высокорентабельным: маржа получается маленькая и большая. Когда вы делаете маленькую наценку - вы продаете товары и услуги в большом объеме, чтобы получить ожидаемую сумму. Нет ничего плохого в низкой рентабельности, если у вас бешеные обороты. Продайте миллиарду китайцев по пачке сока стоимостью 2 доллара, заработайте на нем 10 центов с пачки, и у вас будет 100 миллионов долларов грязной прибыли. Отдельная стратегия бизн...
Бизнес зрелость. Подлинная цель.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова! Не обанкротиться - это не цель. Цель - расширить деятельность. Когда следуешь этой цели, появляется реальный шанс не только выжить в кризис, но и продолжать преуспевать. Людей волнуют два конкретных вопроса. Нет, не <кто виноват> и <что делать. Крик души предпринимателя звучат так: < Как решать проблемы с кадрами> и <Где взять денег. Давайте смотреть в корень. Потенциальных сотрудников вокруг полным-полно. Денег у людей по карманам тоже немало, даже в кр...
Бизнес зрелость. Сотрудник уходит и уводит клиентов.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова! Есть виды бизнеса, где эта проблема уже перестала быть просто проблемой, а стала выматывающей нервы нормой. Сотрудник-специалист концентрирует вокруг себя клиентов, предоставляя им услугу. Когда сотруднику надоедает у вас работать, он переходит в другое место или пытается открыть частную практику. При этом унося с собой базу данных <своих> клиентов. Которых он получил, благодаря вашим деньгам и усилиям. Но предпочитает об этом не вспоминать (к чему непри...
Бизнес зрелость. Потеря денег из-за оргструктуры!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Первая фатальная ошибка: не иметь оргструктуры в принципе. Компания без организационной структуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем. Когда директору что-то надо, он призывает любого сотрудника, который проходит мимо и нагружает его заданием. Люди не знают, кто их начальник. У одного человека может быть два или больше начальников, что взрывает мозг всем и создает кучу лишних движений, не приносящих денег. Оргструктура устраняет замешательство в отношении ф...
Бизнес зрелость. Как освободить 45% времени руководителю?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков. Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть ее на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А теперь помнож...
Бизнес зрелость. Кто лучше знает, что нужно клиенту?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! В 1996 году я прошел свой первый курс по маркетингу, так как понял, что без знаний я не выживу. Вернее, первый курс по маркетингу я прошел в 1995 году в Российском открытом университете. Но там изучали ТАКУЮ муть, что тот курс я не считаю. Там нам говорили, что секс, дети и домашние животные являются тремя АБСОЛЮТНЫМИ кнопками, которые сделают работоспособной любую рекламу. С тех пор утекло много воды. А также моего пота и слез. Я многое понял в маркетинге за 26 лет, чег...
Бизнес зрелость. Настало время формировать команду.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Если последние годы у вас были проблемы с наймом, то сейчас ситуация изменилась КАРДИНАЛЬНО. Владельцы бизнеса описывали проблему на рынке труда так: специалистов нет, приходят одни халявщики и требуют высоченные, неадекватные оклады. И больше никого не найти. Ну что ж! Налетай, подешевело. Как вы думаете, не загнутся ли слегка пальцы у тех, кто их слишком сильно растопырил? Отвечаю - уже загибаются. 65000 человек освободил на рынок труда лишь McDonalds. IKEA иже с ними ...
Бизнес зрелость. Истерика в кризис. Как не дать бизнесу погибнуть.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Кризис выглядит хаотично, как и война. При кризисе удары по экономике сыплются откуда ни возьмись, курс доллара скачет, как дикий мустанг. При войне вокруг летают пули, в небе воют самолеты и авиабомбы, люди орут, кругом смерть. Всt это выглядит НЕВЕРОЯТНО хаотично для того, кто не понимает структуру происходящего. Люди склонные совершать истеричные действия и погибают, следуя порыву <все побежали, и я побежал. Вы должны знать , как действовать, а не полагаться на движен...
Бизнес зрелость. Как обрести стабильность во времена хаоса.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Этот пост не о политике и не о войне. Он о бизнесе. К сожалению бизнес, политика и война сегодня тесно переплетены. Хочу отметить, что такое происходит далеко не первый раз в истории. В такой обстановке бизнесмены чувствуют замешательство и хаос. В нашей технологии есть секрет взятия хаоса под контроль. Он называется <концепция стабильного данного. Когда вокруг все стремительно меняется, нужно найти один неизменный фактор, на который можно опереться. И хаос стано...
Бизнес зрелость. Войны и правительства временны
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Война временна. Когда она заканчивается, начинается долгий период восстановления экономики. Правительства временны. Один президент сменяет другого, меняются режимы и диктатуры. Ориентироваться на эту мимолетную конъюнктуру - бессмысленно. Моя философия другая: поддерживать максимально долгосрочные тренды. Знаете куда я вложил самую большую денежную инвестицию за всю жизнь? В собственную квалификацию и квалификацию членов моей семьи. Одна из моих любимых книг - <Чайка по имени Джонатан Ливингстон. Я живу ка...