Ocenka-vostok (ocenka-vostok.ru)
О себе
В выпуске No93 "Как навести порядок в своем бизнесе" мы с вами говорили об описании основного процесса своего бизнеса. Но описать - недостаточно. Сейчас мы обсудим, как его оптимизировать, и внедрить обновленный процесс в жизнь.
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта. Менеджмент Общий тираж на 3 серверах - свыше 50000 подписчиков Выпуск N 100 , 16.07.2009 Коучинг - это когда умный консультирует занятого. Если можно нанять человека, чтобы он тебя подвез, почему бы не нанять, чтобы он за тебя подумал?" Леонид Кроль WWW.MRYBAKOV.RU Письмо...
Тема выпуска: Креатив в продажах
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Система VS креатив. Где нужен креатив? Кто должен креативить? Как включить в это продавцов? Практические методики....
Что делать, если:
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
- хочется сохранить компанию, а деньги на ее содержание стремительно заканчиваются? - сотрудник, несмотря на кризис, просит повышения, а руководитель не может этого сделать (нет денег, нельзя создавать прецедент и т.д.)? - в период отпусков сотрудники не могут или не хотят замещать друг друга? - сотрудник принимает «левые» заказы?...
- Что вызывает выгорание продавца? Каковы его симптомы?
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
- Как предвидеть кризис у своего подчиненного и предотвратить его? - Как не потерять хорошего продавца из-за того, что у него наступил кризис?...
Время массовых сокращений персонала прошло. Многим оставшимся срезали заработную плату. И сейчас у многих руководителей "болит голова" о том, как замотивировать тех сотрудников, кого вы сохранили, при том, что с деньгами ситуация в компании непростая.
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта. Управление продажами Общий тираж на 3 серверах - свыше 50000 подписчиков Выпуск N 96, 17.06.2009 Коучинг - это когда умный консультирует занятого. Если можно нанять человека, чтобы он тебя подвез, почему бы не нанять, чтобы он за тебя подумал?" Леонид Кроль WWW.MRYBAKOV.R...
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 95. Управление продажами
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта. Управление продажами Общий тираж на 3 серверах - свыше 50000 подписчиков Выпуск N 95, 09.06.2009 Коучинг - это когда умный консультирует занятого. Если можно нанять человека, чтобы он тебя подвез, почему бы не нанять, чтобы он за тебя подумал?" Леонид Кроль WWW.MRYBAKOV.R...
Большинство компаний малого и среднего бизнеса сегодня находится в трудном положении. Сокращение спроса, спад продаж, рост цен на сырье и комплектующие, нехватка оборотных средств – вот лишь малая толика сегодняшних проблем. Негатива хватает.
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
А есть ли позитив? Наверняка!...
Большинство российских компаний развивались спонтанно. И если в кормные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился.
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта. Менеджмент Общий тираж на 3 серверах - свыше 50000 подписчиков Выпуск N 93, 27.05.2009 Главное противоречие нашего времени: Хорошо работать мы еще не можем, а плохо зарабатывать уже не хотим. WWW.MRYBAKOV.RU Письмо автору Архив рассылки Клиенты Реализованные проекты Официальны...
Я постоянно работаю над улучшением рассылки. Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов (что улучшить, что добавить и т.п.)
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта. Опрос Общий тираж на 3 серверах - свыше 50000 подписчиков Выпуск N 92.5, 19.05.2009 Главное противоречие нашего времени: Хорошо работать мы еще не можем, а плохо зарабатывать уже не хотим. WWW.MRYBAKOV.RU Письмо автору Архив рассылки Клиенты Реализованные проекты Официальные о...
Сегодня почти все руководители понимают, что обучать персонал необходимо. Но как это делать эффективно?
Cоветы по эффективному ведению бизнеса от Михаила Рыбакова: бизнес-консультанта, автора 4 известных книг. Ответы на Ваши вопросы.
Классическое обучение - долгое и теоретичное, результаты тренингов в компаниях часто не используются. В статье дается обзор современных вариантов обучения. А также альтернатива - "попутное" обучение, которое происходит при решении реальных задач компании. Автор уже много лет использует это подход в своей консалтинговой практике....