Состоялся круглый стол "Проект 2012. Год, который изменит мир. Финансы"
Заголовок: Состоялся круглый стол "Проект 2012. Год, который изменит мир. Финансы"
Компания: Roland Berger Strategy Consultants
25 апреля компания Roland Berger Strategy Consultants и Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" провели круглый стол по вопросам развития финансовой отрасли в России и мире - первое мероприятие в рамках глобальной инициативы Roland Berger "Проект 2012". Целью мероприятия было оценить развитие финансового сектора в России и мире и перспективы и потенциал российской банковской отрасли.
Основными спикерами круглого стола выступили:
Наталья Орлова, Главный экономист ОАО "Альфа-Банк"
Юрий Данилов, Директор Фонда "Центр развития фондового рынка" при ФСФР
Максим Бычков, Партнер Московского офиса Roland Berger, направление финансовых услуг
Андрей Яковлев, проректор НИУ ВШЭ
Хенрик Бремер, партнер Австрийского офиса компании Roland Berger
Дискуссия была разбита по трем основным темам:
1. Государственное регулирование отрасли и его влияние на развитие банковской индустрии
2. Инновации в банковском секторе и возможность российских игроков генерировать инновации
3. Экспансия российского финансового сектора на международную арену.
Самый высокий интерес вызвала именно тема государственного контроля и регулирования банков. Наталья Орлова отметила ее как особенно актуальную для российских игроков. По ее мнению, крупные банки используют государство как источник части финансирования кредитной активности. "Мы должны создавать более конкурентную среду, и нельзя забывать, что в какой-то момент государство становится заложником стратегии поощрения крупных банков". В то же время, участники круглого стола пришли к выводу, что прямое присутствие
государства в тех или иных банках может быть "меньшим злом", чем ситуация, когда номинально за компанию отвечают частные инвесторы, что является не самой удачной практикой в других отраслях российской экономики.
Тема инноваций не вызвала оптимистичных прогнозов. Андрей Яковлев отметил, что технологические возможности и развитие Интернета могут привести к появлению самых неожиданных банковских технологий и продуктов. Он подчеркнул, что введение любых инноваций предполагает высокий уровень доверия между всеми задействованными контрагентами. Наталья Орлова заявила, что уровень сложности финансовых продуктов оценивается далеко не всеми клиентами, и далеко не для всех нужны продукты такого рода. Максим Бычков предложил,
что важнейшие инновации для банков могут быть реализованы в сфере управления расходами: банки при планировании инноваций должны брать пример с промышленных предприятий, которые тщательно просчитывают все издержки, прежде чем приступить к введению того или иного новшества.
Экспансия на международные рынки, прежде всего западные, связана, по мнению участников обсуждения, с государственной стратегией. Если бы стратегия была четко определена, это могло бы стать конкурентным преимуществом. "Пока же мы находимся на обочине, успех Московского финансового центра очень малореален: нас обгоняют и Варшава, и Китай. Экспансия вовне ограничена неразвитостью внутреннего рынка: актуальная задача сегодня - охватить его", - отметил Юрий Данилов. Также, по мнению большинства, экспансия может
быть интересна только ограниченному числу крупных игроков.
Итоги круглого стола комментирует Максим Бычков, партнер Московского офиса компании Roland Berger: "Мы концентрировались на трех основных темах, и получилась очень интересная дискуссия. Если говорить о первом блоке - регулировании, то выяснилось, что участниками круглого стола вмешательство государства работу отрасли оценивается скорее позитивно, интересно было также сравнение со сферой энергетики, где в последние годы проводились мероприятия по приватизации. Если говорить о теме инноваций, то поразил, прежде
всего, пессимизм, с которым участники рынка относятся к возможности российской финансовой отрасли генерировать собственные инновации, скорее предлагается следовать за развитыми рынками. Экспансия на международные рынки участникам круглого стола видится в двух возможных направлениях: прогресс ожидают, прежде всего, на рынках стран СНГ, где игроки и рынок готовы принять российские компании, если же говорить о западных рынках, то добиться успеха там будет гораздо сложнее,
и результаты должны быть основаны на явных конкурентных преимуществах".
Компания Roland Berger Strategy Consultants была основана в 1967 г. и сегодня является одним из лидеров на мировом рынке стратегического консалтинга. Располагая 47 офисами в 35 странах, где работает около 2500 сотрудников, Roland Berger успешно реализует проекты на всех основных международных рынках. Компания организована в форме партнерства, находящегося в собственности 220 партнеров.