Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки 6-7 ноября 2008 г. 'РЕСУРСЫ ВЛИЯНИЯ'
Заголовок: 6-7 ноября 2008 г. "РЕСУРСЫ ВЛИЯНИЯ"
Компания: Агентство Организационного Развития
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ТРЕНИНГА
Человек влияет, потому что он существует. Сделать этот процесс управляемым - задача этого тренинга. Навыки эффективного влияния и противостояния влиянию должны способствовать сохранению и развитию
дела, деловых отношений, личностной целостности.
РЕКОМЕНДУЕТСЯ: всем, кто взаимодействует с другими людьми и хочет максимально эффективно использовать свои ресурсы для достижения поставленных целей.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
УЗНАТЬ:
- Цели и эффекты влияния
- Пусковые механизмы уступчивости
- Техники влияния и противостояния влиянию
ОСОЗНАТЬ:
- Истинные цели своего влияния
- Чаще всего ими используемые стратегии влияния
- Свои иррациональные идеи, как основу для того, чтобы ими манипулировали
НАУЧИТЬСЯ:
- Определять оказываемое на них манипуляционное воздействие и противостоять ему
- Быть более убедительным, эффективно аргументировать
- Распознавать свои эмоции и использовать их как ресурс для влияния и противостояния влиянию
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. ВЛИЯНИЕ
1.1. Три цели влияния.
1.2. Стратегии влияния: доминирование, манипуляция, соперничество, партнерство, содружество.
1.3. Эффекты влияния: изменение мыслей, поведения и эмоционального состояния.
Модуль 2. ПРОТИВОСТОЯНИЕ ВЛИЯНИЮ
2.1. Словесная атака: способы и противодействие.
2.2. Манипуляция: отличительные черты. Четыре техники психологической самообороны.
2.3. Иррациональные идеи: ограничители, дающие возможность нами манипулировать.
2.4. Мониторинг эмоций как основа противостояния манипуляциям.
2.5. Отработка техники информационного диалога.
2.6. Конструктивные приемы ведения дискуссии: правило трех "Т".
2.7. Противостояние влиянию основанному на неэкологичных техниках НЛП.
Модуль 3. ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ
3.1. Конструктивные и деструктивные виды влияния.
3.2. Пусковые механизмы уступчивости: принцип последовательности, правило взаимного обмена, принцип социального доказательства и др.
3.3. Теория аргументации: закон аргументов, закон демонстрации, закон очередности.
3.4. Правила и приемы эффективной аргументации.
3.5. Наработки НЛП: использование метапрограмм и репрезентативных систем для оказания влияния, техника рефрейминга.
3.6. Самопродвижение как способ оказания влияния.
3.7. Призыв и убедительное воздействие.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в
формате "здесь-и-сейчас", коучинг-поддержка.
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ
- управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного
образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware",
"УкрЭнергоРесурс", "НРБ-Украина" и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Аттестация и оценка персонала", "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние
и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Целеполагание и управление временем". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж.
Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. - Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG
Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST - Ukraine", ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психология управления" в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией".
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ: 16 часов.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 2000 грн.
СКИДКА 10% при оплате участия до 24 октября 2008 г.