Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Практикум по организации проектного офиса в компании



Заголовок: Практикум по организации проектного офиса в компании

Компания: "Технологии Управления Спайдер Украина"

Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" приглашает Вас и Ваших коллег на семинар "Практикум по организации проектного офиса в компании", который состоится 16-18 мая 2006 года.

Организация проектного офиса в компании строится на основе концепции "Корпоративной системы управления проектами, как совокупности Процедурных моделей управления портфелями проектов, которая позволяет создать систему с высоким уровнем
- внутренней дисциплины
- внешней гибкости
- и возможностью тиражирования"

В результате на основе разработанной Вами Процедурной модели управления по выбранному типу проекта создается план развития Центра Управления Проектами от центра поддержки проектов до центра управления портфелем проектов.

Разработка и внедрение Процедурной модели управления выбранным типом проектов (портфеля проектов)

- Организационная структура управления выбранным типом проекта
- Внешние участники (Заказчик, Подрядчик)
- Внутренние участники проекта (Менеджер проекта, Ответственные за соответствующий этап проекта лица из функциональных подразделений)
- Описание бизнес-процессов основных этапов проекта
- Ролевые инструкции внутренних участников проекта
- Регламенты взаимодействия между основными функциональными подразделениями, принимающими участие в проекте
- Регламенты взаимодействия между компанией и внешними участниками проекта
- Формирование шаблонов основных отчетов в проекте
- Формирование Матрицы отчетности в проекте
- Правила планирования и контроля исполнения для выбранного типа проекта
- Типовые контракты (с учетом регламента взаимодействия между внешними и внутренними участниками проекта и требованиями к планированию и контролю исполнения)
- Правила мотивации внутренних участников проекта
- Правила планирования и контроля исполнения для выбранного типа проекта
- План запуска Процедурной модели управления выбранным типом проекта
- План распространения Процедурной модели управления проектами на все проекты данного портфеля


Центр Управления Проектами.
Определение стратегических целей ЦУП и его места в структуре компании
Определение организационной структуры Центра Управления Проектами в соответствии с целями.
- Аналитическая служба, как центр корпоративного планирования, контроля исполнения портфеля проектов, разработки и актуализации корпоративных баз данных по видам работ
- Отдел мультипроектного управления
- Архивный отдел


Стоимость участия одного человека - 3480 грн. в т.ч. НДС

Лектор:
Анна Старинская - консультант по управлению проектами, генеральный директор компании "Технологии Управления Спайдер Украина". Опыт постановки корпоративных систем управления проектами (организационной структуры, регламентов работы, бизнес-процессов, запуска централизованной системы планирования и контроля исполнения портфеля проектов) в компаниях СП "Західна нафтова група", "Метален" (Енакиевский металлургический завод), ЗАО "Киевская передвижная механизированная колонна No2", ОАО ИПП "Внипитрансгаз", компания
"Слав-Инвест", компания "СВС-Днепр". Работала с компаниями завод "Микрон", Харьковский вагоностроительный завод, корпорация "Инком", Централь-Строй.
Анна Старинская специализируется на запуске и оптимизации корпоративных систем управления проектами, разработчик модульной технологии постановки системы управления проектами в компании, которая обеспечивает уверенный, успешный и быстрый запуск постановки системы управления проектами в компании.
Автор ряда публикаций по управлению проектами, преподает Project Management - курсы "Управление проектами для руководителей", "Управление контрактами в проектах строительства и реконструкции", "Управление рисками в проектах", "Практикум по организации Проектного офиса", "Практикум по успешному запуску корпоративной системы управления проектами"
Член Московского отделения Project Management Institute.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
руководители группы по работе с корпоративными клиентами
E-mail: info@spiderproject.com
Телефон: +38 (044) 537-74-18 (многоканальный)
В избранное