Заголовок: 2стандарты сервиса или как повысить эффективность торгово-сервисного
персонала"
Компания: Агентство управленческого консультирования
"Мы в этом мире с желанием заработать денег (получить прибыль) никому не нужны.
Мы нужны тогда и постольку, когда и поскольку удовлетворяем чьи-то потребности
(решаем проблемы) с помощью наших продуктов или услуг".
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. ЦЕЛИ БИЗНЕСА: ДЕКЛАРАЦИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ.
- Конкурентоспособность и её элементы.
- Специфика бизнеса: Продукция, услуги и сервис в Компании.
2. КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ КОМПАНИИ.
- Внутренние и внешние клиенты.
- Что ждут и что получают от нас Клиенты.
- Реальное поведение и полномочия персонала при взаимодействии с Клиентом.
- Сегментация клиентов и профиль потребителя.
3. МОДЕЛИ И СТАНДАРТЫ СЕРВИСА.
- С чего начинается сервис?
- Для чего нужна регламентация деятельности торгово-сервисного персонала?
- Базовые модели сервиса.
- Структурный и поведенческий сервис.
- Стандарты сервиса: желаемое и возможное.
4. ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛИ СЕРВИСА В ПРАКТИКУ БИЗНЕСА.
- Алгоритм разработки концепции сервиса в компании.
- Что нужно стандартизировать и как.
- Описание и реестр стандартов
- Риски компании при разработке и внедрении стандартов.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Власова Вера
Руководитель Образовательного Центра
E-mail: mconsult@rambler.ru
Телефон: +7 812 2338856