Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Финансовый и управленческий учет для топ - менеджеров или Финансы для нефинансистов.




Заголовок: Финансовый и управленческий учет для топ - менеджеров или Финансы для нефинансистов.

Компания: ООО "Битек Консалт"

"Финансовый и управленческий учет для топ - менеджеров или Финансы для нефинансистов"

Даты проведения: 10-11 апреля 2008г. в Москве.

Семинар-практикум посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы финансового менеджмента предприятия, позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе. А также освоению слушателями - не специалистами в области финансовых технологий методологий и инструментария управленческого/финансового учета и бюджетирования для эффективного управления предприятием (подразделением, проектом).
Вы научитесь понимать и грамотно использовать финансовую аналитику и отчетность, своевременно отслеживать результаты и тенденции развития Вашего бизнеса и применять методы финансового анализа для принятия правильных управленческих решений.

Семинар-практикум сформирует системную картину финансового/управленческого учета и финансового анализа и научит Вас:

* Правильно читать и анализировать финансовые документы, оценивать на их основе деятельность предприятия и эффективность инвестиций
* Планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств
* Эффективно взаимодействовать с финансовыми службами, грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение
* Правильно формулировать требования к системе управленческого учета и финансового анализа, что является основой для постановки учета на предприятии без потрясений и революций

На семинаре приводится большое количество примеров из опыта проектной работы автора и выполняются практические занятия по построению системы финансового анализа и управленческого учета для предприятий - участников семинара.

Аудитория семинара: руководители предприятий и подразделений, собственники предприятий, предприниматели, менеджеры верхнего и среднего звена.

Содержание семинара-практикума

1. Введение.
Финансовый менеджмент. Финансовый и Управленческий учет - общее описание.

2. Финансовый учет.

3. Анализ Финансовой отчетности.

4. Управленческий учет.
4.1. Подсистемы управленческого учета: Учет полной себестоимости, Учет по центрам финансовой ответственности (Бюджетирование), Учет дифференцированных затрат (инвестиционное планирование и принятие краткосрочных управленческих решений) - общее описание.
4.2. Учет полной себестоимости - метод включения полных затрат в себестоимость, метод включения переменных затрат в себестоимость, АВС.
4.3. Учет по центрам финансовой ответственности (Бюджетирование).
4.4. Учет дифференцированных затрат (инвестиционное планирование и экономическая оценка вариантов принятия краткосрочных управленческих решений). NPV, IRR, Точка окупаемости.
5. Разработка системы управленческого учета предприятия, подразделения.
6. Отработка практических навыков. Построение системы управленческого учета для предприятий слушателей семинара.

Автор и ведущий семинара-практикума
Мальцев Сергей Викторович - консультант по управлению, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

Стоимость руб.,в т.ч. НДС 14 200 руб.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.betec.ru
Контактное лицо: Анастасия Латыпова
менеджер
E-mail: latypova@betec.ru
Телефон: +7 495 788-7247
В избранное