Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'Job Order. Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска'
Заголовок: "Job Order. Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска"
Компания: Консалтинговая группа ИМИКОР
Консалтинговая группа ИМИКОР приглашает коллег 14 февраля 2008 г. на мастер-класс "Снятие позиции"(Job Order).Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска"
"Вы не закроете позицию ни через Интернет, ни прямым поиском, если не разберетесь, кто же на самом деле, почему и зачем нужен..."
Павел Беленко.
Опытом поделятся: партнеры executive search компании "ИМИКОР" Павел Беленко и ведущий хедхантер Нина Карелина.
Программа мастер-класса:
1. Технология снятия позиции "9 шагов".
Шаг 1. Сбор информации о компании
Шаг 2. Задачи (результат, требуемый от данного кандидата) и способы оценки деятельности
Шаг 3. Информация о вознаграждении.
Шаг 4. Рекрутерская информация
Шаг 5. "Пристрелочные вопросы"
Шаг 6. Информация о возможном продвижении
Шаг 7. Информация о процессе интервьюирования
Шаг 8. Информация о корпоративной культуре
Шаг 9. Другая информация
2. Деловая игра "Снятие позиции"
* Распределение ролей: клиент-рекрутер
* Постановка задач участникам как экспертным группам
* Разбор игры, экспертная оценка хедхантера, групповое обсуждение.
3. Особенности работы внешнего и внутреннего рекрутера при использовании технологии executive search. Сложности при снятии позиции
* Способы выявления "скрытой" информации. Как выяснить истинные цели и задачи открытой вакансии.
* Как хантеры собирают информацию, которая не является коммерческой тайной, просто ею не принято делиться.
* Определение психотипа кандидата. Важность. Соответствие психотипа кандидата и его будущего руководителя.
* Вакансия не занята годами, представлена масса кандидатов, но никого не выбрали: способы разрешения данной ситуации.
* Как разрешить ситуацию, при которой Ваш руководитель сам не знает, кто ему нужен?
* Что делать в ситуации, когда руководитель "ставит слишком узкие рамки" поиска (например, ограничения по возрасту) Способы " раздвигания рамок" и принципы действия.
* Как проводить встречу с руководителем при снятии позиции. Согласование полученного "портрета кандидата" с руководителем.
* Как избежать ситуацию "Вы мне покажите лучших, а я уж выберу"
* Составление должностной инструкции (новая должность, нет инструкции)
4. Деловая игра "Снятие сложной позиции"
* Распределение ролей: клиент-рекрутер
* Постановка задач участникам как экспертным группам
* Разбор игры, экспертная оценка хедхантера, групповое обсуждение.
5. Профиль кандидата
Работа в группах, решение кейса "Содержание профиля кандидата"
- Практическая работа в группах
- Подведение итогов
- Обсуждение и экспертная оценка
- Содержание профиля: существенные и несущественные параметры
- Соотношение профиля со снятой позицией
- Согласование и документарное сопровождение снятия позиции(отчет, протокол и др. документы)
6. Ответы на вопросы, консультации ведущих хедхантеров.
Участникам мастер-класса выдаются свидетельства и методические материалы
Условия участия: Стоимость участие в мастер-классе - 10 000 руб. (без учета НДС)
Подробные программы, условия участия, отзывы на сайте www.imicor.ru в разделе "Расписание семинаров"