Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'Job Order. Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска'




Заголовок: "Job Order. Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска"

Компания: Консалтинговая группа ИМИКОР

Консалтинговая группа ИМИКОР приглашает коллег 14 февраля 2008 г. на мастер-класс "Снятие позиции"(Job Order).Описание позиции и профиля кандидата - 95% успешного поиска"

"Вы не закроете позицию ни через Интернет, ни прямым поиском, если не разберетесь, кто же на самом деле, почему и зачем нужен..."
Павел Беленко.

Опытом поделятся: партнеры executive search компании "ИМИКОР" Павел Беленко и ведущий хедхантер Нина Карелина.

Программа мастер-класса:

1. Технология снятия позиции "9 шагов".
Шаг 1. Сбор информации о компании
Шаг 2. Задачи (результат, требуемый от данного кандидата) и способы оценки деятельности
Шаг 3. Информация о вознаграждении.
Шаг 4. Рекрутерская информация
Шаг 5. "Пристрелочные вопросы"
Шаг 6. Информация о возможном продвижении
Шаг 7. Информация о процессе интервьюирования
Шаг 8. Информация о корпоративной культуре
Шаг 9. Другая информация

2. Деловая игра "Снятие позиции"
* Распределение ролей: клиент-рекрутер
* Постановка задач участникам как экспертным группам
* Разбор игры, экспертная оценка хедхантера, групповое обсуждение.

3. Особенности работы внешнего и внутреннего рекрутера при использовании технологии executive search. Сложности при снятии позиции

* Способы выявления "скрытой" информации. Как выяснить истинные цели и задачи открытой вакансии.
* Как хантеры собирают информацию, которая не является коммерческой тайной, просто ею не принято делиться.
* Определение психотипа кандидата. Важность. Соответствие психотипа кандидата и его будущего руководителя.
* Вакансия не занята годами, представлена масса кандидатов, но никого не выбрали: способы разрешения данной ситуации.
* Как разрешить ситуацию, при которой Ваш руководитель сам не знает, кто ему нужен?
* Что делать в ситуации, когда руководитель "ставит слишком узкие рамки" поиска (например, ограничения по возрасту) Способы " раздвигания рамок" и принципы действия.
* Как проводить встречу с руководителем при снятии позиции. Согласование полученного "портрета кандидата" с руководителем.
* Как избежать ситуацию "Вы мне покажите лучших, а я уж выберу"
* Составление должностной инструкции (новая должность, нет инструкции)

4. Деловая игра "Снятие сложной позиции"
* Распределение ролей: клиент-рекрутер
* Постановка задач участникам как экспертным группам
* Разбор игры, экспертная оценка хедхантера, групповое обсуждение.

5. Профиль кандидата
Работа в группах, решение кейса "Содержание профиля кандидата"
- Практическая работа в группах
- Подведение итогов
- Обсуждение и экспертная оценка

- Содержание профиля: существенные и несущественные параметры
- Соотношение профиля со снятой позицией
- Согласование и документарное сопровождение снятия позиции(отчет, протокол и др. документы)

6. Ответы на вопросы, консультации ведущих хедхантеров.

Участникам мастер-класса выдаются свидетельства и методические материалы

Условия участия: Стоимость участие в мастер-классе - 10 000 руб. (без учета НДС)

Подробные программы, условия участия, отзывы на сайте www.imicor.ru в разделе "Расписание семинаров"


8 (903) 629-61-56 - Елена Пархалина
8 (909)161-57-62 - Мария Шепелева
training@imicor.ru
http://www.imicor.ru

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.imicor.ru
Контактное лицо: Елена Пархалина
Менеджер проекта
E-mail: training@imicor.ru
Телефон: +7 499 3171063
Факс: +7 499 3171066

В избранное