Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.08.2007
15:59:36
16:41:15
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
17.08.2007
15:42:55
17:24:40
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса IBS и 'Борлас' обучают топ-менеджеров промышленных предприятий



Заголовок: IBS и "Борлас" обучают топ-менеджеров промышленных предприятий

Компания: IBS

Первый бизнес-семинар прошел в Школе директоров Магнитогорского металлургического комбината

Объединенная команда бизнес-консультантов IBS и "Борлас" начала проведение учебно-консультационных семинаров для топ-менеджеров предприятий и организаций. Первый семинар на тему "Управление результативностью предприятия с использованием системы ключевых показателей эффективности" состоялся в рамках Школы директоров ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат".

До начала объединения IBS и "Борлас" в обеих компаниях активно развивалась практика бизнес-консалтинга, нацеленная на помощь российским предприятиям в решении ключевых задач управления. Наибольший опыт был накоплен в сотрудничестве с компаниями химической и нефтехимической отраслей промышленности, энергетики, транспорта, металлургии и добывающих отраслей. Работа с клиентами этих секторов показала высокую востребованность этого опыта, в результате чего было принято решение о проведении ряда управленческих тренингов
и семинаров усилиями объединенной команды для топ-менеджеров промышленных предприятий.

Первый консультационный семинар на тему "Управление результативностью предприятия с использованием системы ключевых показателей эффективности (KPI)", объединивший экспертизу двух компаний, прошел в рамках Школы директоров Группы ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" ("ММК"). Выбор тематики был связан с развитием механизмов управления дочерними обществами ОАО "ММК" в сфере повышения эффективности во всех звеньях производственной цепочки холдинга.

Вниманию участников были представлены прикладные аспекты разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) для групп предприятий ОАО "ММК", действующих как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Основное внимание было уделено практическим методикам разработки показателей для подразделений предприятий и их связи с системой стимулирования и мотивации менеджеров. Участники рассмотрели практические задачи на примере структурных подразделений своих предприятий, сформировали перечень показателей эффективности
предприятий ОАО "ММК", определили формулы расчета и потребности в информации, периоды планирования и контроля KPI.

Учащиеся Школы директоров высоко оценили семинар. По словам Алексея Валуева, главного инженера ЗАО "Огнеупор", "семинар запомнился подробным, логичным, пошаговым объяснением процесса разработки показателей эффективности и формой проведения - работой в командах. Отличные практические примеры, связанные с деятельностью дочерних акционерных обществ ОАО "ММК", наглядно показали, как использование системы показателей эффективности влияет на результаты деятельности предприятия".

Итоги семинара комментирует Руководитель проектов бизнес-консалтинга Алексей Чернышев: "Отзывы участников первого семинара подтвердили актуальность представленной темы, а также высокую заинтересованность отечественных предприятий в налаживании диалога с бизнес-консультантами. В связи с этим принято решение о развитии такого диалога и проведения семинаров для топ-менеджеров компаний различных отраслей на постоянной основе".

Тематика семинаров и тренингов будет определяться на основе спектра задач, решаемого бизнес-консультантами IBS и "Борлас" для компаний-клиентов. В первую очередь, решение таких стратегических задач, как увеличение стоимости (инвестиционной привлекательности) и обеспечение высокой конкурентоспособности. В целом деятельность бизнес-консультантов IBS и "Борлас" сконцентрирована на следующих ключевых направлениях: повышение долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление; повышение операционной эффективности
бизнеса; совершенствование структуры и управления в группах компаний; управление финансами, управление человеческими ресурсами

Об Объединенной компании IBS и "Борлас" (www.ibs.ru, www.borlas.ru):
17 апреля 2007 года компания IBS и Консалтинговая группа "Борлас" объявили о создании Объединенной компании, консолидированная выручка которой за 2006 финансовый год оценивается в 380 млн долларов США (по US GAAP). Общее количество сотрудников - более 3500 (из них - более 1500 сертифицированных консультантов), суммарная доля услуг в обороте - более 50%. 84 из TOP 100 крупнейших компаний России являются клиентами IBS и КГ "Борлас". Объединенная компания является абсолютным лидером на рынке бизнес-приложений и
управленческого консалтинга (более 20% рынка) и крупнейшей компанией России и Восточной Европы в области оказания ИТ-услуг.

Для получения дополнительной информации о компании IBS вы можете обратиться к директору но связям с общественностью Ладе Щербаковой.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Щербакова Лада
PR-директор
E-mail: lada@ibs.ru
Телефон: +7 095 9678080
В избранное