Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Технология работает!
Заголовок: Технология работает!
Компания: BusinessForward
14 августа Иван Альбертович Меркуленко, владелец сети салонов красоты "Особа", а так же других направлений бизнеса, успешно завершил программу для учредителей и владельцев бизнеса - "Усилитель мощности руководителя" (УМР). Программу предоставила компания BusinessForward в лице президента компании - Смоляковой Галины Владимировны и ведущего бизнес-консультанта - Юлии Анатольевны Савушкиной. Иван согласился поделиться своей историей успеха от пройденной программы.
"В конце 2006 года я пришел на презентацию программы "УМР" Смоляковой Галины Владимировны. На тот момент в различных направлениях бизнеса, которыми я давно занимаюсь, дела обстояли на первый взгляд хорошо, но на самом деле все было псевдохорошо. Было такое болотце, в котором мы с каждым днем все больше тонули. Так вот, на презентации задавались неоднозначные вопросы относительно моего бизнеса. И я понял, что если не найду на них ответы, то мы так и будем продолжать тонуть. А я этого не хотел, поэтому и решился
на прохождение программы "Усилитель мощности руководителя". Интригующее название, не правда ли? Сначала было страшновато. Молодая консалтинговая компания и расценки мягко скажем не маленькие. Но я все-таки пришел на обучение.
Начав программу, сразу появился мощный стимул привести все в порядок. И применяя изученные данные из первых курсов, я выявил много людей, которые создавали больше неприятностей, чем пользы. А так же тех, кто явно пытался оказывать подавляющее действие в моем окружении и бизнесе. Честно признаюсь, их количество меня просто поразило. Пришлось сделать выбор, кого поддерживать и помогать, а с кем лучше не связываться. В итоге я прекратил развитие одного направления.
Затем, применяя "Административную технологию управления", я ввел статистики в одно из направлений. Я не ожидал, что это нововведение принесет такие успехи. И главное, что и сотрудники отнеслись к началу модернизации с пониманием и интересом. Они оживились, возник явный интерес к работе в компании, а это в свою очередь больше сплотило их, повлияло на командный дух.
С помощью программы "УМР" повышаются как стандарты управления, так и самой работы. Она позволяет ориентировать группу на цель и продукт компании. Для меня это оказалось очень важным, так как раньше компания не была единым целым и не шла к одной цели, а каждый сотрудник стремился к своей, личной цели. Конечно, пока еще не все внедрено из Административной технологии управления, но я делаю все возможное.
Вся сложность заключалась только во времени. Но технология, которую я изучил, настолько логична и последовательна, что, применяя даже некоторые данные, автоматически высвобождалось время: на семью, на работу (ведь большую часть времени я учился), на другие какие-то дела, которые в свою очередь делались быстрее, а их количество сократилось.
Кстати о семье. Одна из моих дочерей, ей 10 лет, так же заинтересовалась некоторыми личностными курсами из "УМР" и закончила их. После них изменилась ее точка зрения на многие вещи, она здорово повзрослела. Так что программа универсальна и полезна не только руководителям высшего звена, ее могут проходить и дети руководителей.
Тем руководителям, которые еще не проходили программы или сомневаются, хочу сказать, что перед началом обучения главное определиться: надо ли человеку знать действительно ценные и эффективные данные по управлению, чтобы расширяться и получать больший доход, готов ли он выделить для этого время и средства. Конечно, по щелчку пальцев этого не будет. Поэтому нужно учиться и правильно применять правильную технологию.
Да, и еще отмечу очень важную вещь для руководителей. "УМР" основана на трудах классика американского менеджмента Л. Рона Хаббарда. Он же является основателем такой философии, как Саентология. У многих людей в России есть негативное и отрицательное отношение, как к автору "Административной технологии управления", так и к его философии. Я тоже был не исключением и точно так же относился к этому до прохождения программы. Сейчас же хочу развеять все отрицательные мнения и слухи. Они появились у людей от незнания
и некомпетентности, но, продолжая их распространять, они вносят ложную информацию, мешающую получать людям работающие и бесценные данные по управлению. А их, между прочим, применяют в разных по уровню и величине организациях и компаниях по всему миру. Я бы советовал не доверять чужим слухам и мнениям, а проверять лично всю информацию и иметь свое мнение.
Я же благодарен молодой, но между тем очень профессиональной компании BusinessForward. Во время обучения я приходил и делился своими хорошими новостями, был в драйве оттого, что технология работает!"
В июне 2007 года Иван Меркуленко стал членом WISE (международная ассоциация предпринимателей, использующих в своем бизнесе "Административную технологию управления", разработанную Л. Роном Хаббардом) и продолжает внедрять технологию в своем бизнесе. А так же помогает своим друзьям, партнерам и коллегам. Он полон идей и энтузиазма.
Компания BusinessForward благодарит Ивана за столь теплые отзывы и желает ему успехов и процветания в бизнесе и жизни.