Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Коучинг в Управлении Талантами
Заголовок: Коучинг в Управлении Талантами
Компания: Международная Академия Коучинга
Новая программа Эриксоновского Международного Университета по управлению талантами объединяет в себе основные исследования в области развития личности с коучинговым подходом к лидерству и системному мышлению.
Коучинг управления талантами основан на результатах последних исследований в области личных поведенческих убеждений, стилей действий, которые определяют способы работы и мышления людей. Он расширит вашу гибкость в управлении командой, в работе с лидерами и менеджерами в долгосрочной перспективе. Здесь вы научитесь оценивать перспективы карьерного роста, устанавливать отношения доверия и создавать в своей компании работающие структуры в отношении развития лидерства. Вы освоите простые, практические и экологичные
методы сбора информации о стилях работы и личных паттернах, важные для управления талантливыми сотрудниками.
Этот курс также учит пониманию и эффективной реакции на разные стили мышления и работы. Вы научитесь быстро определять важные личные паттерны людей и команд, с которыми вам нужно взаимодействовать - сотрудничать, руководить или влиять. Эти навыки просты для освоения; они значительно усилят вашу способность эффективно принимать решения в процессе лидерства, руководства, переговоров и при найме на работу новых сотрудников.
Программа дает простую современную технологию оценки сотрудников, а также инструменты для планирования карьеры и управления карьерным ростом.
Ведущая: Мэрилин Аткинсон (Канада),
основатель и президент Международного Эриксоновского Университета. Она имеет огромный опыт обучения лидерству, менеджменту и коучингу организационного развития; ведет программы в разных областях организационного коучинга с 1980-х годов.
Аудитория
- Директора и руководители направлений;
- HR-директора и сотрудники кадровых служб
- Предприниматели
- Внутренние коучи
- Консультанты по организационному развитию, которые заняты развитием лидерских навыков
Основные компоненты программы:
- Оценка ключевых талантов, необходимых для успешного развития на своей должности
- Как готовить свое повышение через планирование преемственности
- Разработка системы консалтинга в области карьерного роста людей
- Подготовка замены и найм на ключевые позиции таких сотрудников, у которых уже есть внутренние навыки для достижения успеха на любой должности.
В результате
Курс даст вам рамку для стратегического кадрового планирования в компании. Вы сможете начать создавать у людей в своей компании навыки, необходимые для нового поколения лидеров. Эффективное планирование на основе инструментов данного курса поможет новым лидерам научиться точно понимать свои действия при "свете рампы" в роли, в которой они могут продвинуть или погубить компанию.
Семинар поможет руководителям разработать простую систему управления людьми, которая объединит тщательный предварительный отбор талантов с навыками развития талантов. Благодаря этим навыкам у сотрудников будет сохраняться вдохновение и интерес к росту на работе.
Как возник этот курс?
В последние десять лет Международный Эриксоновский Университет непрерывно изучал стили лидерства. В своих исследования специалисты часто использовали видеозапись для понимания ключевых паттернов поведения, которые лежат в основе работы лидеров и менеджеров разных видов. С помощью видеозаписи проводились исследования, как разные лидеры строят стратегии, создают рапорт, организуют задания и мотивируют себя и других.
После изучения этих паттернов у большого количества разных людей, была разработана систематическая методология, которая позволяет легко использовать эту информацию для повышения вашей эффективности в управлении талантами в своей компании.
Почему этот тренинг так быстро и легко дает результаты?
Этот тренинг имеет четыре этапа обучения: объяснение, демонстрации, практическая работа в упражнениях и раздаточные материалы. Также представляются простые формы для оценки навыков, которые помогут вам интегрировать, запомнить и постепенно довести до совершенства ваши новые навыки.
Вы сможете получать и использовать важную для себя информацию о ваших сотрудниках уже на следующий день после тренинга.
- Для полноценного участия в программе необходимо знание базовых навыков коучинга. Для тех, кто хочет пройти этот курс, но не имеет знаний азов коучинга, мы проводим специальный 4-х часовой мастер-класс "Основы коучинга", который состоится 13 ноября 2006 г. (подробности - www.coacha.ru)
Даты проведения: 14-15 ноября 2006 г.
Стоимость участия: 15000 рублей
При оплате до 7 ноября - стоимость участия 13500 руб.