Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
10.02.2004
12:51:17
17:23:45
11
12
13
13.02.2004
13:03:50
13:06:36
14
15
16
17
18
19
19.02.2004
15:59:47
18:11:57
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Компания: Международная Ассоциация Предпринимателей "WISE СНГ"

В минувшую субботу, 14-го февраля, в конференц-зале гостиницы "Глобус" состоялся
семинар "Технология построения организации для коммерческих предприятий". Ведущие
семинара – Владимир Куропятник, директор международной ассоциации предпринимателей
WISE СНГ, и Марина Мазина, главный специалист по построению организаций Гуманитарного
Центра Хаббарда.
Данные семинара оказались как нельзя более актуальными для руководителей. Им
рассказали, как появилась сама система администраторов по построению, и почему
она является уникальной, кто такой администратор по построению (Establishment
Officer или, сокращённо, ESTO) и как действия этого сотрудника могут ощутимо
влиять на жизнеспособность, в том числе и на доход организации. Иногда само существование
организации зависит от наличия в штате обученного администратора по построению.

Участники узнали, как построить свои организации так, чтобы каждый сотрудник,
начиная с руководителей компании, были эффективны на 100%. Какова настоящая причина
отсутствия растущих статистик и какую технологию должен использовать администратор
по построению в работе с сотрудниками, чтобы получить реальный продукт и поднять
доход организации в результате своих действий. 
Марина Мазина, являясь самым опытным администратором по построению в России,
рассмотрела тринадцать типичных ситуаций, в  которых могут находиться руководители
и сотрудники, и стандартные действия администратора по построению в каждой из
этих ситуаций. Реальные примеры и множество тренировок, которые Марина чередовала
с точными данными из второго тома серии "Управление" Рона Хаббарда, не оставили
у участников и тени сомнения в том, что теперь они действительно способны построить
свою организацию.
Вот что говорят сами участники о семинаре: 

"Спасибо за семинар! Много очень классных данных. Я поняла, как ЭСТО работает
в организации. И осознала, для чего нужно обучить такого человека. Из тренировок
поняла, как можно любому человеку прояснить его продукт и показать, что от него
вообще требует и хочет видеть организация".
Д.В. - начальник отдела.

"Я действительно нашла почву под ногами как ЭСТО. Сложно работать, когда не знаешь,
 чем твоя работа отличается от работы директора. Фактически, я увидела, что могу
это делать, и знаю, что могу стать в этом “профи”".
К.Е. – учредитель.

"После семинара стало очень понятно, как справляться с ситуациями. Поняла, кто
такой ЭСТО и что он делает в организации, потому что до семинара я вообще не
придавала значения этому посту. Теперь появилось знание, что мне предпринимать
дальше в организации, так как основу я уже заложила. Очень хорошие данные. Спасибо".
Х.С. - исполнительный директор.

"У меня было много осознаний по работе на своем посту. Например то, что каждый
руководитель – ЭСТО в своей области, и что в моей работе я – ЭСТО, и я увидела,
что мне надо улучшить в моей работе, чтобы быть хорошим ЭСТО, который добивается
продукта".
Ж.И. - начальник отдела розничных продаж.

"Интересный семинар. Получил много данных. Почувствовал необходимость использования
технологий ЭСТО у себя в организации. Уверен в успешности действий".
А.Д. – директор.

"До этого семинара я долго и нудно объяснял едва ли не каждому сотруднику нашей
небольшой организации, что и как ему надо делать . При этом приходилось делать
это одному и тому же сотруднику по несколько раз. Теперь я знаю, как сделать,
чтобы сотрудник сам рассказал мне об этом, и больше мы с ним на эту тему не встречались"
К.С. - директор отделения квалификации.

"На этом семинаре чётче увидел инструменты ЭСТО, осознал, какой продукт должен
давать ЭСТО, с какими проблемами он встречается, и как он их решает. Я осознал
важность работы ЭСТО и собираюсь глубже изучить эту деятельность для того, чтобы
убрать негативные моменты в работе фирмы и усилить положительное влияние всей
технологии управления".
С.С. - президент фирмы.

"Даже некоторые данные из технологии ЭСТО могут решить проблемы, которые накапливались
за годы и годы. Нечего добавить".
Н.М. - консультант по управлению.

"Мне очень понравились данные и тренировки Марины Мазиной. Я получила очень хорошие,
необходимые сейчас данные и навыки для построения своей фирмы. Я увидела, как
это использовать самой, и как это могут использовать сотрудники".
И.Н. – учредитель.

"Я прояснил для себя, что такое ЭСТО. Понял, как ЭСТО может влиять на доход компании.
Буду и дальше изучать технологию ЭСТО".
П.И. – директор. 

Следующий семинар WISE состоится в Москве 2-3 марта. Место проведения – гостиница
"Россия". Тема – "Управление финансами для увеличения прибыли". Ведущий – Мартин
Рунов (Швеция).

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Марта Маршавина
Помощник Президента
E-mail:         info@wise,ru
Телефон:        +7 095 507-90-99
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное