Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Об управлении вашим многоквартирным домом

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 404 RSS
←   Июль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://novoegkh.ru
Открыта: 25-02-2008
Адрес автора: realty.mkd-owner@subscribe.ru

Автор
В.Ницевич

Статистика

404 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Об управлении вашим многоквартирным домом Выпуск 46. Мнение из Томска.


Выпуск 46.

Мнение из Томска.

Уважаемые Подписчики! 

В этом выпуске привожу целиком письмо Масальской Натальи Львовны из Томска, в котором она делится некоторыми своими мыслями о ситуации в сфере управления домами и о способах управления ими.

( Наталья Львовна является  Председателем ТСЖ  "Гагарина  48"  и  по  совместительству  Директором   Информационно-методического центра МиР  http://mir.vc.tom.ru  ).

 Предлагаю всем желающим высказать своё мнение, свои мысли, поделиться опытом по теме "Непосредственный способ управления" (СУ МКД 1 и его разновидности).

=============================================================================
Итак, письмо Натальи Львовны:

"Хочу  поделиться  мыслями и  личными  наблюдениями   по  поводу  плюсов  и  минусов способов  управления  МКД.

Дед  Чур  и  Вы  правильно   отмечаете  -  был - бы  человек.  Именно в  человека  все  упирается.  Иной  раз  даже  «озноб»  берёт  -  все  в  доме  зависит  от  одного  человека.  Вся  судьба  дома  и  благополучие  его  обитателей  -   финансы,  климат,  настроение.  Прямо  игра  в  рулетку  -  или  пан,  или  пропал.  А  ведь  так  быть  не  должно.  А  почему  так  получается?

1.      Народ  не  привык  быть  собственником  общего  имущества.  С  другой  стороны  почему?  Включил  дуру  (я  так  полагаю)  -  наш  народ  имеет  немалый  опыт  коллективного  ведения  хозяйства  -  гаражные  кооперативы,  ЖСК,  погребные  кооперативы,  садоводческие  товарищества.  Эти  формы  предполагали  заботу  об  общем  имуществе  -   водопровод,  электричество,  охрана, строительство  дорог  и  т.д.  Дома  ЖСК  в  советские  времена  имели  более  высокий  «товарный»  вид.

2.      Наш  народ  в  большинстве своем из   советского  прошлого,  но  навыками  коллективизма,  принятия  коллективных  решений  не  имеет  (навыки  утрачены  или  коллективизм  прошлой  эпохи  миф?)

3.      Народ  не  хочет  тратиться  на  крышу  и  прочие  «не относящиеся»  к  его  владениям  архитектурно-строительные  элементы  МКД   (выражаясь  научно  -  общедолевую  собственность).

4.      Народ  ещё  понимает (но  не  100%),  что  нужно  оплачивать  коммуналку,  но  можно  годами  не  оплачивать  -  никто  не  требует,  ресурсоснабжающим  организациям  легче  слупить  потери  с  добросовестных  плательщиков.

5.      Быть  председателем  -  дело  общественника.  И  вообще,   что  он  делает?

6.      Управлять  домом  -  это  как?  И  что  там  делать

7.      Ты  хочешь    (предлагаешь)  что-то  сделать  -  значит,  рвешься  денежками  помутить.

8.      Ходить  на  собрания  и  принимать  решения  -  это  пока  закон  не  обязывает,  призывы  пока  глас  вопиющего  в  пустыне,  технологиями  принятия  совместных  решений  пока  мало  кто  владеет.

9.      Пока  ещё  никто  не  видел  или  мало  кто  видел,  как  рухнул  дом  и  незадачливые  собственники  пошли  бомжевать  (хоромы  каменные  никто  им  подкатывать  уже  не  будет),  или  картинку  наоборот  -  дом  из  дерьма  вылез  и  сияет   среди  своих  менее  удачливых  собратьев.  Может  нам  к нему (сияющему  дому)  под  крыло?

10.  Псевдособственники  (те,  кто  не  могут  содержать  свою  недвижимость  достойно)  пока  понятия  не  имеют  о  разумном  поведении  и  принятии  решений  в  жилищной  сфере  - мало  кто  готов  передать  квартиру  взамен  пожизненной  ренты,  или  съехать  в  квартиру  меньшей  площади.  В  гроб  не  положат  и  за  гробом  не  понесут  -  тем  не менее,  держатся  за  большие  площади.  С другой  стороны,  если  есть  наследники  -  то  пусть  помогают  содержать  квартиру,  но  пока  это  не принято.  Но  страдают  добросовестные  плательщики,  приходит  в  упадок  дом.

11.  Народ  вообще  в  своем  большинстве  не  хочет  заморачиваться  проблемами  управления (ты  меня  не  кантуй, скажи,  сколько  надо  заплатить  и  иди  лесом  -  это  занятые,  бизнесмены  и  им  подобные)  С  другой  стороны  -  почему  им  нужно  это делать  (заморачиваться)?   Не  будешь  заморачиваться  -  лихие  люди  и  организации  будут  иметь  МКД  (твой)  по  полной  программе.  Из  своего  опыта  -  нужно  въезжать  буквально  во  все,  не  то  будешь содержать  не  только  свое,  но  и  чужое.

12.  Понимание  улучшение  жилья,  условий  проживания, соответственно  стоимости  квартиры  пока  умами  в  массовом  порядке  не  овладело.  Удивительно,  но  и  эстетические  потребности  повсеместно  отсутствуют.  К  своим  «евроремонтам»  многие  добираются, перешагивая  через  кучи дерьма.  Даже  руководящие  лица  не  понимают,  что  быть  здоровым  человеком,  проживая  на  помойке  невозможно.  Собачий  вопрос  не  решается  годами.  После  схода  снега  в  городе  некуда  ногой  ступить  -  все  усеяно  собачьими  анализами.  Потом  это  добро  подсыхает  и  уже  кружит  в  виде  пыли  в  воздухе,  которым  мы  дышим.  И  никто  от  этого  не  убережется  -  ни  богатые,  ни  бедные

Список  можно  продолжить,  но  смысла  в  этом  нет.  Очевидно,  что  должно  пройти  время,  чтобы  в головах  произошла  революция,  и  было  усвоено  новое  жилищное  сознание.  Москва  не  сразу  строилась,  и гипермаркеты  не   сразу  появились (сначала  были  киоски).  А  пока  за  дело  берутся  самые  слабонервные  -  видят  бардак  и  пугаются  последствий,  теряют  силу  воли (что  это  я  самый  крайний) и  берутся  наводить  порядок. Результат  -  появляется  некий  лидер,  основа  самоуправления.

Из  повседневной  практики - самые  крепкие  ТСЖ  выросли  из  кризисного  состояния. 

Теперь  несколько  мыслей  по  поводу  плюсов-минусов.  Начну  с  непосредственного  управления.

Плюсы  -  самый  дешевый  способ  содержания  жилья.

Минусы  -  осуществить  практически  невозможно:

v  Нужен  человек  (а  как  без  него)

v  Если  таковой  находится, то  долгое  время  без  оплаты  он  работать  не  будет,  и  ходить  по  квартирам  собирать  деньги  тоже  не  будет (при  непосредственном  способе  управления  нет  структуры  и  нет  бухгалтерии)

v  Нужен  не  только  человек,  но  еще  человеки  -  понимающие,  не скандалящие, своевременно  вносящие  необходимые  платежи.  (а  с  этим  напряжёнка)

v  Дом,  где  не  создано  юридическое  лицо,  не  имеет  расчетного  счета, следовательно,  не  может  получать  субсидий,  дотаций,  возмещения  льгот  ЖКУ,  участвовать  в  конкурсах  на  получение  грантов  и  пр.

Из  опыта  -  дом,  где  все пять  квартир  имеют  отдельный  вход,  хозяева  статусные  люди.  Непосредственное  управление  зашло  в  тупик. Кто  что  должен?  Сколько  платить?  Почему  именно  столько?  И  пр.  Почему  я  должен  с  этим  разбираться?  Кто  с  этим  должен  разбираться?  Кто  должен  хлопотать  по  общим  проблемам?    Собственники  создали  ТСЖ  и  наняли  управляющего.  (Точнее  обратились  к  Татьяне  Анатольевне,  познакомившись с  ней  случайно   будучи  по  делам  в   ресурсоснабжающей организации,  увидев  пробивную  тётку,   и  она  порекомендовала  им  создать  ТСЖ.  Управляющая  в  этом  доме  Т.А.  уже  несколько  лет)

Другой  пример

В  доме  24  квартиры,  17  гаражей-стоянок во  встроено-пристроенном  помещении,  владельцы -  высокостатусные  люди (далеко не самые бедные).   ТСЖ  существует  формально (через  расчетный  счет  деньги  проходят  раз  в  квартал  при  оплате  земельного  налога).  Вообще  тоже  вопрос:  почему  ТСЖ  платит  земельный  налог?  Но  документ  имеется  -  право  бессрочного  пользования )).   Всем  заправляет  комендант,  за  ЖКУ  собирают  на  «ресепшен»  охранники,  типа:  «Василий  Иванович,  с  Вас  10  тысяч  за  март».

  Слабонервные  задаются  вопросом: »А  не  слишком  ли много  с  нас  берут?  7 Тысяч  за  квартиру  300  кв.м.,  гараж-стоянку  для  авто  с  охраной,  автомойкой,  видеонаблюдением  в  месяц? Как  бы  это  проверить?  Бегают  по  инстанциям.  Выходят  на  ИМЦ  «МиР»,  получают  рекомендации  (в  соответствии  с  техпаспортом  и  свидетельствами  на  право  собственности  рассчитать доли  каждого,  создать  организационно-правовую  структуру  ТСЖ,  наладить  бух. учет,  короче  организовать  функционирование  ТСЖ  по  полной  программе).  Предложения  выслушиваются,  поступают  предложения  разобраться.   Встречное  предложение  заключить  договор  и  оплатить  услуги  заканчиваются  ничем.  Таких  встреч  было  5 (!).   На  последней  встрече  было  сказано  нами  -  просим  нас больше  не  беспокоить,  тратить  время  на  вас  мы  больше  не  будем. Господа  за  грамотное  управление  платить  не  хотят.  Разобраться  есть  необходимость,  самим  не  досуг  и  знаний  не  хватает,  а  вот  за  это  платить  пока  не  привыкли.  Брожение  в  умах продолжается по сей день.

Ещё  пример  непосредственного  управления  (при  наличии  формального  ТСЖ).

Дом 8  квартир  из  них  4  имеют  отдельный  вход,  8   встроенных гаражей  с  отдельным  въездом  для  каждого  хозяина.

Руководил  ТСЖ  толковый  мужик.  ТСЖ  существовало  формально.  Деньги  собирались  только  на  коммуналку (тепло, вода,   вывоз мусора)  и  раз  в  месяц  перечислялись  через  р/счет  в  банке.  Зарплата  не  начислялась.  Все  своими  силами.  В  общем,  если бы  не  оплата  коммунальных  платежей  через  р/счет   -   классическое  непосредственное  управление.  Но  пришло  время  продать  квартиру  председателю,  и  конец  идиллии  (это  к  вопросу  о  наличии  такого  человека).  Как  человек  ответственный  и  вложивший  душу  в  свое  детище,  он  стал  искать  варианты  сохранения  ТСЖ.  Вышел  на  МиР,  заключил  договоры  на  управление  делами  ТСЖ  и  на  бухгалтерское  обслуживание,  передал  бразды  правления  другому  собственнику  и  ТСЖ   функционирует  в настоящее  время   как  юридическое  лицо.  На  каждый  месяц  составляется  тариф,  исходя  из  фактических  расходов.  Каждому  собственнику  направляется  вместе  с  извещением  на  оплату  информационное  письмо  с  обоснованием  тарифа  и  прочая  информация.  Представленный  вариант  показывает,  что  разумные  люди  не  берут  на  себя  хлопоты  по  управлению  МКД,  (Чтобы  было  подешевле,  нужно  кому-то  крутиться  на  общественных  началах),  и  согласны  платить  за  управление  понятно  кому  и  понятно  за  что.

Непосредственный  способ  хорош,  дешев,  но  подходит  далеко  не  всем.  Все  зависит  от  наличия  подходящего человека и  подходящих   человеков в  доме.  Лучше,  если  у  недвижимости  один  хозяин.  Тогда  осуществить  непосредственное  управление  больше  шансов.  В  МКД  непосредственное  управление  в  томском  варианте  существует  при  наличии  договора  каждого  собственника  с  УК.  Это  позволяет  УК  собирать  деньги  за  управление  и  содержание,  минуя  взаимоотношения  с  ресурсоснабжающими  организациями.  Так  что  Томск  практически  весь  на  непосредственном  управлении.  Но  можно  ли  это  назвать  непосредственным  управлением? Вот  такой  парадокс. "

==================================================================================

А что думаете вы? Особенно о плюсах и минусах в непосредственном способе управления МКД?

Своё мнение я выскажу несколько позже.

 

Владислав Ницевич

niecewicz@narod.ru

http://perovograd.ru

 

 
В избранное