| | > Доброго вечера всем участникам рассылки. Сегодня прослушал первый номер
> журнала
> ``диалог''. Журнал начинается с интервью с Вшивцевым.И вновь Лапшин
> Александр
> Иванович, очень активно поднимает вопрос трудоустройства членов ВОС в
> общественной
> организации и опять ответы Владимира Сергеевича, который пытается убедить
> всех
> в том, что все члены ВОС примитивные и не способные к труду. Вот на
> скорую руку
> перепечатал с плеера, почитайте. Лапшин: Мы плохо, я считаю, вовлекаем в
> работу
> наших структур незрячих специалистов. Вшивцев: Для того, чтобы руководить
> каким
> либо звеном необходимо иметь опыт... Лапшин: а чтобы опыт он приобрёл...
> Вшивцев:
> а надо работать. Лапшин: Давайте ему какую-нибудь работу. Вшивцев: Ну ты
> хоть
> сделай сам хоть несколько шагов в этом направлении. Поучаствуй, чтоб люди
> тебя
> узнали. Руководить это нитак просто, здесь не столько знание каких то
> экономических
> вопросов и общественные вопросы и политические. У нас достаточно примеров,
> когда
> мы не можем найти руководителя местной организации. Лапшин: Вот я про это
> и говорю.
> Вшивцев: Вы спросите в управлении Кадров Всероссийского общества слепых,
> сколько
> там лежит резюме? я думаю, что единицы. Мне могут апоненты сказать, а что
> толку
> туда посылать, всё-равно не рассматривают. А почему вы так считаете, зачем
> стесняться,
> ведь вы пытаетесь устроиться куда то, вы рассылаете своё резюме в одну,
> вторую,
> третью компанию, а почему вы боитесь прислать своё резюме непостредственно
> в
> отдел кадров Всероссийского общества слепых? Не надо бояться, Многие могут
> сказать,
> да что толку. Если вести себя воинственно, как бывают случаи не единичны,
> если
> тут же поливать грязью людей, которые тебе помогают, соответственно и
> решение
> будет одекватно твоим действиям. Нельзя себя так вести. Вот беря любую
> компанию
> мы пытаемся добиться должности, в нашей системе совсем по другому, мы
> позицианируем
> себя так, что нам обязаны, это неправильный подход. Мне не дают то, мне не
> дают
> это, ну подождите, вы были там то, там то, вы посмотрели то то, то то, нет
> я
> ничего не хочу смотреть, мне должны дать. Вот позиция. Лапшин: Но кто то
> всё
> таки хочет работать, может. Вшивцев: тот кто хочет тот становится. Лапшин:
> Надо
> искать. Вшивцев: Давайте сейчас мы в качестве какой то компанейщины
> начнём брать...
> Лапшин: Нет не надо компанейщины, но мне кажется что в течении многих,
> многих
> лет поиск интересных, активных людей вёлся очень слабо, если не сказать,
> что
> он вообще не вёлся. Было же время, когда у нас было много инвалидов по
> зрению,
> которым поручали то руководство клубом, то руководство предприятием, то
> участок
> производственный и т.д. и потом всё постепенно вымолось. Вшивцев: Мы людей
> ищем,
> готовим в реокомпе будующих управленцев, но у нас воспринимается
> подготовка каким
> образом? Приезжает человек, прошёл обучение, сразу приезжает туда и
> говорит,
> дайте мне порулить, ему говорят ну ты хоть поучаствуй немножечко, сделай
> что
> то, чтобы люди на тебя посмотрели, ну ты прояви активность. Есть
> достаточно
> фактов, когда человек начинает создавать отдельные организации, которые в
> противовес
> работают Всероссийскому обществу слепых. Многие вообще уходят в сторону.
> Руководитель
> региональной организации должен готовить двух, трёх человек, которые в том
> или
> ином случае способны возглавить организацию. Он должен придлагать эти
> кадры,
> мы со свокей стороны должны дать дополнительное образование,
> дополнительную информацию
> этому человеку, но в большенстве случаев мы не очень то серьёзно относимся
> к
> этому вопросу. Считая что мы обойдёмся завтра, послезавтра, нельзя
> откладывать
> это всё в долгий ящик. Лапшин: Когда то я с Александром Яковлевичем начал
> этот
> вопрос обсуждать. Я говорю, вы разве не замечаете, кото присылают на курсы
> кадров,
> присылают, зачастую, лишь бы ко мне не приставали, Почему ты не
> присылаешь. Вы
> же знаете эти кадры? на местах, председатели, допустим, вялые хитрые, сами
> выдвигайте,
> а он и говорит, если мы кого то назовём, а ты уверен, что этого человека
> председатель
> начнёт в этот же день съедать? ведь такие случаи тоже есть. Вшивцев: Ну не
> исключено,
> что и это может быть. На сегодняшнийц день я встречаюсь с каждой группой,
> которая
> приезжает на обучение. Очень много толковых людей. И надо идти по этому
> пути,
> человек активен, надо продвигать, бояться не надо. Проблема в чём, на
> уровне
> региональной организации аппарат иногда четыре, пять человек. Лапшин: Вот
> у нас
> 19 домов культуры, в этих домах культуры ммного незрячих специалистов
> работает?
> у нас есть другие учреждения. Меня просто угнетает отсутствие кадров.
> проблема
> то не денется никуда если мы её не будем каким то образом всё таки решать.
> искать
> людей, выдвигать, учить. Вот вы говорите маленький соовсем состав аппарата
> областного
> правления, но быть может если есть интересный человек давайте его введём в
> состав.
> Вшивцев: Ну а что мешает руководителю региональной организации принять
> такое
> решение? Можно об этой проблеме говорить годами, а можно делать. Лапшин:
> Наверное
> надо постановление такое принять и следить за его исполнением. Вшивцев: Мы
> можем
> принять множество постановлений, а вот человек, который принимает на
> работу у
> него тысячи аргументов. Скорее всего нужно идти по пути следующему,
> создание
> базы данных кто может претендовать на работу, на уровне каждого региона. и
> руководительрегиональной
> организации будет знать, что у него есть, какой потенциал и уже исходя из
> этого
> рассматривать устройство на предприятие, трудоустройство в организации
> трудоустройство
> за приделами организации. По этому, на сегодняшний день есть ряд
> серьёзнейших
> проблем.
> Это не всё интервью. Возмите диалог послушайте, там и Сипкин о себе
> рассказывает.
> Ну что бы хотелось сказать по интервью Вшивцева. Как то не солидно
> вице-президенту,
> депутату государственной думы быть настолько не последовательным, то он
> говорит,
> что слепые ничего не делают, что у них кроме выпендрёжа ничего нет, а то
> говорит,
> что он постоянно встречается с группами в реакомпе и что приезжает очень
> много
> способных ребят, тогда спрашивается где они? почему мы не видим новых
> людей в
> управлении, почему, конце-концов, вообще инвалидов по зрению не видим в
> управлении
> своей организацией. И опять пусть не корректно, но скажу, насколько же всё
> же
> Владимир Сергеевич умнее нас всех вместе взятых, он способен обсолютно
> полноценно
> выполнять две важнейшие работы, быть депутатом гос.думы и быть
> вице-президентом
> Всероссийского общества слепых, причём, я считаю, что его
> вице-президенство самое
> важное в ЦП, ведь руководить региональными организациями это по сути
> управлять
> всем обществом.
>
> Александр Ракович
>
> *
> Данное сообщение прочли 238 участников листа!
> Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный
> лист:
> psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
> Большинство участников за восстановление работоспособности
> Всероссийского общества слепых!
>
> |
