Если
в вашей жизни нет четкого намерения, плана, желания, цели,
приверженности, то скорее всего планы, желания и намерения других людей
захватят вас и поведут за собой. Или вы выбираете что-то или кого-то,
или что-то или кто-то выбирает вас. Каждый день жизнь нам предоставляет
веер возможностей. Мы проходим мимо них, порой даже не замечая,
поскольку у нас нет четкого представления о том, что мы ищем, что хотим
получить. Мы часто говорим возможностям: подождите, я еще не знаю, я еще
не готов(а), приходите позже. Но, как правило, они не возвращаются.
Кому
вы больше всего доверяете? Что в этом человеке есть такого, чем другие
люди не обладают? Почему вы верите ему или ей больше, чем другим?
Доверие может быть надежным только в том случае, если все три его
элемента имеются в наличии. Чем нагляднее присутствие каждого из них,
тем выше доверие. Если один или два из них представлены, а третий
отсутствует, о доверительных отношениях не может быть речи. Именно
степень нашей уверенности в каждом из элементов определяет подлинность
доверия, которое мы испытываем.
Каждый
руководитель старается прикрыть свои манипулятивные действия значимыми
задачами, обстоятельствами, благими намерениями, чьими-то ошибками или
формальностями. В реальном поведении это прикрытие чаще всего
представляет собой определенный набор масок. Однако умение
манипулировать не всегда ведет к успеху. Если сотрудник видит
несоответствие слов и действий, то взаимопонимание утрачивается. Доверие
— ключевой фактор эффективного взаимодействия, а манипулирование всегда
снижает степень доверия.
В
бизнес-планировании постоянно приходится считаться с фактором инфляции,
которая с течением времени обесценивает стоимость находящихся в
обращении денежных средств. Особенно сильно фактор инфляции сказывается
на проведении долгосрочных финансовых операций предприятия.
Эгоцентричный
человек так сильно захвачен тем, что он отрицает в себе, и против чего
постоянно борется, что он и о состоянии другого человека думает так же,
как и о своем. Эгоцентричный человек приписывает другому то, каким сам
не хотел бы видеть себя ни при каких обстоятельствах. Эгоцентрик
воображает, что другой человек — точная противоположность его самого. В
этом причина неспособен эгоцентрика судить о другом человеке объективно
и разумно. Он упрекает другого именно в том, что сам отрицает в себе.
Рейтинг
популярности учебных программ на 15 февраля:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.