Часто
можно услышать слова: «У меня в подчинении две (три, четыре и т.д.)
тысячи сотрудников». Если это говорит директор предприятия со штатом в
несколько тысяч человек, то теоретически он прав. А практически? Можно
ли реально управлять тысячами человек? Если директор не может
непосредственно руководить тремя тысячами человек, то сколькими может?
Если вы все-таки планируете создать фирму, которая будет расти и
развиваться, структуру лучше начать формировать сразу. Какие действия
вам придется предпринять?
Методика
аудита налогообложения — это перечень способов практических действий,
осуществляемых аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами в
процессе аудита налогообложения. Целью методики аудита налогообложения
является представление руководства по практическому применению основных
принципов и стандартов аудита на базе конкретного рабочего материала в
области аудита налогообложения.
В
настоящей публикации сделана попытка дать в сжатой форме, опираясь на
историю войн, несколько основных положений, вытекающих из опыта, которые
кажутся настолько универсальными и бесспорными, что их можно назвать
аксиомами. Эти положения служат практически руководством к действию, а
не абстрактными принципами. Приведенные здесь принципы хоть и нельзя
облечь в одно слово, но можно выразить тем минимальным количеством слов,
которым удобно пользоваться. Неожиданные действия не могут гарантировать
успех. Однако они гарантируют лучшие шансы на успех.
Анализу и прогнозу товарных цен мирового
рынка, являющихся базисом для определения цен конкретных внешнеторговых
контрактов, всегда уделялось большое внимание. В современных российских
условиях в ходе решения поставленных задач по дальнейшему расширению и
повышению эффективности внешнеэкономических связей значимость этих
проблем еще более возрастает. К числу наиболее важных и распространенных
коммерческих поправок можно отнести поправки на уторгование, срок
поставки, дату конкурентного материала, а также серийность и условия
платежа.
Ставьте перед собой сложные задачи. Не
стоит думать, что вам не по силам провести презентацию для руководства
компании. Даже если человек, с которым вы установили контакт, не
принимает окончательного решения относительно приобретения предлагаемого
вами продукта/услуги, он может стать вашим влиятельным союзником.
Постарайтесь начинать работу с установления отношений с руководством
интересующей вас компании и с выхода на влиятельных лиц в этой
организации.
Рейтинг
популярности учебных программ на 22 августа:
3.
Программа повышения квалификации
«Бизнес-планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.