Выборочный контроль не ставит своей
целью выявление уровня доверия или недоверия руководителя к сотрудникам.
Его проведение — неделегируемая управленческая обязанность. Его
целесообразность и эффективность зависит от соблюдения определенных
принципов. Отсутствие проверок в течение длительного времени таит в себе
опасность потери управляемости в организации. Выборочный контроль должен
быть систематическим, даже если для этого отсутствует конкретный повод.
Руководитель не должен ждать, пока возникнут ошибки. Его задача —
предотвратить их.
Основная цель анализа денежных потоков заключается
в выявлении причин дефицита или избытка денежных средств, определении
источников их поступления и расходования. Данные параметры находятся в
непосредственной зависимости от реального денежного оборота в виде
потока денежных поступлений и платежей. Поэтому анализ движения денежных
средств дает возможность реально оценить финансово-экономическое
состояние предприятия. В этих целях можно использовать как прямой, так и
косвенный метод.
Необходимым условием успешной
деятельности предприятия является рациональное построение его
производственной и организационной структуры. Производственный цикл —
один из важнейших показателей. Он является исходным для расчета многих
компонентов деятельности предприятия. На его основе рассчитываются
производственные мощности, устанавливаются сроки запуска изделия с
учетом сроков его выпуска, определяется объем незавершенного
производства, осуществляются другие планово-производственные расчеты.
Применяемые методы организации производственного процесса можно
разделить на три вида.
Валютные инвестиции — это инвестиции, при
которых доходы будут получены в валюте, отличной от той, в которой были
сделаны первоначальные капиталовложения. Что необходимо знать валютному
инвестору? Рассмотрим на примерах три практических вопроса: как
рассчитать требуемую доходность в иностранной валюте, основные ситуации
хеджирования валютного риска и методы определения чистой приведенной
стоимости зарубежных инвестиций.
Многие отрасли и рынки деловых услуг
являются очень привлекательными для бизнеса. В связи с этим в процессе
их развития регулярно отмечаются акции вторжения новых провайдеров и
нарушение сложившегося баланса сил. Практика показывает, что вероятность
вторжения выше, когда спрос на услуги растет, прибыли достаточно высоки,
а барьеры, связанные с эффектом масштаба и дифференциацией продукции, —
низкие. Защита своих интересов побуждает организации в ответ на агрессию
конкурентов разрабатывать свои противодействия вторжениям.
Рейтинг
популярности учебных программ на 20
сентября:
3.
Программа повышения квалификации
«Бизнес-планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.