Курс «Основы
оперативного и бухгалтерского учета» дополнен новым учебным модулем,
который посвящен изучению методов организации контрольно-ревизионной
работы. Новые материалы помогут обучающимся овладеть основными приемами,
методами и техникой контроля, методикой проведения ревизий и проверок
финансово-хозяйственной деятельности, навыками работы с нормативными
документами.
Курс «Основы
оперативного и бухгалтерского учета» вы можете изучить в составе программы
повышения квалификации «Финансовый менеджмент и планирование» (7
курсов, ~6.5 мес. обучения, сертификат) или при обучении по индивидуальной
программе.
Организационно-распорядительные и
социально-психологические методы воздействия
Организационно-распорядительные
методы воздействия из арсенала руководителя основаны на силе и авторитете
власти, т. е. приказов, распоряжений, указаний, инструкций и т. д. Социально-психологические
методы используют индивидуальное и общественное (групповое) сознание, они
основываются на общественно значимых морально-этических категориях,
ценностях и воспитании. Не всем по плечу применять данные методы
воздействия: руководитель со слабым характером часто не может прибегнуть к
жестким мерам.
Разработка креатива для рекламной кампании своими
силами
Как
известно, люди делятся на тех, кто в большей степени ориентирован на
достижение чего-то желаемого, и тех, кто ориентирован на избегание чего-то
нежелательного. Последнее присуще всем, просто для кого-то данный мотив --
единственно важный, а для кого-то -- базовый. В результате самый
эффективный креатив дает потребителю надежду положить конец некой боли либо
избежать боли в будущем.
Определение оптимального объема производства продукции
К наиболее
распространенным методам определения оптимального объема производства относятся
метод сопоставления валовых показателей и метод сопоставления предельных
показателей. Если принять во внимание, что именно цена выпускаемого товара
и объем его производства и реализации, как правило, оказывают наибольшее
влияние на экономику предприятия, применение указанных методов в
значительной мере повышает вероятность того, что будут приняты верные
решения.
Основным
ресурсом современной организации считается информация, но ею сегодня
обладает не только начальник, но обладают также и компетентные служащие.
Изменились основания лидерства, оно теперь рассредоточивается в
организации. Причина лидерства теперь не в должности, а в знании. Если
человек обладает знанием того, как изменить направление развития
организации, то он способен стать лидером. В результате сегодня принято
считать, что лидерство имеет направление не только "верх -- низ",
но и может возникать снизу.
В
систему бухгалтерского учета входят три подсистемы, взаимосвязанные между
собой. Налоговый учет ведется параллельно с финансовым, и необходим для
учета в целях налогообложения. Финансовый и управленческий учет необходим
для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия
управленческих решений. Финансовый учет рассматривает количественную
сторону всех объектов учета деятельности организации, а управленческий --
их качественные характеристики.
Смысл
высказывания в значительной степени зависит от того, какая интонация, ритм,
тембр были использованы для его передачи. Речевые оттенки влияют на смысл
высказывания, сигнализируют об эмоциях, состоянии человека, его отношении к
коммуникативному процессу. К паралингвистическим компонентам невербальной
коммуникации, определяющим качество голоса, его диапазон, тональность,
относят: громкость, темп, ритм и высоту звука. Экстралингвистические
компоненты представляют собой атипические индивидуальные особенности
произношения -- речевые паузы, смех, покашливание, вздохи и т. п.
Система Дистанционного Образования
Новые
поступления учебных материалов в СДО
Элитариума на 25 июня: