Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология и экономика жизненного успеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

46.122 подписчиков
-44 за неделю
←   Все выпуски   →

Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха


Элитариум

Новости Центра дистанционного образования

 

Выпуск 726 в среду, 17 июня 2009 г. для 77023 подписчиков

 

Контактный адрес: office@elitarium.ru

 

 

 

 

 

Новости

 

В курсе «Антикризисное управление» обновлены материалы второго учебного модуля. Для проведения грамотного анализа имущественного положения предприятия необходимы знания особенностей оценки недвижимого имущества, машин и оборудования, нематериальных активов и финансовых вложений. В новых материалах подробно изучаются следующие методы оценки:

 

-- доходный метод (методы капитализации доходов, кумулятивного построения, определения коэффициента капитализации, связанных инвестиций, прямой капитализации);

-- сравнительный метод (методы сравнения продаж, валового рентного мультипликатора);

-- затратный метод (методы техники остатка для земли, сравнительной единицы, расчета срока жизни).

 

Курс «Антикризисное управление» вы можете изучить при обучении по индивидуальной программе.

 

Программа курса «Антикризисное управление».

 

Изучение курса «Антикризисное управление» в СДО (доступ для обучающихся).

 

 

 

Новые публикации

 

социальная психология, управление изменениями

Модели позитивной и негативной реакции на перемены

 

Мы сопротивляемся не столько вторжению чего-либо нового в нашу жизнь, сколько сопровождающей это вторжение потере контроля над обстоятельствами. Люди сопротивляются не переменам как таковым, а их последствиям: неуверенность в результатах, страх перед будущим и т.д. Обе модели реакций на перемены подтверждают тот факт, что мы стремимся достичь контроля над обстоятельствами и избежать неопределенности. Модель реакции на негативное изменение подтверждает общеизвестное: людям не нравится то, что они не могут контролировать. Модель реакции на позитивное изменение выявляет динамику, обычно скрытую.

 

Прочитать

 

 

стратегический маркетинг, продажи

Повышение объемов продаж компании в условиях кризиса

 

Первый способ проще для реализации, так как не требует каких-либо специальных знаний и умений. Все, что нужно для этого, -- нанять еще нескольких продавцов, открыть еще несколько точек продаж. Второй же вариант не так прост, как предыдущий, и требует не только внедрения новых способов управления. В первом случае речь идет о ситуациях, когда клиенты теряются из-за несогласованности звеньев цепочки продаж. Во втором случае -- о повышении уровня работы отдельных продавцов, а также о повышении эффективности используемых ими технологий продаж.

 

Прочитать

 

 

кризис-менеджмент, управление проектами

Четырнадцать способов оптимизации проектных затрат

 

В условиях экономического спада на первый план выступают новые требования, с учетом которых руководители вынуждены организовывать свою деятельность: требование к всесторонней оценке бизнеса, оценка целесообразности деятельности, целенаправленное управление изменениями, внедрение нововведений и механизмов оптимизации затрат, поиск способов удержания рыночных позиций и перехода на качественно новый уровень развития. Рассмотрим способы оптимизации проектных затрат.

 

Прочитать

 

 

 

Из архивов Элитариума

 

Психология между теорией и практикой (09/04/2008)

Современная академическая психология с ее ориентациями на полноту, точность и доказательность знания о человеке близка к тому, чтобы стать застывшей провинциальной наукой. Что касается психологической практики, она не только не сдает своих позиций -- она процветает и экспансивно расширяется. Знания психологов, если отвлечься от заученных и бесполезных фактов, представляют собой собрание случаев, их активных интерпретаций и обобщений. Поскольку эта практика успешно развивается, вероятно, следует серьезно отнестись к проектам и практико-ориентированного психологического образования, без так называемых фундаментальных дисциплин.

 

Дерево решений (09/04/2008)

Своевременная разработка и принятие правильного решения -- главные задачи работы управленческого персонала любой организации. Непродуманное решение может дорого стоить компании. Когда нужно принять несколько решений в условиях неопределенности, когда каждое решение зависит от исхода предыдущего решения или исходов испытаний, то применяют схему, называемую деревом решений. Это графическое изображение процесса принятия решений, в котором отражены альтернативные решения, альтернативные состояния среды, соответствующие вероятности и выигрыши для любых комбинаций.

 

Сущность стратегии и тактики: руководство к действию (09/04/2008)

В настоящей публикации сделана попытка дать в сжатой форме, опираясь на историю войн, несколько основных положений, вытекающих из опыта, которые кажутся настолько универсальными и бесспорными, что их можно назвать аксиомами. Эти положения служат практически руководством к действию, а не абстрактными принципами. Приведенные здесь принципы хоть и нельзя облечь в одно слово, но можно выразить тем минимальным количеством слов, которым удобно пользоваться. Неожиданные действия не могут гарантировать успех. Однако они гарантируют лучшие шансы на успех.

 

 

 

Система Дистанционного Образования

 

Новые поступления учебных материалов в СДО Элитариума на 17 июня:

 

Курс "Анализ хозяйственной деятельности":

         Финансовый анализ в практике российских компаний (PDF, 5.2 Мб).

Курс "Инновационный менеджмент":

         Пять шагов к адаптации иностранных продуктов на российском рынке (PDF, 3.6 Мб).

Курс "Управление знаниями":

         Два способа внедрения системы управления знаниями (PDF, 2.7 Мб);

         Использование приемов наставничества для передачи знаний подчиненным (PDF, 1.9 Мб).

Курс "Корпоративный менеджмент":

         Результаты внедрения концепции бережливого производства (lean manufacturing) на российском предприятии (PDF, 6.2 Мб).

Курс "Управление рисками — риск-менеджмент":

         Управление рисками в цепях поставок (PDF, 4.2 Мб).

Курс "Стратегический маркетинг":

         Приемы сокращения пользовательского цикла товара (PDF, 3.8 Мб).

Курс "Управление персоналом":

         Универсальный инструмент отбора и развития персонала: опыт компании Hilti (PDF, 3.5 Мб).

 

 

Контактная информация | Как поступить учиться |

Полный каталог курсов | Демо-доступ в СДО

 

 

Предыдущие выпуски смотрите в архиве рассылки

Выпускающий редактор -- Андрей Назаров

 

 

 

2000-2009 Copyright Некоммерческое партнерство

Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

 

 

 

Рейтинг популярности

учебных программ

Элитариума

на 17 июня:

 

3.

 

 

2.

 

 

1.

Годичная программа индивидуального обучения

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

 

* = указан рекомендуемый

срок обучения;

общий срок обучения

не ограничен: вы

можете учиться

в удобном для

себя темпе.

 

 

 

 
В избранное