Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология и экономика жизненного успеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

46.122 подписчиков
-44 за неделю
←   Все выпуски   →

Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха


Элитариум

Новости Центра дистанционного образования

 

Выпуск 672 в пятницу, 26 декабря 2008 г. для 76406 подписчиков

 

Контактный адрес: office@elitarium.ru

 

 

 

 

 

Новости

 

В этом выпуске мы представляем вам лучшие публикации этого года, согласно результатам опроса наших экспертов, преподавателей и консультантов. Каждого из сотрудников мы попросили назвать три наиболее запомнившихся, важных или интересных материала из тех, что были опубликованы на www.elitarium.ru в 2008 году. Авторы не могли голосовать за свои статьи, а за каждую публикацию можно было подать только один голос. С результатами вы можете ознакомиться далее. Анонсы статей опубликованы в алфавитном порядке.

 

Также, по новогодней традиции, в последнем выпуске рассылки в этом году (он выйдет на следующей неделе) читайте список самых популярных материалов на сайте -- выбор читателей.

 

 

 

Новые публикации

 

финансовый менеджмент, корпоративные финансы

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (07/05/2008)

 

Финансовая отчетность предприятия -- это наиболее объективный источник информации о предприятии и эффективности его деятельности, который доступен менеджерам, инвесторам и конкурентам. Внутри предприятия документы финансовой отчетности используются для оценки сильных и слабых сторон финансовой деятельности предприятия, его готовности к использованию предоставляемых возможностей и способности противостоять грозящим рискам. Необходим простой инструмент, позволяющий сосредоточить внимание на самых важных областях деятельности предприятия.

 

Прочитать

 

 

финансовый менеджмент, корпоративные финансы, инвестиции

Дерево решений (09/04/2008)

 

Своевременная разработка и принятие правильного решения -- главные задачи работы управленческого персонала любой организации. Непродуманное решение может дорого стоить компании. Когда нужно принять несколько решений в условиях неопределенности, когда каждое решение зависит от исхода предыдущего решения или исходов испытаний, то применяют схему, называемую деревом решений. Это графическое изображение процесса принятия решений, в котором отражены альтернативные решения, альтернативные состояния среды, соответствующие вероятности и выигрыши для любых комбинаций.

 

Прочитать

 

 

навыки деятельности, самоменеджмент, здоровье

Заряд бодрости: три варианта утреннего аутотренинга (13/10/2008)

 

Утренний психологический тренинг -- самый важный и определяющий, так как то состояние, с которым человек встает утром, сказывается в течение всего дня. В этом специально разработанном комплексе мысленных, физических и дыхательных упражнений используются основные способы саморегуляции, которые помогают осваивать новые качества характера и восприятия. Он позволяет впоследствии не просто проснуться и безболезненно встать с постели, а взять от нового дня максимум полезного для себя. С помощью утреннего аутотренинга вы можете развить в себе состояние уравновешенности, выносливость, ясность мысли, а также достигать высокой работоспособности.

 

Прочитать

 

 

мыслительные навыки, самоменеджмент

Инструменты профессионального саморазвития (12/03/2008)

 

Почти каждый человек, занимающийся интеллектуальным трудом, понимает необходимость саморазвития. Но очень немногим удается довести эту идею до какого-то конкретного результата. Чаще всего либо из-за того, что не понятно, с чего начать, либо выбираемые способы самосовершенствования оказываются трудными и не дают быстрых результатов. Знание методов саморазвития позволяет начать и поддерживать активность даже при наличии умеренной мотивации к профессиональному росту. Для активизации профессионального саморазвития не обойтись без специальных приемов, методик, технологий. Описание некоторых из них, наиболее доступных для каждого, дается далее.

 

Прочитать

 

 

убеждение и внушение, лидерство, власть (кратология)

Новые признаки лидерства в меняющемся мире (18/07/2008)

 

Основным ресурсом современной организации считается информация, но ею сегодня обладает не только начальник, но обладают также и компетентные служащие. Изменились основания лидерства, оно теперь рассредоточивается в организации. Причина лидерства теперь не в должности, а в знании. Если человек обладает знанием того, как изменить направление развития организации, то он способен стать лидером. В результате сегодня принято считать, что лидерство имеет направление не только "верх -- низ", но и может возникать снизу.

 

Прочитать

 

 

бизнес-образование, стратегический менеджмент

Олимп управленческих идей (11/07/2008)

 

Почему некоторые управленческие идеи получают широкую популярность и приносят славу своим авторам, а другие нет? Почему лишь некоторые из существующих в настоящий момент времени управленческих идей становятся широко популярными? Истинность или ошибочность некоей идеи -- это одно, а ее принятие и распространение -- совсем другое дело. Не существовало явной корреляции между значительностью идеи и ее популярностью. То, что сказано, менее важно, чем то, как это было сказано, а многие идеи получили одобрение не потому, что они были правильными, а потому, что они были интересными.

 

Прочитать

 

 

управление знаниями, навыки деятельности, самоменеджмент

Основные составляющие самоменеджмента (15/02/2008)

 

Самообразование имеет своей целью приобретение знаний и умений, необходимых для повышения качества жизни, развитие способности самоорганизовываться и организовывать. Самообразование -- это самостоятельное приращение знаний, возвышение в мастерстве: чем разностороннее и глубже знания и опыт, тем точнее выбор решения и действий по его реализации. Мастерство влечет за собой признание окружающих, что возвышает человека, утверждает его в жизни, помогает реализовать себя. Руководителю нужно знать много больше любого своего специалиста-подчиненного.

 

Прочитать

 

 

повышение квалификации, бизнес-образование

Саморазрушение MBA (21/03/2008)

 

Одна из особенностей саморазрушающихся процессов состоит в том, что они пропускают слабые сигналы. Тем более на стадии успеха какого-то дела. Успех -- зона повышенного риска. Чувствительность к колебаниям и тенденциям рынка здесь снижена. Между тем такие сигналы поступают. Вот, например: за 15 лет существования российского бизнес-образования, ни одна из отечественных программ МВА не смогла войти в мировой top-100, а китайская школа CEIBS, созданная в 1994 году, в 2005-м вышла на 22-е, а сейчас занимает одиннадцатое место в рейтинге Financial Times.

 

Прочитать

 

 

реклама, маркетинговые коммуникации

Стимулирование сбыта (18/06/2008)

 

Наряду с рекламой, важное место в продвижении продукта на рынке занимает стимулирование сбыта -- разработка мероприятий, различного рода нововведений по стимулированию сбыта, ускорению восприятия продукта (особенно нового) потенциальными потребителями. Но только этим элементом стимулирование сбыта не ограничивается. Предстоит также определить те приемы, наборы мер по работе с торговыми посредниками и потребителями по стимулированию их заинтересованности в сбыте именно вашей продукции. В целом стимулирование сбыта включает следующие методы.

 

Прочитать

 

 

стратегический менеджмент, микроэкономика

Стратегии роста: Quo Vadis (17/06/2008)

 

Куда организация или бизнес в целом может двигаться в своем развитии? В общем виде организация имеет следующие пять вариантов стратегического развития: оставить все без изменений, выбрать стратегию внутреннего роста, выбрать стратегию внешнего роста, выбрать стратегию выхода на международный рынок, выбрать стратегию изъятия вложений. Как достичь стратегического соответствия возможностей организации и желаемых целей? Рассмотрим эти варианты стратегического развития подробнее.

Прочитать

 

 

навыки поведения, эмоции, самоменеджмент

Структура оптимизма (26/09/2008)

 

Даже в условиях очень неблагоприятной внешней среды некоторые люди оказываются очень устойчивыми к переходу в беспомощное состояние. Они сохраняют инициативу и не прекращают попыток достичь успеха. Качество, которое обеспечивает эту способность, связано с понятием оптимизма. Суть оптимизма состоит в особом стиле объяснения причин неудач или успехов. Это открытие позволило провести ряд экспериментов, показавших степень влияния оптимизма на политическую, профессиональную деятельность людей и на жизнь целых стран.

 

Прочитать

 

 

персоналии, стратегический менеджмент, корпоративная культура

Уроки гордыне от Наполеона Бонапарта (17/12/2008)

 

Гордыня определяется как самовозвеличивание, самоуверенность или высокомерие, за которым часто следует расплата. В современном деловом мире гордыня часто выражается в таких действиях, как поглощение компаний, расширение бизнеса и явное игнорирование правил игры. На примере поражения Наполеона под Москвой, мы рассмотрим условия, которые могут привести руководителей к мысли о том, что они стоят выше других людей и законов; проанализируем следствия гордыни, а также узнаем, что могут сделать руководители, чтобы избежать проявлений гордыни.

 

Прочитать

 

 

социальная психология, поведенческая экономика, ценообразование

Ценовая психология (12/03/2008)

 

Ценовая психология заключается в практическом осуществлении таких способов психологического воздействия на покупателей и психологически обоснованного установления цен товаров и услуг, которые способствуют реализации избранных стратегий ценообразования. Ценовая психология продавцов есть не что иное, как использование психологических факторов и психологии поведения лиц, предлагающих товар по определенным ценам. В современной рыночной экономике наиболее заметно представлены следующие виды ценовых стратегий.

 

Прочитать

 

 

управление проектами, стратегический менеджмент

Цикл управления предприятием (16/01/2008)

 

Полный цикл управления предприятием можно разложить на конкретные этапы: постановка целей предприятия, принятие решений и планирование мероприятий, исполнение и реализация планов, контроль за исполнением, анализ, формирование управленческого воздействия, а также корректировка планов и/или целей. Цикл управления более детализирован, нежели простой перечень функций управления и более практичен: его легче использовать в реальной практике хозяйствования и управления. На практике у многих предприятий цикл управления нарушен. Рассмотрим указанные этапы подробно.

 

Прочитать

 

 

поведенческая экономика, инвестиции

Эффекты умственной бухгалтерии (08/02/2008)

 

С момента создания теории возможностей накопилось достаточно наблюдений, чтобы подвергнуть сомнению рациональность человеческого поведения. Первой из этих аномалий является эффект постановки вопроса. Его важность демонстрирует следующий пример. Молодой монах обратился к настоятелю с вопросом, может ли он курить во время молитвы. «Конечно, нет», -- ответил настоятель. Услышав об этом, монах из соседней кельи пообещал уладить вопрос. Он пришел к настоятелю и спросил: «Святой отец, могу ли я молиться во время курения?».

 

Прочитать

 

 

 

Как поступить учиться

 

Полный каталог курсов

 

Демо-доступ в СДО

 

 

Предыдущие выпуски смотрите в архиве рассылки

Выпускающий редактор -- Андрей Назаров

 

 

 

2000-2008 Copyright Некоммерческое партнерство

Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

 

 

 

 

 

Новогодние скидки на обучение

 

Только до 14 января при поступлении на любые программы обучения действует новогодняя скидка в размере 15%.

 

подробно

поступить на обучение

 

 

Рейтинг популярности

учебных программ

Элитариума

на 26 декабря:

 

1.

Годичная программа индивидуального обучения

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

 

2.

 

 

3.

Программа индивидуального обучения (2.5 года)

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

 

4.

Программа повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент)»

5 курсов,

3 мес. обучения*,

сертификат:

 

Психология мотивации и влияния

Практические межличностные коммуникации

Управление персоналом

Конфликтология

Психология управления

 

как поступить

заявка на обучение

 

 

5.

 

 

 

* = указан рекомендуемый

срок обучения;

общий срок обучения

не ограничен: вы

можете учиться

в удобном для

себя темпе.

 

 

 
В избранное