Одна из
причин слияний и поглощений предприятий состоит в необходимости развития
предприятия-субъекта. При этом есть два основных пути развития: поглощение
другого предприятия или за счет своего внутреннего развития. Выбор
корпорацией вариантов развития зависит от ее интересов, результатов
правовых и экономических обоснований, экономической ситуации в стране,
финансовых возможностей, преимуществ и недостатков схем развития и пр.
Однако имеются и другие схемы развития организации, которые также
генерируют синергетический эффект. Ниже дана краткая характеристика таких
схем развития.
Правила проведения аудита учетной политики организации
Аудиторскую
проверку учетной политики целесообразно разделить на два этапа. На первом
этапе оценивается система внутреннего контроля по организации учетной политики.
Проводится анализ учетной политики организации для целей бухгалтерского и
налогового учета. Аудитор определяет систему внутреннего контроля и порядок
документооборота в организации. На втором этапе проверки учетной политики
рекомендуется заполнить таблицу, сопроводив каждый элемент учетной политики
ответами на поставленные вопросы и примечаниями аудитора.
Все
мы хотя бы раз попадали в ситуации, когда необходимо было сказать что-то
особенное: некую фразу, которая кратко и лаконично разъяснит ситуацию, даст
понять, что вы не позволите помыкать собой, и выдаст скрытое за ней чувство
собственного достоинства. Но столь необходимая фраза не всегда приходит в
голову в тот момент, когда вы больше всего в ней нуждаетесь. Можно ли
научиться находчивости?
После
покупки происходят весьма значимые для маркетера события: потребление и
послепокупочная оценка продукта, избавление от продукта. На каждой из этих
стадий необходимо ведение маркетинговой деятельности, чтобы обеспечить
удовлетворенность потребителя сделкой. Первая из опасностей, подстерегающих
маркетера -- это послепокупочный диссонанс.
Статистически
просчитано, что продвигают сотрудников среднего возраста, имеющих
устойчивое семейное положение, не слишком рискованных и креативных.
Человек, демонстрирующий излишнюю самостоятельность, кажется руководству
опасным. Первое место среди факторов продвижения по службе, занимают личные
качества. На втором плане стоят профессиональные навыки и умение управлять
людьми.
Система Дистанционного Образования
Новые
поступления учебных материалов в СДО
Элитариума на 5 декабря: