Модель роста бизнеса в зависимости
от жизненного цикла
Если при
зарождении бизнеса главным мотивом являются права собственности, владение
бизнесом, то на стадии быстрого роста происходит отделение права
собственности от права управления. Менеджеры, владельцы процессов
управления, а не собственники, получают абсолютную власть. Дабы сохранить
эту власть в условиях зрелости, компания должна учитывать предпочтения
клиентов, конкурентов, заинтересованных лиц. Организации различаются по
отношению и к рискам, и к степени изменений, и к уровню ожидаемых
результатов. Но для каждой организации непреложен дальнейший рост бизнеса,
основанный на фазах развития организации.
Напряжение
накапливается в течение всего дня до тех пор, пока не наступит время
расслабления. Длительное пребывание в состоянии психологического напряжения
способствует развитию состояния, которое иногда определяют как
«эмоциональный спазм». Здесь нужно различать два этапа, из которых первым
является активное преодоление постоянно возникающих в данном состоянии
стрессовых ситуаций. Прежде всего, в острой ситуации не следует принимать
никаких решений, если это не диктуется самими обстоятельствами. В большинстве
же житейских ситуаций общие рекомендации таковы.