Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Блоги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 20 RSS
←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.06.2009
12:02:46
18:01:40
 7
 8
08.06.2009
12:06:04
18:27:45
 9
09.06.2009
12:37:26
18:03:37
10
10.06.2009
12:47:50
18:05:59
11
11.06.2009
13:18:31
18:03:46
12
13
14
15
16
16.06.2009
18:38:14
23:23:33
17
18
18.06.2009
12:13:34
18:03:15
19
19.06.2009
12:53:51
19:29:37
20
21
22
22.06.2009
12:12:51
18:02:38
23
23.06.2009
12:10:07
18:03:38
24
24.06.2009
12:21:47
18:03:28
25
25.06.2009
12:40:24
18:51:34
26
26.06.2009
12:19:49
18:04:54
27
27.06.2009
12:03:45
18:02:29
28
29
29.06.2009
12:07:17
18:03:16
30
30.06.2009
12:11:53
18:06:12


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

20 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Снова в суд


     slon.ru
2009-06-11
Снова в суд
Арбитражный суд Москвы перенес основные слушания по делу «Базэлцемент-Пикалево» против Федеральной антимонопольной службы на 9 июля. Структура Дерипаски оспаривает предписание ФАС, согласно которому собственник предприятия либо должен продать имущественный комплекс, либо восстановить единую технологическую цепочку с двумя другими пикалевскими заводами.

2009-06-11
Свердловский Губернский банк на пути к превращению в СКБ-банк
Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство группы «Синара» об увеличении доли акций в «Свердловском Губернском Банке» (СБ «Губернский») до 100%. Таким образом, «Синара» становится единоличным владельцем некогда весьма процветающей региональной финансово-кредитной структуры. Еще восемь месяцев назад, в начале сентября, вряд ли кто-нибудь всерьез мог прогнозировать такое развитие событий. Сейчас же подобной новостью вряд ли кого удивишь: рынок привык к сделкам, заключенным в рамках санации, а вхождение «Свердловского Губернского Банка» в группу «Синара» как раз из числа таких сделок.

В этом случае интересно, скорее, не столько завершение истории, сколько сама история. СБ «Губернский» стал осенью прошлого года одной из жертв паники вкладчиков. Причем спровоцировали эту панику отнюдь не новости о падении Lehman Brothers в США, а послания, разосланные вкладчикам. В этих «письмах несчастья» говорилось о том, что региональные банки «шатаются» и, возможно, доживают последние дни. Людям без обиняков давали понять, что спасением для них в неспокойные времена может быть перевод трудовых копеек в супернадежные структуры. Например, в госбанки.

Реакция получателей писем оказалась стремительной и роковой для целого ряда «регионалов», в числе которых оказался и СБ «Губернский». Напуганные вкладчики буквально штурмовали его офисы: позднее местная пресса писала о том, что в одно из подразделений «Губернского» ворвалось одновременно несколько десятков вкладчиков и стало требовать, чтобы банк незамедлительно расторг с ними договоры. Какое воздействие производили подобные эксцессы на состояние пассивной базы банка, можно легко догадаться.

В дело пришлось вмешаться и местным властям, и регулятору в лице ЦБ. «Губернский» был взвешен, оценен и найден достаточно важным для поддержания финансовой стабильности в регионе его присутствия. Соответственно, банк был передан на санацию в «Агентство по страхованию вкладов». Инвестор для него нашелся весьма быстро: уже 11 октября агентство подписало соглашение с ЗАО «Группа Синара» и входящим в группу «СКБ-банком». В рамках этого соглашения предусматривались следующие действия: приобретение «Синарой» акций СБ «Губернский», разработка детального плана его финансового оздоровления и исполнение в полном объеме мероприятий по предупреждению его банкротства. Конечной целью всего санационного процесса должно стать присоединение «Губернского» к «СКБ-банку».

2009-06-11
Свердловский Губернский банк на пути к превращению в СКБ-банк
Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство группы «Синара» об увеличении доли акций в Свердловском Губернском Банке (СБ «Губернский») до 100. Таким образом, Синара становится единоличным владельцем некогда весьма процветающей региональной финансово-кредитной структуры. Еще восемь месяцев назад, в начале сентября, вряд ли кто-нибудь всерьез мог прогнозировать такое развитие событий. Сейчас же подобной новостью вряд ли кого удивишь: рынок привык к сделкам, заключенным в рамках санации, а вхождение Свердловского Губернского Банка в группу «Синара» как раз из числа таких сделок.

В этом случае, интересно, скорее, не столько завершение истории, сколько сама история. СБ «Губернский» стал осенью прошлого года одной из жертв паники вкладчиков. Причем спровоцировали эту панику отнюдь не новости о падении Lehman Brothers в США, а послания, разосланные вкладчикам. В этих «письмах несчастья» говорилось о том, что региональные банки «шатаются» и, возможно, доживают последние дни. Людям без обиняков давали понять, что спасением для них в неспокойные времена может быть перевод трудовых копеек в супернадежные структуры. Например, в госбанки.

Реакция получателей писем оказалась стремительной и роковой для целого ряда «регионалов», в числе которых оказался и СБ «Губернский». Напуганные вкладчики буквально штурмовали его офисы: позднее местная пресса писала о том, что в одно из подразделений «Губернского» ворвалось одновременно несколько десятков вкладчиков и стало требовать, чтобы банк незамедлительно расторг с ними договоры. Какое воздействие производили подобные эксцессы на состояние пассивной базы банка, можно легко догадаться.

В дело пришлось вмешаться и местным властям, и регулятору в лице ЦБ. «Губернский» был взвешен, оценен и найден достаточно важным для поддержания финансовой стабильности в регионе его присутствия. Соответственно, банк был передан на санацию в Агентство по страхованию вкладов. Инвестор для него нашелся весьма быстро: уже 11 октября агентство подписало соглашение с ЗАО «Группа Синара» и входящим в группу СКБ-банком. В рамках этого соглашения предусматривались следующие действия: приобретение «Синарой» акций СБ «Губернский», разработка детального плана его финансового оздоровления и исполнение в полном объеме мероприятий по предупреждению его банкротства. Конечной целью всего санационного процесса должно стать присоединение «Губернского» к «СКБ-банку».

2009-06-11
Суды в Америке: джакузи и художественный свист
Прокурорша в моем деле была выпускницей Гарвардской школы права, это был ее первый серьезный процесс, причем «играла» она против очень маститого адвоката.

2009-06-11
Если офиса больше нет
Новая модная тема в корпоративной жизни называется – «бисипи». Это аббревиатура BCP – Business continuity planning. По-русски обычно переводится как «планирование непрерывности бизнеса».

«Нам велели подготовить «бисипи» – план действий на случай чрезвычайной ситуации, например, ядерной войны или пандемии свиного гриппа, – говорит Михаил, сотрудник московского офиса английской компании. – Выясняем, у кого какой интернет дома есть, как будем поддерживать связь».

«У нас тоже есть «бисипи», – говорит сотрудник другой английской фирмы Алексей. – Оказалось, что у компании есть резервный офис, и мы недавно проводили учения, переезжали туда. Он очень удобно расположен, я живу рядом».

«Пока не очень понятно, как обслуживать клиентов, если накроется главный офис в Москве, – рассказывает Михаил о трудностях адаптации «бисипи» в России. – Ведь мы должны поддерживать непрерывную связь с клиентами и Лондоном».

По мнению Алексея, в случае ядерной войны связь с Лондоном сильно осложнится: «Может быть, на лошадях курьеров будем отправлять».

В декабре 2006 году Великобритания первой в мире утвердила новый стандарт «непрерывности бизнеса» (BS 25999). Этому стандарту должны соответствовать все без исключения британские компании любого размера, а также правительственные и неправительственные организации. Любая фирма и организация должны иметь план действий по продолжению работы в случае эпидемии, землетрясения, пожара, наводнения, кибератаки, саботажа, урагана, отключений света, теракта. В современном мире такие угрозы реализуются постоянно. Требования нового стандарта особенно важно соблюдать компаниям, чьи акции котируются на бирже.

Реализовав «бисипи» у себя дома, англичане начали внедрять его в зарубежных филиалах. Но в России знают о новом тренде в корпоративной жизни не только благодаря наблюдениям за действиями «понаехавших» британцев. В Москве на этой неделе прошла первая конференция по «бисипи» – Business Continuity Russia 2009 , где тон задавали представители Ernst & Young и KPMG, а также поставщики IT-услуг.

Внедрение «бисипи», конечно, позволит подзаработать и консультантам по «непрерывности», и продавцам резервных линий связи и серверов. Но эти затраты вполне окупаются. Ведь теперь англичане могут гарантировать, что способны предоставлять услуги даже в условиях «форс-мажора», а это – важное конкурентное преимущество.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное