Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Блоги

  Все выпуски  

Банки во мгле


     slon.ru
2009-06-03
Банки во мгле
Выводы после публикации обзора банковского сектора по-прежнему неутешительны. Убытки нарастают, активы сокращаются, собственный капитал растет, кредитный портфель сжимается, но население по-прежнему верит банкам.

2009-06-02
Barclays теряет инвесторов с Востока
В октябре прошлого года, когда финансовый сектор рухнул за пару дней, британский банк Barclays в срочном порядке нашел инвесторов: в Катаре, Китае, Японии, Сингапуре и Арабских эмиратах. Акционеры банка были в ярости, потому что выгодные условия для приобретения бумаг были предложены только восточным фондам. Barclays уверял, что такая сделка поможет ему избежать привлечения госпомощи и, соответственно, вмешательства государства в капитал банка. Глава арабского инвестфонда International Petroleum, член королевской семьи Абу-Даби и, по совместительству, владелец фубольного клуба Manchester City, шейх Мансур бен Зайед аль-Наян чуть ли не клялся, что будет долгосрочным стратегическим инвестором в банке.

Прошло более полугода, и стоило бумагам Barclays вырасти в цене на ожиданиях, что банк не будет национализирован, как королевская семья Абу-Даби объявила о продаже своих 11%. Часть бумаг на 1,5 млрд фунтов уже продана, а часть будет продана в конце июня, после того, как облигации на 2 млрд фунтов будут конвертированы в акции. Учитывая, что в начале лета цена акций Barclays вдвое превысила цену, при которой International Petroleum покупал бумаги, фонд может получить прибыль от сделки около 1,4 млрд фунтов ($2,5 млрд). Теперь на рынке возникли опасения, а не поведут ли себя сходным образом другие инвесторы из стран Востока.

2009-06-02
Розничные цены превысили закупочные на 300%
В текущем году розничные цены в России выросли по отношению к закупочным на 300%.

По оценкам региональных отраслевых министерств, к концу мая повышение розничных цен над закупочными (цены без учета НДС) достигает как минимум 270%, а розничных над оптовыми (с учетом НДС) – как минимум 220%.

В прошлые годы ценовая разница держалась на уровне 100 – 150%.

Больше всех из отечественных производителей страдает продовольственный сектор. В основном, разрыв между закупочными и розничными ценами формируется за счет перекупщиков – посреднических фирм, которые обслуживают торговые сети. По официальным данным, от этого страдает 40% всех отечественных производителей. Назначая низкие закупочные цены, они оказываются на пороге нулевой рентабельности.

Впрочем, такая ситуация может возыметь и обратный эффект. Потребители, для которых сегодня имеет значение только ценовой фактор, могут покинуть магазины "дорогих" ритейловых сетей и начать покупать в розницу непосредственно у местного производителя, по ценам чуть выше закупочных.

В виду кризисных реалий, любая подобная "инициатива" региональных производителей может нанести неслабый удар по ритейловым сетям. Во всяком случае, история помнит, как в августе 2007 года предприятия АПК Кузбасса решили объединиться в торговый союз против местных ритейлеров. Ранее по тем же причинам был создан "Уральский мясной союз", который начал строить быстровозводимые рынки для реализации продукции самими производителями. Эффективность использования таких площадей на рынках была в несколько раз выше, чем в торговых сетях.

Будут ли производители объединяться и открывать собственные точки розничного сбыта – покажет время, а также ценовая политика перекупщиков и ритейлеров.

2009-06-02
Розничные цены превысили закупочные на 300%
В текущем году розничные цены в России выросли по отношению к закупочным на 300%.

По оценкам региональных отраслевых министерств, к концу мая повышение розничных цен над закупочными (цены без учета НДС) достигает как минимум 270%, а розничных над оптовыми (с учетом НДС) – как минимум 220%.

В прошлые годы ценовая разница держалась на уровне 100-150%.

Больше всех из отечественных производителей страдает продовольственный сектор. В основном, разрыв между закупочными и розничными ценами формируется за счет перекупщиков - посреднических фирм, которые обслуживают торговые сети. По официальным данным, от этого страдает 40% всех отечественных производителей. Назначая низкие закупочные цены, они оказываются на пороге нулевой рентабельности.

Впрочем, такая ситуация может возыметь и обратный эффект. Потребители, для которых сегодня имеет значение только ценовой фактор, могут покинуть магазины "дорогих" ритейловых сетей и начать покупать в розницу непосредственно у местного производителя, по ценам чуть выше закупочных.

В виду кризисных реалий, любая подобная «инициатива» региональных производителей может нанести неслабый удар по ритейловым сетям. Во всяком случае, история помнит, как в августе 2007 года предприятия АПК Кузбасса решили объединиться в торговый союз против местных ритейлеров. Ранее по тем же причинам был создан «Уральский мясной союз», который начал строить быстровозводимые рынки для реализации продукции самими производителями. Эффективность использования таких площадей на рынках была в несколько раз выше, чем в торговых сетях.

Будут ли производители объединяться и открывать собственные точки розничного сбыта – покажет время, а также ценовая политика перекупщиков и ритейлеров.

2009-06-02
СОЮЗ-OPEL(OH)
Яркие эмоции вызывает качественная структура будущих собственников: государственный автопроизводитель, государственный банк, частный поставщик деталей и сотрудники самого предприятия.

2009-06-02
Кибер-угроза, американский царь и мы
Теперь в США будет еще царь по компьютерной безопасности, точнее, царица, так как вероятным претендентом на эту должность является Мелисса Хатуэй.

2009-06-02
Катар ведет газовую атаку на интересы России
России стоит отвлечься от увлекательной "газовой партии", ведущейся сразу на украинской, европейской, турецкой и туркменской досках, и присмотреться к новому конкуренту.

2009-06-02
Молдавия откупится от "Газпрома" активами
"Газпром" может получить контроль над ГТС Молдавии за долги. Как сообщил председатель правления молдавско-российского совместного предприятия АО "Молдовагаз" Александр Гусев, если "Газпром" будет взыскивать все долги за газ, в том числе задолженность Приднестровья, он сможет арестовать активы "Молдовагаза" и стать его полноправным собственником. Сейчас "Газпрому" принадлежит 50% акций предприятия, правительству республики – 35,33% и администрации Приднестровья – 13,44%.
На начало 2009 года основной общий долг АО "Молдовагаз" составил (без учета пени) $1,343 млрд, из которых непосредственно "Газпрому" предприятие должно $681 млн. Долг Молдавии растет быстрыми темпами вместе с ценами на газ: цена выросла с $191 за 1 000 кубометров в I квартале 2008 года до $332,6 в I квартале 2009 года. Послабление на II квартал 2009 года и цена в $249,44 – это небольшой шаг навстречу "Молдовагазу", который продает газ конечным потребителям в Приднестровье по тарифам ниже закупочной цены на 60%. Несмотря на низкий тариф, потребителям не хватает средств, в 2008 году они не доплатили предприятию $12 млн От этого прямые убытки АО в 2008 году составили $236 млн.
Глядя на отсутствие средств у "Молдовагаза" и невозможность расплатиться, "Газпром" может ограничить поставки природного газа в Молдавию в соответствии с реальным уровнем его оплаты, либо полностью прекратить газоснабжение республики. Глава "Молдовагаза" Гусев не исключает, что "ситуация будет развиваться критически, и нас могут отключить от газа за неплатежи Приднестровья", поэтому предприятие наверняка обдумывает возможность откупиться активами – магистральными и распределительными трубопроводами газотранспортной системы республики.

2009-06-02
Крушение самолета над Атлантикой, часть 4
Недавнее сообщение о найденных в территориальных водах Сенегала обломках рейса 447 не подтвердилось. Информация об обломках поступила от сенегальских властей, а бразильский самолет, пролетавший над этим местом, сообщил о непонятных "желтых пятнах". Но с прибытием на место предполагаемого крушения французских спасательных кораблей все догадки рухнули в один миг. Где может находиться аэробус? Напомню, что изначально сообщалось о его исчезновении недалеко от побережья Бразилии, сейчас его ищут рядом с Африкой. Район поиска огромен. Остается только ждать и надеяться.

Среди 228 пассажиров были и наши соотечественники – Андрей Киселев и Максим Иванов. Андрей учился в одном из университетов Рио-де-Жанейро, Максим – его родственник.  

2009-06-02
Доброе утро, Омск!
Незадолго до тендера у "Омскнефтехимпроекта" появились два новых члена совета директоров: зам. мэра Сочи по управлению имуществом Валерий Ильюшенко и брат Германа Грефа, Евгений.

2009-06-02
"Кировский завод" рассчитывает на резервы правительства
Семья Семененко избавляется от акций петербургского "Кировского завода", сообщают "Ведомости". Компания объявила 29 мая о том, что ее генеральный директор Георгий Семененко продал 5,27% акций легендарного, бывшего "Путиловского завода", а доля его матери, Ларисы Ивановны Семененко, сократилась на 12,94%. По данным компании, на 31 марта рыночная стоимость проданных акций составляла 639,8 млн рублей.

Муж Ларисы Ивановны – Петр Георгиевич Семенко – возглавлял Кировский завод 18 лет, с 1987 года, пока трагически не погиб, упав в августе 2005-го с 15-го этажа сочинского санатория "Белые ночи". Акции завода, принадлежавшие Петру Георгиевичу (14%), достались жене (9%) и 23-летнему сыну Георгию (5%), который стал новым и самым молодым в истории гендиректором "Кировского завода". В дальнейшем семья Семенко докупала акции, увеличив свою долю до 18%.

Практически единственным (97,6%) источником доходов для ОАО "Кировский завод" является аренда имущества. Компания расположена на участке в 187 гектаров, который только в царские времена был окраиной северной столицы, а сейчас является вполне престижным районом с выходом к Финскому заливу. На этой территории расположились десятки машиностроительных предприятий, которые перечисляют материнской компании "Кировский завод" арендные платежи. В связи с кризисом машиностроение стало испытывать трудности. Чистый убыток "Кировского завода" в 1 квартале составил 3,9 млн рублей по сравнению с чистой прибылью в 98,8 млн рублей в 1 квартале 2008 года. Источники "Ведомостей" полагают, что Семененко продали акции инвесторам, которые вынашивают проекты коммерческой застройки территории завода, так как недвижимость приносит больше прибыли, чем машиностроение.

Согласно последнему квартальному отчету "Кировского завода" , который Георгий Семененко подписал 14 мая, главный риск завода связан с ухудшением экономического положения в стране и сокращением финансовой поддержки экономики государством. Основные заказчики продукции его машиностроительных "дочек" – атомная энергетика, сельское хозяйство, судостроительные верфи, автопром – зависят от инвестиционной программы и финансовой помощи правительства, а также госзаказов.
Не удивительно, что "Кировский завод" пристально следит за состоянием государственных финансов и выбрал оригинальный индикатор. Обычно в своих отчетах для инвесторов большинство российских компаний упоминают лишь суверенные рейтинги, присвоенные России международными агентствами, а "Кировский завод" следит за размером резервных фондов правительства и ЦБ.

"По оценке Международного валютного фонда запас прочности, накопленный российской экономикой, позволит ей без больших потерь преодолеть нынешний период потрясений на финансовых рынках, вызванный кризисом в США. Международные резервы Российской Федерации по состоянию на 01 апреля 2009 года составляют более 383 млрд долларов США. Совокупный объем средств Резервного фонда на 01 апреля 2009 года составляет 4 117,67 млрд рублей. Совокупный объем средств Фонда национального благосостояния на 01 апреля 2009 года составляет 2 915,21 млрд рублей", – оптимистично рапортовал "Кировский завод" несколько недель назад.

Однако вчера МВФ пересмотрел свой прогноз относительно России  в сторону ухудшения, а фонды правительства тают на глазах и должны серьезно исчерпаться в течение ближайших двух лет. Возможно, Семененко правы, продав свои акции. Идея резкого сокращения расходов государства в 2010 – 2011 годах становится доминирующей, поэтому российское машиностроение, в том числе "Кировский завод", ждет трудное будущее. Новые собственники, чьи имена пока не обнародованы, смогут с большей выгодой использовать дорогую землю в элитном районе, а промпроизводство им, может быть, удастся вынести за город в какую-нибудь особую экономическую зону, пользующуюся налоговыми льготами. Если, конечно, государство начнет когда-нибудь вновь поддерживать спрос на продукцию "Кировского завода".

2009-06-02
Группа ING сворачивает украинский бизнес. Останется ли группа в России?
Сокращение активов было связано с возвратом кредитов, депозитов и прочих средств ЦБ, а также с тем, что некая коммерческая организация-резидент вывела из банка депозит на сумму 19,8 млрд руб.

2009-06-02
"Связьинвест": дочки-матери, часть 2
Президент AT&T Вайль сумел заморочить голову другому президенту, Вудро Вильсону, да так крепко, что регулятор в лице государства не только не препятствовал формированию монополии, но и признал ее "естественной".

2009-06-02
Председатель Игнатьев идет на рекорд
Стабильность и взаимопонимание во власти пришли только вместе с председателем Игнатьевым. С ним же пришли консерватизм и безликость.


2009-06-02
Скупой платит дважды, глупый трижды
За нынешним запретом стоит меньше налогов, которые могли бы платить украинские кабельщики, раздражение зрителей, которые хотят смотреть то, что хотят, и моральное унижение телевизионного рынка.

2009-06-02
Потребитель ушел на рынок
Желание "покупать с комфортом", на протяжении десяти лет укреплявшееся в сознании массового российского потребителя, исчезло в течение нескольких месяцев – по мере того, как набирал обороты экономический кризис.

С самого начала кризиса некоторые эксперты прогнозировали уход массового потребителя на уличные рынки. Схема поведения потребителя тоже была спрогнозирована достаточно четко: из супермаркетов – в гипермаркеты, из гипермаркетов – в дискаунтеры и магазины шаговой доступности, а из них – на уличные рынки. Однако объективных данных, подтверждающих самый пессимистичный вариант, долгое время просто не было. Так, в марте Росстат сообщил, что в феврале в обороте розничной торговли доля рынков составила 13,6% (с увеличением всего на 1% по сравнению с февралем прошлого года).

Впрочем, на прошлой неделе были озвучены новые цифры. По данным ежемесячного обзора "Рейтинг торговых сетей FMCG России" (подготовлен консалтинговым агентством "INFOLine"), в марте 2009 года оборот торгующих организаций снизился по сравнению с мартом 2008 года на 4,5%, в то время как рынков – всего на 1%. В первом квартале 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года оборот торгующих организаций упал на 1,3%, в то время как оборот рынков только на 0,1%.

Поэтому логичным кажется отказ X5 Retail Group от запуска новых гипермаркетов и смена формата "Пятерочки", который из "мягкого" дискаунтера был переведен в "жесткий" (сокращение ассортимента в 2 раза до 2,5 – 3,5 тыс. наименований и снижение цен за счет увеличения закупочных объемов).

Многие ритейлеры восприняли угрозу со стороны уличных рынков как сигнал к тому, чтобы стать ближе к потребителю – в прямом и переносном смысле этого словосочетания. Сейчас говорят о новом формате дискаунтеров: convenience stores – это совсем маленькие магазинчики с очень ограниченным выбором товаров, чаще всего встроенные в жилые дома.

Вполне вероятно, что стратегически верной окажется нацеленность на учет интересов "простого" потребителя. Во многом именно этим можно объяснить успех другого розничного оператора – сети "Магнит", которая по итогам 1 квартала 2009 года увеличила чистую прибыль на 106,4% – до 1,8 млрд руб. – по сравнению с 690 млн руб. в первом квартале 2008 года. "Магнит" был первой крупной сетью, которая начала открывать свои дискаунтеры в российских городах с населением менее 500 тыс. человек. В 2009 году оператор планирует открыть 450 "магазинов у дома" в регионах.

2009-06-02
Coca-Cola спасут сезон отпусков и кофейный бизнес
Coca-Cola запланировала мировую экспансию на рынке кофейных напитков, готовых к употреблению.

В конце прошлой недели на одной из пресс-конференций Мухтар Кент, президент Coca-Cola Co, завил о том, что компания стремится занять 30% мирового рынка охлажденных RTD (ready to drink) напитков.

В начале 2008 года совместно с итальянским производителем элитного кофе Illycaffe было создано СП Ilko Coffee International – для производства и продажи кофейных напитков "illy issimo". Это напитки премиум-класса стоимостью около от $2 до $2.7, продаются в жестяных упаковках 150 и 200 мл, в трех вариантах: "espresso", "latte macchiato" и "cappuccino". Сегодня бренд "illy issimo" представлен в 15 странах (в основном в Европе). В 10 странах, в которых продажа кофе от Coca-Cola началась больше года назад (в том числе, в Греции, Хорватии и Украине), бренд занимает сейчас 17% рынка кофейных RTD напитков.

Представитель итальянского Illycaffe Андреа Илли уверен, что СП с Coca-Cola сможет стать успешным во время кризиса. По его словам, рецессия поменяла кофейные привычки людей: "Люди стали меньше ходить в кофейные магазины, и этот факт предоставляет нам огромную возможность "перехватить" потребителя на других торговых площадках с помощью других продуктов".

Coca-Cola уже имела опыт в кофейном бизнесе. Во-первых, в 2001 году было создано СП с Nestle (Beverege Partners Worldwide) – тогда появились охлажденные чай Nestea и кофе Nescafe Xpress. В начале 2008 года оба гиганта решили "развивать это направление бизнеса самостоятельно". Во-вторых, в 2005 году Coca-Cola запустила в Северной Америке сеть кофеен Far Coast. Но, по всей видимости, бизнес оказался не совсем удачным: первая кофейня, открывшаяся в Торонто, закрылась уже в 2007. Тогда маркетологи говорили о недоработках в рекламной кампании.

Выход на рынок кофейных RTD напитков – не единственная попытка диверсификации бренда Coca-Cola. Продажи (и популярность) газировки начали стабильно падать еще за несколько лет до кризиса. Компания начала активно осваивать смежные ниши: скупать производителей минеральной воды, соков, национальных напитков (вспомнить хотя бы историю о том, как Coca-Cola в 2007 году планировала выпускать в России квас).

Чистая прибыль Coca-Cola Hellenic (CCH – представитель компании в Европе) за первый квартал 2009 г. снизилась на 93% и составила 1,9 млн евро ($2,5 млн) с учетом 7,7 млн евро расходов на реструктуризацию. С июля прошлого года компания урезает издержки. CCH уже сократила 4,5 тысячи рабочих мест (9% персонала), однако пока не закрыла ни одного завода.

Основные надежды на выход из кризисной ситуации руководители Coca-Cola связывают с началом сезона отпусков. Как правило, большая часть продаж приходится на этот сезон (третий квартал).

Coca-Cola сегодня действительно в ожидании "спасательного круга": либо со стороны кофейного бизнеса, либо со стороны потребителей, готовых тратить деньги в период летних отпусков.

2009-06-02
Кофе и хлопок надежнее финансового сектора
Сингапурский инвестиционный холдинг Temasek был основан государством, чтобы поддерживать финансовую отрасль, авиакомпании и порты острова. Холдинг владеет акциями крупнейших государственных банков, а также телефонной компании. До недавнего времени он вкладывался в бумаги западных банков. Но после недавней продажи своей доли в Bank of America Temasek решил, что лучше инвестировать в реальный сектор. Холдинг приобрел бумаги крупного поставщика сырья для пищевой промышленности Сингапура Olam. 13,76% акций были куплены за $303 млн. Olam торгует такими товарами как кофе, какао, рис, сахар, хлопок, дерево, орехи и специи.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное