Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Блоги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 19 RSS
←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.06.2009
12:02:46
18:01:40
 7
 8
08.06.2009
12:06:04
18:27:45
 9
09.06.2009
12:37:26
18:03:37
10
10.06.2009
12:47:50
18:05:59
11
11.06.2009
13:18:31
18:03:46
12
13
14
15
16
16.06.2009
18:38:14
23:23:33
17
18
18.06.2009
12:13:34
18:03:15
19
19.06.2009
12:53:51
19:29:37
20
21
22
22.06.2009
12:12:51
18:02:38
23
23.06.2009
12:10:07
18:03:38
24
24.06.2009
12:21:47
18:03:28
25
25.06.2009
12:40:24
18:51:34
26
26.06.2009
12:19:49
18:04:54
27
27.06.2009
12:03:45
18:02:29
28
29
29.06.2009
12:07:17
18:03:16
30
30.06.2009
12:11:53
18:06:12


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

19 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Mercedes-Benz и BMW войдут в архитектуру Москвы


     slon.ru
2009-06-05
Mercedes-Benz и BMW войдут в архитектуру Москвы
В ближайшие пять лет архитектура Москвы может пополниться еще одним неординарным сооружением. Mercedes-Benz намеревается построить в России бренд-центр, где можно будет войти в мир высоких технологий, проникнуться философией бренда, посмотреть на легендарные музейные экспонаты и ознакомиться с последними новинками модельного ряда. Генеральный директор "Мерседес Бенц Рус" Юрген Зауэр говорит, что компания готова инвестировать средства в проект, несмотря на кризис. Такие центры Mercedes-Benz уже есть в Париже, Сингапуре, Милане. Учитывая фирменный стиль Merсedes-Benz, скорее всего, это будет большое, технологичное здание из стекла и металла, возможно, где-то за пределами центра Москвы. Детали проекта немцы пока не сообщают.

В России до недавнего времени концептуальных сооружений автомобильного плана не было. Единственная компания, которая проявляет креативность в этом направлении, это прямой конкурент Mercedes-Benz, компания BMW, которая не стесняется проводить яркие акции на Красной площади и сооружать необычные инсталляции вокруг нее. 3D-баннер с автомобилями BMW M-серии (экспозиция "M-Wall") вокруг месторасположения бывшей гостиницы "Россия", начиная с марта 2008 года привлекал внимание и москвичей, и туристов. Сколько стоит такой проект, в представительстве BMW сообщить отказались, сославшись на условия контракта. И вот, по прошествии года "стена BMW" уже сменилась другой, не менее впечатляющей, хотя и не такой объемной и без участия живых машин. Как рассказали в представительстве BMW, стена будет стоять до конца 2009 года, в течение этого времени менять инсталляцию не планируется.

2009-06-05
Крупнейший банк Китая расширяет мировую экспансию
Крупнейший в мире банк по рыночной стоимости "Промышленный и коммерческий банк Китая" (ICBC) решил закрепиться в Северной Америке, сделав свое первое приобретние на континенте. ICBC получил контроль над канадским подразделением "Банка Восточной Азии", купив 70% его акций.

ICBC имеет больше клиентов, чем все население России, а также $247 млрд свободных средств. Председатель Цзян Цзянцинь поставил перед банком цель – увеличить долю прибыли из-за рубежа на 10% – и упорно движется к ней. За два последних года банк потратил более $6 млрд на приобретения в Индонезии, Макао и Южной Африке. В декабре 2006 года он купил 90% индонейзийского банка Halim за $ 8,9 млрд. В марте прошлого года китайский кредитор приобрел 79,9% третьего по величине банка Макао за $588 млн и один из крупнейших южноафриканских банков Standard за $5,4 млрд.

Новое приобретение обойдется китайскому гиганту совсем дешево – всего в $72 млн. Правда, в рамках связанной сделки ICBC придется продать "Банку Восточной Азии" 75% гонконгского финансового холдинга ICEA за $48 млн.


2009-06-05
Конец двоевластия на Кавказе
Министров внутренних дел с полностью "местной" биографией к тому времени на Кавказе практически не оставалось. По-видимому, установка на их удаление появилась после Беслана.

2009-06-05
Еще раз об "авторах"

Продолжая тему вчерашней поездки Путина в Пикалево, публикую отличную фотографию. Ее можно назвать: "В ожидании неотвратимого наказания". А здесь выложен весь фоторепортаж РИА "Новости".

Фото:РИА-Новости

2009-06-05
Еще раз об "авторах"

Продолжая тему вчерашней поездки Путина в Пикалево, публикую отличную фотографию. Ее можно назвать: "В ожидании неотвратимого наказания". А здесь выложен весь фоторепортаж РИА "Новости".

Фото:РИА-Новости

2009-06-05
Пикалево перевернуло властную вертикаль
Личные амбиции лидеров – это лишь верхушка айсберга наших многочисленных проблем.

2009-06-05
Голос Америки
Дело в провинциализации нашего сознания.  Попытка самоидентификации через противостояние или любовь к другому обществу, которое, по большому счету, нам неведомо – это гигантский, неповторимо российский абсурд.

2009-06-05
Голос Америки
"Дело в провинциализации нашего сознания.  Попытка самоидентификации через противостояние или любовь к другому обществу, которое, по большому счету, нам неведомо – это гигантский, неповторимо российский абсурд".

2009-06-05
Правительство Гордона Брауна: путь в неизвестность
У него есть все качества, чтобы стать поистине великим премьером
Тони Блэр о Гордоне Брауне незадолго до выборов в парламент, июнь, 2007 год

В правительстве Великобритании скандал за скандалом: коррупция, проверки, отставки, оскорбления. Дата 3 июня 2009 года запомнится надолго жителям Соединенного Королевства: тогда в отставку подали сразу четыре министра. Это министр внутренних дел Джеки Смит, секретарь кабинета министров Том Уотсон, министр по делам детей Беверли Хьюз и министр муниципального управления Хейзел Блирз.

В четверг, 4 июня, к ним присоединился министр труда и пенсионного обеспечения Джеймс Пернелл, который напоследок опубликовал письмо, в котором призывал премьер-министра Гордона Брауна оставить свой пост. Лидерство такого человека как Браун может поставить под вопрос победу лейбористов на предстоящих выборах. Лучше без него, чем с ним. Доводы бывшего министра Пернелла вполне логичны.

Гордон Браун сделал блестящую карьеру, его высоко ценил бывший премьер Тони Блэр. Возможно, ему просто не повезло со временем: не грянул бы кризис – не случилось бы скандалов. Вот так ломаются великие карьеры и "великие премьеры".

2009-06-05
Правительство Гордона Брауна: путь в неизвестность
"У него есть все качества, чтобы стать поистине великим премьером"
Тони Блэр о Гордоне Брауне незадолго до выборов в парламент, июнь, 2007 год

В правительстве Великобритании скандал за скандалом: коррупция, проверки, отставки, оскорбления. Дата 3 июня 2009 года запомнится надолго жителям Соединенного Королевства: тогда в отставку подали сразу четыре министра. Это министр внутренних дел Джеки Смит, секретарь кабинета министров Том Уотсон, министр по делам детей Беверли Хьюз и министр муниципального управления Хейзел Блирз.
 
В четверг, 4 июня, к ним присоединился министр труда и пенсионного обеспечения Джеймс Пернелл, который напоследок опубликовал письмо, в котором призывал премьер-министра Гордона Брауна оставить свой пост. Лидерство такого человека как Браун может поставить под вопрос победу лейбористов на предстоящих выборах. Лучше без него, чем с ним. Доводы бывшего министра  Пернелла вполне логичны.

Гордон Браун сделал блестящую карьеру, его высоко ценил бывший премьер Тони Блэр. Возможно, ему просто не повезло со временем: не грянул бы кризис - не случилось бы скандалов. Вот так ломаются великие карьеры и "великие премьеры".

2009-06-05
Метили в Кудрина, а попали страшно сказать в кого
Обличая нехорошего министра, авторы статьи нарисовали печальную картину полной несостоятельности российской внешней политики, провала ее попыток политической консолидации на постсоветском пространстве (евразийский проект), бессмысленность конфронтации с ближними и дальними соседями.

2009-06-05
Общество мечты
"Папа, одолжи, пожалуйста, фотокамеру – я сфотографирую свой зуб и выставлю на e-bay".

2009-06-05
Слияние ВБРР и "Траст"
В результате объединения может образоваться банк с активами в 150 млрд руб., что позволит ему занять 29 место среди российских банков по этому показателю.

2009-06-05
Дерипаска сохранил Черногорию
Пока Дерипаска под пристальным взглядом Путина подписывал договор в Пикалево, его энергетический субхолдинг En+ (алюминиевые, энергетические и угольные активы "Базового элемента") договорился с правительством Черногории о цене электроэнергии для своих предприятий в этой балканской республике – алюминиевого завода KAP и бокситового рудника RBN. Ее стоимость до конца 2012 г. будет увязана с ценой алюминия на LME. Кроме того, En+ отдаст половину своей доли в KAP и RBN в обмен на государственные гарантии по долговым обязательствам KAP на сумму до 135 млн евро.

2009-06-05
Дерипаска сохранил Черногорию
Пока Дерипаска под пристальным взглядом Путина подписывал договор в Пикалево, его энергетический субхолдинг En+ (алюминиевые, энергетические и угольные активы "Базового элемента") договорился с правительством Черногории о цене электроэнергии для своих предприятий в этой балканской республике – алюминиевого завода KAP и бокситового рудника RBN. Ее стоимость до конца 2012 г. будет увязана с ценой алюминия на LME. Кроме того, En+ отдаст половину своей доли в KAP и RBN в обмен на государственные гарантии по долговым обязательствам KAP на сумму до 135 млн евро.

2009-06-05
Просто вектора нет у директора
Главное – первым включить движок!
Читайте учебник истории:
Грамотный бизнес всегда под шумок
Метит новые территории.

2009-06-05
Отечественные инвесторы: соблазнение и опасение
Хочется порекомендовать властям не пытаться сейчас придумать хитрый способ завлечения народных масс на фондовые рынки, а постепенно улучшать состояние экономики.

2009-06-05
Кого спасет Starbucks?
Как и у многих, у меня был период неопределенности в кризис, когда хотелось представлять, что даже в самом худшем случае для меня найдется место, скажем, в кофейной сказке Starbucks.

2009-06-05
McDonald’s напоит китайцев дешевым кофе
Крупнейшая в мире сеть ресторанов фаст-фуда McDonald’s решила заработать во время кризиса на перспективном китайском рынке.

Вчера было объявлено о расширении ассортимента в ресторанах сети в ближайшее время. Китайцам предложат новый кофе из зерен арабики за $1 (исходя из потребительских предпочтений формата McCafe), 4 новых вида мороженого и еще несколько видов недорогих снэков.

Китайский рынок фаст-фуда для McDonald’s – первый в мире (после США). В 2008 году Макдоналдс открыл 146 ресторанов в Китае, увеличив их общее количество до 2 200 – сегодня в них работают 60 000 человек. По масштабам, сеть уступает лишь KFC, у которой 2 500 ресторанов под брендами KFC и Pizza Hut.

Начиная с февраля текущего года McDonald’s пустила в ход агрессивную рекламную кампанию "Super Value", сообщающую о сокращении цен на половину ассортимента до уровня 1999 года. Программа "Супер Цены" включает в себя 4 набора меню стоимостью $2,4. Непосредственный конкурент McDonald’s, KFC, напротив, подняла цены еще в январе. Теперь самый дешевый гамбургер в McDonald’s стоит $0,88, в то время, как в KFC – $0,95. При том, что средняя зарплата китайского рабочего – $30 в месяц, 7 центов – существенная разница.

McDonald’s планирует открыть еще 500 ресторанов в Китае за 3 года. В 2009 году откроется 175 новых точек, что обеспечит Стране Победившего Коммунизма еще 10 000 новых рабочих мест. Для сравнения, KFC запланировал открытие 125 точек в текущем году.

За год американские McDonald’s и KFC зарабатывают на китайском рынке по $2 млрд. В целом рынок оценивается в $28 млрд и фактически представляет из себя "бездонную бочку" в периоде на ближайшие лет десять.

"Я просто смотрю на численность населения в Китае – 1,3 млрд., – говорит Джеф Шварц (Jeff Schwartz), генеральный директор McDonald's China. – В США при численности населения в 300 млн у нас открыто около 13 тыс. ресторанов. Можно спокойно говорить о 5 – 10 тыс. ресторанов в Китае, при условии сохранения темпов роста. Это страна неограниченных возможностей".

P.S.
На "перспективном" российском рынке фаст-фуда McDonald’s в 2009 году планирует открыть около 30 новых ресторанов. Цены в московских "макдоналдсах" с 1 октября поднялись почти в 2 раза.

2009-06-05
"Аптеки 36,6" теряют потребителей
  • "Изменение цен на продукцию негативно может повлиять на снижение покупательской способности населения", – немного загадочно, в стиле магистра Йоду рассуждает руководство аптек. Далее этот риск описан более ясно: "У Группы компаний "Аптечная сеть 36,6" существует риск потери потребителей, связанный со снижением платежеспособного спроса населения". По данным компании, в 1 квартале средний чек в рублях вырос на 18,1%, но при этом число покупок упало на 23,5% по сравнению с первым кварталом 2008 года. Цены растут, продажи падают.

    Как можно понять из проспекта, во всем виновата девальвация. "В условиях финансового кризиса прогнозируется рост цен на продукцию, связанный, главным образом, с ростом закупочных цен импортных препаратов из-за снижения курса российского рубля", – говорится в проспекте. Девальвация подкосила и финансовые показатели аптечной сети, которые и так были не блестящими. Убыток в 2008 году составил $56,4 млн. Это меньше, чем годом раньше (-$121,3 млн), хотя показатели за 2007 год компания неожиданно пересчитала 29 апреля 2009 года в сторону значительного ухудшения и получилось, что 2008 год оказался пусть и плохим, но намного лучше предыдущего.

    Даже существенная торговая наценка в "Аптеках 36,6" не помогла им выйти в прибыль. "В соответствии с ценовой политикой Группы, средняя наценка за 2008 год по различным группам товаров составляет: Лекарственные средства – 34%, Товары парафармации – 65%", – написано в проспекте. Как аптекари умудряются проедать такие деньги? Мир таинственен лекарствами торговли.
  • "Аптечная сеть 36,6" собирается разместить 9 июня трехлетние облигации на 2 млрд рублей по закрытой подписке. Их единственным потенциальным покупателем в проспекте эмиссии названо ООО "Аптеки 36,6 Область".

    Судя по названию, это родственная компания. Правда, еще в первой половине 2007 года "Аптечная сеть 36,6", как следует из ее квартальных отчетов по российским стандартам, сократила свою долю в этом ООО сначала до 31%, а потом до 0%. Но, видимо, новым владельцем ООО оказалась дружественная структура, так как в консолидированной отчетности по международным стандартам "Аптеки 36,6 Область" учтены как 100%-й участник Группы компаний "Аптечная сеть 36,6".

    Зачем аптеке понадобилось занимать у себя самой 2 млрд рублей через облигационный займ, большой вопрос. Вероятно, это антикризисное решение, принятое в условиях, когда поставщики и кредиторы давят со всех сторон, а выручка падает на 38,8% (по итогам 1 квартала). Разветвленная сеть предприятий, а в Группу входят больше ста компаний из самых разных регионов России и мира вплоть до островов Сент-Китс и Невис, позволяет в случае необходимости перебрасывать деньги туда-сюда и создавать эффектные финансовые конструкции. Например, привлекать внутри группы "средства для рефинансирования кредитного портфеля Эмитента". Хорошо, что "Аптечной сети 36,6" не пришлось искать эти средства где-то на стороне, а удалось найти их в собственных аптечных недрах. Хотя покупатель у облигаций один и свой в доску, "Аптечная сеть 36,6", как и полагается, расписала для будущего инвестора свои риски      в проспекте эмиссии, зарегистрированном Федеральной службой по финансовым рынкам 21 мая.


    • 2009-06-05
    Казус ВЕФКа: вперед, в прошлое
    "Банк ВЕФК", ставший героем чуть ли не самой затяжной и сложной санации, снова оказался в центре внимания. Стало известно, что он планирует вернуться от своего нынешнего бренда ВЕФК к прежнему названию, которое носил на протяжении 12 лет – с 1990 по 2002 годы. В 2002 году был куплен МДМ-Банком и переименован в "МДМ-Банк Санкт-Петербург". В мае 2006 года контрольный пакет акций банка был приобретен "Восточно-Европейской финансовой корпорацией", в результате чего и появился на рынке игрок под именем ВЕФК.

    Жизнь под новым брендом оказалась для банка недолгой, но яркой. В октябре 2008 года ВЕФК зашатался и начал падать. У российских финансовых властей это зрелище вызвало чувство, близкое к панике. Не потому, конечно, что ВЕФК по доле на рынке был сравним с предыдущими жертвами осеннего кризиса ликвидности – "Связь-банком" или банком "Глобэкс". А потому, что через ВЕФК осуществлялись выплаты пенсий петербуржцам и жителям Ленинградской области. Речь шла, по оценкам АСВ, о, по крайней мере, миллионе человек, которые рисковали остаться без пенсий. Понятно, что масштаб социальных проблем в этом случае резко возрос бы, а петербургские банки легко могли бы пасть жертвой очередной волны паники вкладчиков.

    Затем наступил долгий и мучительный, а главное весьма дорогостоящий период санации. Сложно назвать еще банк, с которым бы АСВ провозился так же долго, как с ВЕФКом. Желающих взять этот актив "на себя" не находилось, и в АСВ, и в ЦБ не скрывали истинной причины этого. ВЕФК к моменту поступления на санацию находился в ужасном состоянии – как говорили тогда в ЦБ, "дыра на дыре" в балансе. Чтобы "закрыть" эти дыры, и сделать банк хотя бы условно привлекательным для потенциальных санаторов, АСВ пришлось потратить порядка 40 млрд руб. Но агентство добилось результата: ему удалось привлечь двух частных инвесторов в лице "Номос-банка" и ФК "Открытие". Оба санатора выкупили по 25% допэмиссии акций ВЕФКа, причем уставной капитал банка был уменьшен до 1 рубля. Еще 50% той же допэмиссии выкупило АСВ.

    Но прославился ВЕФК не только "пенсионным фактором", и не только одной из самых длительных и дорогостоящих санаций. На сегодняшний день ВЕФК – чуть ли не единственный банк, против бывшего владельца которого возбуждено уголовное дело по обвинению в выводе активов. Александр Гительсон, осуществлявший до кризиса оперативное управление ВЕФКом, обвиняется в присвоении денежных средств в размере 890 млн рублей. Сейчас он находится под следствием, но, тем не менее, остается миноритарным владельцем акций ВЕФКа.

    Новым владельцам, по понятным причинам, не хочется, чтобы их банк постоянно ассоциировался с фигурантом дела по выводу активов, со скандалом, связанным с чуть было не состоявшимся падением ВЕФК и т.д. В этой ситуации оптимальный вариант – возвращение к старому названию, коль скоро оно просуществовало достаточно долго и успело запомниться людям. Выдумывать новый бренд "с нуля", у санаторов, похоже, нет ни времени, ни желания. К тому же, два частных инвестора ВЕФКа владеют лишь по 25% акций банка. Следовательно, никто из них не располагает преимущественным правом забрать ВЕФК под "зонтик" своего бренда. А Агентство по страхованию вкладов вопрос переименования банка вряд ли интересует.


    (C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
    Пользовательское соглашение
    В избранное