Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку ""Как получить работу своей мечты! Бесплатное обучение!"" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Перед каждым встает вопрос поиска работы.
Как это сделать быстро и качественно, как составить резюме, как вести себя
на собеседовании - эти и другие вопросы будут раскрыты в этой рассылке.
Также в этой рассылке вы будете получать ссылки на полезные ресурсы и
полезную информацию (книги, видео, аудио) которые помогут вам в вашей
карьере и поиске той работы, которая будет отвечать вашим запросам на все
100 %
Статистика
0 за неделю
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Оптимизм
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Оптимизм Что еще желательно продемонстрировать кадровику на собеседовании, помимо заинтересованности в успехах компании и наличия у вас лидерских качеств ? Еще есть примерно десяток обожаемых кадровиками так называемых компетенций, и все мы их обсудим в этой рассылке. Сегодняшняя тема - оптимизм. Или, на языке компетенций - устойчивость. Или, на языке крутых руководит...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Поздравления и планы
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Поздравление и планы С наступающим Новым Годом, дорогие друзья! "Тематическое" пожелание нашим подписчикам - в будущем году найти хорошую и интересную работу! Со своей стороны мы постараемся помочь вам в этом - мы продолжим обзоры видов интервью, тестов, других инструментов подбора персонала. Приглашаем к сотрудничеству: поделитесь своим опытом, задайте свои вопросы, ...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу 'Персонал-2004'
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам базового тренинга "Как проводить собеседования при подборе персонала" Персонал-2004. Конференция и выставка Дорогие друзья! Сегодняшнее письмо целиком посвящено конференции и выставке "Персонал-2004, мероприятиям, которые мы готовим целый год и на которые хотели бы вас пригласить. Конференция и выставка пройдут в Москве, но предложения, которые мы приготовили специально для вас, надеемся, будут интересны в...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Примеры тестов
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Вопросы из тестов. Примеры В прошлом письме мы обещали привести примеры из наиболее распространенных тестов, которые, может быть, изначально и были приличными, но потом пошли по рукам и стали продаваться, кто - за 100 долларов, а кто и по 100 рублей. Встретить такие тесты в отделах кадров наиболее вероятно. Примеры и комментарии: Я предпочел бы иметь дачу: 1 - в оживл...
Профессиональные тесты
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Профессиональные тесты Все тесты, с которыми можно столкнуться при поиске работы, можно разделить на 2 большие группы и одну маленькую, всего три. Первая - обычные примитивные психологические тесты, в письме от 19 августа мы их описали очень коротко, но с практической точки зрения вполне достаточно и большого внимания они не стоят. Причина такого "легкомысленного" отн...
Интерпретация теста Люшера
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Цветовой тест Люшера. Интерпретация Надеюсь, все проделали несложный тест, описанный в предыдущем письме, 19 августа . Если нет, то очень советую потратить пару минут и расположить все цвета в порядке предпочтения. Тогда будет интереснее читать сегодняшнее письмо. Необходимо сразу оговориться, что выбор вами предпочтительных цветов - это не совсем тест Люшера, а тольк...
Цветовой тест Люшера
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Цветовой тест Люшера Давайте немного отвлечемся от умных интервью и поговорим немного о психологических тестах, применяемых при приеме на работу. Здесь пестрая картина: на одном полюсе более 500 вопросов теста MMPI, на другом - десяток вопросов развлекательных тестов с названиями типа "Не бездельник ли Вы" Общее обоих полюсов - бессмысленность. Тест MMPI используется ...
Прямой эфир
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Прямой эфир радио "Арсенал" "Как отвечать на вопросы при приеме на работу" и другие актуальные проблемы трудоустройства и поиска работы в понедельник, 9 августа с 10 до 11 часов в прямом эфире радио "Арсенал" - 87,5 FM. На Ваши вопросы ответит мой коллега, один из руководителей "Мира Профессионалов" Геннадий Молчанов. Телефон прямого эфира в Москве - (095) 789-9463, п...
Ваша выгодность для компании минус
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Ваша выгодность для компании минус Серьезное заблуждение, которое может снизить ваши шансы быть принятым на работу - абсолютизация своих профессиональных знаний и качеств. То есть на собеседовании все силы отдаются тому, чтобы доказать, что вы хорошо умеете делать то, что требуется в данной должности - программировать сайты, готовить обеды, составлять балансы и так да...
Ваша выгодность для компании плюс
Информационный Канал Subscribe.Ru Тренинг-Центр "Мир Профессионалов" Рассылка по материалам тренинга "Как проводить собеседования" Ваша выгодность для компании плюс Продолжаем производить правильное впечатление на работодателя. Часто кадровики задают вопросы, цель которых - увидеть вашу заинтересованность в результатах работы компании. Это характерно для мелких компаний, бизнес которых не имеет запаса прочности и, следовательно, зависит от каждого работника и его усилий. Парадоксально, но такой ж...
