Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Анонсы статей по управлению персоналом, руководству и ....

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Планирование карьеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Hvoran

Статистика

19.240 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Анонсы статей по управлению персоналом, руководству и .... Бонусы по итогам года сохранили 89% компаний в России
Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары
 Выпуск # 2010-03-11. Бизнес новости, технологии HR, лидерство и обучение персонала.

Тема выпуска

Бонусы по итогам года сохранили 89% компаний в России

Большинство российских компаний не стали лишать сотрудников премиальных по итогам 2009 года, показал опрос Pynes Group. Отмена бонусов - крайняя мера, не способствующая лояльности сотрудников: ради выплаты премий некоторые компании даже снижали целевые показатели.

Лишь 11% крупных компаний, работающих в России, оставят своих сотрудников без ежегодного бонуса по итогам 2009 г., пишут "Ведомости" со ссылкой на результаты мониторинга Pyndex, проводимого Pynes Group. По состоянию на февраль 2010 г., 74% опрошенных компаний либо уже выплатили бонус, либо собираются это сделать. В мониторинге Pyndex приняли участие 96 российских и иностранных компаний.

Среди компаний, решивших не оставлять сотрудников без ежегодной премии, опять же большинство - 68% - намерены выплатить его в полном объеме и всем, кому он обычно положен. Остальные сокращают круг сотрудников, имеющих право на бонус, и объем выплат. "Ведомости" отмечают интересную деталь: если уж российские компании решают отменить бонусы, то всем сразу - в отличие от иностранных, которые для сокращения расходов делают премиальные выплаты более дифференцированными.


Подробности по ссылке: >>>
«Искусство жить»


Место где работают профи: тренинг залы

Календарь клубных встреч
Актерское Мастерство для Деловых Людей


Мастер класс Сергея Азимова: «Продажи, переговоры: методы убеждения», или «как выбирать тренера по продажам.»
Пять шагов к финансовой свободе. Для тех, у кого большие Планы!


Где взять силы, чтобы идти дальше?
На заметку

Продается: участок 63 сотки в центре г.Подольск. Моментальный кредит до 10 000 000 рублей!
Новости

84% россиян недовольны размером своих окладов

Как и прежде, большинство россиян недовольны размером своего оклада, выяснили специалисты Исследовательского центра портала SuperJob.ru, опросив в феврале 3000 работающих россиян старше 18 лет в семи федеральных округах РФ. Если в августе 2006 г. на размер окладов жаловались 88% россиян, а в июле 2009 г. — 85%, то в этом году — 84%. По мнению руководителя Исследовательского центра Натальи Головановой, данные трех волн опросов вовсе не говорят о том, что россиян стал действительно больше устраивать размер зарплат: различия не столь уж и велики. Однако по комментариям к ответам можно судить о том, что наши соотечественники стали более трезво оценивать свои позиции на рынке труда. Многие респонденты признавались, что с трудом нашли новую работу: «Лучше такая зарплата, чем никакая». Другие же объясняли свое «удовлетворение зарплатами», ссылаясь на то, что у их коллег зарплаты и того ниже: «Учитывая кризис, и это очень хорошо!»
Каждая вторая российская компания не откажется от сотрудников конкурентов
Вакансии компаний-конкурентов, размещённые на интернет-сайтах, отслеживают около трети российских работодателей. Трудоустроить работников конкурирующей фирмы готовы более половины отечественных компаний. Такие результаты показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru среди 1000 представителей предприятий и организаций из всех округов страны. По данным исследования, вакансии конкурентов отслеживают 37% российских компаний с целью сбора информации для "аналитической отчётности", а также для того, чтобы корректировать заработную плату собственных сотрудников. 56% российских работодателей утверждают, что в силу своей занятости не проводили подобный мониторинг.
Топ-10 самых дорогих домов мира в 2010 году
Британская The Times представила десятку наиболее дорогих на сегодняшний день домов в мире: Antilla (Мумбаи, Индия) - $1 млрд. Представляет собой экстравагантное 27-этажное высотное здание, выполненное преимущественно из стекла, в котором ни один этаж не похож на другой. Владельцем уникальной башни является Мукеш Амбани - самый богатый индийский бизнесмен, возглавляющий нефтехимическую корпорацию Reliance Industries. Только автостоянка в здании занимает 6 этажей. Сам дом фактически "начинается" с 9-го этажа, и "венчается" удобной вертолетной площадкой. Здание высотой в 570 футов (174 метра) и площадью 40 тыс. кв. футов (3,7 тыс. кв. м), обслуживает штат в 600 слуг. Каждый этаж имеет фактически двойную высоту, так что теоретически в здании могло бы разместиться 60 этажей. Этот дом затмевает любой другой, как в денежном выражении так по своим размерам, и, вероятно, будет номером один еще какое-то время.
Рубль продолжает укрепляться, несмотря ни на что

В регионах не экономят на содержании чиновников

Женщины стали активней вести себя на рынке труда
Бонусы по итогам года сохранили 89% компаний в России

Nissan начнет собирать в России кроссовер Murano

В 29 странах мира работодатели намерены расширять штат персонала в этом году
Альфа-банк поименно назвал своих крупнейших заемщиков

Россияне купили в феврале на треть меньше автомобилей

В США стартовали продажи 3D-телевизоров
Новости

Трудный старт для молодого карьериста

Массовое сокращение рабочих мест и жесткая оптимизация затрат большинства украинских компаний поставили выпускников вузов перед неумолимым фактом — «зеленым» специалистам нет работы. Заоблачные зарплатные ожидания, стремительный карьерный рост, щедрые соцпакеты — все это осталось в прошлом. Теперь перед начинающими карьеристами часто захлопываются двери работодателей: без серьезного опыта работы устроиться сегодня нелегко

По шаблону: Пытаться вывести формулу мотивов поведения работников так же бесперспективно, как и искать формулу любви

Пытаться вывести формулу мотивов поведения работников так же бесперспективно, как и искать формулу любви. Однако если проанализировать основные стратегии "ближнего своего", - прогнозы могут стать куда точнее. Безупречная репутация вместе с нордическим характером и презентабельной внешностью - это еще не все, считают в компании "Софтсити" (разработка и внедрение ПО, штат - 60 чел.). На предприятии предпочитают видеть людей креативных, которые могут за пять минут предложить минимум три варианта решения самой сложной проблемы - от починки корпоративной кофеварки до внесения изменений в почти завершенный проект. "Отбирая людей, мы делали упор на их навыки работы с информацией.

Мотивация и специфика мотивационных факторов в России

Мое отношение к проблеме мотивации обусловили несколько факторов. Первое – то, что я сама работала HR-менеджером в крупной промышленной компании. Вторым фактором стало то, что я являюсь директором по развитию консалтинго-тренинговой компании «Персонал UPGRADE». Еще очень важно, что я в настоящее время учусь организационному консультированию в рамках «Консультант-проекта» М. Иванова и Д. Шустермана. Все эти три фактора дают возможность посмотреть на проблемы мотивации сотрудников организаций с разных позиций. Отношение к мотивации сотрудников, в связи с этим, будет во многом связано с системным подходом к организации вообще.

И коня на скаку, и в космос — запросто

Никто не сомневается, что женщина и в горящую избу может, и карьеру построить — запросто. Если захочет. Почему? Женщины более идейные и увлекающиеся своей работой, например, за идею готовы работать всего 27% мужчин, но 32% женщин. Девушки, вне зависимости от возраста и семейного положения, больше нацелены на раскрытие своего профессионального потенциала. Самым ярким примером являются молодые и незамужние женщины без детей: больше половины из них прежде всего стремятся к самореализации. В отличие от дам, мужчины в первую очередь нацелены на достижение финансового благосостояния.

Три качества, необходимых для карьерного роста

Я люблю рассказывать менеджерам историю, как два аналитика-новичка хотели добиться продвижения по службе в маленькой инвестиционной фирме. Они использовали совершенно разные методы и получили разные результаты. Марк сосредоточился на изучении компании, помогал улучшить ее работу, где только мог, и развивал навыки, не относящиеся к его непосредственным обязанностям. Тед сделал упор на быстрое и качественное выполнение своих непосредственных задач и часто общался с важными лицами из высшего менеджмента. Марк получил повышение, а Тед застрял на месте.

О чем "умалчивают" соискатели при составлении резюе: результаты опроса

По результатам опроса, проведенный SuperJob.ru среди 1000 представителей российских предприятий и организаций, чаще всего при составлении резюме соискатели приукрашивают свои профессиональные навыки, должностные обязанности и опыт работы. Безусловно, опытный рекрутер в ходе интервью всегда может определить, насколько соискатель был честен при составлении резюме и не являются ли упомянутые в нем регалии выдумкой, с помощью которой претендент хочет получить желаемую должность. По словам 56% представителей компаний, за время своей работы им не раз приходилось выводить на чистую воду соискателей, приписавших себе дополнительные профессиональные навыки. В соответствии с наблюдениями работодателей чаще на тему своих способностей лукавят молодые специалисты.

Сохранить и приумножить

Деньги должны работать всегда, а чтобы они работали хорошо, деньгами нужно осознанно управлять. Тому, как это делать, разработав собственную стратегию инвестирования и выбрав подходящие инструменты, рассказывает в своем «руководстве по разумному инвестированию капитала» эксперт по управлению личными финансами Владимир Савенок. Выбор инструмента Владимир Савенок обстоятельно, но просто рассказывает о самых популярных инструментах инвестирования, акцентируя внимание на их достоинствах и недостатках. Например, банковский депозит - доступная всем форма хранения личных сбережений, и хотя в России ставки пока меньше уровня инфляции, пользоваться этим инструментом можно для краткосрочного инвестирования и в качестве инструмента для резервного фонда.

Как правильно добиться повышения зарплаты

Причем все эти показатели работодатель, если он хороший хозяин, стремится занижать. В то же время ошибка многих сотрудников, которые либо хотят найти новую, более высокооплачиваемую, работу, либо просят прибавки на старом месте — заламывать свою «стоимость». — Недавно мне позвонили из конкурирующей конторы и предложили работу, — рассказывает юрист Елена. — Я указала ожидаемый уровень зарплаты, и больше эти товарищи не появлялись.

Последнее впечатление, или Уйти красиво

«Я увольняюсь», — эти слова не раз говорит себе, а порой и коллегам, практически каждый из нас. Однако когда решение принимает форму заявления, стоит задуматься о «стратегии ухода». Ведь то, как человек увольняется, может сказать о нем очень многое, например, насколько он ценит свою работу, коллег и собственную репутацию. О том, что первое впечатление нельзя произвести дважды, помнят все. Но последнее впечатление не менее важно, чем первое. Очень важно оставить безупречное впечатление, потому что мир тесен и, скорее всего, вам еще придется столкнуться. Если не с этими людьми, то с их мнением о вас.

Три секрета по-настоящему богатых людей

О том, чтобы стать обладателем миллиардного состояния мечтают очень многие, но для большинства это были, есть и будут только мечты. Что отличает по-настоящему богатых людей от всех прочих? Компания China Market Research Group на протяжении пяти лет интервьюировала миллионеров и миллиардеров и выведала три их главных секрета. Компания China Market Research Group, специализирующаяся на стратегических исследованиях рынков, во главе со своим основателем Шоном Рейном взяла интервью у десятка миллиардеров и нескольких десятков миллионеров, чье состояние оценивается более чем в $100 млн. Среди них были и публичные американские бизнесмены, и китайские богачи, которые по понятным причинам предпочитают оставаться в тени, и те, кто «сделал себя сам», и те, кто унаследовал бизнес от родителей.

 
Блоги

Блоги

Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом

Цели семинара-практикума: Практическое овладение участниками искусством коучинга и внедрение его в практику управления. Целевая аудитория: Руководители, менеджеры высшего и среднего звена, непосредственно организующие работу подразделений; бизнес-тренеры, психологи, HR-специалисты; коучи, проходившие обучение по программе американского коучинга; специалисты, желающие использовать методы и искусство кочинга в своей профессиональной практике и личной жизни.

Экспресс - тренинг «Искусство жить»

Экспресс - тренинг "Искусство жить" представляет собой набор практических упражнений (психотехник), которые позволяют человеку: Научиться управлять своим эмоциональным состоянием, реакциями своего ума, тем самым удерживая ситуацию под контролем. Оптимизировать механизм автоматического достижения цели. Научиться управлять событиями своей жизни. Наработать состояние комфортности (т.е. в любой ситуации ощущать себя уверенно, спокойно и быть убедительным).

Почему Ваш сайт так МАЛО продает? или Семь простых способов ПОВЫШЕНИЯ ПРОДАЖ через сайт

Предлагаемые на семинаре решения помогут Вам, если Вы считаете себя малой или средней компанией, и у Вас стоит задача увеличить свою долю на рынке за счет повышения продаж через свой сайт, т.е. более эффективно задействовав инструменты Интернет-маркетинга. Обратите внимание, что этот семинар противопоказан вновь организованным компаниям, т.е. предложенные решения НЕ сработают для новых компаний-старт-апов.
Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.


Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Верёвкин Сергей Владимирович Верёвкин Сергей Владимирович

Сертифицированный бизнес-тренер. Автор тренинговых программ "Люди на ладонях". Провел более 500 тренинговых программ как открытых, так и корпоративных в сферах продаж, переговоров, командообразования, личной эффективности руководителей, руководства подчиненными, управления персоналом и построения самообучающихся организаций. Более 6-ти лет ведет проект «Стратегии успешных русских бизнесменов» и цикл тренингов по организации и ведению переговоров и обучению сложным коммуникативным техникам. Проводил корпоративные программы для компаний различных отраслей и для разных уровней. Разработал и провел тренинги по продажам для компаний «Быстров», «Бюрократ», «Прагматик», «Юнимилк», Быстров (лидер рынка продуктов быстрого приготовления)...........
И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 2008
В избранное