Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Syndyk.by - идеи для вашего дома

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.476 RSS
←   Март 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
08.03.2009
00:54:08
10:21:00
 9
09.03.2009
01:28:58
23:47:44
10
11
11.03.2009
03:07:10
03:59:44
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
29.03.2009
01:07:39
10:49:38
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://syndyk.by/
Открыта: 02-03-2008

Автор
Fieldy

Статистика

2.476 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

YouSmi.by - ежедневная рассылка полезных советов (выпуск от 7 марта)


Выпуск

Как рождаются Панды?

 
 
 
 
 
 
 
 
Оборонительная война – занятие для лидеров. Этот вид маркетинговых действий очень легок, если про него читать, но он тяжело применяется на практике. Как и во всех остальных видах маркетинговых войн оборона имеет три свои принципа.

Первый – это игра только для лидера. Но если посмотреть, что творится в мире, можно увидеть, что каждая компания считает себя номером один. А это и есть главное заблуждение. Порой, достигнув определённого результата компании останавливаются на достигнутом, не стремятся идти вперед. Это обрекает их на погибель.

Компании не создают лидеров – их создают покупатели, так говорят Джек Траут и Эл Райс. Всего лишь одна строчка описывает всю суть первого принципы. Многие умеет только говорить, но они говорят не словами покупателей, а своими, совершенно иными от реальных. Например, компания IBM – есть лидер, который прочно закрепил свои позиции. Она будет лидером не только сегодня, но и последующие десятилетия. Именно такие бренды, как IBM могут считать себя настоящими лидерами.

Второй принцип – это иметь мужество атаковать самого себя. Этим принципом руководствовались многие компании, когда их пытались обойти конкуренты. Самым ярким примером будет Gillette, которая из года в год выпускала новые бритвы, у которых появлялось все больше и больше лезвий. Именно об этом и речь, что компании удачно атаковала саму себя. Тем самым покупатели видели, что бренд выпуск что-то новое, и подсознательно думали, что это лучше. Чем у конкурентов.

Непревзойденным мастером атак на самого себя Джек Траут и Эл Райс считаю именно компанию IBM, которая постоянно выпускала новые мэйнфреймы, отличные от предыдущих функциональными возможностями.

Атака на самого себя – это большие затраты, которые могут быть не прописаны в бизнес-плане, но это еще и сохранность той доли рынка, которую удалось захватить за долгие годы работы. Если же вы не сможете совершить атаку на самого себя, просто не решитесь это сделать, практически на сто процентов, вы будете обречены на уход с первого места пьедестала.

Третий принцип – это блокировка любых шагов конкурентов. Этот принцип своеобразный второй шанс, который получает лидер, если он не захотел произвести атаку на самого себя.

Вы можете никогда ничего нового не изобретать, но пользоваться новинками ваших конкурентов. Например, кто-то сделал новый мобильный телефон в ином форм-факторе, вы быстро предложили свой вариант. А так как у вас больший авторитет на рынке, то покупать будут именно вас, а не кого-нибудь другого. Так происходит, потому что люди подвержены чувству толпы. И чтобы доказать им, что ваш товар лучше, стоит приложить не мало усилий, в надежде достучаться до умов потребителей.

Блокировать действия соперников можно несколькими путями. Первый – это докопаться до исследований, который проводит компании, а за несколько дней до премьеры выпустить на рынок свой товар. Так сделала компания «Johnson&Johnson», которая узнала о выходе конкурирующего продукта, который должен был быть ниже по цене, чем их товар. Так как они были лидерами, им не составило труда сделать свой товар такой цены, что новому продукты сулило только быстрый уход с рынка. 

Второй – это иметь некий сюрприз в резервном хранилище. Так вы сможете постоянно держать уровень продаж. Например, компания по производству пива «Budweiser», когда видит, что число проданного пива меньше, чем за прошлый месяц проводит обширную рекламную компанию, чтобы стабилизировать потери.

Лидер – это тип компании, которая всегда должна следить за всеми остальными игроками рынка. И как только кто-то начинает выдвигаться наносить ответный удар, который обязательно должен быть сокрушительным.

Как уберечь малыша от опасности ?

Все мы знаем, что дети очень зависят от взрослых. Кормление, одевание, смена пеленок, развлечения – ребенок все время в родительских руках. Одна и самых важных вещей для ребенка – безопасность. Держать ребенка в безопасности, не подвергая риску – дело хлопотное, но кто-то же должен этим заняться!

Перед вами список мер безопасности, который поможет вам уберечь вашего малыша.

Спальня:

∙ Следите, чтобы ребенок спал на спине или на боку, на жестком, ровном матрасе без перины. Следуйте этому совету, чтобы снизить риск удушья. По этой же причине лучше, чтобы ребенок спал в своей кроватке, а не в постели взрослых.

∙ Убедитесь, что кроватка малыша стоит устойчиво, и что все детали на месте. Это предотвратит риск быть зажатым между деталями кроватки.

∙ Никогда не ставьте детскую кроватку рядом с окном со шторами или с жалюзями. Это предотвратит риск быть зажатым в петлях или лентах от штор. Чтобы уберечь ребенка от падения, держите детей подальше от окна.

Ванная:

∙ Уберите лекарства и моющие средства в контейнеры, которые ребенок не может открыть, и уберите их подальше от детей. Так ваш ребенок избежит отравления.

∙ Всегда проверяйте температуру воды на своем запястье или локте, прежде чем купать малыша. Кожа у малыша очень нежная. Проверяя воду, вы не обожжете его.

∙ Никогда, что бы там ни было, не оставляйте ребенка одного в ванне или рядом с какой-то водой. Следует держать детей подальше и от стоячей воды (ведра, бассейны).

Кухня:

∙ Не оставляйте ребенка одного в высоком стуле, всегда используйте ремни безопасности. Таким образом, ребенок не сползет со стула и не упадет.

∙ Уберите подальше моющие средства, ножи, спички и пластиковые пакеты. Таким образом, вы сможете уберечь ребенка от ожогов, травм и удушья.

∙ Не забывайте отключать горелки и поворачивать чайник ручкой к стене. Кроме того, следите за малышом, если у вас на столе есть скатерть. Ребенок может стащить ее на себя вместе с горячей едой или жидкостью.

В других жилых комнатах:

∙ Установите индикатор дыма на каждом этаже вашего дома, особенно возле комнат, где вы спите.

∙ Используйте защитные блоки для розеток.

∙ Уберите все маленькие предметы, включая крошечные игрушки и воздушные шары.

Берегите вашего малыша!

Женская газета
В избранное