С наступающими

Рождеством и Новым 2017 Годом!

Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 158 (3657) 23.12.2016
www.apk-inform.com
Участие иностранного бизнеса в АПК России должно контролироваться государством - Путин
Участие иностранного бизнеса в реализации совместных сельхозпроектов в АПК России должно происходить под строгим контролем государства. Об этом 21 декабря в ходе встречи с руководством Госдумы и Совета Федерации РФ заявил президент РФ Владимир Путин.
«Россия привлекает иностранных инвесторов в данную сферу.  Японцы приходят в наше сельское хозяйство, приходят тайцы. С Китаем у нас сложились особые отношения», - сказал, в частности, глава государства.
Вместе с тем, говоря о совместных проектах с КНР, В.Путин отметил, что «здесь необходимо быть крайне аккуратными».
«Есть вопросы, связанные с качеством производимой продукции, с использованием удобрений и т.д.», - подчеркнул президент РФ.

http://zerno.avs.ru
Минсельхоз допускает возможность интервенций не только на рынке молока, но и других товаров
Минсельхоз РФ рассмотрит необходимость проведения интервенций не только на молочном рынке, но и на других рынках сельхозпродукции, сообщил в интервью РИА Новости глава ведомства Александр Ткачев.
"Сегодня при господдержке идет активное развитие логистической и товаропроводящей инфраструктуры в АПК. Данная работа направлена на снижение себестоимости сельхозпродукции для конечного потребителя и на сбалансированность обеспечения населения. После решения этих вопросов можно будет рассматривать необходимость в интервенциях на других рынках", — сказал он, комментируя возможное проведение интервенций на других продовольственных рынках.
Говоря о молочных интервенциях, Ткачев заявил, что министерство рассматривает их как "меру формирования справедливых закупочных цен на молоко и уменьшения сезонных колебаний его стоимости".
Минсельхоз РФ изначально планировал запустить закупочные и товарные интервенции на рынке сливочного масла, сухого и цельного молока уже в этом году. Однако для запуска таких интервенций требуется корректировка действующей нормативно-правовой базы. Глава департамента регулирования рынков АПК Минсельхоза Владимир Волик в середине ноября сообщил, что решение о проведении молочных интервенций в 2017 году будет принято к концу первого квартала.
"Сейчас вносим изменения в законодательство для того, чтобы при необходимости запустить интервенции на этом рынке. Их проведение будет стимулировать закупку сырого молока у производителей летом, что позволит им сохранить положительную экономику в период так называемого сезона "большого" молока", — добавил Ткачев.

http://meat-expert.ru
«Племенной птицеводческий завод «Русь» снова выставили на торги
Имущественный комплекс ОАО «Племенной птицеводческий завод «Русь» повторно выставили на торги за 231,6 млн руб., сообщается в материалах Единого федерального реестра сведений о банкротстве.
Имущество планируют продать одним лотом. В него входят право собственности на земельный участок, более 100 зданий и сооружений, подъездные пути, самоходные машины, скважины, 489 единиц оборудования и прочее.
Напомним, торги по продаже имущественного комплекса ОАО «Племенной птицеводческий завод «Русь», прошедшие 8 ноября 2016г., признаны несостоявшимися из-за отсутствия покупателей. Начальная цена лота составляла также 231 млн рублей.
Источник:  kuban.rbc.ru

www.myaso-portal.ru
Интервью с директором Прибалтийской мясной компании Игорем Кузнецовым
Директор Прибалтийской мясной компании рассказал Business FM – Калининград, почему не продает мясо в России и на Центральном рынке и сколько стоит свинина на самом деле
— Потребности жителей Калининградской области в свинине закрыты полностью, однако до сих пор существует дефицит мясного сырья для переработчиков, заявила врио министра сельского хозяйства Наталья Шевцова. Прокомментируете?
— Потребности жителей Калининграда в охлажденном мясе свинины были полностью закрыты еще два года назад. Что касается переработчиков, то ситуация там двоякая, потому что до того, как закончилась свободная экономическая зона, у нас было 256 предприятий. Они развивались, потому что была таможенная дырка, через которую тащили мясо из Европы без квот, делали колбасу и деликатесы, отправляли в Россию и таким образом конкурировали [с такими же производителями]. В России, чтобы мясо затащить из-за границы, надо было покупать квоты с определенными сложностями. Поэтому переработчиков у нас было очень много, их продукция была востребована. На сегодня это все схлопнулось, у переработчиков возникли проблемы с реализацией своего товара на остальной территории России - по цене они конкурировать уже сильно не могут. Количество переработчиков сокращается, и сократится, я думаю, процентов на пятьдесят. Два года назад свинины им надо было 90 тысяч тонн, сегодня эта планка опускается до 45 тысяч, а калининградские производители свинины порядка 30 тысяч тонн уже выпускают. Мощно сейчас развивается под Правдинском свинопроизводство, мы тоже практически в два раза увеличиваем производство. Ежемесячная производительность у нас доходит до 500 тонн мяса в тушах. К концу 2017 года планируем произвести 1000 тонн в месяц, плюс порядка 300 тонн субпродуктов. Думаю, что к 2020 году все потребности местных переработчиков в сырье будут полностью закрыты нашими производителями.
— Если они доживут при таком темпе падения производства.
— Половина доживет по-любому, там тоже люди перестраиваются. Если, к примеру, они были заточены только под деликатесы, то сегодня начинают делать колбасу, сосиски, расширять ассортимент, удерживать определенный сегмент рынка.
— Вы, наверное, помните, как у нас развивался кластер по сборке телевизоров и бытовой техники. Потом от него практически ничего не осталось, конкуренты из России и Белоруссии победили. Можете сравнить с падением рынка мясопереработки?
— Нет, конечно. Телевизор покупают раз в десять лет, а мясо? Раз в неделю минимум. Все хотят есть, и не только свежую свинину, хотят есть и колбасу, и деликатеску, а с утра еще сосисок.
— В 2014 году мясопроизводителям нанесли два удара. Во-первых, африканская чума свиней...
— Она и сейчас есть.
— Это было зимой 2014 года, а в августе мы помним ответные меры на санкции Запада, так называемое продуктовое эмбарго. Стали эти события испытанием или стимулом для вашего бизнеса?
— По поводу чумы свиней и перекрытия границ [для импортного мяса], по поводу контрсанкций хочу сказать тремя словами: «Большое спасибо Путину». Потому что у сельского хозяйства начался взрывной рост, многие уже не боятся вкладывать в сельское хозяйство. Вот мы говорим «500 тонн в месяц». 500 тонн в месяц - это вложений где-то 2,5 миллиарда на строительство современного комплекса. Если раньше мы брали кредиты под 12% [годовых], нам государство компенсировало 8% ставки, то сегодня калининградское правительство из своего бюджета компенсирует 5%, спасибо ему большое, федералы не дают ничего. Документы лежат год в Москве, - у меня, у правдинского свинопроизводства, - не было ни одной комиссии, которая бы рассмотрела нам процентную ставку на компенсацию.
— При этом вы поддерживаете все изоляционистские меры российского правительства?
— Абсолютно поддерживаю. Чем дольше эти меры будут держаться, тем лучше для нашего сельского хозяйства. Глупо не понимать, что рано или поздно санкции закончатся, и нам опять придется конкурировать с Евросоюзом, с его мясом, колбасой, помидорами, яблоками и так далее. А чтобы стоять крепко на ногах, надо рассчитаться хоть чуть-чуть с кредитами, - кредиты большие. Когда мы рассчитаемся с кредитами, и у нас откроются границы, то никакая Европа, поверьте мне, нам будет не страшна.
— Кто ваши главные конкуренты, где они находятся?
— У нас сейчас конкурентов-то нет, у нас есть Ассоциация производителей мяса, мы общаемся, обмениваемся информацией. Мы производим сырье и торгуем по рыночной конъюнктуре. Не продали здесь, отправляли в Россию. Это сейчас мы не продаем ни одного килограмма в Россию, потому что, когда еще был губернатором Цуканов, он попросил нас все мясо продавать в Калининградской области, и два года назад мы полностью прекратили поставки. Нам это так понравилось, что мы просто не хотим на другой территории России торговать.
— Это дополнительные издержки?
— Дополнительные издержки, таможенное оформление и прочее.
— Вы описываете ситуацию, когда спрос превышает предложение?
— Пока да. К нам, конечно, заходят москвичи, но им конкурировать тяжело, особенно по мясу дневной свежести. Вчера беконов забили, сегодня они на производстве колбасы, на прилавке, а те, которые приехали из Москвы, -семидневные, у них чернеют кости и все остальное. Мы в общем-то успешно выпихиваем из Калининградской области конкурентов из России.
— А что касается мер поддержки действующего правительства Калининградской области? Как нынешняя региональная власть настроена на то, чтобы поддерживать представителей вашего сектора экономики?
— Знаю, что на следующий год выделили миллиард рублей на сельское хозяйство - достаточно большая сумма в кризисные годы.
— Отрасль сельского хозяйства не так проста, как можно подумать из нашего разговора. Возьмем нынешний год, когда с августа начались проливные дожди, производители зерна потеряли до половины урожая. Есть ли у вас проблемы с кормами? Как вы минимизируете риски?
— Сельское хозяйство - такой же бизнес, как любой другой. И человек, который руководит определенным холдингом, должен эти риски просчитывать. Есть запасы, долгосрочные контракты, определенные денежные запасы на поднятие цены и так далее. Кормов нам надо было 18 тысяч тонн, на данный момент мы полностью закупили зерно в Калининграде. Ведь наша доблестная Литва дает такие тарифы, что зерно приходит золотое. В следующем году нам надо будет 36 тысяч тонн, и наши поставщики обеспечат этим количеством.
— А что с говядиной? Говядина стала не элитарным, конечно, видом мяса, но все-таки ее сложнее купить в Калининграде, чем свинину. Можно с этим мириться или можно все-таки ответить на вопрос, почему менее охотно занимаются выращиванием крупного рогатого скота в Калининградской области?
— Чтобы вырастить одно большое свиное рыло в 100 килограммов, требуется десять месяцев. Соответственно, все десять месяцев в эту свинью надо инвестировать. Что касается крупного рогатого скота, там надо инвестировать два, а то и два с половиной года. Для того, чтобы произвести 100 тонн продукции, надо где-то порядка 200 голов. Если по 200 голов каждый месяц выбивать, - посчитайте, какое должно быть стадо. При том, что 100 тонн продукции - это мизер, это никому не нужно. Рынок говядины у нас сейчас действительно свободный.
— Но у компании «Мираторг» ведь большое стадо?
— «Мираторгу», насколько я понимаю, невыгодно здесь заниматься убоем. Бойня строится на большой объем производства бычков. Поэтому здесь их докармливают до определенного возраста и отправляют дальше в Россию. Для того, чтобы накормить больших быков, которые под тонну весом, у них просто земли нет, нет пастбищ. Начали развивать [тему говядины] компании Романова и Долговых, у них уже есть маточники, на которых родятся телята, часть этих бычков они будут докармливать и отправлять на убой.
— Какую цену на свинину можно считать справедливой?
— У меня самая большая оптовая цена была на продажу полутуш - 170 рублей за килограмм. Как розничная цена складывается, могу вам рассказать на примере Центрального рынка. Приезжает трейдер, который покупает у меня свинину по 140 рублей за килограмм. Потом он эти полутуши привозит на рынок. Там их надо проклеймить у ветеринарных врачей, стоит это 2 или 3 рубля с килограмма. Дальше на Центральном рынке есть грузчик, который тоже деньги берет, дальше - рубщик, который мясо рубит. Каждый шаг добавляет цену, понимаете. Потом продавец, который стоит и торгует этим мясом, с мечтой в глазах о белом «Мерседесе».
— Достойная мечта, почему нет.
— Достойная, но она ложится прямиком на кусок мяса. И соответственно, эти 140 рублей превращаются в 260. Вот и вся техника. Ответственно заявляю, что мы продаем 500 тонн свинины в месяц по цене 140 рублей за килограмм.
— К Новому году цены традиционно взлетят?
— Оптовые цены не взлетят, а на рынке - может быть.
— Вы так лихо по рынку прошлись, а сколько вы там продаете мяса?
— Я там не продаю мясо. Сын занимается продажей и достаточно успешно. У него 12 торговых точек, плюс два или три магазина, всего у нас около 60 точек продаж.
— Что мешает и кто помогает делать вам бизнес?
— Мешает делать бизнес бешеное количество проверок, ненужных бумажек, которые постоянно требуются с предприятия. А что помогает, не знаю, наверное, голова. Что может еще помогать бизнес делать?
Источник:  http://kaliningrad.rbc.ru

http://orel.meatinfo.ru
Орловский инвестпроект по производству индейки и овощей за 45 млрд рублей «споткнулся» о земельные проблемы
Руководство столичного ООО «РусАгроХолдинг», пообещавшего реализовать в Орловской области крупные инвестпроекты за 45 млрд рублей, отвергло предложение региональных властей о длительной аренде земельных участков в Мценском районе, сообщили «Абирегу» в облправительстве.
Там пояснили, что ранее региональные чиновники подобрали более 500 га земли под проекты «РусАгроХолдинг» по строительству промышленного птицекомплекса по выращиванию и производству мяса индейки и субпродуктов и тепличного комплекса по выращиванию биологически чистых овощей. Инвестор при этом предложение не одобрил, так как рассчитывал приобрести землю в собственность до начала строительства, никак не гарантировав окончание реализации своих планов.
Оперативно связаться с компанией «Абирегу» не удалось.
Напомним, в июне 2016 года в рамках Петербургского международного экономического форума орловские власти подписали соглашение о сотрудничестве с «РусАгроХолдингом» по строительству тепличного проекта и птицекомплекса. До 2019 года столичный инвестор пообещал вложить в предприятия 45 млрд рублей. По данным ТАСС, годовая мощность по производству индейки в итоге составит 70 тыс. тонн, овощи, в свою очередь, будут выращивать на площади 100 га.
Источник: abireg.ru

http://mcx.ru
Тамбовский АПК: импортозамещение в действии
Аграрно-промышленный комплекс традиционно был и остается основой экономики Тамбовской области. Именно в этом секторе регион занимает лидирующие позиции, активно развиваясь и продвигая свою продукцию на российский рынок и за его пределы. В структуре валового регионального продукта Тамбовской области доля агропромышленного комплекса достигает 27%. Плодородные земли Тамбовщины на данный момент используются на 97%, обеспечивая сельхозпроизводителей, а затем и потребителей высококачественными зерновыми, овощами и фруктами, передаёт корреспондент ИА REGNUM.
Приоритеты в АПК
На сегодняшний день приоритеты в секторе АПК отдаются следующим направлениям инвестирования: производство и переработка сельскохозяйственной продукции, производство экспортоориентированной продукции и импортозамещающей продукции. Власти подчёркивают, что именно эти направления и развиваются сегодня в регионе наиболее активно. Каждый год в АПК региона вкладывается свыше 30 млрд рублей — это четвертая часть от общего объема инвестиций. С использованием инструментов господдержки реализовано более 30 инвестиционных проектов в сфере сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности. Объем инвестиций в основной капитал субъектов АПК за последние три года составил около 100 млрд рублей.
В этом сезоне, несмотря на сложные погодные условия, труженики отрасли добились высоких показателей, а значит, внесли свой весомый вклад в укрепление продовольственной безопасности страны. Урожай зерновых и зернобобовых составил 3,5 млн тонн, с полей убрано 4,5 млн тонн сахарной свеклы и 650 тыс. тонн подсолнечника. Следуя политике импортозамещения, по выпуску сельхозпродукции область преуспела и находится среди лидеров ЦФО по производству зерна, сахарной свеклы, подсолнечника, сои, свинины, сахара.
«Мы научились работать в непростых экономических и погодно-климатических условиях, но также мы научились на наши поля и фермы, цеха по переработке сельскохозяйственной продукции привлекать науку. Потому что именно научный подход поможет нам качественно вести инновационное сопровождение агропромышленного комплекса и уверенно смотреть в будущее», — считает глава администрации Тамбовской области Александр Никитин.
Импортозамещение спланировано до 2020 года
В июне текущего года в Тамбовской области утвержден план по импортозамещению в регионе до 2020 года. Речь идет о производстве и переработке мяса, молока, фруктов и овощей, сахара, растительного масла. Исходя из поставленных задач, определены приоритетные направления в работе.
Главной задачей региональных властей на ближайшее время является увеличение производства молока. Уровень самообеспечения молоком недостаточен не только в Тамбовской области, но и по всей России. Поэтому развитие молочного скотоводства — в приоритете. За последние три года на Тамбовщине в эксплуатацию введено 5 крупных современных комплексов по производству молока на 5,5 тыс. коров. За 10 месяцев текущего года в Тамбовской области было произведено свыше 175 тыс. тонн молока, больше половины от этого объема — заслуга личных подсобных хозяйств. И если в крупных сельхозпредприятиях в последнее время наметилась тенденция по увеличению производства молока, то в ЛПХ, наоборот, наблюдается снижение. Не секрет, что главная проблема небольшого сельхозпредприятия — это сбыт продукции. Помочь в решении этого и других вопросов призваны сельскохозяйственные кооперативы.
На территории региона успешно работают несколько десятков сельскохозяйственных снабженческо-сбытовых кооперативов. Система объединения небольших хозяйств единого направления в одно целое начала активно развиваться в регионе несколько лет назад. Настоящие хозяйственники сразу поняли, насколько эффективнее и продуктивнее работать вместе, констатируют региональные власти. Объединив усилия, они не только гарантированно продают свою продукцию, но и поддерживают друг друга в трудной ситуации.
В рамках одного из совещаний по молочному животноводству губернатор Александр Никитин отмечал, что для эффективного развития этого направления в области необходимо наладить сотрудничество крупных переработчиков с производителями молока через закупочный кооператив. «Сегодня следует делать ставку на взаимовыгодные договоры с фермерами и личными подворьями», — считает он.
Дальнейшее эффективное развитие отрасли невозможно без развития племенной базы. Именно поэтому ведется работа по увеличению количества племенных хозяйств, таких как «Голицыно» в Никифоровском районе, а также по созданию селекционно-генетических центров.
Развитие садоводства тоже является одним из приоритетных направлений в условиях импортозамещения. Садоводами области активно ведется работа по раскорчевке старых садов и закладке многолетних плодовых и ягодных насаждений. На эти цели только в текущем году направлено более 100 млн рублей. Поддержанные федеральными программами, плодоводство стало привлекательным и для фермеров. Более того, в области сформирован садоводческий кластер.
Тамбовские производители уже активно взялись за выращивание овощей. За последний год благодаря грантам Минсельхоза появилось несколько фермеров-овощеводов, на территории области также планируется строительство крупных теплиц. Готовится проект селекционно-семеноводческого центра для выращивания безвирусных семян картофеля.
Каждый год в регионе регистрируются порядка 50-ти новых фермеров, и для них особенно важна господдержка в любой возможной форме. Молочное скотоводство и производство овощей защищенного грунта являются приоритетными направлениями при выдаче грантов начинающим фермерам, отборе проектов семейных животноводческих ферм. В текущем году на развитие семейных животноводческих ферм в Тамбовской области направлено 49 млн рублей, 54 млн рублей — на поддержку начинающих фермеров. Грантовая помощь малым формам сельского хозяйства не только подстёгивает интерес людей к открытию собственного дела, но и заставляет их более ответственно подходить к развитию хозяйства.
Инвестиции в АПК — перспективное вложение средств
По словам начальника областного управления сельского хозяйства Александра Аксенова, в целом в период с 2015 по 2020 годы будет реализовано 19 перспективных инвестпроектов по таким направлениям как свиноводство, птицеводство, молочное животноводство, а также в сфере овощеводства защищенного грунта, картофелеводства и переработки. Среди них есть масштабные — «Тамбовская индейка», «Токаревская птицефабрика», «Тамбовский бекон», объемом инвестиций свыше 8 млрд рублей каждый, которые осуществляются в несколько этапов уже не первый год.
Так, заканчивается возведение объектов в рамках проекта ОАО «Токаревская птицефабрика» общим объемом инвестиций 10,7 млрд рублей и проектной мощностью 150 тыс. тонн мяса птицы в год. В сентябре этого года введен в эксплуатацию инкубатор, закончено строительство площадки откорма птицы №3, на 1 декабря 2016 года поголовье птицы составляет 635 тыс. голов. Цех по убою птицы работает в пусконаладочном режиме. В течение декабря текущего года планируется ввод в эксплуатацию комбикормового завода мощностью 250 тысяч тонн в год и площадки откорма птицы №7. В I квартале 2017 года ожидается ввод в эксплуатацию еще пяти площадок откорма птицы. В феврале 2017 года сертифицированная продукция поступит в торговую сеть. В настоящее время на объектах проекта создано 350 рабочих мест, в следующем году дополнительно будет создано 1650 рабочих мест.
ООО «Тамбовская индейка» в настоящее время также завершает строительство производственных объектов. Заявленный объем производства — 50 тыс. тонн мяса индейки в живом весе в год. С 2012 года в целом в реализацию этого проекта вложено более 9,8 млрд рублей, в том числе в этом году — почти 2,5 млрд рублей. В этом году введены в эксплуатацию инкубатор мощностью 6 млн голов индюшат с перспективой до 10 млн в год; комбикормовый завод (один из крупнейших в России) по выпуску комбикормов для птицы, мощностью 180 тыс. тонн; четыре производственные площадки по доращиванию индейки и шесть — по откорму, мощностью 6 тыс. тонн в живом весе каждая. Уже произведено 7 тыс. тонн мяса индейки в живом весе, в следующем году планируется произвести 35 тысяч тонн. В настоящее время создано 750 рабочих мест, в 2017 году дополнительно будет создано еще 500.
В следующем году ООО «Тамбовский бекон» в трех районах области — Жердевском, Знаменском и Сампурском — намерено приступить к строительству свинокомплексов по 5 тыс. свиноматок за счет расширения действующих площадок, что позволит увеличить мощности по выработке комбикормов на 135 тыс. тонн в год. Планируемый объем инвестиций — 8 млрд рублей, проектная мощность — 45 тыс. тонн свинины в год. В результате будет создано 200 рабочих мест дополнительно. На данный момент разработан бизнес-план, готовится его рассмотрение на межведомственном совете. Заключены договоры с подрядчиками, ведется подготовка площадок под строительство.
В инвестиционном портфеле региона имеются и менее крупные, но не менее значимые в социально-экономическом плане проекты. Так, ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов», которое производит половину всей муки в области, с прошлого года ведет в Никифоровском районе строительство мукомольного комплекса объемом инвестиций 1,5 млрд рублей, завершить которое планирует в 2019 году. При выведении на запланированные объемы (650 тонн переработки зерна в сутки) мощность действующего предприятия будет увеличена до 1200 тонн в сутки. В результате реализации этого проекта объем производства на предприятии вырастет в 2 раза и в 1,5 раза в целом по области. Сейчас здесь ведется строительство цеха по бестарному хранению муки; осуществляется монтаж оборудования; продолжаются работы по строительству надсилосного этажа и котельной.
ЗАО «ЦентрМетроКом-Энерго» в этом году приступило к строительству тепличного комбината по выращиванию овощной продукции и зеленых культур в Котовске на площади свыше 12 гектаров проектной стоимостью 2 млрд рублей, которое в 2018 году даст более 100 рабочих мест.
ООО «Белая Дача Фарминг» в прошлом году начало возводить картофелехранилище мощностью 42 тыс. тонн единовременного хранения для хранения выращиваемой продукции. Уже построена первая очередь комплекса, оснащенная современным холодильным оборудованием, системой вентиляции и увлажнения. Общая стоимость комплекса составляет 175 млн рублей, и в 2017 году планируется строительство следующей очереди. В текущем году построена система орошения на площади более 143 га стоимостью 17,8 млн рублей. В результате предприятие заняло первое место в области по урожайности картофеля (329 ц/га). В целом объем инвестиций в проект предполагается на уровне 1,5 млрд рублей.
Как считает Александр Никитин, крупные инвестиционные проекты приносят экономике области серьезный эффект, значимы для среднесрочной перспективы развития региона, и органы власти предметно занимаются их реализацией.
Но вместе с тем не менее важны и мелкие проекты. В качестве примера можно привести кролиководческую ферму в Сосновском районе индивидуального предпринимателя О.А.Киреева и ООО «Утро на ферме», проектная мощность которого составляет 15 тонн молока в сутки. Здесь выпускают не только кисломолочную продукцию, но сливочное и топленое масло, два вида полутвердых сыров. Главный акцент сделан на производство только натуральной продукции, полученной из цельного молока. Что важно, по мнению губернатора, так это то, что такие проекты почти не требуют финансовой господдержки на начальной стадии реализации, при этом обладают большой эффективностью, имеют важное социальное значение, открывая не столь многочисленные, но необходимые в муниципалитетах рабочие места. Глав региона уверен, что местные власти должны на своем уровне выдвигать инициативы по реализации малых инвестпроектов, подыскивать для них возможных инвесторов, сопровождать их осуществление.
«Для таких предприятий надо создавать все необходимые условия работы, ведь они дают быстрый экономический эффект, и что, самое главное, решают проблемы занятости сельского населения, — подчеркнул губернатор. — Именно этим путем следует идти муниципальным органам власти, управлению сельского хозяйства области».
Успешная реализация инвестиционных проектов, государственная поддержка перспективных направлений и дальнейшее эффективное ведение сельскохозяйственного производства позволит региону сохранить свои лидирующие позиции во многих сферах экономики аграрного сектора и достойно представить свою качественную продукцию не только внутри страны, но и за ее пределами.
Источник: ИА «Regnum»
--------------------------   
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Hellmann Poultry GmbH
сот.: +7 912 88 33634
Email:   hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru