Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Деревянная реклама для Вашего бизнеса?!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Среда, 22 апреля 2009 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Нам 10 лет! Подарки!




Календарь идей для Владельцев бизнеса



Сегодня, 22 апреля - Международный день Земли - праздник чистой Воды, Земли и Воздуха.

История этого праздника связана с именем жителя американского континента Джона Мортона. Мортон предложил устроить день, посвященный озеленению, и учредить призы для тех, кто высадит большее количество деревьев. Этот день назвали Днем дерева.

А какую рекламную акцию Вы приурочите к этому дню?



Открыт постоянный офис в Москве!

Системные и НадСистемные Бизнес-консультации!

Московский телефон +79851877105



Владельческие бизнес-кошмары




Чистая прибыль американской компании Johnson&Johnson, специализирующейся на производстве товаров для здоровья человека, лекарственных средств и медицинского оборудования, в I квартале 2009г. сократилась на 2,5% - до 3,5 млрд $, а объем продаж снизился за указанный период на 7,2% - до 15,03 млрд $ (в прошлом году - 16,19 млрд долл.).

Прибыль до налогообложения снизилась на 2,2% и составила 4,64 млрд.

Основными причинами такого положения дел в Johnson&Johnson независимые эксперты считают даже не мировой финансовый кризис, а ряд ошибочных действий руководства и менеджеров компании, связанных с заключением нескольких контрактов, изначально прогнозируемые как убыточные.


Наш Оракул предсказывает!




Сегодня наш Оракул предсказал нам:

"Несчастными люди становятся тогда, когда они признают себя таковыми. Несчастье – это приговор самому себе".

Наверное, он таким образом побуждает нас быть лояльнее к самим себе ...

А что он предскажет Вам?




Рубрика "Системный подход в бизнесе"


Рубрику ведет Рязанцев Александр Николаевич, директор и владелец Института системных технологий и консультирования( г. Санкт-Петербург), организационный консультант


"Видящий целое обретает мир" Лао Цзы. Уже в Древнем Китае говорили о системном подходе в разрешении конфликтов и в поиске выхода из кризисных ситуации.

В Европе этой темой тоже занимались. Наиболее наглядно это делал Курт Левин в своей работе с психологическим Полем человека (см. "Теория поля"). К. Левин считал, что человек - это сложное энергетическое поле к которому нужно подходить комплексно.

Например, если взять лицо человека, то оно состоит из частей: носа, глаз, лба, губ, подбородка. Когда эти части складываются, то у разных людей получатся разные лица. То есть, целое больше чем его части, и когда мы смотрим на лицо, то его части для нас от него неотделимы!

Это и есть в некотором смысле системный взгляд. Он направлен на целое, а части в нем представляют отдельные кусочки, составляющие целое.

В организационной области можно провести параллель: у каждой организации есть свое лицо, которое состоит из частей, а в целом получается лицо - система.

Так вот если в этой системе наблюдается нарушение в одной из частей, то происходит нарушение все системы!

Когда у человека насморк, все лицо претерпевает изменения.

Так же происходят нарушения в организациях. Если у сотрудников есть напряжение, то вся организация - "лицо" будет искажено. Получается что-то типа насморка организации.


Полезная информация






Нам 10 лет!

(про подарки смотрите дальше)



15 мая 2009 г. исполняется ровно 10 лет нашей консалтинговой деятельности!

В мае 1999 г Николай Андреевич Сычев ушел с должности проректора-директора Высшего колледжа информатики Новосибирского государственного университета и начал свою независимую консалтинговую деятельность.

За 10 лет работы написано более 40 статей, сделано много авторских разработок и открытий:

1999 г . – разработана Карта результатов организации. Это упрощенная форма описания структуры фирмы "от результата". Ее несомненное преимущество в том, что Владельцы бизнеса могут ее легко читать. Тогда как для чтения более сложных описаний приходится привлекать специалистов. Более того, многие Владельцы бизнеса сами способны не только читать, но и "писать", то есть описывать организации по указанной форме.

2002 г . - сформулирована основная идея Владельческого контроля бизнеса. Она звучит так: "Владелец бизнеса – это должность!". Исходя из этой идеи, у Владельца бизнеса есть свои "должностные обязанности", выполняя которые он обеспечивает эффективную работу бизнеса.

2003 г . – проработано понятие и содержание Системы Владельческого контроля/руления бизнесом. Такая Система состоит из двух частей: Отдел Владельца и регламент контроля бизнеса.

2006 г . – разработано Ядро Владельческого контроля бизнеса. Это наиболее важная часть Системы Владельческого контроля бизнеса, которую нужно реализовать в любом, даже полусреднем бизнесе. Ядро достаточно компактно и не требует большого количества времени для его изучения.

2007 г . – начато распространение знаний по Владельческому контролю бизнеса с помощью Интернет. Большинство материалов переведено в электронный вид. Это позволило многим Владельцам из разных уголков страны воспользоваться нашими разработками.

2008 г . – найдено недостающее звено в Системе Владельческого контроля бизнеса. Это способ контроля Организующего Поля Памяти фирмы. Для указанных целей предложено использовать Системно-феноменологическую терапию по методу Берта Хеллингера, также известную под названием Системные расстановки.

2009 г . – открыто понятие НадСистемы и введено понятие НадСистемных расстановок. Они позволяют Владельцам бизнеса взаимодействовать с Организующим Полем Памяти еще более глубоко.

Мы гордимся тем, что нам удалось сделать за 10 лет работы!

Мы благодарны всем кто помогал и помогает нам в этом.



Наши подарки по поводу Юбилея!

Мы не смогли придумать ничего более оригинального, чем предложить Владельцам бизнеса скидки на наши электронные продукты.

В течение некоторого времени мы будем объявлять специальные краткосрочные юбилейные скидки на электронные продукты.

Это достаточно новый для нас шаг, так как обычно мы предлагаем скидку только при выпуске нового продукта.

Следите за нашими предложениями в апреле – мае 2009 г.!



Юбилейный Подарок!

Скидка 40% до 25 апреля 2009 г.

Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса 4! Большие Игры"

КРИЗИС - ПЕРЕЗАГРУЗКА - БОЛЬШИЕ ИГРЫ!

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь



В избранное